Ανδρέας Φιορεντίνος : “H διάρκεια και η ένταση της πολεμικής σύγκρουσης θα κρίνουν πιθανή επίδραση στον τουρισμό μας”

Σε κρίσιμο σταυ­ρο­δρόμι κινεί­ται αυτή την περίοδο ο του­ρι­σμός της χώρας απει­λού­με­νος από τα σύννεφα του πολέμου. Η προβολή της ασφα­λούς Ελλάδας είναι κομ­βι­κού χαρα­κτήρα αυτή την περίοδο και ο Ελλη­νι­κός Οργα­νι­σμός Του­ρι­σμού δια­κο­νεί ακριβώς για να μετα­φέ­ρει αυτή την εικόνα στο εξω­τε­ρικό.

Ο γενικός γραμ­μα­τέας του ΕΟΤ κ. Ανδρέας Φιο­ρε­ντί­νος βαθύς γνώστης του του­ρι­στι­κού τομέα, στη συνέ­ντευξη του στον ΕΤ της Κυρια­κής, επι­δα­ψι­λεύει το πλάνο της του­ρι­στι­κής προ­βο­λής, ανα­τέ­μνο­ντας παράλ­ληλα όλες τις δράσεις που ενι­σχύ­ουν τον παρά­γο­ντα εμπει­ρία που απο­τε­λεί παρα­κα­τα­θήκη για την επιλογή ενός ταξι­διού.

Ποιοι είναι οι στρα­τη­γι­κοί στόχοι του ΕΟΤ για το 2026;

Στον ΕΟΤ δου­λεύ­ουμε δια­χρο­νικά πάνω σε δυο στρα­τη­γι­κούς άξονες: περισ­σό­τε­ροι του­ρί­στες καθ’όλη τη διάρ­κεια του χρόνου, σε περισ­σό­τε­ρους ελλη­νι­κούς προ­ο­ρι­σμούς. Βασική μας επι­δί­ωξη είναι να δια­τη­ρούμε το μερίδιό μας στις παρα­δο­σια­κές για εμάς αγορές της Ευρώπης, προ­βάλ­λο­ντας τα δια­φο­ρο­ποι­η­μένα του­ρι­στικά προ­ϊ­ό­ντα της χώρας με τα οποία μπο­ρούμε να προ­σελ­κύ­σουμε τους Ευρω­παί­ους να επι­σκε­φθούν την Ελλάδα σε περιό­δους εκτός της βασικής θερινής, ενώ ανα­ζη­τούμε νέες αγορές για τον ελλη­νικό του­ρι­σμό. Επι­πλέον, ανα­δει­κνύ­ουμε νέους ελλη­νι­κούς προ­ο­ρι­σμούς, κυρίως στην ηπει­ρω­τική, αλλά και τη νησιω­τική Ελλάδα.

Τι και­νο­το­μίες εμπε­ριέ­χει η φετινή καμπά­νια προ­βο­λής;

Ο ΕΟΤ είναι ο μονα­δι­κός θεσμι­κός φορέας επι­φορ­τι­σμέ­νος με την απο­στολή της προ­ώ­θη­σης του brand «Ελλάδα» ως του­ρι­στι­κού προ­ο­ρι­σμού. Εφαρ­μό­ζουμε μια πολυ­ε­πί­πεδη στρα­τη­γική επι­κοι­νω­νίας που βασί­ζε­ται στην πολυετή τεχνο­γνω­σία του Οργα­νι­σμού στη δια­φή­μιση της χώρας, αλλά και στο εκτε­τα­μένο δίκτυο συνερ­γα­σιών που έχουμε δομήσει σε όλες τις αγορές – στόχους. Ενι­σχύ­ουμε την ανα­γνω­ρι­σι­μό­τητα της χώρας με δια­φη­μι­στικά προ­γράμ­ματα και πλούσιο περιε­χό­μενο στο Visitgreece.gr, ενώ παρεμ­βαί­νουμε στη δημόσια ζήτηση για την Ελλάδα μέσω προ­γραμ­μά­των συν­δια­φή­μι­σης με tour operators και αερο­πο­ρι­κές εται­ρίες. Αξιο­ποιούμε κάθε δυνα­τό­τητα της χώρας – για παρά­δειγμα, πρό­σφατα συνερ­γα­στή­καμε με το Netflix για να ανα­δεί­ξουμε τους ελλη­νι­κούς προ­ο­ρι­σμούς που απο­τέ­λε­σαν τοπο­θε­σίες για γυρί­σματα σειρών. Στη­ρί­ζουμε εκδη­λώ­σεις πολι­τι­σμού και αθλη­τι­κού του­ρι­σμού συστη­μα­τικά και επεν­δύ­ουμε περισ­σό­τερο από το μισό του προ­ϋ­πο­λο­γι­σμού μας στην προβολή των θεμα­τι­κών προ­ϊ­ό­ντων της χώρας. Για το σκοπό αυτό θα κυκλο­φο­ρή­σουμε φέτος μια σειρά videos για υπαί­θριες δρα­στη­ριό­τη­τες ανά την Ελλάδα και ένα video για τον συνε­δριακό του­ρι­σμό που θα εμπνεύ­σει.

Τι εικόνα έχετε για την του­ρι­στική κίνηση το 2026;

Η τρέ­χουσα περί­ο­δος κρα­τή­σεων για το 2026 δίνει αισιό­δοξα μηνύ­ματα, ενώ και η περα­σμένη χρονιά απο­τέ­λεσε το τρίτο κατά σειρά έτος-ρεκόρ για τον του­ρι­σμό μας, με αυξη­μένα κατά σχεδόν 10% τα έσοδα με τους ξένους επι­σκέ­πτες να αγγί­ζουν τα 38 εκα­τομ­μύ­ρια.

Τα στοι­χεία αυτά κατα­δει­κνύ­ουν τη βελ­τί­ωση της ποιό­τη­τας του του­ρι­σμού, με μεγα­λύ­τε­ρες κατά κεφαλήν δαπάνες, καθώς και ένα σταθερά αυξα­νό­μενο του­ρι­στικό

ενδια­φέ­ρον για τη χώρα μας, που απο­τε­λεί διεθνή προ­ο­ρι­σμό αξιώ­σεων. Δεν μπο­ρούμε να παρα­βλέ­ψουμε τον αστάθ­μητο παρά­γο­ντα της πολε­μι­κής σύγκρου­σης στη Μέση Ανατολή, ανα­μέ­νο­ντας τις εξε­λί­ξεις – η διάρ­κεια και η έντασή της θα κρίνουν πιθανή επί­δραση στον του­ρι­σμό μας, με ενδε­χό­μενη ακόμη και στροφή προς την Ελλάδα, λόγω ακύ­ρω­σης πτήσεων προς τις εμπλε­κό­με­νες χώρες.

Ποιες είναι οι ενέρ­γειές σας για την επι­μή­κυνση της σεζόν;

Ο ΕΟΤ δου­λεύει συστη­μα­τικά για την επι­μή­κυνση της του­ρι­στι­κής περιό­δου, με βάση και τη στρα­τη­γική μας δέσμευση, όπως είπαμε για προ­ώ­θηση των θεμα­τι­κών του­ρι­στι­κών προ­ϊ­ό­ντων, ήτοι στον πολι­τι­στικό του­ρι­σμό, τα city breaks, τον θαλάσ­σιο του­ρι­σμό, τον του­ρι­σμό δρα­στη­ριο­τή­των, τον MICE-εταιρικό/συνε­δριακό του­ρι­σμό και τη γαστρο­νο­μία. Έχουμε προ­ω­θή­σει ειδικές καμπά­νιες για τον χει­με­ρινό του­ρι­σμό και για την προβολή Αθήνας και Θεσ­σα­λο­νί­κης ως ιδα­νι­κών αστικών προ­ο­ρι­σμών.

Συνερ­γα­ζό­μα­στε με τoν Οδηγό Michelin για να προ­ω­θή­σουμε την ελλη­νική γαστρο­νο­μία σε ένα κοινό που ταξι­δεύει με αυτό το κίνητρο off season. Ταυ­τό­χρονα, έχουμε επεν­δύ­σει τα τελευ­ταία 3 χρόνια πάνω από 20 εκατ. ευρώ σε συνερ­γα­σίες με αερο­πο­ρι­κές εται­ρίες, προ­κει­μέ­νου να ενι­σχύ­σουν τα δρο­μο­λό­γιά τους προς τη χώρα μας σε περιό­δους εκτός αιχμής, και με νέους ελλη­νι­κούς προ­ο­ρι­σμούς.

Ωστόσο πέραν της προ­βο­λής, απαι­τεί­ται συνεπής και συστη­μα­τική δουλειά από τις τοπικές κοι­νω­νίες και τους επι­χει­ρη­μα­τίες του του­ρι­σμού.

Πείτε μας για τις νέες αγορές στόχους που έχετε χαράξει στη στρα­τη­γική σας ;

Η βασική πηγή του­ρι­στών για την Ελλάδα είναι η Ευρώπη. Δεδο­μέ­νης, όμως, της ανά­καμ­ψης του διε­θνούς του­ρι­σμού μετά την παν­δη­μία, του αυξη­μέ­νου ενδια­φέ­ρο­ντος για μακρι­νούς προ­ο­ρι­σμούς που προ­σφέ­ρουν αυθε­ντι­κές εμπει­ρίες και τις υψηλού επι­πέ­δου υπη­ρε­σίες φιλο­ξε­νίας που παρέχει η χώρα μας, αδιαμ­φι­σβή­τητα μπο­ρούμε να να προ­σελ­κύ­σουμε του­ρι­σμό από όλο τον κόσμο. Οι προ­σπά­θειές μας επι­κε­ντρώ­νο­νται στην Ινδία, την Ιαπωνία, την Κίνα, την Ν. Κορέα, την Αυστρα­λία και μελε­τάμε πολύ προ­σε­κτικά το άνοιγμά μας στην αγορά της Λατι­νι­κής Αμε­ρι­κής.

Ποιος ο ρόλος σήμερα των Γρα­φείων εξω­τε­ρι­κού του ΕΟΤ;

Ο ρόλος τους σήμερα είναι στρα­τη­γι­κός και πολυ­διά­στα­τος. Απο­τε­λούν το πρώτο σημείο επαφής με το κοινό και τους επι­χει­ρη­μα­τίες του­ρι­σμού: ανα­πτύσ­σουν σχέσεις με tour operators, αερο­πο­ρι­κές εται­ρείες, δημο­σιο­γρά­φους και επαγ­γελ­μα­τίες του του­ρι­σμού, οργα­νώ­νουν εκδη­λώ­σεις, workshops και απο­στο­λές και δια­χει­ρί­ζο­νται την εικόνα της χώρας σε περιό­δους κρίσης.

Δια­δρα­μα­τί­ζουν ρόλο «γέφυρας» μεταξύ ελλη­νι­κών προ­ο­ρι­σμών και διεθνών αγορών, διευ­κο­λύ­νο­ντας το έργο των επαγ­γελ­μα­τιών της του­ρι­στι­κής βιο­μη­χα­νίας και ανοί­γο­ντας δρόμους για νέες αγορές-στόχους.

⁠Πώς μετα­σχη­μα­τί­ζε­ται η λει­τουρ­γία του Οργα­νι­σμού στην εποχή του AI;

Αξιο­ποιούμε τα ψηφιακά εργα­λεία και τις δυνα­τό­τη­τες που μας παρέχει η τεχνο­λο­γία, προ­κει­μέ­νου να προ­σεγ­γί­σουμε όλο και περισ­σό­τερα και πιο απαι­τη­τικά κοινά.

Αναμ­φί­βολα βέβαια, το έργο μας Ψηφια­κός Μετα­σχη­μα­τι­σμός ΕΟΤ, που χρη­μα­το­δο­τεί­ται από το ΤΑΑ, θα είναι στο επί­κε­ντρο της στρα­τη­γι­κής προ­βο­λής μας για

φέτος. Νέο περιε­χό­μενο, πολυ­με­σικό υλικό για 170+ ελλη­νι­κούς προ­ο­ρι­σμούς και χρήση ΑΙ τεχνο­λο­γίας για το σχε­δια­σμό ταξι­διού θα δια­μορ­φώ­σουν το νέο visitgreece.gr ως επίσημη πύλη έμπνευ­σης, πλη­ρο­φό­ρη­σης και σχε­δια­σμού του ταξι­διού στην Ελλάδα.

Μύκονος και Σαντο­ρίνη είναι σε συνεχή πτώση όσον αφορά την του­ρι­στική κίνηση, απο­τε­λώ­ντας παρα­φω­νία σε σχέση με το υπό­λοιπο success story του ελλη­νι­κού του­ρι­σμού. Τι πρέπει να γίνει;

Η Μύκονος και η Σαντο­ρίνη απο­τε­λούν επί σειρά ετών τις «ναυαρ­χί­δες» του ελλη­νι­κού του­ρι­σμού. Η Σαντο­ρίνη γνώρισε μία κάμψη εξαι­τίας των χιλιά­δων σει­σμι­κών δονή­σεων στις αρχές του 2025, ωστόσο, αμέσως μετά τους σει­σμούς, ενερ­γο­ποι­ή­θηκε το δίκτυο των γρα­φείων μας στο εξω­τε­ρικό και πραγ­μα­το­ποι­ή­θη­καν περισ­σό­τε­ρες από 21 απο­στο­λές ξένων δημο­σιο­γρά­φων και δια­μορ­φω­τών της κοινής γνώμης, προ­κει­μέ­νου να μετα­φέ­ρουν τη σωστή εικόνα για τον προ­ο­ρι­σμό. Εξα­σφα­λί­σαμε δωρεάν παρου­σία της Σαντο­ρί­νης σε σημα­ντι­κές διε­θνείς του­ρι­στι­κές εκθέ­σεις, ενώ ενι­σχύ­σαμε τη δημο­σιό­τητα μέσα από στο­χευ­μένα δημο­σιεύ­ματα και συνερ­γα­σίες με ΜΜΕ του εξω­τε­ρι­κού.

Όσο για τη Μύκονο, η σχετική πτώση στην του­ρι­στική κίνηση οφεί­λε­ται στις προ­κλή­σεις που αντι­με­τω­πί­ζει η φέρουσα ικα­νό­τητα του νησιού, δημιουρ­γώ­ντας μία προ­σω­ρινή ανι­σορ­ρο­πία στο ισο­ζύ­γιο προ­σφο­ράς και ζήτησης. Είναι φυσιο­λο­γικό και ανα­με­νό­μενο, ωστόσο, μετά από μια μακρά περίοδο έντονης ανά­πτυ­ξης, να επέλθει μια φάση ανα­προ­σαρ­μο­γής. Ο κάθε τόπος καλεί­ται να επι­λέ­ξει το μοντέλο του­ρι­στι­κής ανά­πτυ­ξης που του ται­ριά­ζει και να το στη­ρί­ξει με συνέ­πεια, στρα­τη­γική και μακρο­πρό­θε­σμο σχε­δια­σμό.

Πηγή: .tourismtoday.gr