Υποψήφιος για τη θέση του προέδρου του ΣΕΤΕ θα είναι ο κ. Γιάννης Ρέτσος

Tην υπο­ψη­φιό­τητά του για την ανάληψη της προ­ε­δρίας του Συν­δέ­σμου Ελλη­νι­κών Του­ρι­στι­κών Επι­χει­ρή­σεων (ΣΕΤΕ), κατά τη διάρ­κεια της Γενικής Συνέ­λευ­σης των μελών του, που θα πραγ­μα­το­ποι­η­θεί στις 18 Μαΐου, προ­α­ναγ­γέλ­λει μέσω της «Κ» ο κ. Γιάννης Ρέτσος, αντι­πρό­ε­δρος, σήμερα, του ΣΕΤΕ και πρό­ε­δρος της Πανελ­λή­νιας Ομο­σπον­δίας Ξενο­δό­χων.

Σύμφωνα με τον κ. Ρέτσο, από τις πρώτες ενέρ­γειες που θα ολο­κλη­ρω­θούν στη διάρ­κεια της θητείας του, θα είναι η έναρξη λει­τουρ­γίας γρα­φείου του ΣΕΤΕ στις Βρυ­ξέλ­λες. Στόχος του θα είναι η ισχυ­ρο­ποί­ηση του ρόλου του ΣΕΤΕ και κατ’ επέ­κτα­σιν του ρόλου του ελλη­νι­κού του­ρι­σμού, στο κέντρο λήψης απο­φά­σεων της Ευρώπης.

Σε ό,τι αφορά στην Marketing Greece A.E. –την εται­ρεία μη κερ­δο­σκο­πι­κού χαρα­κτήρα, η οποία ιδρύ­θηκε το 2013 για την προβολή του ελλη­νι­κού του­ρι­στι­κού προ­ϊ­ό­ντος και υπο­στη­ρί­ζε­ται από ιδιω­τικά κεφά­λαια– τονίζει ότι θα επι­διω­χθεί η πλήρης αυτο­χρη­μα­το­δό­τησή της και η περαι­τέρω επι­κοι­νω­νία της στους του­ρι­στι­κούς επι­χει­ρη­μα­τίες για τη χρη­σι­μό­τητά της. Στο απώτερο μέλλον, συμπλη­ρώ­νει ο κ. Ρέτσος, ίσως, ωρι­μά­σουν οι συν­θή­κες προ­κει­μέ­νου το σύγ­χρονο αυτό εργα­λείο του­ρι­στι­κού μάρ­κε­τινγκ να προ­σφερ­θεί στο κράτος με σκοπό την απο­τε­λε­σμα­τι­κό­τερη προ­ώ­θηση των προ­ο­ρι­σμών της χώρας στις ξένες αγορές.

Επίσης, το Ινστι­τούτο του ΣΕΤΕ προ­βλέ­πε­ται να ενι­σχυ­θεί, ακόμη, περισ­σό­τερο για τη συνέ­χιση του έργου του, τόσο σε επίπεδο ανά­λυ­σης των στα­τι­στι­κών στοι­χείων για τον του­ρι­σμό όσο και σε επίπεδο υλο­ποί­η­σης εκπαι­δευ­τι­κών προ­γραμ­μά­των.

Να σημειω­θεί ότι το κατα­στα­τικό λει­τουρ­γίας του ΣΕΤΕ δίνει το δικαί­ωμα σε κάθε πρόεδρο να ασκήσει τα καθή­κο­ντά του έως δύο θητείες, τριε­τούς διάρ­κειας. Η δυνα­τό­τητα αυτή εξα­ντλεί­ται, φέτος, από τον σημε­ρινό πρόεδρο, Ανδρέα Ανδρε­άδη, ο οποίος ολο­κλη­ρώ­νει τον Μάιο τις δύο θητείες στο ΣΕΤΕ.

Ο κ. Ρέτσος, σχο­λιά­ζο­ντας τα πεπραγ­μένα της θητείας Ανδρε­άδη στον Σύν­δε­σμο, υπο­γραμ­μί­ζει μεταξύ άλλων ότι εξέλιξε ένα μοντέλο ισχυρής ηγεσίας, απόλυτα επι­τυ­χη­μένο στα χρόνια της κρίσης. Το μοντέλο αυτό προ­σθέ­τει ότι θα απο­τε­λέ­σει τον άξονα για τις νέες πρω­το­βου­λίες μετε­ξέ­λι­ξης του Συν­δέ­σμου, με βάσει τα νέα δεδο­μένα, όπως θα δια­μορ­φω­θούν κατά τη διάρ­κεια της θητείας του. Ο ίδιος θεωρεί ότι την προη­γού­μενη εξαετία ο ΣΕΤΕ απέ­κτησε καθο­ρι­στικό ρόλο με τη θεσμική του ισχυ­ρο­ποί­ηση. Παράλ­ληλα, υλο­ποι­ή­θη­καν δράσεις, προ­κει­μέ­νου ο κόσμος να αντι­λη­φθεί την κοι­νω­νική διά­σταση του τομέα και σπάσανε στε­ρε­ό­τυπα που εμφά­νι­ζαν τον του­ρι­σμό ως «παρα­σι­τική» δρα­στη­ριό­τητα.

Ο υπο­ψή­φιος νέος πρό­ε­δρος του Συν­δέ­σμου εκτιμά ότι η Ελλάδα θα βγει κάποια στιγμή από τη κρίση, με τον του­ρι­σμό να έχει σημαί­νουσα θέση σε αυτή την προ­σπά­θεια. Αλλωστε, ο ΣΕΤΕ δεν είναι οι 20 μεγάλες γνωστές επι­χει­ρή­σεις του χώρου, είναι οι δεκάδες χιλιά­δες μικρο­με­σαίες επι­χει­ρή­σεις που απο­τε­λούν τη ραχο­κο­κα­λιά της ελλη­νι­κής του­ρι­στι­κής οικο­νο­μίας. Η ανά­πτυξη του τομέα θα οδη­γή­σει με βάση τους στόχους που έχει θέσει ο Σύν­δε­σμος στη δημιουρ­γία επι­πλέον 200.000 θέσεων εργα­σίας έως το έτος 2021. Ετσι, από 800.000 θέσεις που προ­σφέ­ρει σήμερα στην ελλη­νική οικο­νο­μία θα φθάσει ή θα ξεπε­ρά­σει σε μία πεντα­ε­τία το 1 εκατ. θέσεις εργα­σίας.

Βελ­τί­ωση αντα­γω­νι­στι­κό­τη­τας

Ο κ. Ρέτσος ανα­φέ­ρει ότι ο ΣΕΤΕ δεν είναι συν­δι­κα­λι­στικό όργανο, είναι η έκφραση του άνω του 20% ΑΕΠ της χώρας. Οπως συμπλη­ρώ­νει, η στρα­τη­γική του Συν­δέ­σμου για την επί­τευξη των ποιο­τι­κών και ποσο­τι­κών στόχων δεν είναι πάντα απα­ραί­τητο να ταυ­τί­ζε­ται απο­λύ­τως με τις συν­δι­κα­λι­στι­κές διεκ­δι­κή­σεις των 14 κλα­δι­κών φορέων-μελών του. Ο Σύν­δε­σμος θα συνε­χί­σει να ανα­λαμ­βά­νει δράσεις για τη βελ­τί­ωση της αντα­γω­νι­στι­κό­τη­τας και του επι­χει­ρη­μα­τι­κού περι­βάλ­λο­ντος στην του­ρι­στική οικο­νο­μία.

Στο πλαίσιο αυτό θα εντα­τι­κο­ποι­ή­σει, μεταξύ άλλων, τις προ­σπά­θειες για τη μείωση των φορο­λο­γι­κών βαρών σε αντί­στοιχα επίπεδα με αυτά που ισχύουν σε αντα­γω­νι­στι­κούς προ­ο­ρι­σμούς και για τον περιο­ρι­σμό φαι­νό­με­νων παρα­οι­κο­νο­μίας που τρο­φο­δο­τούν οι «γκρίζες» μισθώ­σεις σε ακίνητα. Ετσι, κατα­λή­γει, θα δια­σφα­λι­στεί η βιω­σι­μό­τητα των υφι­στά­με­νων επι­χει­ρή­σεων του τομέα και θα ανοίξει ο δρόμος για την προ­σέλ­κυση και υλο­ποί­ηση σημα­ντι­κών νέων του­ρι­στι­κών επεν­δύ­σεων.

Καθη­με­ρινή