Γ. Ρέτσος: “Xωρίς στρατηγική δεν υπάρχει τουρισμός”

Κε Ρέτσο, ξεκι­νώ­ντας θα ήθελα να μου πείτε λίγα λόγια για την εκδή­λωση της Ευρω­παϊ­κής Τρά­πε­ζας Ανα­συ­γκρό­τη­σης και Ανά­πτυ­ξης που πραγ­μα­το­ποι­ή­θηκε στη Ρόδο για την παρου­σί­αση του πιλο­τι­κού προ­γράμ­μα­τος δια­χεί­ρι­σης του προ­ο­ρι­σμού του νησιού.

Πρό­κει­ται για μία σημα­ντική πρω­το­βου­λία της EBDR την οποία υπο­στη­ρί­ζει ενεργά ο ΣΕΤΕ προ­σφέ­ρο­ντας ερευ­νη­τικά δεδο­μένα, συνει­σφέ­ρο­ντας στις δρα­στη­ριό­τη­τες του προ­γράμ­μα­τος και γνω­μο­δο­τώ­ντας επί των τελικών κει­μέ­νων. Τα πρώτα σχέδια του προ­γράμ­μα­τος αφορούν στη Ρόδο και στη Σαντο­ρίνη ενώ στόχος είναι να ακο­λου­θή­σουν και άλλοι προ­ο­ρι­σμοί.

Άλλωστε τα ζητή­ματα στα οποία ανα­φέ­ρε­ται το εν λόγω πρό­γραμμα είναι άμεσα συν­δε­δε­μένα με τους στόχους που έχει θέσει ο Σύν­δε­σμος για την επόμενη ημέρα του ελλη­νι­κού του­ρι­σμού όπως είναι η ανά­πτυξη δράσεων για την άμβλυνση της επο­χι­κό­τη­τας, η βιώσιμη ανά­πτυξη και η προ­στα­σία του περι­βάλ­λο­ντος, η δια­χεί­ριση των ροών επι­σκε­πτών ιδιαί­τερα όταν παρα­τη­ρού­νται φαι­νό­μενα υπερ­συ­γκέ­ντρω­σης σε συγκε­κρι­μέ­νες χρο­νι­κές περιό­δους και σημεία ενός προ­ο­ρι­σμού, η δια­χεί­ριση κρίσεων, η ανά­πτυξη βιω­μα­τι­κών εμπει­ριών που αντα­πο­κρί­νο­νται στις σύγ­χρο­νες προσ­δο­κίες των επι­σκε­πτών, η προ­ώ­θηση τους μέσα από δια­φο­ρε­τικά κανάλια, κ.α.

Στην επόμενη ημέρα του ελλη­νι­κού του­ρι­σμού, μπο­ρούμε να περι­μέ­νουμε περαι­τέρω ενί­σχυση των επεν­δύ­σεων στον του­ρι­σμό;

H βελ­τί­ωση των υπο­δο­μών συν­δέ­ε­ται άμεσα με τις επεν­δυ­τι­κές προ­ο­πτι­κές στον του­ρι­σμό. Μιλάμε για επεν­δύ­σεις σε όλους τους τομείς, ιδιω­τι­κές και δημό­σιες. Επεν­δύ­σεις σε υπο­δο­μές που θα ανα­βαθ­μί­σουν τους προ­ο­ρι­σμούς. Γιατί ο προ­ο­ρι­σμός είναι o οδηγός της ζήτησης και αυτό έχει άμεση σχέση και με την επίδοση των του­ρι­στι­κών επι­χει­ρή­σεων και φυσικά των ξενο­δο­χείων.

Ειδι­κό­τερα, στις συνα­ντή­σεις μας τόσο με τις Περι­φέ­ρειες και τους Δήμους, όσο και με την κεντρική κυβέρ­νηση υψηλά στην ατζέντα των ζητη­μά­των που θέτουμε, βρί­σκε­ται η δια­χεί­ριση των προ­ο­ρι­σμών στην οποία ανα­φέρ­θηκα παρα­πάνω. Θεω­ρούμε ότι η ανα­βάθ­μιση των προ­ο­ρι­σμών, μέσω υπο­δο­μών, δεν αφορά μόνο τον του­ρι­σμό, αλλά πρω­τί­στως τους κατοί­κους. Άλλωστε, αν δεν έχουμε ευχα­ρι­στη­μέ­νους κατοί­κους στους προ­ο­ρι­σμούς, πώς μπορεί να έχουμε ευχα­ρι­στη­μέ­νους του­ρί­στες.

Να περά­σουμε σε ένα θέμα που απα­σχο­λεί τον κόσμο του του­ρι­σμού το τελευ­ταίο διά­στημα και αφορά στην πτώ­χευση του Thomas Cook. Πως μπορεί να θωρα­κι­στεί ο ελλη­νι­κός του­ρι­σμός από τέτοιου είδους περι­πτώ­σεις;

Η θωρά­κιση του ελλη­νι­κού του­ρι­σμού, συν­δέ­ε­ται με την κατάρ­τιση του στρα­τη­γι­κού σχεδίου, τα βασικά χαρα­κτη­ρι­στικά του οποίου σας περιέ­γραψα παρα­πάνω. Τώρα πιστεύω ότι είναι η στιγμή να ξεκι­νή­σουμε τις μεγάλες αλλαγές. Με αυτόν τον τρόπο, θα περιο­ρί­σουμε και τους όποιους κιν­δύ­νους προ­κύ­πτουν από περι­πτώ­σεις όπως αυτή που βιώσαμε πρό­σφατα με τον Τhomas Cook.

Ο ΣΕΤΕ, από την πρώτη στιγμή που έγινε γνωστή η πτώ­χευση του Tour Operator, έθεσε το πλαίσιο που πρέπει να κινη­θούν οι αρμό­διοι φορείς για την άμβλυνση των επι­πτώ­σεων στις του­ρι­στι­κές επι­χει­ρή­σεις.

Από την άλλη όμως, δεν πρέπει να μεί­νουμε μόνο στην άμεση δια­χεί­ριση. Είναι ένα γεγονός που πρέπει να μας προ­βλη­μα­τί­σει και να μας κάνει να σκε­φτούμε, όχι το πώς θα απε­μπλα­κούμε από τους Τour Οperators, καθώς παρα­μέ­νουν από τα πλέον σημα­ντικά κανάλια πωλή­σεων, αλλά πώς θα εμπλου­τί­σουμε τις εναλ­λα­κτι­κές μας δυνα­τό­τη­τες με νέα κανάλια.

Επι­πλέον, επειδή έχει γίνει πολύ συζή­τηση για το βασικό μας προϊόν, το Ήλιος και Θάλασσα, κανείς δεν λέει ότι πρέπει να εγκα­τα­λει­φθεί το συγκε­κρι­μένο μοντέλο, αλλά ότι θα μπο­ρούσε να απο­κτή­σει και άλλες δια­στά­σεις.

Πέραν αυτών, όμως, υπάρχει και μία σειρά ζητη­μά­των τα οποία επη­ρε­ά­ζουν την αντα­γω­νι­στι­κό­τητα του ελλη­νι­κού του­ρι­σμού όπως για παρά­δειγμα η υψηλή φορο­λο­γία. Τι έχετε κάνει ως ΣΕΤΕ για αυτά;

Δεν πρέπει να ξεχνάμε, ότι στα χρόνια της κρίσης, ο του­ρι­σμός λει­τούρ­γησε ως ένα ισχυρό ανάχωμα στην ύφεση και την ανεργία. Βοήθησε στη δια­τή­ρηση της κοι­νω­νι­κής συνοχής, προ­σέ­φερε καλές θέσεις εργα­σίας, ασφά­λεια και προ­ο­πτική. Αυτός είναι ένα πρό­σθε­τος λόγος για τον οποίο θα πρέπει να ληφθούν όλα τα απα­ραί­τητα μέτρα που θα δια­σφα­λί­ζουν τη δια­τή­ρηση της δυνα­μι­κής του τομέα.

Στο πλαίσιο αυτό, ο ΣΕΤΕ το τελευ­ταίο τρίμηνο έχει κάνει ένα κύκλο επαφών με συναρ­μό­διους υπουρ­γούς, για τη διευ­θέ­τηση θεμάτων που επη­ρε­ά­ζουν την του­ρι­στική δρα­στη­ριό­τητα. Μεταξύ των άλλων, έχει ειση­γη­θεί τη μείωση του ΦΠΑ στο συνο­λικό του­ρι­στικό πακέτο, την κατάρ­γηση του φόρου δια­μο­νής, την απο­κλι­μά­κωση της φορο­λό­γη­σης της εργα­σίας, την ενί­σχυση του προ­γράμ­μα­τος δημο­σίων επεν­δύ­σεων για τη βελ­τί­ωση της λει­τουρ­γίας των προ­ο­ρι­σμών, τη ρύθμιση των βρα­χυ­χρό­νιων μισθώ­σεων και τη γενι­κό­τερη βελ­τί­ωση της αντα­γω­νι­στι­κό­τη­τας του ελλη­νι­κού του­ρι­στι­κού προ­ϊ­ό­ντος. Όλα αυτά και άλλα περισ­σό­τερα, συν­θέ­τουν το παζλ των ενερ­γειών που θα πρέπει να δρο­μο­λο­γη­θούν για την ενί­σχυση της επι­χει­ρη­μα­τι­κό­τη­τας. Στην ίδια κατεύ­θυνση και στο πλαίσιο της προ­σπά­θειας για ενί­σχυση των επεν­δύ­σεων, ο ΣΕΤΕ έχει ταχθεί υπέρ ενός απλού και φιλο­ε­πεν­δυ­τι­κού χωρο­τα­ξι­κού πλαι­σίου. Ενός πλαι­σίου που θα φθάνει σε επίπεδο ορίων των Δήμων, τα λεγό­μενα Τοπικά Χωρικά Σχέδια, με συγκε­κρι­μέ­νες χρήσεις γης, ώστε να δια­σφα­λί­ζε­ται η απα­ραί­τητη ασφά­λεια δικαίου για τους επεν­δυ­τές και ταυ­τό­χρονη προ­στα­σία του φυσικού περι­βάλ­λο­ντος.

Κε Ρέτσο, κλεί­νο­ντας θα ήθελα να κάνετε μία αναφορά και για το συνέ­δριο του ΣΕΤΕ που πραγ­μα­το­ποι­ή­θηκε πριν από λίγες ημέρες στην Αθήνα;

Όλοι εμείς, οι άνθρω­ποι του του­ρι­σμού, οφεί­λουμε να παρα­κο­λου­θούμε τις διαρκώς μετα­βαλ­λό­με­νες συν­θή­κες που επι­κρα­τούν στην παγκό­σμια ταξι­διω­τική αγορά, καθώς είναι άμεση ανάγκη ο ελλη­νι­κός του­ρι­σμός να προ­σαρ­μο­στεί στα νέα δεδο­μένα. Λέξεις κλειδιά όπως σύγ­χρο­νος ταξι­διώ­της, αει­φό­ρος του­ρι­σμός, πολι­τι­σμός, του­ρι­σμός πόλης – συν­θέ­τουν τη μεγάλη εικόνα που πρέπει να εστιά­ζει στην ωρι­μό­τητα του προ­ο­ρι­σμού. Και η εικόνα του μέλ­λο­ντος, έχει ως βασική προ­ϋ­πό­θεση τη στρα­τη­γική ανά­πτυξη του του­ρι­σμού στη χώρα μας. Γιατί χωρίς στρα­τη­γική δεν υπάρχει προϊόν. Χωρίς προϊόν δεν υπάρχει του­ρι­σμός. Όλα είναι αλλη­λέν­δετα και απαι­τούν αλλαγή νοο­τρο­πίας, σχέδιο, απο­φά­σεις, ουσια­στική εμπλοκή όλων των φορέων.