Το μετασχηματισμό της από Συνεταιριστική Τράπεζα σε Ανώνυμη Εταιρία ψήφισε η Γενική Συνέλευση των μελών της Παγκρήτιας Τράπεζας.

Μέρα σταθμός ήταν η χθεσινή για την ιστορία του πιστω­τι­κού ιδρύ­μα­τος, το οποίο εισέρ­χε­ται πλέον σε μια νέα φάση.

Σε μια περίοδο δύσκολη για την οικο­νο­μία της χώρας αλλά και της Κρήτης, ενός νησιού που οικο­νο­μικά συν­δέ­ε­ται άρρηκτα με τον του­ρι­σμό, η Παγκρή­τια Τράπεζα με ευέ­λι­κτη εται­ρική μορφή και τεχνο­γνω­σία είναι προ­ε­τοι­μα­σμένη να στη­ρί­ξει ακόμη πιο ενεργά τους πελάτες της και την προ­σπά­θεια της χώρας να οδη­γη­θεί εκ νέου σε ανά­καμψη.

Η Παγκρή­τια Συνε­ται­ρι­στική Τράπεζα ξεκί­νησε τη λει­τουρ­γία της ως Πιστω­τικό Ίδρυμα Ν. Ηρα­κλείου τον Ιούνιο του 1994, απο­τε­λώ­ντας για 26 χρόνια μια επι­χεί­ρηση της κοι­νω­νι­κής οικο­νο­μίας χρή­σι­μης και ανα­γκαίας για την ανά­πτυξη της Κρήτης.

Τον Ιανουά­ριο του 2017 η Lyktos Participations συμ­με­τείχε στην αύξηση κεφα­λαίου της Τρά­πε­ζας ως στρα­τη­γι­κός επεν­δυ­τής.

Το καλο­καίρι της ίδιας χρονιάς η Παγκρή­τια ήταν η πρώτη τράπεζα που κατά­φερε να απο­πλη­ρώ­σει τον ELA και να λει­τουρ­γή­σει με τις πηγές ρευ­στό­τη­τας της ελεύ­θε­ρης αγοράς.

‘Εκτοτε, σημειώ­νει διαρκή αύξηση των κατα­θέ­σεων των πελατών της, οι οποίες το 2019 ανήλθαν σε 1,3 δις ευρώ.

Σε ότι αφορά τα λοιπά οικο­νο­μικά μεγέθη της προη­γού­με­νης χρήσης, το συνο­λικό Ενερ­γη­τικό αυξή­θηκε κατά 5% περίπου φτά­νο­ντας τα 1,65 δις ευρώ, οι χορη­γή­σεις ανήλθαν σε 1,48 δις ευρώ, ενώ η κερ­δο­φο­ρία προ φόρων ανήλθε σε 6,3 εκ. ευρώ. Οι συσ­σω­ρευ­μέ­νες προ­βλέ­ψεις ανήλθαν στα 339,99 εκατ. ευρώ, ενώ ο δείκτης καθυ­στε­ρή­σεων άνω των 90 ημερών σε 46,47%.

Με την έναρξη της παν­δη­μίας η Τράπεζα προ­χώ­ρησε στην αξιο­ποί­ηση των δυνα­το­τή­των που παρείχε η Ευρω­παϊκή Κεντρική Τράπεζα και η Ευρω­παϊκή Αρχή Τρα­πε­ζών και προ­χώ­ρησε σε μέτρα διευ­κό­λυν­σης για ιδιώτες και επι­χει­ρή­σεις με ανα­στο­λές χρε­ο­λυ­σίων δανεια­κών υπο­χρε­ώ­σεων ύψους άνω των 200 εκ. €.

Παράλ­ληλα εκμε­ταλ­λεύ­τηκε τις ευχέ­ρειες που παρείχε η ΕΚΤ και η Τράπεζα της Ελλάδος, συνε­χί­ζο­ντας απρό­σκο­πτα τη χρη­μα­το­δό­τηση της πραγ­μα­τι­κής οικο­νο­μίας.

Στο πλαίσιο αυτό η Τράπεζα συμ­με­τείχε σε όλα τα προ­γράμ­ματα χρη­μα­το­δο­τή­σεων της ΕΑΤ, τόσο στο χρη­μα­το­δο­τικό πρό­γραμμα ΤΕΠΙΧ ΙΙ όσο και στο πρό­γραμμα εγγυο­δο­σίας Covid 19. Ειδι­κό­τερα στη δράση ΤΕΠΙΧ ΙΙ ενέ­κρινε περισ­σό­τερα από 225 δάνεια σε Επι­χει­ρή­σεις της Κρήτης, ενώ στη δράση Εγγυο­δο­σίας Covid 19 εξά­ντλησε άμεσα τον δια­θέ­σιμο όγκο χαρ­το­φυ­λα­κίου δανείων που είχε συμ­φω­νη­θεί με την Ελλη­νική Ανα­πτυ­ξιακή Τράπεζα, συνο­λι­κού ύψους 29,5 εκ. ευρώ, απο­δει­κνύ­ο­ντας έμπρα­κτα τη στήριξή της στην επι­χει­ρη­μα­τι­κό­τητα.

Ως Πρό­ε­δρος της Lyktos Participations, του Στρα­τη­γι­κού Επεν­δυτή της Παγκρή­τιας Τρά­πε­ζας, ο κ. Μιχάλης Σάλλας ανέφερε πως η μετα­τροπή του πιστω­τι­κού ιδρύ­μα­τος σε Ανώνυμη Εταιρία μετα­βά­λει τις δυνα­τό­τη­τες της Τρά­πε­ζας. Εξ΄αυ­τού του λόγου, όπως είπε, στήριξε με όλες του τις δυνά­μεις την απόφαση για το μετα­σχη­μα­τι­σμό.

“Στόχος είναι η Παγκρή­τια Τράπεζα να γίνει ένα σύγ­χρονο αντα­γω­νι­στικό πιστω­τικό ίδρυμα.

Στην τράπεζα αυτήν δεν θα παίζει ρόλο το μέγεθος, αλλά οι υψηλής ποιό­τη­τας υπη­ρε­σίες που θα προ­σφέ­ρει στους πελάτες της. Ο προ­σα­να­το­λι­σμός της παρα­μέ­νει στην στήριξη της τοπικής και κατ’ επέ­κταση της εθνικής οικο­νο­μίας, με λύσεις πρω­το­πο­ρια­κές που θα εκμε­ταλ­λεύ­ο­νται την τεχνο­λο­γία και θα ενι­σχύ­ο­νται από την τεχνο­γνω­σία ενός εξει­δι­κευ­μέ­νου τρα­πε­ζι­κού επι­χει­ρείν” τόνισε ο κ. Σάλλας.

Για απόφαση επι­βε­βλη­μένη η οποία θα θέσει την Τράπεζα σε ένα άλλο επίπεδο μίλησε ο Πρό­ε­δρος της Τρά­πε­ζας κ. Γιώργος Κουρ­λε­τά­κης κατά τη διάρ­κεια της Γενικής Συνέ­λευ­σης. Επι­βε­βλη­μένη προ­κει­μέ­νου η Παγκρή­τια να εκσυγ­χρο­νι­στεί στα πρότυπα των συστη­μι­κών τρα­πε­ζών, να διευ­ρύ­νει το φάσμα των εργα­σιών της, να γίνει ελκυ­στι­κό­τερη έναντι πιθανών επεν­δυ­τών και κυρίως να ενι­σχύ­σει την περιου­σία των μετόχων της, αφού ανοί­γο­νται δυνα­τό­τη­τες μεγα­λύ­τε­ρης εμπο­ρευ­σι­μό­τη­τας των μετοχών τους.

“Δίπλα στους πελάτες μας δώσαμε και συνε­χί­ζουμε να δίνουμε καθη­με­ρινά, δύσκο­λες μάχες όλο αυτό το διά­στημα της υγειο­νο­μι­κής κρίσης, βοη­θώ­ντας πολλές επι­χει­ρή­σεις να τα κατα­φέ­ρουν» σημεί­ωσε η Ανώτερη Γενική Διευ­θύ­ντρια της Τρά­πε­ζας Χρυ­σάνθη Παπα­δο­πού­λου. Η ίδια σημεί­ωσε τις διευ­ρυ­μέ­νες ανάγκες που δημιουρ­γού­νται στην οικο­νο­μία του νησιού η oποία στη­ρί­ζε­ται σε σημα­ντικό βαθμό στον του­ρι­σμό.

Μιλώ­ντας για το μετα­σχη­μα­τι­σμό η κα Παπα­δο­πού­λου σημεί­ωσε ότι :”Μια τράπεζα με τη μορφή της ΑΕ μπορεί να επε­κτα­θεί σε ένα ευρύ φάσμα τρα­πε­ζι­κών εργα­σιών, όπως υπη­ρε­σίες Επεν­δυ­τι­κής Τρα­πε­ζι­κής, Τreasury και Χρη­μα­το­οι­κο­νο­μι­κών Αγορών, Leasing, Factoring, Transaction Banking, δίνο­ντας στους πελάτες της σημα­ντι­κές διε­ξό­δους που δεν είχαν στην διάθεσή τους νωρί­τερα.

Συγ­χρό­νως, μέσα από αυτές τις υπη­ρε­σίες, η τράπεζα διευ­ρύ­νει σημα­ντικά τις πηγές εσόδων βελ­τιώ­νο­ντας τους επο­πτι­κούς δείκτες σε επίπεδο κεφα­λαίων και σταθ­μι­σμέ­νου ενερ­γη­τι­κού (risk weighted assets)”.

Παράλ­ληλα τόνισε ότι με αυτή την απόφαση ανοί­γο­νται νέες προ­ο­πτι­κές που θα επι­τρέ­ψουν σε σύντομο χρονικό ορί­ζο­ντα τον υπερ­δι­πλα­σια­σμό των μεγεθών της τρά­πε­ζας.

«Για την προσεχή τριετία στο­χεύ­ουμε στον διπλα­σια­σμό του Ενερ­γη­τι­κού μέσω της αύξησης των χορη­γή­σεων, στην επέ­κταση της τρά­πε­ζας σε νέες γεω­γρα­φι­κές περιο­χές μέσω ανα­διάρ­θρω­σης του υφι­στά­με­νου δικτύου κατα­στη­μά­των, στην πλήρη εξυ­γί­ανση του δανεια­κού χαρ­το­φυ­λα­κίου και στην ολο­κλή­ρωση του ψηφια­κού μετα­σχη­μα­τι­σμού της Τρά­πε­ζας που είναι πλέον επι­τα­κτική ανάγκη».