Η εξίσωση της κρουαζιέρας – Nέες περιοχές για data centers

Σε δια­βού­λευση με τις εται­ρείες κρουα­ζιέ­ρας φέρεται να είναι η κυβέρ­νηση ενόψει της επι­βο­λής του σχε­τι­κού τέλους στους δύο premium προ­ο­ρι­σμούς της χώρας. Στο τραπέζι των δια­βου­λεύ­σεων φέρεται να μπαί­νουν δε και αντα­πο­δο­τι­κές κινή­σεις από πλευράς των ιδιω­τι­κών εται­ρειών, όπως η βελ­τί­ωση των υπο­δο­μών ή και άλλες προ­τά­σεις, αν και εφόσον μπορούν να προ­σφέ­ρουν ολι­στική λύση στο πρό­βλημα. Κι ενώ οι εται­ρείες κρουα­ζιέ­ρας έχουν εκφρά­σει ευθύς εξαρχής την αντί­θεσή τους – δεδο­μέ­νου ότι θα επω­μι­στούν το κόστος των πακέτων που έχουν ήδη που­λη­θεί για το 2025 – φορείς των δύο νησιών τοπο­θε­τού­νται με ένα ερώτημα: «Πόση συμ­με­τοχή έχουν στην πραγ­μα­τι­κό­τητα οι τοπικές κοι­νω­νίες στις κυβερ­νη­τι­κές απο­φά­σεις οι οποίες επη­ρε­ά­ζουν τη λει­τουρ­γία των τόπων τους; Προη­γεί­ται δια­βού­λευση από πλευράς της πολι­τείας πριν παρθεί κάποια απόφαση για τα μείζονα ζητή­ματα;» Ειδικά στην περί­πτωση της Σαντο­ρί­νης δε, ανα­φέ­ρουν ότι το berth allocation μπορεί να απο­τε­λέ­σει μια επιτυχή λύση ρύθ­μι­σης των σχε­τι­κών αφίξεων, αν σκεφτεί κανείς ότι το νησί δια­θέ­τει και τελε­φε­ρίκ και μάλιστα δημο­τικό. Το ερώτημα μένει να απα­ντη­θεί και οι σχε­τι­κές απο­φά­σεις να προ­χω­ρή­σουν ή να δια­φο­ρο­ποι­η­θούν. Ίδωμεν.

Τέσ­σε­ρις περιο­χές για νέα data centers

Σε προ­χω­ρη­μένη φάση επε­ξερ­γα­σίας βρί­σκε­ται από τους δύο Δια­χει­ρι­στές (ΑΔΜΗΕ και ΔΕΔΔΗΕ) ο «ηλε­κτρι­κός χάρτης» με τη δια­θέ­σιμη δυνα­μι­κό­τητα των δικτύων σε κάθε γεω­γρα­φική ζώνη της επι­κρά­τειας. Στόχος είναι ο χάρτης αυτός να απο­τε­λέ­σει οδηγό για το πού τα δίκτυα μπορούν να αντα­πε­ξέλ­θουν σε μεγάλες κατα­να­λώ­σεις ηλε­κτρι­κής ενέρ­γειας και, κατά συνέ­πεια, πού μπορούν να χωρο­θε­τη­θούν νέες βιο­μη­χα­νι­κές εγκα­τα­στά­σεις.

Σύμφωνα με πλη­ρο­φο­ρίες, όσον αφορά την υλο­ποί­ηση και­νού­ριων data centers, η επε­ξερ­γα­σία που έχει γίνει μέχρι τώρα από τους δύο Δια­χει­ρι­στές δείχνει ότι υπάρ­χουν τέσ­σε­ρις μεγάλες περιο­χές με δια­θέ­σιμο «ηλε­κτρικό χώρο» για την υλο­ποί­ηση ανά­λο­γων υπο­δο­μών. Από την άλλη πλευρά, φαί­νε­ται να επι­βε­βαιώ­νε­ται ότι τα δίκτυα στην Αττική δεν μπορούν να καλύ­ψουν ενερ­γειακά επι­πλέον επεν­δύ­σεις σε data centers, από αυτές που ήδη δρο­μο­λο­γού­νται.

«Που θα κάτσει η μπίλια» στο real estate

Υψη­λό­βαθμο στέ­λε­χος του real estate, πρό­σφατα σημεί­ωνε ότι πρέπει να ανοί­ξουν οι εται­ρείες τον δρόμο σε ξένους επεν­δυ­τές «για να μη φτά­σουμε στο τέλος να πουλάμε μεταξύ μας». Να μας… συμπα­θάτε, που λέει και ο λαός, που η στήλη δεν θυμάται αν το είπε αυτό ο CEO της Prodea, κ. Καρυ­τι­νός, της Trastor, Τ. Καζίνος, ή της Dimand, Δ. Ανδριό­που­λος, αν και δεν παίζει ιδιαί­τερο ρόλο, καθώς είναι μια πραγ­μα­τι­κό­τητα. Και κάνουμε… πάσα, ανα­φε­ρό­με­νοι, για παρά­δειγμα, σε αυτούς τους 3 επι­χει­ρη­μα­τι­κούς πόλους καθώς εμπλέ­κο­νται σε συναλ­λα­γές που γίνο­νται ή ψήνο­νται. Η Prodea ήδη πώλησε χαρ­το­φυ­λά­κιο στην AKTOR, φέρεται να δια­πραγ­μα­τεύ­ε­ται τη ρευ­στο­ποί­ηση του­λά­χι­στον δύο ακόμα, η Dimand ετοι­μά­ζει ή επι­θυ­μεί exit (δηλαδή πώληση), πέραν του HUB 26 (συνερ­γα­σία με Prodea, περνάει στην AKTOR, ως γνωστόν) και για Μινιόν, Πύργο Πειραιά και 2-3 ακόμα projects. Ενώ η Trastor έχει ακου­στεί ως υπο­ψή­φιος «μνη­στή­ρας» (ήτοι αγο­ρα­στής), ενός εκ των προς πώληση χαρ­το­φυ­λα­κίων της Prodea, μέχρι και για τα assets της Dimand (π.χ. Μινιόν). Βέβαια, «που θα κάτσει η μπίλια», θα φανεί στην πορεία, δηλαδή σε λίγες εβδο­μά­δες έως μερι­κούς μήνες από τώρα.

Πηγή: insider.gr