Μαρία Παρασκευά: «Προτεραιότητα στην συμμετοχή, στον διάλογο και στην σκληρή δουλειά με ένα όραμα συλλογικότητας»

Κυρία Παρα­σκευά, θα ήθελα να ξεκι­νή­σουμε με ένα σχόλιό σας για την του­ρι­στική σεζόν. Η εντυ­πω­σιακή αύξηση της του­ρι­στι­κής κίνησης συνέ­βαλε στην τόνωση της αγοράς;

Κύριε Γκαρ­τζώνη, η εντυ­πω­σιακή αύξηση της του­ρι­στι­κής κίνησης σίγουρα συνέ­βαλε στην τόνωση της αγοράς, σε κάποιους κλάδους βέβαια πιο πολύ όπως της εστί­α­σης από ό,τι σε άλλους όπως τα κατα­στή­ματα, χωρίς αυτό να σημαί­νει ότι δεν θα μπο­ρούσε και περισ­σό­τερο. Μην ξεχνάμε όμως και τι του­ρι­στική περί­ο­δος ήταν αυτή και τι περι­θώ­ρια τόνωσης είχαμε με όλη την ενεργειακή- πολιτική- πολε­μική κρίση που υπάρχει.

Πάντα υπάρ­χουν περι­θώ­ρια βελ­τί­ω­σης αλλά αυτό δεν εξαρ­τά­ται μόνο από τις αυξη­μέ­νες αφίξεις. Πραγ­μα­τικά αυτό που έγινε φέτος ήταν αξιέ­παινο από άποψη αφίξεων, ειδικά όταν άλλοι top προ­ο­ρι­σμοί στην Ευρώπη είχαν μείωση. Χρειά­ζε­ται πολύ δουλειά σε όλους τους τομείς και από όλους μας για να πετύ­χουμε το κατά κεφαλήν απο­τέ­λε­σμα που θα θέλαμε να έχουμε και σαφώς μια οικο­νο­μι­κο­πο­λι­τική στα­θε­ρό­τητα.

Δρα­στη­ριο­ποιεί­στε στον χώρο της εμπο­ρίας αυτο­κι­νή­των, συνε­χί­ζο­ντας τη μακρό­χρονη οικο­γε­νειακή σας παρά­δοση. Πώς δια­μορ­φώ­νο­νται οι συν­θή­κες στον κλάδο σήμερα;

Από μικρή μου άρεσαν πολύ τα αυτο­κί­νητα ίσως συνέ­βαλε σε αυτό και η αδυ­να­μία που είχα στον παππού μου Σίμο, ιδρυτή της εται­ρείας μας, που με έβαζε μέσα στα αμάξια και μου έκανε μάθημα. Απο­φά­σισα να επι­στρέψω στην Ρόδο και να ασχο­ληθώ με την οικο­γε­νειακή μας επι­χεί­ρηση γνω­ρί­ζο­ντας τότε ότι οι συν­θή­κες δεν ήταν καθόλου καλές, του­λά­χι­στον συγκρι­τικά με την χρυσή περίοδο της από­συρ­σης που δεν πιστεύω ότι θα ζήσει η δική μου γενιά ποτέ. Παρά την μακρο­χρό­νια πτώση του κλάδου στα τελευ­ταία χρόνια αν εξαι­ρέ­σουμε αυτά της παν­δη­μίας ο κλάδος έχει ανοδική τάση, πράγμα που με χαρο­ποιεί ιδιαί­τερα χωρίς όμως κανενός είδους εφη­συ­χα­σμό καθώς οι συνε­χείς αλλαγές που γίνο­νται πρέπει να παρα­κο­λου­θού­νται, να ανα­λύ­ο­νται και να αντι­με­τω­πί­ζο­νται. Ηλε­κτρικά αυτο­κί­νητα, πολλές μορφές βρα­χυ­πρό­θε­σμης από­κτη­σης αυτο­κι­νή­του, συγ­χω­νεύ­σεις εργο­στα­σίων, αλλαγές εται­ριών εισα­γω­γής και πολλά άλλα.

Όπως σας είχα ξαναπεί πρέπει να μάθουμε να παρα­κο­λου­θούμε τις εξε­λί­ξεις και να προ­σαρ­μο­ζό­μα­στε σε όποιον κλάδο και αν βρι­σκό­μα­στε.

Ως νέα στον χώρο με όρεξη για αλλαγές και όραμα ανά­πτυ­ξης σε συν­δυα­σμό με την εμπει­ρία που πλέον έχω απο­κτή­σει αλλά και πήρα από τον πατέρα μου, θεωρώ πως μέχρι στιγμής το έχω κατα­φέ­ρει επε­κτεί­νο­ντας την εταιρία μας και με άλλες μάρκες αλλά και δρα­στη­ριό­τη­τες. Με τον ίδιο τρόπο θέλω να συμβάλω και στο Επι­με­λη­τή­ριο αν εκλεγώ στις επι­κεί­με­νες εκλογές.

Υπη­ρε­τείτε εδώ και χρόνια τον επι­με­λη­τη­ριακό θεσμό. Πώς εκτι­μάτε την επί­δραση του Επι­με­λη­τη­ρίου Δωδε­κα­νή­σου στη στήριξη της τοπικής επι­χει­ρη­μα­τι­κό­τη­τας κατά την παρούσα θητεία του; Ποιες είναι οι πιο σημα­ντι­κές πρω­το­βου­λίες ή επι­τεύγ­ματα που συνέ­βα­λαν στην ανά­πτυξη των τοπικών επι­χει­ρή­σεων και στην αντι­με­τώ­πιση των προ­κλή­σεων που προ­κύ­πτουν από την οικο­νο­μική συγκυ­ρία;

Είμαι σύμ­βου­λος του Επι­με­λη­τη­ρίου απο το 2018 μέχρι σήμερα, μια περίοδο σημα­ντι­κών προ­κλή­σεων όπως η οικο­νο­μική κρίση, η παν­δη­μία, η ενερ­γειακή κρίση, η κατάρ­ρευση μεγάλου ταξι­διω­τι­κού πρα­κτο­ρείου και πυρ­κα­γιών στο νησί της Ρόδου ταυ­τό­χρονα όμως και ευκαι­ριών για το Επι­με­λη­τή­ριο Δωδε­κα­νή­σου.

Μέσα από την υπο­στή­ριξη των επι­χει­ρή­σεων, την ενί­σχυση της τοπικής οικο­νο­μίας και την προ­ώ­θηση της και­νο­το­μίας, το Επι­με­λη­τή­ριο δια­δρα­μά­τισε σημα­ντικό ρόλο στην ανά­πτυξη της περιο­χής και στην ενί­σχυση της αντα­γω­νι­στι­κό­τη­τας των τοπικών επι­χει­ρή­σεων.

Ειδι­κό­τερα την περίοδο της παν­δη­μίας είχαν σταλεί πάνω απο 100 επι­στο­λές για παρεμ­βά­σεις στην κυβέ­νηση σχετικά με την στήριξη των αιτη­μά­των των επι­χει­ρη­μα­τιών. Ενδει­κτικά ενα απο­τέ­λε­σμα σε συνερ­γα­σία με το οικο­νο­μικό Επι­με­λη­τή­ριο ήταν η επι­στρε­πτέα προ­κα­τα­βολή, παρεμ­βά­σεις στον εξω­δι­κα­στικό μηχα­νι­σμό αλλά και η συμ­με­τοχή εται­ριών χαρα­κτη­ρι­σμέ­νων ως επο­χι­κών σε προ­γράμ­ματα στή­ρι­ξης από την παν­δη­μία, που δεν είχαν συμπε­ρι­λη­φθεί αρχικά.

Ακόμη είχαμε συμ­με­τοχή σε διε­θνείς του­ρι­στι­κές εκθέ­σεις για την ενί­σχυση της του­ρι­στι­κής προ­βο­λής των νησιών της Δωδε­κα­νή­σου μέσω στο­χευ­μέ­νων δράσεων και προ­γραμ­μά­των προ­βο­λής, καθώς και προ­ώ­θη­σης νέων του­ρι­στι­κών προ­ϊ­ό­ντων, όπως ο ποδη­λα­τι­κός, ο πολι­τι­στι­κός του­ρι­σμός και ο θαλάσ­σιος του­ρι­σμός, με στόχο τη δια­φο­ρο­ποί­ηση και επέ­κταση της του­ρι­στι­κής περιό­δου.

Δια­σφα­λί­στηκε μετά από αρκετά αιτή­ματα του Επι­με­λη­τη­ρίου η συμ­με­τοχή των εται­ριών σε προ­γράμ­ματα στή­ρι­ξης, ενί­σχυ­σης της και­νο­το­μίας και επεν­δυ­τι­κών σχεδίων καθώς και μία πιο δίκαιη κατα­νομή των ευρω­παϊ­κών και εθνικών πόρων, εστιά­ζο­ντας στην ενί­σχυση των μικρο­με­σαίων επι­χει­ρή­σεων.

Έγιναν αρκετά σεμι­νά­ρια και ημε­ρί­δες αλλά και προ­γράμ­ματα mentoring νεα­νι­κής επι­χει­ρη­μα­τι­κό­τη­τας με στόχο την διευ­κό­λυνση της πρό­σβα­σης σε χρη­μα­το­δο­τή­σεις.

Επι­πρό­σθετα ανα­πτύ­χθη­καν συνερ­γα­σίες με άλλα ευρω­παϊκά και μεσο­γειακά Επι­με­λη­τή­ρια και ιδρύ­ματα καθώς και συμ­με­το­χές σε δια­συ­νο­ριακά προ­γράμ­ματα που στο­χεύ­ουν στη μετα­φορά τεχνο­γνω­σίας και στη δημιουρ­γία δικτύων συνερ­γα­σίας μεταξύ επι­χει­ρή­σεων, όπως το KOREAN INSTITUTE όπως και με την Περι­φέ­ρεια στο project war on plastic. Πολλές ακόμα δράσεις έχουν γίνει όπως η προ­ώ­θηση των τοπικών προιό­ντων μέσω του Aegean cuisine αλλά η δια­σύν­δεσή τους με μετα­ποί­ηση και του­ρι­σμό, σίγουρα όμως έχουμε πολλές ακόμα δράσεις που πρέπει να γίνουν.

Είστε υπο­ψή­φια στο εμπο­ρικό τμήμα με το συν­δυα­σμό του κ. Γιάννη Πάππου στις επι­κεί­με­νες επι­με­λη­τη­ρια­κές εκλογές. Ποιες είναι οι προ­τε­ραιό­τη­τές σας για την επόμενη θητεία και πώς σκο­πεύ­ετε να συμ­βά­λετε στην περαι­τέρω ανά­πτυξη του εμπο­ρι­κού τμή­μα­τος και του επι­χει­ρη­μα­τι­κού κόσμου της περιο­χής;

Το Επι­με­λη­τή­ριο είναι η φωνή των επι­χει­ρη­μα­τιών για να υπάρξει φωνή όμως πρέπει να υπάρχει συμ­με­τοχή και ένα σύστημα επι­κοι­νω­νίας. Δυστυ­χώς ενώ μέσα σε αυτά τα χρόνια της θητείας μου έγιναν πολλές δράσεις όπως σας ανέφερα, δεν είχαν όλες την συμ­με­τοχή που θα θέλαμε. Προ­τε­ραιό­τητά μου αυτή την φορά είναι να υπάρξει πλήρης ενη­μέ­ρωση των μελών για όλες τις δράσεις για να υπάρξει πιο εποι­κο­δο­μη­τι­κός και απο­τε­λε­σμα­τι­κός διά­λο­γος, καθώς και η δημιουρ­γία ενός συστή­μα­τος άμεσης επι­κοι­νω­νίας των προ­βλη­μά­των και ιδεών των επι­χει­ρη­μα­τιών για την οργά­νωση ημερών εργα­σίας.

Πιστεύω ότι είναι ευκαι­ρία τώρα με τις εκλογές να δώσουν όλα τα μέλη στο Επι­με­λη­τή­ριο τα σωστά email και τηλέ­φωνα για να μπορούν να ενη­με­ρώ­νο­νται άμεσα για όλες τις δράσεις.

Επίσης υπάρ­χουν ακόμη κον­δύ­λια έργων που μπορούν να τρέξουν, που δεν πρέπει να μείνουν ανεκ­με­τάλ­λευτα. Δεν θα ξεχάσω πόσο είχαμε δου­λέ­ψει στο Επι­με­λη­τή­ριο για γίνει το έργο με τα ανοιχτά κέντρα εμπο­ρίων που θα επω­φε­λού­νταν όλο το κέντρο της πόλης και τα τοπικά μαγαζιά αλλά δυστυ­χώς δεν υλο­ποι­ή­θηκε ποτέ. Πρέπει να κατα­λά­βουμε οτι δεν έχουμε πλέον κανένα περι­θώ­ριο μη αξιο­ποί­η­σης των πόρων που μπο­ρούμε να απο­κτή­σουμε, ειδικά όταν έχουμε ανάγκη και το παρα­μι­κρό ευρώ για αυτό τον τόπο με τόσα πράγ­ματα που πρέπει να φτιά­ξουμε. Προ­τε­ραιό­τητα λοιπόν στην συμ­με­τοχή, στον διάλογο και στην σκληρή δουλειά με ένα όραμα συλ­λο­γι­κό­τη­τας για να αντι­με­τω­πί­σουμε και αξιο­ποι­ή­σουμε ό,τι μας επι­φυ­λάσ­σει το αύριο.

Ποιες είναι οι επό­με­νες προ­κλή­σεις που καλεί­ται να δια­χει­ρι­στεί η διοί­κηση του Επι­με­λη­τη­ρίου στην νέα της θητεία προ­κει­μέ­νου να ενι­σχύ­σει την αντα­γω­νι­στι­κό­τητα και την ανά­πτυξη των τοπικών επι­χει­ρή­σεων;

Οι προ­κλή­σεις είναι χαρα­κτη­ρι­στικό της εποχής μας, έχουμε μάθει πια να ζούμε με αυτό. Με το που αντι­με­τω­πί­ζουμε κάτι όπως η οικο­νο­μική κρίση, έρχεται κάτι άλλο όπως η παν­δη­μία και μετά η ενερ­γειακή κρίση και πόλεμοι τόσο μακριά αλλά και τόσο κοντά.

Πόσα ακόμα έρχο­νται; Βλέ­πουμε τον Πούτιν να θέλει να φτιάξει τo ‘’δικό του ευρώ’’, βλέ­πουμε την δική μας Ευρώπη να απο­δυ­να­μώ­νε­ται καθη­με­ρινά και όλα αυτά σε μια χώρα που τα τελευ­ταία χρόνια άρχισε να πατάει κάπως στα πόδια της. Τώρα θα μου πεις τι σχέση έχουν όλα αυτά με την τοπική ανά­πτυξη και αντα­γω­νι­στι­κό­τητα. Σαφώς και έχουν και αυτή είναι η στιγμή που πρέπει να το κατα­λά­βουμε. Πρέπει να μάθουμε σαν τόπος να είμαστε όσο πιο ανε­ξάρ­τη­τοι μπο­ρούμε να γίνουμε. Πόση τοπική παρα­γωγή προ­ϊ­ό­ντων έχουμε; Πόσα προ­ϊ­ό­ντα από όλα αυτά που πουλάμε όλοι στα κατα­στή­ματά μας είναι τοπικής παρα­γω­γής ή έστω Ελλη­νι­κής. Αν αύριο αυξη­θούν και άλλο τα κόστη εισα­γω­γών, μετα­φο­ρών κτλ με τα εισο­δή­ματα της Ελλάδας θα μπο­ρούμε να δια­τη­ρή­σουμε την αντα­γω­νι­στι­κό­τητα και βιω­σι­μό­τητά μας; Τι είναι αυτό που μας κάνει όντως αντα­γω­νι­στι­κούς; Το Επι­με­λη­τή­ριο πρέπει να είναι ο αρωγός στην ενη­μέ­ρωση όλων των εξε­λί­ξεων που πρό­κει­ται να έρθουν για να προ­λα­βαί­νουν οι επι­χει­ρη­μα­τίες να παίρ­νουν τις σωστές απο­φά­σεις για την βιω­σι­μό­τητα και ανά­πτυξή τους, όπως και για την ενη­μέ­ρωση των κενών και ευκαι­ριών για την ανά­πτυξη νέων αντα­γω­νι­στι­κών επι­χει­ρή­σεων.

Έχει ξεκι­νή­σει ήδη μία έρευνα ‘το του­ρι­στικό παρατηρητήριο’ σε συνερ­γα­σία με πανε­πι­στή­μιο που ερευνά το του­ρι­στικό μας προϊόν, όχι μόνο στο πλαίσιο των αφίξεων αλλά και σε ποιους κλάδους ξοδεύ­ουν οι του­ρί­στες τον χρόνο και τα χρήματά τους, τι είναι αυτό που δεν βρί­σκουν όπως αρκετές δια­δρα­στι­κές ενέρ­γειες και πολλά άλλα. Αυτό θα μας δώσει αρκετό περιε­χό­μενο για να ανα­λύ­σουμε την υπάρ­χουσα κατά­σταση, σε τι είμαστε καλοί, σε τι όχι και που υπάρ­χουν κενά για να μπο­ρέ­σουμε να ανα­πτυ­χθούμε. Τέτοιες έρευνες μπορούν πέρα από τον του­ρι­στικό κλάδο να γίνουν και σε άλλους τομείς όπως στον παρα­γω­γικό για να έχουμε ενή­με­ρους, αντα­γω­νι­στι­κούς και βιώ­σι­μους επι­χει­ρη­μα­τίες. Βέβαια στο τέλος της ημέρας το πόσο προ­σαρ­μό­ζε­ται κάποιος, δημιουρ­γεί, πόσο προ­σπα­θεί, πόσο θέλει να είναι δια­φο­ρε­τι­κός, αντα­γω­νι­στι­κός, αυτό­νο­μος είναι στο χέρι του.

Κλεί­νο­ντας, θεω­ρείτε ανα­γκαία την επα­να­φορά των μειω­μέ­νων συντε­λε­στών ΦΠΑ; Ποιες είναι οι συνέ­πειες για τις τοπικές επι­χει­ρή­σεις και την αγο­ρα­στική δύναμη των κατα­να­λω­τών από την κατάρ­γησή τους;

Η κατάρ­γηση του μειω­μέ­νου ΦΠΑ ήταν εγκλη­μα­τική. Το πρό­βλημα της νησιω­τι­κό­τη­τας μας είναι μεγάλο, τα κόστη μετα­φο­ράς των προ­ϊ­ό­ντων μας, της δικιάς μας μετα­φο­ράς είναι μεγάλα. Έχει μειωθεί η αγο­ρα­στική δύναμη και δεν μπο­ρούμε να είμαστε αντα­γω­νι­στι­κοί ειδικά όταν διπλα­νές του­ρι­στι­κές περιο­χές έχουν χαμη­λό­τερο φόρο. Πρέπει να επα­νέλ­θει και αν δεν μπορεί να γίνει αυτό πρέπει να γίνει έστω κάτι άλλο να αντι­σταθ­μί­σει αυτό το κόστος. Το μετα­φο­ρικό ισο­δύ­ναμο που ακόμη περι­μέ­νουν να το πάρουν πολλές επι­χει­ρή­σεις δεν αντι­σταθ­μί­ζει καθόλου αυτό που μας πήραν! Άμεσα μέτρα πρέπει να ληφθούν τόσο για τα μετα­φο­ρικά μας κόστη, όσο και των εμπο­ρευ­μά­των μας, πράγμα για το οποίο δου­λεύει το Επι­με­λη­τή­ριο και θα συνε­χί­σει να μάχεται.