«Είναι πάρα πολύ νωρίς να μιλάμε για εκλογές!», δηλώνει σε συνέντευξή του προς τη “δημοκρατική” ο αντιδήμαρχος Δημοτικής Ενότητας Αρχαγγέλου και Ψηφιακής Μετάβασης, κ. Γιώργος Βαρέλης.
Ο ίδιος, μιλάει για τον ενάμιση χρόνο θητείας της δημοτικής αρχής, λέγοντας πως ήταν δύσκολες οι συγκυρίες και τάσσεται κατηγορηματικά, κατά της κάθε συζήτησης για το ενδεχόμενο διάσπασης του Δήμου Ρόδου. Όπως ξεκαθαρίζει, αυτό που θέλει ο Δήμος Ρόδου είναι αλλαγή διοικητικού μοντέλου και όχι “σπάσιμο” σε περισσότερους δήμους, καθώς δεν θα φέρει κανένα αποτέλεσμα.
Ακόμη μιλάει για τα ευρήματα της σφυγμομέτρησης του Υπουργείου Εσωτερικών σχετικά με τις υπηρεσίες των δήμων (όπου ο Δήμος Ρόδου βρέθηκε σε χαμηλή θέση), για την υποστελέχωση των υπηρεσιών καθώς και για τα έργα της ψηφιακής μετάβασης που άλλα έχουν ολοκληρωθεί και άλλα προχωρούν.
• Κύριε Βαρέλη, μετά τη θεομηνία Bora που έπληξε το νησί, είδαμε τον Δήμο Ρόδου να κάνει έναν αγώνα δρόμου για να βρει χρήματα (και ανταπόκριση) για τις αποκαταστάσεις των ζημιών. Όπως είπε και πρόσφατα ο δήμαρχος, η ανταπόκριση δεν έχει έρθει μέχρι σήμερα, ενώ δεν έχει δοθεί ούτε ένα ευρώ. Θα ήθελα το σχόλιό σας.
Ο ενάμιση (περίπου) χρόνος της θητείας της δημοτικής αρχής ήταν πολύ δύσκολος. Η αλήθεια είναι ότι ήταν δύσκολες οι συγκυρίες. Δεν θέλω να μιλήσω για το παρελθόν και να επιρρίψω ευθύνες. Παρελάβαμε μια κατάσταση που έπρεπε να διαχειριστούμε.
Στο τέλος της περσινής χρονιάς, αρχίσαμε να βλέπουμε ένα φως στα οικονομικά του Δήμου και να ισοσκελίζονται, δίδοντας τη δυνατότητα και σ’ εμάς να κάνουμε παρεμβάσεις για το νησί το οποίο έχει τεράστιες ανάγκες –τόσο στην πόλη όσο και σε όλες τις δημοτικές ενότητες και τα χωριά. Η θεομηνία Bora ήρθε σε ένα πολύ άσχημο, χρονικά, σημείο για τα οικονομικά μας, με αποτέλεσμα σχεδόν να καταστρέψει τον προϋπολογισμό του 2024.
Αναγκαστήκαμε να πάρουμε πόρους από άλλα τμήματα του Δήμου (με τα οποία μπορούσαμε να κάνουμε έργα) για να αποκαταστήσουμε τις ζημιές από τη θεομηνία. Μέχρι σήμερα, περιμένουμε να δούμε εάν και πόσα χρήματα θα μας δώσει η κεντρική διοίκηση. Έχουν γίνει προσπάθειες για να βρούμε πόρους, αλλά δεν βρισκόμαστε σε μια κατάσταση που δεν θα μπορέσουμε να ανταποκριθούμε στις υποχρεώσεις μας. Ωστόσο, οι συμπολίτες μας περιμένουν από εμάς σοβαρές παρεμβάσεις, κι εκτιμώ ότι μέχρι το τέλος του 2025 θα έχουμε κάνει κάποιες.
• Έχει ανοίξει η “εκλογολογία” για τον δημαρχιακό θώκο και μάλιστα, αρκετά… νωρίς μέχρι τις επόμενες εκλογές. Πώς το σχολιάζετε;
Προσωπικά αυτό που ξέρω είναι ότι συμμετείχα σε έναν συνδυασμό που δημιουργήθηκε τρεις – τέσσερις μήνες πριν τις προηγούμενες εκλογές –τις οποίες και κέρδισε! Ας μην βιάζονται λοιπόν. Είναι πάρα πολύ νωρίς να μιλάμε για εκλογές.
Το ίδιο έγινε και κατά τη διάρκεια της θητείας του κ. Αντώνη Καμπουράκη. Ωστόσο, εκείνος δεν έχασε με συντριπτικό ποσοστό. Στην κάλπη τα πράγματα είναι διαφορετικά.
Ο κόσμος θα πρέπει να μας κρίνει στο τέλος της θητείας μας. Να μην ισοπεδώνουμε τις προσπάθειες που γίνονται από αυτή τη δημοτική αρχή. Εκτιμώ ότι αυτά που ακούγονται, είναι προσωπικές φιλοδοξίες κάποιων. Δεν θα το σχολιάσω παραπάνω, καθώς το θεωρώ εντελώς άκαιρο…
• Παρεμπιπτόντως, πώς βλέπετε τις προτάσεις για (επανα) διάσπαση του Δήμου Ρόδου που ακούγονται κατά καιρούς; Θα ήθελα την εκτίμησή σας.
Είναι ένα θέμα, επίσης, άκαιρο. Θεωρώ ότι και αυτή η συζήτηση, πάει να καλύψει προσωπικές φιλοδοξίες. Αυτό που θέλει ο Δήμος Ρόδου είναι αλλαγή διοικητικού μοντέλου και όχι νέο “σπάσιμο”. Και πιστεύω ότι ο δήμαρχος, κ. Αλέξανδρος Κολιάδης, θα προχωρήσει σε αυτές τις παρεμβάσεις προκειμένου να αλλάξει σε μεγάλο βαθμό τον τρόπο διοίκησης και να καταργηθεί η ύπαρξη των δημοτικών ενοτήτων –που δημιουργούν αντιπαραθέσεις μεταξύ των χωρικών αντιδημάρχων. Ακόμη κι αν προχωρήσει η διάσπαση, δε νομίζω ότι θα αλλάξει κάτι επί της ουσίας.
Όπως για παράδειγμα δεν μπορούμε να αμελήσουμε το γεγονός πως, ενώ υπάρχει σοβαρό πρόβλημα υποστελέχωσης των υπηρεσιών, μοιράζονται υπάλληλοι σε διάφορες δημοτικές ενότητες, ενώ θα μπορούσαμε να έχουμε 3-4 υπηρεσίες ή παραρτήματα ή υποκαταστήματα (όπως η ΔΕΥΑΡ, οι Τεχνικές Υπηρεσίες κ.ο.κ.) σε διάφορα σημεία. Έχουν συγκεντρωθεί όλες οι υπηρεσίες στην πόλη και είναι δύσκολο να λειτουργήσουν για όλο το νησί.
Από την άλλη, δεν είναι μόνο η υποστελέχωση. Αφενός δεν γίνονται προσλήψεις, αφετέρου κάποιοι είναι κοντά στη συνταξιοδότηση. Ζητάμε συνεχώς προσωπικό και δεν μας εγκρίνουν θέσεις. Δεν έχουμε Δημοτική Αστυνομία, η οποία είναι απολύτως αναγκαία.
Με την ευκαιρία θα αναφερθώ και στα ευρήματα της σφυγμομέτρησης, που παρουσίασε πρόσφατα στο Μαξίμου ο υπουργός Εσωτερικών κ. Θοδωρής Λιβάνιος, όπου στη γενική βαθμολογία, κάτω από τη βάση αξιολογήθηκαν 17 υπηρεσίες κι έφεραν τον Δήμο Ρόδου σε πολύ χαμηλή θέση.
Δεν ξέρω αν αυτή είναι η πραγματική εικόνα αφού είδαμε ότι έφερε σε χαμηλή θέση και την Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου –κάτι που δεν ανταποκρίνεται στην πραγματικότητα. Ωστόσο, η αξιολόγηση αυτή έχει μία αλήθεια.
Οι δήμοι με τη χαμηλή βαθμολογία στις υπηρεσίες είναι και οι πιο βεβαρυμένοι τουριστικά. Αυτό λοιπόν θα πρέπει να εξετάσει το Υπουργείο Εσωτερικών και να αναζητήσει λύσεις.
Η Ρόδος δεν έχει μόνον τρία εκατομμύρια επισκέπτες, μιλάμε για πολλαπλάσια νούμερα που επιβαρύνουν τη φέρουσα ικανότητα του νησιού. Απορρίμματα, ενέργεια, νερό… όλα αυτά πρέπει να ληφθούν υπόψη αφού δεν είμαστε το ίδιο με άλλους δήμους που πάνε αναλογικά.
• Να πάμε και στην ψηφιακή μετάβαση και να σας ζητήσω μια ενημέρωση για το θέμα.
Στο πλαίσιο της Διεύθυνσης Πληροφορικής, έγιναν κάποιες ανακατατάξεις με τις μετακινήσεις των διευθυντών. Παρελάβαμε 7 υποέργα ενταγμένα στο Ταμείο Ανάκαμψης. Το πρώτο που ολοκληρώθηκε είναι το “Κλικ Ζωής” (βραχιολάκι τηλεφροντίδας για ηλικιωμένους που σώζει ζωές). Το θεωρώ ως το πιο σημαντικό, καθώς έχει τύχει να σωθεί ένας ηλικιωμένος συμπολίτης μας μέσα στα ξημερώματα επειδή το φορούσε.
Είναι ένα βραχιολάκι με κουμπί και ανιχνευτή πτώσης, το οποίο δίνει τη δυνατότητα όλο το 24ωρο στον κάθε άνθρωπο που το φοράει να επικοινωνήσει με ειδικό κέντρο που διαθέτει κοινωνικούς λειτουργούς και ψυχολόγους, οι οποίοι θα τον βοηθήσουν είτε θα καλέσουν το ΕΚΑΒ είτε κάποιον οικείο του για βοήθεια.
Όλες οι υπηρεσίες θα συγκεντρωθούν σε μια ενιαία πλατφόρμα που θα φιλοξενείται στο υπόγειο του Δημαρχείου και θα έχει όλες τις πληροφορίες των υποέργων της Διεύθυνσης. Το υποέργο με τους αισθητήρες ενεργειακής απόδοσης κτηρίων ολοκληρώθηκε, ενώ εκκρεμούν κάποια έργα όπως οι διαβάσεις πεζών, οι αισθητήρες κυκλοφορίας και η ενεργειακή διαχείριση σχολικών κτηρίων. Τον Ιούλιο θα προχωρήσουν οι διαδικασίες και γι’ αυτά για να ολοκληρωθούν.
Πολύ σημαντικό είναι και οι θερμικές κάμερες όπου η Πολιτική Προστασία διαχειρίζεται τα σημεία τοποθέτησης (κάμερες ραντάρ συνοδευόμενες από 100 αισθητήρες, 5 αισθήσεων η καθεμία). Οι περιοχές είναι η μία ο Ακραμύτης και η άλλη ο Προφήτης Ηλίας.
