Απαραίτητη η συλλογική και συνολική προσπάθεια

Στην αύξηση της τουριστικής κίνησης που προβλέπεται για εφέτος αλλά και στις προοπτικές περαιτέρω ανάπτυξης με συνετή αξιοποίηση της δημόσιας περιουσίας, αναφέρεται σε συνέντευξή του στη «δημοκρατική» ο αρμόδιος αντιδήμαρχος Τουριστικής Ανάπτυξης Δήμου Ρόδου κ. Μανώλης Καμπουρόπουλος.
Ο ίδιος, τονίζει την ανάγκη συλλογικών αποφάσεων και δραστηριοτήτων από φορείς και κατοίκους του νησιού, ώστε το αποτέλεσμα να δικαιώσει τόσο τον χαρισματικό τόπο μας, όσο και όσους αγωνίζονται για το βέλτιστο, διότι μόνο έτσι, θα μπορέσουμε να αποδειχθούμε ανθεκτικοί στην περίοδο κρίσης που διανύουμε. Η συνέντευξη αναλυτικά:
• Κύριε αντιδήμαρχε, το μεγάλο ζητούμενο κάθε χρόνο αυτή την εποχή για τον τόπο μας, είναι η τουριστική κίνηση της σαιζόν που έρχεται. Τα μηνύματα είναι αισιόδοξα. Ποια η άποψή σας ως αρμόδιος αντιδήμαρχος;
Οπωσδήποτε κα Βάλλα, διανύουμε μια δύσκολη περίοδο. Μια περίοδο οικονομικής κρίσης, ένα από τα στοιχεία της οποίας θίγει θέματα όπως ο τουρισμός, που όταν υπάρχει οικονομική δυσπραγία, δύσκολα μπορεί να αναπτυχθεί. ¶λλωστε, πήραμε μια γεύση, μόλις τον προηγούμενο χρόνο.
Όπως προαναφέρατε, για τη φετινή σαιζόν ακούγονται θετικά μηνύματα, που εφόσον ισχύσουν, η σαιζόν θα είναι καλή. Συμβάλουν σε αυτό και οι διεθνείς εξελίξεις. Σε καμία περίπτωση δεν ευχόμαστε να συμβαίνουν στην ανθρωπότητα τραγικά γεγονότα όπως αυτά στην Ιαπωνία, στην Αίγυπτο και τη Λιβύη, διότι πάνω απ’ όλα ευχόμαστε για την καλή υγεία των ανθρώπων. Παρ’ όλα αυτά, κανείς δε μπορεί να ανατρέψει αυτά που ήδη έχουν συμβεί, όσο τραγικά και αν είναι και κανείς δε μπορεί να ανατρέψει τις επιπτώσεις – θετικές ή αρνητικές – που έχουν όλα αυτά σε άλλες γωνιές της γης.
• Ο ΠΡΟΤΟΥΡ είναι ένας φορέας που έπαιξε τον δικό του ρόλο στα τουριστικά δρώμενα, βασιζόμενος μάλιστα σε πρωτοπόρο ιδέα. Στοχεύετε στην αναβάθμισή του, στην περαιτέρω ενίσχυσή του ή ενδεχομένως σε κάποιες αλλαγές ως προς τον τρόπο λειτουργίας;
Πράγματι ο ΠΡΟΤΟΥΡ είναι ένας σημαντικός Οργανισμός, που έχει βοηθήσει πολύ τον ροδιακό τουρισμό και αυτό είναι κοινώς αποδεκτό από το σύνολο της τουριστικής Ελλάδος. Αποτελεί ένα «εργαλείο» που πολλές περιοχές θα ήθελαν να το μιμηθούν.
Προσωπικά πιστεύω ότι ο ΠΡΟΤΟΥΡ θα πρέπει να επιζήσει, να λειτουργήσει όπως λειτουργεί και να ενισχυθεί με τις απαραίτητες βελτιώσεις. Και όσο εξελίσσεται η εποχή και εφαρμόζουμε νέα μέσα τεχνολογίας, τόσο βελτιώνεται και η προσφορά του Οργανισμού. Ήδη έχει επιδείξει ένα σπουδαίο έργο, το οποίο πρέπει να παραδεχτούμε, να σεβαστούμε και να στηρίξουμε ώστε να γίνει ακόμα καλύτερο.
• Μέχρι στιγμής, διαπιστώναμε διαφορετικές δράσεις ως προς τη βελτίωση του τουρισμού, τόσο σε κυβερνητικό επίπεδο όσο από την τότε νομαρχία, τους δήμους, καθώς επίσης και από τους ιδιώτες. Μήπως με την εφαρμογή του Καλλικράτη, οι κοινές δράσεις στο μέλλον θα ωφελούσαν περισσότερο;
Το θέμα είναι ότι υπάρχουν ιδιαιτερότητες σε κάθε τόπο και θεωρώ ότι στη φάση αυτή, μπορεί να γίνει καλή δουλειά από τον ΕΟΤ και την Περιφέρεια έτσι όπως έχει εξελιχθεί σε συνολικό επίπεδο. Τις ιδιαιτερότητες όμως ενός τόπου, τις προβάλλει καλύτερα ο κάθε ντόπιος φορέας, αφού ζει και λειτουργεί εδώ. Καλό θα είναι να γίνονται δράσεις σε κεντρικό επίπεδο, στον ευρύτερο κεντρικό τομέα του τουρισμού και σε τοπικό επίπεδο, από ντόπιους.
Εμείς, που γνωρίζουμε τη δική μας πραγματικότητα, να έχουμε τις δικές μας βάσεις, που είναι πιο σωστές και πιο αντικειμενικές και αποδίδουν περισσότερο εφόσον τις οργανώνουμε εμείς. Να τύχει λοιπόν ο τουρισμός κεντρικής συνολικής πολιτικής και στρατηγικής και να αναλάβουμε εμείς τις παραμέτρους που σχετίζονται με τις ιδιαιτερότητες.
• Είσαστε υπεύθυνος για την περιοχή της Μεσαιωνικής Πόλης που αποτελεί το πλέον βασικό αξιοθέατο για τον τουρίστα και ίσως μοναδικό μνημείο σε όλο τον κόσμο. Στοχεύετε σε κάποιες αλλαγές για εφέτος;
Η λειτουργία της Μεσαιωνικής Πόλης, πάντα έχει περιθώρια για αλλαγές και βελτιώσεις, σε συνεργασία πάντα με φορείς, επιχειρηματίες, εργαζόμενους, και πολίτες. Σε καμία περίπτωση οι αλλαγές δεν θα αποδώσουν, αν δεν αποτελούν προϊόν συνεργασίας και μόνο έτσι θα μπορέσουμε να βελτιώσουμε τη λειτουργία της περιοχής.
Η Μεσαιωνική Πόλη αποτελεί – όπως προείπατε – κόσμημα, Μνημείο Παγκόσμιας κληρονομιάς, διεθνώς γνωστό και δεν υπάρχει αλλού. Είναι σήμα κατατεθέν της Ρόδου, όπως θεωρείται και ο Κολοσσός. Σημαντικό αξιοθέατο του τόπου μας επίσης είναι η Λίνδος. Και τέτοια σημαντικά σημεία που συμβάλουν στην προσέλκυση του τουρίστα, θα πρέπει να τα φροντίζουμε και να τη διατηρούμε ως κόρη οφθαλμού, ώστε μέσω αυτών να μπορέσουμε να προβάλουμε το νησί μας. Συνεπώς, η λειτουργία της Παλιάς Πόλης θα πρέπει να βελτιωθεί.
• Διατελέσατε στο παρελθόν αντινομάρχης, υπεύθυνος του τουρισμού. Πιστεύετε ότι η τότε εμπειρία σας αποτελεί πολύτιμη γνώση στην παρούσα φάση;
Κάθε εμπειρία είναι πολύτιμη και συμβάλει στη συνέχιση της λειτουργίας τομέων όπως ο τουρισμός. Βέβαια, γνωρίζω τα δεδομένα της Ρόδου, περισσότερο από ότι αυτά του συνόλου των νησιών, διότι στον τόπο αυτό γεννήθηκα, μεγάλωσα, δραστηριοποιούμαι κι συνεχίζω να ζω.
Παρ’ όλα αυτά, στην περίοδο ενασχόλησής μου με τα νησιά, χρειάστηκε να συνεργαστώ με τους ντόπιους προκειμένου να έχω την απαραίτητη πληροφόρηση και εκτιμώ ότι η πορεία εκείνη και οι δράσεις ήταν πετυχημένες. Το ίδιο επιτυχημένη θα πρέπει να είναι και η δράση αυτή για το νησί της Ρόδου, θεωρώ δε, ότι οι εμπειρίες γενικότερα, βοηθούν πολύ στη μελλοντική πορεία.
• Διίστανται οι απόψεις που αφορούν στην αξιοποίηση της δημόσιας περιουσίας. Παρ’ όλα αυτά, πράγματι, υπάρχουν αξιοθέατα για τα οποία δεν έχει ληφθεί μέχρι στιγμής, καμία απολύτως μέριμνα αξιοποίησης. Εσείς, υπέρ ποίας λύσης είσαστε;
Προσωπικά είμαι υπέρ της σωστής αξιοποίησης. Σε σχετική συνάντηση φορέων που είχαμε προκαλέσει εδώ στον δήμο, κατά την διαδικασία αναζήτησης στοιχείων, διαπίστωσα ότι υπήρχαν δημοσιευμένα άρθρα, που μιλούσαν για αξιοποίηση της ακίνητης περιουσίας. Και όλο αυτό το χρονικό διάστημα μείναμε τελικά πίσω, υπήρξε απραξία ως προς αυτό και μείναμε στις συσκέψεις και στις προτάσεις.
Ο δήμος λοιπόν, πολύ σωστά έπραξε και δημιούργησε επιτροπή για τη σύνταξη προτάσεων με σκοπό την αξιοποίηση της δημόσιας περιουσίας. Γνωρίζοντας τα δεδομένα του τόπου μας και τον καλύτερο τρόπο αξιοποίησης, έχουμε τη δυνατότητα να συντάξουμε τέτοιες προτάσεις, που εφόσον υλοποιηθούν, θα φέρουν προστιθέμενη αξία στη Ρόδο. Αυτό είναι και το ζητούμενο.
• Γεγονός είναι ότι σε περίοδο κρίσης, βλέπουμε τα πράγματα μέσα από μια μίζερη σκοπιά. Ασχολούμενος και επαγγελματικά με τον τομέα του τουρισμού, οραματίζεστε στη λήξη της θητείας σας, με την κατάλληλη αξιοποίησης των δυνατοτήτων του τόπου μας, να έχει αλλάξει το τουριστικό, επομένως και το οικονομικό τοπίο της Ρόδου;
Όποιος ασχολείται με τα κοινά, επιδιώκει, ολοκληρώνοντας τη θητεία του, να έχει αφήσει παραγωγικό έργο.
• Είναι όμως εφικτό αυτή την εποχή;
Αν συνεργαστούμε όλοι μαζί εποικοδομητικά, οπωσδήποτε θα μπορέσουν να αξιοποιηθούν σωστά όλες οι δυνατότητες και να αποδώσουν τα μέγιστα. Το ότι βέβαια θα πρέπει να αξιοποιηθεί η ακίνητη περιουσία που αυτή τη στιγμή παραμένει ανενεργή, είναι χωρίς αμφιβολία αναγκαίο. Θα πρέπει να ασχοληθούμε σοβαρά, με κοινή κατεύθυνση, όχι μόνον ο δήμος, αλλά το σύνολο των φορέων προκειμένου αυτή τη φορά, το αποτέλεσμα να είναι εποικοδομητικό και αποδοτικό.
• Ως επαγγελματίας στον τουρισμό, διαπιστώνετε ότι με μια τέτοια αξιοποίηση με κοινή πλεύση και προς τη σωστή κατεύθυνση, θα φθάσει στο σημείο η Ρόδος να μη φοβάται την οικονομική δυσπραγία που πλήττει τη χώρα;
Ο τουρισμός είναι ιδιαίτερα ευαίσθητο προϊόν και εξαρτάται από πολλά δεδομένα και λεπτομέρειες. Έχει διακυμάνσεις, ανάλογα με τις καταστάσεις που επικρατούν ή αλλάζουν παγκοσμίως. Δε μπορούμε λοιπόν να πούμε ότι είναι δυνατόν να εξαιρεθούμε και να μην μας αγγίζει η κρίση. Μπορούμε όμως να βελτιωνόμαστε συνεχώς, να τρέχουμε με τις εξελίξεις, να συμβαδίζουμε με την εποχή, ώστε να είμαστε ανθεκτικοί και στις κρίσεις.
Οπωσδήποτε είναι ανεπίτρεπτο να παραμένουμε στα δεδομένα που επικρατούν και να εφησυχάζουμε στο ότι έχουμε ήλιο και θάλασσα και αυτό μας καλύπτει. ¶λλωστε, οι ανταγωνιστικοί προορισμοί που ξεκίνησαν να αναπτύσσουν τουρισμό μετά από εμάς, επικαλούνται ακριβώς τα ίδια πλεονεκτήματα.
Κάπου λοιπόν θα πρέπει να διαφοροποιηθούμε, ώστε, μπαίνοντας στο πνεύμα της σύγχρονης εποχής και των σύγχρονων μέσων που διαθέτουμε, να πατήσουμε γερά στα πόδια μας, να νοιώσουμε σιγουριά, να είμαστε σίγουροι για το αποτέλεσμα και ανθεκτικοί στο σύνολο των επιπτώσεων.
• Πόσο εφικτός είναι ο δωδεκάμηνος τουρισμός στη Ρόδο τελικά;
Αναφερόμαστε πολλά χρόνια στον δωδεκάμηνο τουρισμό, μέχρι στιγμής όμως παραμένει στη συζήτηση, διότι δεν εξαρτάται μόνο από τις κλιματολογικές συνθήκες. Εξαρτάται από πολλούς παράγοντες, όπως π.χ. από τους tour operators οι οποίοι, προκειμένου να διακινήσουν τουρισμό κατά τους χειμερινούς μήνες, θα πρέπει να έχουν οικονομικό συμφέρον. Θα πρέπει να καλύψουν μήνες χαμηλής οικονομικής απόδοσης. Δεν είναι τόσο απλό.
Ως πρώτο στόχο, εμείς θα πρέπει να έχουμε την επέκταση της τουριστικής περιόδου αρχικά και μετά να μιλήσουμε για 12άμηνο τουρισμό. Πρέπει να γίνονται όλα με μια συγκεκριμένη σειρά και μετά από συλλογικές αποφάσεις.