Η Ελλάδα στους top προορισμούς της easyJet Holidays και το 2025

Αισιό­δο­ξος όσον αφορά τη συνέ­χιση της ανά­πτυ­ξης της easyJet Holidays και για το 2025, είναι ο Garry Wilson, διευ­θύ­νων σύμ­βου­λος της.

«Βγαί­νουμε από το 2024 πολύ χαρού­με­νοι και πηγαί­νουμε στο 2025 συνε­χί­ζο­ντας μια τροχιά ανά­πτυ­ξης», τόνισε.

Ο πάροχος έχει στόχο 2,5 εκα­τομ­μύ­ρια πελάτες φέτος, αύξηση 30% με κέρδη 180 εκα­τομ­μυ­ρίων λιρών.

Η Ελλάδα στους top προ­ο­ρι­σμούς της easyJet holidays

«Τον επόμενο χρόνο, στο­χεύ­ουμε τρία εκα­τομ­μύ­ρια πελάτες, πρό­σθεσε. Όσον αφορά τις τάσεις, δεν βλέ­πουμε καμία πτώση, ο αριθμός των δια­νυ­κτε­ρεύ­σεων παρα­μέ­νει ίδιος και οι κορυ­φαίοι προ­ο­ρι­σμοί είναι η Ισπανία, η Ελλάδα και η Τουρκία.

Πάνω από το 70% εξα­κο­λου­θεί να κάνει κράτηση σε ξενο­δο­χεία τεσ­σά­ρων και πέντε αστέρων και πάνω από το 60% επι­λέ­γει all-inclusive».

Υπο­γράμ­μισε ότι η τελευ­ταία αγορά για φέτος ήταν «πολύ δυνατή» και το καλο­καίρι του 2025 πουλάει πολύ καλά.

«Έχουμε ήδη που­λή­σει το ένα τρίτο της προ­γραμ­μα­τι­σμέ­νης χωρη­τι­κό­τη­τας για το επόμενο έτος, σχο­λί­ασε.

Τα τελευ­ταία χρόνια, είχαμε ένα ιδιαί­τερο πλε­ο­νέ­κτημα, καθώς οι πελάτες έρχο­νται στον ιστό­τοπο της easyJet 90 ημέρες πριν από την ανα­χώ­ρηση για να κάνουν κράτηση πτήσεων.

Ετσι, μπο­ρέ­σαμε να τους προ­λά­βουμε και να τους μετα­τρέ­ψουμε σε κράτηση για όλη τη διάρ­κεια των δια­κο­πών μαζί μας.

Υπήρχαν λιγό­τε­ρες οικο­γέ­νειες, αλλά έχουμε δει μια μεγάλη ανα­ζω­πύ­ρωση για οικο­γε­νεια­κές δια­κο­πές που μπαί­νουν στις αρχές του επό­με­νου έτους.

Ίσως το άφησαν αργά το 2024 και οι τιμές ανέ­βη­καν και δεν πήραν αυτό που ήθελαν, οπότε κάνουν κράτηση νωρίς για το 2025.

Βλέ­πουμε επίσης μια ανα­ζω­πύ­ρωση στη Βόρεια Αφρική για χειμώνα και καλο­καίρι».

Είπε ότι ο αερο­με­τα­φο­ρέας είναι «ενθου­σια­σμέ­νος» με νέους προ­ο­ρι­σμούς όπως η Σκιάθος, το Τρόμσο στη Νορ­βη­γία και οι κρουα­ζιέ­ρες του Νείλου στο Λούξορ.

«Η Κρα­κο­βία και η Πράγα, για παρά­δειγμα, πωλούν πολύ καλά, αντι­κα­θι­στώ­ντας πιθανώς κάποιες ισλαν­δι­κές κρα­τή­σεις που έχουν επι­βρα­δυν­θεί λίγο, επι­σή­μανε ο Garry Wilson.

Έχουμε μεγάλες φιλο­δο­ξίες για το 2025 και θα συνε­χί­σουμε να κάνουμε περισ­σό­τερα από αυτά που κάνουμε καθώς φαί­νε­ται να λει­τουρ­γεί πολύ καλά».

Στόχος της easyJet, τα εύκολα ταξίδια χαμηλού κόστους

Ο Kenton Jarvis, ο οποίος ανα­λαμ­βά­νει στη θέση του Johan Lundgren ως διευ­θύ­νων σύμ­βου­λος της easyJet, δεσμεύ­τηκε να συνε­χί­σει την απο­στολή χαμηλού κόστους της αερο­πο­ρι­κής εται­ρείας.

«Ο διο­ρι­σμός μου ως Διευ­θύ­νων Σύμ­βου­λος ήταν ένα παι­χνίδι συνέ­χειας, καθώς είχα ήδη έναν στρα­τη­γικό ρόλο CFO που βοήθησε στη στρα­τη­γική μας πριν από τρία χρόνια, δήλωσε.

Θέσαμε στόχους εκείνη την εποχή, τους πετύ­χαμε πριν από ένα χρόνο και μετά θέσαμε νέους.

Βλέπω πραγ­μα­τικά τον ρόλο μου να βοηθήσω στην εκτέ­λεση αυτής της στρα­τη­γι­κής και στην επί­τευξη αυτών των μεσο­πρό­θε­σμων στόχων.

Σκοπός μου είναι να κάνω εύκολα τα ταξίδια χαμηλού κόστους. Εύκολο για πελάτες και εύκολο για συνα­δέλ­φους.

Είναι ένα προ­κλη­τικό περι­βάλ­λον εκεί έξω, αλλά θέλω να εκπλη­ρώσω αυτόν τον σκοπό – να κάνω εύκολα τα ταξίδια χαμηλού κόστους. Αυτός είναι ο λόγος που η easyJet δημιούρ­γηθε εξαρχής. Αυτό είναι το επί­κε­ντρο μας και θα κάνουμε ό,τι μπο­ρούμε για να το πετύ­χουμε».

Ο Johan Lundgren, ο απερ­χό­με­νος διευ­θύ­νων σύμ­βου­λος, πρό­σθεσε ότι «είμαστε πολύ σίγου­ροι και έχουμε έναν τερά­στιο αριθμό ευκαι­ριών».

Πηγή: tourismtoday.gr