Το comeback των Γάλλων στην ελληνική τουριστική αγορά

Ο ξε­νο­δο­χεια­κός όμι­λος της AccorHotels σχε­διά­ζει μια με­γά­λη του­ρι­στι­κή επέν­δυ­ση στη Μύ­κο­νο – Ενι­σχύ­ει τη θέση του στον Πει­ραιά – Σχε­διά­ζει ένα άκρως φι­λό­δο­ξο project

της Στε­φα­νί­ας Σούκη

Πρό­κει­ται για τις δύο πιο με­γά­λες σχε­δια­ζό­με­νες επεν­δύ­σεις του ομί­λου στη χώρα μας, δε­δο­μέ­νου ότι θα έχει προη­γη­θεί, φέτος το κα­λο­καί­ρι, η λει­τουρ­γία του πρώ­του «ibis Styles» στην Ελ­λά­δα, και συ­γκε­κρι­μέ­να στο Ηρά­κλειο της Κρή­της.

Η κι­νη­τι­κό­τη­τα που επι­δει­κνύ­ει εσχά­τως στην Ελ­λά­δα ο γαλ­λι­κός κο­λοσ­σός τα­ξι­διών και ανα­ψυ­χής, ο οποί­ος -ση­μειω­τέ­ον- προ­σφέ­ρει μο­να­δι­κές εμπει­ρί­ες σε πε­ρισ­σό­τε­ρα από 4.100 ξε­νο­δο­χεία και θέ­ρε­τρα, καθώς και σε πάνω από 3.500 από τις κα­λύ­τε­ρες ιδιω­τι­κές κα­τοι­κί­ες σε όλο τον κόσμο, σχε­τί­ζε­ται με τα ανο­δι­κά νού­με­ρα του ελ­λη­νι­κού του­ρι­σμού τα τε­λευ­ταία χρό­νια, σε συν­δυα­σμό με την πο­λυ­ε­τή πείρα και πο­ρεία του ομί­λου στην ελ­λη­νι­κή αγορά, με τα όποια σκα­μπα­νε­βά­σμα­τα σε μια διάρ­κεια 30 χρό­νων: η AccorHotels πρω­το­ήρ­θε στην Ελ­λά­δα το 1988 – το πρώτο της ξε­νο­δο­χείο στο κέ­ντρο της Αθή­νας είναι το «Novotel»- και έκτο­τε είναι από τους λί­γους ξέ­νους ομί­λους που έχουν επεν­δύ­σει στη χώρα μας στο κομ­μά­τι τόσο της ιδιο­κτη­σί­ας ξε­νο­δο­χεί­ων όσο και της δια­χεί­ρι­σης.

Τώρα ο όμι­λος επα­νέρ­χε­ται δρι­μύ­τε­ρος σχε­διά­ζο­ντας, κατά τις πλη­ρο­φο­ρί­ες, να ρίξει στην ελ­λη­νι­κή αγορά -και δη στη Μύ­κο­νο- τα πιο βαριά χαρ­τιά του χαρ­το­φυ­λα­κί­ου του. Οσον αφορά τον Πει­ραιά και το νέο ξε­νο­δο­χείο που είναι στα σκα­ριά, κατά τις ίδιες πλη­ρο­φο­ρί­ες, αφορά το brand Novotel.

Επι­ση­μαί­νε­ται εδώ ότι το χαρ­το­φυ­λά­κιο των AccorHotels πε­ρι­λαμ­βά­νει διε­θνούς φήμης μάρ­κες πο­λυ­τε­λεί­ας, με­τα­ξύ των οποί­ων οι Raffles, Fairmont, Sofitel Legend, SO Sofitel, Sofitel, Onefinestay, MGallery by Sofitel, Pullman και Swissotel, δη­μο­φι­λή ξε­νο­δο­χεία με­σαί­ας κα­τη­γο­ρί­ας και μπου­τίκ, όπως Novotel, Mercure, Mama Shelter και Adagio, γνω­στά οι­κο­νο­μι­κά brands, όπως τα ibis, ibis Styles, ibis budget, καθώς και το­πι­κές μπρά­ντες όπως Grand Mercure, The Sebel και hotelF1.

Για το πώς βλέ­πει ο όμι­λος συ­νο­λι­κά την Ελ­λά­δα ως προ­ο­ρι­σμό και την εγ­χώ­ρια ξε­νο­δο­χεια­κή αγορά μι­λά­ει στο «business stories» ο κ. Ρέν­τσο Ιόριο από τη θέση του γε­νι­κού εκτε­λε­στι­κού διευ­θυ­ντή της Accor Services για την Ιτα­λία, την Ελ­λά­δα, το Ισ­ρα­ήλ και τη Μάλτα.

Ο ίδιος, αν και απο­φεύ­γει τις πε­ραι­τέ­ρω λε­πτο­μέ­ρειες, ανα­φέ­ρε­ται στις νέες κι­νή­σεις του ομί­λου σε Μύ­κο­νο και Πει­ραιά. Επι­ση­μαί­νε­ται εδώ ότι έμ­με­σα, δε­δο­μέ­νης και της συ­νερ­γα­σί­ας που έχει η AccorHotels με τη γαλ­λι­κών συμ­φε­ρό­ντων εται­ρεία Boissee Finances σε άλλες ευ­ρω­παϊ­κές αγο­ρές, είναι πολύ πι­θα­νή η το­πο­θέ­τη­ση του πολύ δη­μο­φι­λούς brand του ομί­λου, ibis, στο νέο ξε­νο­δο­χείο που σχε­διά­ζε­ται στο κέ­ντρο της Αθή­νας, επί της οδού Πα­τη­σί­ων 55 και Μάρ­νης 2, απέ­να­ντι από το Αρ­χαιο­λο­γι­κό Μου­σείο.

«H Eλλάδα είναι ένας από τους πιο εμ­βλη­μα­τι­κούς του­ρι­στι­κούς προ­ο­ρι­σμούς στον κόσμο, γι’ αυτό και ένας όμι­λος όπως η Accor, από τους με­γα­λύ­τε­ρους διε­θνώς, θα πρέ­πει να έχει μια συ­γκε­κρι­μέ­νη και πολύ στα­θε­ρή προ­σέγ­γι­ση όσον αφορά την ανά­πτυ­ξή του στην ελ­λη­νι­κή αγορά. Η πρό­κλη­ση, εν προ­κει­μέ­νω, είναι να βρε­θούν τα κα­τάλ­λη­λα μο­ντέ­λα συ­νερ­γα­σί­ας αλλά και τα σωστά projects», επι­ση­μαί­νει στο «b.s.» ο κ. Ιόριο.

«Εί­χα­με την εμπει­ρία της βα­θιάς κρί­σης της αγο­ράς το 2011, ωστό­σο με το δε­δο­μέ­νο ότι πρό­κει­ται για έναν διε­θνή όμιλο ο οποί­ος δια­θέ­τει πολύ ισχυ­ρό υπό­βα­θρο στο κομ­μά­τι της φι­λο­ξε­νί­ας, κα­τα­φέ­ρα­με να ξε­πε­ρά­σου­με τους σκο­πέ­λους με επι­τυ­χία και αρ­χί­σα­με να ανα­ζη­τού­με νέες επεν­δύ­σεις στην ελ­λη­νι­κή αγορά που θα έχουν διάρ­κεια. Από την πλευ­ρά μας εί­μα­στε βέ­βαιοι ότι η ίδια η ελ­κυ­στι­κό­τη­τα της Ελ­λά­δας ως προ­ο­ρι­σμού, σε συν­δυα­σμό με την προ­σφε­ρό­με­νη ποιό­τη­τα και τη δέ­σμευ­ση των ίδιων των αν­θρώ­πων της, μπο­ρεί να κάνει τη δια­φο­ρά σε με­σο­πρό­θε­σμο ορί­ζο­ντα και ότι ο του­ρι­σμός θα είναι το κλει­δί το οποίο θα επι­τρέ­ψει στη χώρα να ξε­πε­ρά­σει τα οι­κο­νο­μι­κά προ­βλή­μα­τα, που αντι­με­τω­πί­ζει τα τε­λευ­ταία χρό­νια», δη­λώ­νει ο ίδιος.

«Πέρα από τις υφι­στά­με­νες μο­νά­δες -το “Novotel” στο κέ­ντρο της Αθή­νας και το “Sofitel” του αε­ρο­δρο­μί­ου- αλλά και το πρώτο “ibis Styles” που πρό­κει­ται να ανοί­ξει στην Κρήτη, έχου­με ήδη υπο­γρά­ψει δύο ση­μα­ντι­κά προ­σύμ­φω­να για ισά­ριθ­μα φι­λό­δο­ξα έργα στον Πει­ραιά και τη Μύ­κο­νο. Πι­στεύ­ου­με πραγ­μα­τι­κά ότι η Ελ­λά­δα επα­νέρ­χε­ται δυ­να­μι­κά ως βα­σι­κός προ­ο­ρι­σμός στην Ευ­ρώ­πη και την πε­ριο­χή της Με­σο­γεί­ου, ακόμη και για τις του­ρι­στι­κές ροές από τους πιο μα­κρι­νούς προ­ο­ρι­σμούς. Ο όμι­λος ανα­πτύσ­σει αυτή τη στιγ­μή στις αγο­ρές όπου δρα­στη­ριο­ποιεί­ται όλα τα brands, με με­γα­λύ­τε­ρη έμ­φα­ση στις νέες lifestyle -όπως τις ονο­μά­ζει- αλυ­σί­δες, τις Mama Shelter, 25hours και Jo&Joe».

Επι­ση­μαί­νε­ται εδώ ότι με την εμπει­ρία που πη­γά­ζει από τον διττό της ρόλο ως επεν­δυ­τή και δια­χει­ρι­στή, μέσω των τμη­μά­των Hotel Services και Hotel Invest, η AccorHotels δρα­στη­ριο­ποιεί­ται σε 95 χώρες. Στο ερώ­τη­μα ποια είναι τα συ­γκρι­τι­κά πλε­ο­νε­κτή­μα­τα αλλά και οι αδυ­να­μί­ες της χώρας μας ως του­ρι­στι­κού προ­ο­ρι­σμού της Με­σο­γεί­ου ο κ. Ιόριο επι­ση­μαί­νει ότι ση­μεία-κλει­διά είναι η πο­λι­τι­στι­κή της κλη­ρο­νο­μιά και το φυ­σι­κό πε­ρι­βάλ­λον, «πα­ρά­γο­ντες οι οποί­οι, σε συν­δυα­σμό με την ιδιαί­τε­ρη ατμό­σφαι­ρα που απο­πνέ­ει η χώρα και την αν­θρώ­πι­νη επαφή, κά­νουν τη δια­φο­ρά.

Οι το­μείς των υπο­δο­μών και των με­τα­φο­ρών πα­ρα­μέ­νουν ένα ζή­τη­μα, ωστό­σο κερ­δί­ζει έδα­φος η αντί­λη­ψη ότι εντός ενός κα­λύ­τε­ρα δο­μη­μέ­νου ευ­ρω­παϊ­κού οι­κο­νο­μι­κού πλαι­σί­ου μπο­ρεί να υπάρ­ξει βελ­τί­ω­ση των υπη­ρε­σιών προς όφε­λος και του του­ρι­σμού» (σ.σ.: βλ. πα­ρα­χώ­ρη­ση 14 πε­ρι­φε­ρεια­κών αε­ρο­δρο­μί­ων).

Η AccorHotels στην Ελ­λά­δα

Στη χώρα μας η πιο άμεση νέα επέν­δυ­ση του ομί­λου, με ορί­ζο­ντα λει­τουρ­γί­ας στις αρχές του κα­λο­και­ριού, είναι το πρώτο «ibis Styles» στην Ελ­λά­δα, στην καρ­διά του ιστο­ρι­κού και εμπο­ρι­κού κέ­ντρου του Ηρα­κλεί­ου, σε συ­νέ­χεια της συμ­φω­νί­ας που ανα­κοι­νώ­θη­κε από την AccorHotels με την εται­ρεία Polis H.M. S.A.

Το ξε­νο­δο­χείο -με 72 δω­μά­τια- θα λει­τουρ­γή­σει από τρεις παι­δι­κούς φί­λους οι οποί­οι, στις αρχές της δε­κα­ε­τί­ας του ’70, έπαι­ζαν στα σο­κά­κια γύρω από τη συ­γκε­κρι­μέ­νη γει­το­νιά όταν ακόμα λει­τουρ­γού­σε εκεί ερ­γο­στά­σιο κρη­τι­κής στα­φί­δας. «Η συ­νερ­γα­σία μας με την AccorHotels για την εκ­προ­σώ­πη­ση μιας τόσο ξε­χω­ρι­στής και προ­σι­τής αλυ­σί­δας ξε­νο­δο­χεί­ων διε­θνούς εμ­βέ­λειας είναι πολύ ση­μα­ντι­κή για εμάς και θα συμ­βά­λει στην του­ρι­στι­κή ζωή της πόλης του Ηρα­κλεί­ου», δη­λώ­νει ο κ. Αντώ­νης Μι­χε­λι­δά­κης, διευ­θύ­νων σύμ­βου­λος της Polis H.M. S.A.

Το «ibis Styles Heraklion Central Hotel» βρί­σκε­ται σε στρα­τη­γι­κό ση­μείο ανά­με­σα στο κέ­ντρο της πόλης και το λι­μά­νι. Μια ιδιω­τι­κή πλα­τεία και ένα ανα­και­νι­σμέ­νο νε­ο­κλα­σι­κό κτί­ριο είναι η πρώτη ει­κό­να κατά την εί­σο­δο στο ξε­νο­δο­χείο, που πε­ρι­λαμ­βά­νει ακόμη μπου­τίκ και ιδιω­τι­κό υπό­γειο χώρο στάθ­μευ­σης.

Το ibis Styles είναι ένα διε­θνές brand 367 μη τυ­πο­ποι­η­μέ­νων ξε­νο­δο­χεί­ων με ξε­χω­ρι­στό design και απο­τε­λεί την οι­κο­νο­μι­κή σειρά ξε­νο­δο­χεί­ων της AccorHotels. Αυτά βρί­σκο­νται συ­νή­θως στην καρ­διά των πό­λε­ων ή σε ση­μεία με έντο­νη δρα­στη­ριό­τη­τα και προ­σφέ­ρουν πα­κέ­τα, με το πρω­ι­νό και την πρό­σβα­ση στο Internet να πε­ρι­λαμ­βά­νο­νται στην τιμή δω­μα­τί­ου.

Πιο μα­κρο­πρό­θε­σμη, αφού είναι ακόμη στο στά­διο των -πο­λύ­πλο­κων- αδειο­δο­τή­σε­ων, είναι η έτερη επέν­δυ­ση στην οποία, κατά πλη­ρο­φο­ρί­ες, έχει συμ­φω­νή­σει ο όμι­λος για το brand Νοvotel στον Πει­ραιά. Πρό­κει­ται για τη σχε­δια­ζό­με­νη επέν­δυ­ση της Hatsios Development, ένα έργο το οποίο σχε­διά­ζε­ται να κα­λύ­ψει τις αυ­ξα­νό­με­νες ανά­γκες για σύγ­χρο­νες ξε­νο­δο­χεια­κές υπο­δο­μές στον Πει­ραιά. Η επέν­δυ­ση αφορά την αξιο­ποί­η­ση ιδιό­κτη­του οι­κο­πέ­δου της Hatsios επί της Ομη­ρί­δου Σκυ­λί­τση 62, που προ­ο­ρί­ζε­ται για την κα­τα­σκευή 4άστε­ρου ξε­νο­δο­χεί­ου 303 δω­μα­τί­ων με θέα την Ακρό­πο­λη και τον Σα­ρω­νι­κό.

Αντί­στοι­χα, στο στά­διο των αδειο­δο­τή­σε­ων βρί­σκε­ται και η άλλη επέν­δυ­ση στην Πα­τη­σί­ων, η οποία σχε­διά­ζε­ται, όπως προ­α­να­φέρ­θη­κε, από τη γαλ­λι­κή εται­ρεία Boissee Finances, με δρα­στη­ριό­τη­τα στους το­μείς της ανά­πτυ­ξης, της χρη­μα­το­δό­τη­σης, των επεν­δύ­σε­ων και της δια­χεί­ρι­σης στον ξε­νο­δο­χεια­κό τομέα σε Γαλ­λία, Βέλ­γιο, Ελ­βε­τία κ.α. και με συ­νερ­γα­σί­ες τόσο με την AccorHotels όσο και με άλ­λους ξε­νο­δο­χεια­κούς ομί­λους.

Οσον αφορά ει­δι­κά την Αθήνα και την επέν­δυ­ση στην Πα­τη­σί­ων, πρό­κει­ται για ένα έργο που, εφό­σον ολο­κλη­ρω­θούν οι αδειο­δο­τι­κές δια­δι­κα­σί­ες, θα ξε­πε­ρά­σει τα 30 εκατ. ευρώ για τη δη­μιουρ­γία ενός ξε­νο­δο­χεί­ου 377 κλι­νών σε ακί­νη­το της Τρια­ντεί­ου Επαγ­γελ­μα­τι­κής και Βιο­μη­χα­νι­κής Σχο­λής Πα­τρών.

Η τε­λευ­ταία προ­χώ­ρη­σε σε συμ­φω­νία μα­κρο­χρό­νιας μί­σθω­σης του ακι­νή­του με την Boissee Finances, η οποία με τη σειρά της έχει συ­νερ­γα­στεί σε ουκ ολίγα ξε­νο­δο­χεία της AccorHotels για την αλυ­σί­δα ibis.

Η AccorHotels ξε­κί­νη­σε τη δρα­στη­ριό­τη­τά της στη χώρα μας στα τέλη της δε­κα­ε­τί­ας του ’80 με την ανά­λη­ψη της δια­χεί­ρι­σης του «Novotel» στο κέ­ντρο της Αθή­νας, έχο­ντας απο­κτή­σει και την ιδιο­κτη­σία του 100% της μο­νά­δας επί της οδού Μι­χα­ήλ Βόδα από τις αρχές της δε­κα­ε­τί­ας του 2000.

Το brand του ομί­λου Sofitel συν­δέ­θη­κε στο πα­ρελ­θόν με τον όμιλο της Nτίας Καψή και τα δύο ξε­νο­δο­χεία σε Ρόδο και Κρήτη, ενώ κατά τη δε­κα­ε­τία του ’90 είχε πα­ρου­σία και στην Εύ­βοια μέσω του «Coralia Palmariva Eretria». Aπό τo 2001 το όνομα Sofitel συν­δέ­θη­κε με την 5άστε­ρη ξε­νο­δο­χεια­κή μο­νά­δα του αε­ρο­δρο­μί­ου, απέ­να­ντι από το κτί­ριο του Κε­ντρι­κού Αε­ρο­σταθ­μού, που λει­τουρ­γεί, ως γνω­στόν, ο όμι­λος Mitsis Hotels.

*Ανα­δη­μο­σί­ευ­ση από το «Business Stories»,