Ο ελληνικός Τουρισμός κερδίζει τη μάχη της ανταγωνιστικότητας

Στο τέλος μιας σεζόν δια­φο­ρε­τι­κής από τα προη­γού­μενα χρόνια, που από τη μια πλευρά φέρνει περισ­σό­τερα έσοδα στο “καλάθι” του Του­ρι­σμού σε σχέση με τις αφίξεις ξένων του­ρι­στών, αλλά από την άλλη καθο­ρί­στηκε από το λουκέτο της Thomas Cook, o πρό­ε­δρος του Ξενο­δο­χεια­κού Επι­με­λη­τη­ρίου Ελλάδος Αλέ­ξαν­δρος Βασι­λι­κός, ενόψει της διορ­γά­νω­σης του 3ου Διε­θνούς Φόρουμ Φιλο­ξε­νίας (24 Νοεμ­βρίου), μιλά στο Capital.gr για το διαρκές στοί­χημα της ανα­βάθ­μι­σης της εικόνας της χώρας μας και την επόμενη ημέρα της ξενο­δο­χεια­κής αγοράς.

Ο του­ρι­σμός είναι ευαί­σθητο προϊόν και επη­ρε­ά­ζε­ται εύκολα από τις δια­κυ­μάν­σεις των συγκυ­ριών σε πολλά επίπεδα, από τη γεω­πο­λι­τική μέχρι την κλι­μα­τική αλλαγή και τις προ­βλέ­ψεις για την παγκό­σμια οικο­νο­μία. Όσο αυτο­νό­ητο είναι πως δεν μπο­ρούμε να ελέγ­χουμε τα γεγο­νότα παγκο­σμίως, άλλο τόσο αυτο­νό­ητο πρέπει να γίνει για όλους πως θα πρέπει να προ­σπα­θούμε διαρκώς για την ανα­βάθ­μιση της εικόνας της χώρας μας στα μάτια του υπό­λοι­που κόσμου. Απο­δει­κνύ­ε­ται διαρκώς πως αυτό έχει κατα­λυ­τική σημασία και είναι σπου­δαίο να συνε­χί­σουμε να μετα­δί­δουμε το μήνυμα πως η Ελλάδα έχει μπει σε μια νέα εποχή, αισιο­δο­ξίας και χαμό­γε­λου, με αστεί­ρευτα απο­θέ­ματα δημιουρ­γι­κό­τη­τας και ένα διαρκώς εμπλου­τι­ζό­μενο προϊόν που κερ­δί­ζει τη μάχη της αντα­γω­νι­στι­κό­τη­τας με όρους ποιό­τη­τας.

– Μετά την κατάρ­ρευση της Thomas Cook, ποιες είναι οι προ­βλέ­ψεις σας για την σεζόν του 2020; Θα μπο­ρέ­σουν τα ξενο­δο­χεία και οι του­ρι­στι­κές επι­χει­ρή­σεις να μετριά­σουν τις απώ­λειες;  

Η κατάρ­ρευση της Thomas Cook είναι ένα οδυνηρό μάθημα, όπως συμ­βαί­νει συνήθως στην πραγ­μα­τική ζωή και στην πραγ­μα­τική οικο­νο­μία. Ο ψηφια­κός μετα­σχη­μα­τι­σμός της οικο­νο­μίας του του­ρι­σμού δημιουρ­γεί μεγάλες ανα­τρο­πές και νέα δεδο­μένα. Η προ­σαρ­μογή στα δεδο­μένα της εξέ­λι­ξης είναι που δίνει αυτή τη στιγμή πλε­ο­νέ­κτημα στους αντα­γω­νι­στές της Thomas Cook, οι οποίοι όπως δια­φαί­νε­ται θα ανα­πλη­ρώ­σουν σε σημα­ντικό βαθμό τις απώ­λειες από την κατάρ­ρευση.  Και ευτυχώς,  καθώς η εκτί­μηση των απω­λειών ξενο­δο­χεια­κού τζίρου για το 2020 σύμφωνα με την έρευνα του ΙΤΕΠ για το ΞΕΕ ξεπερ­νάει τα 500 εκατ. ευρώ και η πολ­λα­πλα­σια­στική ζημιά στην πραγ­μα­τική οικο­νο­μία αγγίζει τα 2,5 δισ. ευρώ.  Προ­φα­νώς θα καλυ­φθεί ένα μεγάλο ποσοστό των απω­λειών και στους ξενο­δο­χεια­κούς τζίρους και στις αερο­πο­ρι­κές θέσεις καθώς κατα­φέρ­νουμε να δια­τη­ρούμε τη δυνα­μική μας ως προ­ο­ρι­σμός στην παγκό­σμια αγορά. Αυτό όμως σε καμία περί­πτωση δεν είναι λόγος εφη­συ­χα­σμού. Όποιος δεν συγ­χρο­νί­ζε­ται και δεν εξε­λίσ­σε­ται, βγαίνει εκτός παι­χνι­διού.

– Βλέ­πουμε πως οι επεν­δύ­σεις στον ξενο­δο­χειακό χώρο συνε­χί­ζο­νται με αμείωτο ρυθμό, τόσο στην Αθήνα, όσο και στην Περι­φέ­ρεια. Πιστεύ­ετε πως το επεν­δυ­τικό ενδια­φέ­ρον θα έχει συνέ­χεια;

Κάθε επέν­δυση έχει τη δική της επι­χει­ρη­μα­τική στό­χευση και το δικό της” κόνσεπτ” στην του­ρι­στική αγορά, η οποία έχει και τον τελικό λόγο στο ερώτημά σας. Προ­σω­πικά πιστεύω πως κάθε σοβαρό επεν­δυ­τικό σχέδιο έχει χώρο και μπορεί πραγ­μα­τικά να προ­σφέ­ρει στον εμπλου­τι­σμό του προ­ϊ­ό­ντος μας. Από κει κι έπειτα υπάρ­χουν και οι επεν­δύ­σεις “είδα φως και μπήκα” για τις οποίες η ίδια η ζωή έχει απο­δεί­ξει σε προη­γού­με­νες επεν­δυ­τι­κές “μόδες”, από τα video club παλαιό­τερα μέχρι τα “frozen yogurt” πιο πρό­σφατα, πως έχουν μικρό κύκλο ζωής. Η φιλο­ξε­νία είναι αφο­σί­ωση και όχι ευκαι­ριακό πάρεργο.

– Τι γίνεται με τα κόκκινα δάνεια των ξενο­δο­χεια­κών μονάδων;

Το ΙΤΕΠ μόλις ολο­κλή­ρωσε μια μεγάλη έρευνα για το  θέμα και θα την παρου­σιά­σουμε πολύ σύντομα. Οπότε περιο­ρί­ζο­μαι μόνο να σας πω  ότι τα ευρή­ματα είναι εξαι­ρε­τικά ενδια­φέ­ρο­ντα καθώς ανα­τρέ­πουν πολλά fake news που δια­κι­νή­θη­καν και καλ­λιερ­γή­θη­καν όλα αυτά τα χρόνια για τις σχέσεις των ξενο­δο­χείων με το τρα­πε­ζικό σύστημα.

– Ποια θα θέλατε να είναι η επόμενη ημέρα της ελλη­νι­κής ξενο­δο­χεια­κής αγοράς;

Το ξενο­δο­χείο δεν λει­τουρ­γεί στο κενό αλλά μέσα σε ένα συγκε­κρι­μένο οικο­νο­μικό και κοι­νω­νικό περι­βάλ­λον. Είναι σημα­ντικό αυτό το περι­βάλ­λον να είναι υπο­στη­ρι­κτικό της προ­σπά­θειας του και όχι το αντί­θετο. Δεν φτάνει να έχουμε καλά ξενο­δο­χεία. Για να τα γεμί­σουμε με όρους οικο­νο­μι­κής βιω­σι­μό­τη­τας χρειά­ζο­νται και αερο­δρό­μια και υδρο­πλάνα  και οδικοί άξονες και μαρίνες και λιμάνια και γήπεδα γκολφ, κοκ. Χρειά­ζο­νται επίσης κανόνες που θα εγγυώ­νται τη λει­τουρ­γία της αγοράς χωρίς τις στρε­βλώ­σεις που έχουμε σήμερα εξαι­τίας αθέ­μι­των και ανε­ξέ­λεγ­κτων πρα­κτι­κών στις βαρ­χυ­χρό­νιες μισθώ­σεις. Χρειά­ζο­νται επίσης μέτρα που θα ανα­γνω­ρί­ζουν το ρόλο και την προ­σφορά του ξενο­δο­χείου και θα το ελα­φρύ­νουν από βάρη δυσα­νά­λογα της πραγ­μα­τι­κής κερ­δο­φο­ρίας του. Δεν θέλουμε “τον ουρανό με τ’ άστρα”, θέλουμε όμως αδια­πραγ­μά­τευτη εφαρ­μογή της κοινής λογικής.

– Ποιο είναι το μήνυμα που θα δώσετε στο φετινό 3ο Διεθνές Φόρουμ Φιλο­ξε­νίας;

Το ΞΕΕ στέ­κε­ται έμπρα­κτα δίπλα στον Έλληνα ξενο­δόχο προ­κει­μέ­νου να πετύχει το συγ­χρο­νι­σμό του με τα δεδο­μένα των καιρών ώστε  να βελ­τιώ­νει συνεχώς το προϊόν του,  καθώς η παγκό­σμια οικο­νο­μία της φιλο­ξε­νίας απαιτεί εγρή­γορση, πλη­ρο­φό­ρηση, και­νο­το­μία, διαρκή προ­σαρ­μογή.  Με θεμα­τικά πάνελ αιχμής και με κατα­ξιω­μέ­νους ομι­λη­τές απ’ όλο τον κόσμο, για τρίτη συνε­χό­μενη χρονιά, απο­δει­κνύ­ουμε την υπε­ρα­ξία του “Glocalization”, να σκε­φτό­μα­στε παγκό­σμια και να δρούμε τοπικά.

ΠΗΓΉ capital.gr