Νίκος Αγγελόπουλος: Η ζωή μου είναι η ιστορία του ελληνικού Τουρισμού

-Ο ιδρυτής της Aldemar, πρώην πρόεδρος του ΣΕΤΕ και καθηγητής Οικονοµικών στην Ελβετία Νίκος Αγγελόπουλος, µιλά στο «Χρήµα & Τουρισµός» για τη διαδροµή µιας ζωής, τις µεγάλες µάχες του ελληνικού Τουρισµού, τα λάθη, τις επιτυχίες και τις προκλήσεις της επόµενης ηµέρας.

Υπάρχουν άνθρωποι που συµµετείχαν στην εξέλιξη του ελληνικού Τουρισµού και υπάρχουν και εκείνοι που συνέβαλαν καθοριστικά στη διαµόρφωσή του. Ο Νίκος Αγγελόπουλος ανήκει αναµφίβολα στη δεύτερη κατηγορία. Ξεκινώντας από τις χαµηλότερες βαθµίδες της ξενοδοχειακής βιοµηχανίας, κατάφερε να δηµιουργήσει έναν από τους σηµαντικούς ελληνικούς ξενοδοχειακούς οµίλους, να διαδραµατίσει πρωταγωνιστικό ρόλο στις θεσµικές εξελίξεις του κλάδου ως πρόεδρος του ΣΕΤΕ και να συνδυάσει την επιχειρηµατική του πορεία µε µια αξιοσηµείωτη ακαδηµαϊκή διαδροµή, ως καθηγητής Οικονοµικών στην Ελβετία.

Σήµερα, έχοντας διανύσει περισσότερες από έξι δεκαετίες στον Τουρισµό και αποτελώντας µία από τις πλέον σεβαστές προσωπικότητες του κλάδου, µιλά στο «Χρήµα & Τουρισµός» για τη ζωή του, για την Ελλάδα που άλλαξε, για τον τουρισµό που µεγάλωσε και για το µέλλον που διαµορφώνεται µπροστά µας.Με ειλικρίνεια, αυτοκριτική και τη σοφία της εµπειρίας, καταθέτει τη δική του µατιά για όσα έγιναν σωστά, για όσα χάθηκαν στην πορεία και για όσα πρέπει να γίνουν ώστε η Ελλάδα να παραµείνει πρωταγωνίστρια στον παγκόσµιο τουριστικό χάρτη.

Και καταλήγει εµφατικά: «Τα καλά κόποις κτώνται», ρητό χωρίς εξαιρέσεις.

Η συνέντευξη
Η συνέντευξη του Νίκου Αγγελόπουλου στον Κωνσταντίνο Στ. Δεριζιώτη έχει ως ακολούθως:

Από το πρώτο µεροκάµατο στην κορυφή του ελληνικού Τουρισµού
Κύριε Αγγελόπουλε, ξεκινήσατε από τις χαµηλότερες βαθµίδες της ξενοδοχειακής βιοµηχανίας και δηµιουργήσατε έναν από τους σηµαντικούς ξενοδοχειακούς οµίλους της Χώρας. Ποιο ήταν το µυστικό αυτής της διαδροµής;

Δεν υπάρχει κανένα ιδιαίτερο µυστικό που καθόρισε τη διαδροµή µου.  Αν χρειάζεται να καταγράψω παράγοντες που επηρέασαν σοβαρά την επαγγελµατική µου επιλογή, θα πρέπει να µην ξεχάσω την βραχεία συνεργασία που είχα µε την Μαρίκα Καψή και κύρια την έντονη αλλά καθοριστική ανάγκη που είχα για ευρύτερη δηµιουργική δραστηριότητα.

“Δεν υπάρχει μεγαλύτερο πρόβλημα από το να προηγούνται οι ανωδομές των υποδομών”
Ποια στιγµή θεωρείτε καθοριστική για την επαγγελµατική σας πορεία;

Την στιγµή που αποφάσισα ότι η δραστηριότητά µου πρέπει να αφήνει ευρύτερο θετικά µετρήσιµο αποτέλεσµα.

Υπήρξαν περίοδοι που φοβηθήκατε ότι µπορεί να χάσετε όσα χτίζατε;

Από χαρακτήρα δεν έχω σχεδόν καθόλου την αίσθηση κινδύνου και συνεπώς δεν αισθάνοµαι ποτέ την έννοια «απώλεια». Θεώρησα σε όλη τη µακρά περίοδο ενασχόλησής µου µε τον Τουρισµό ότι η ζωή έχει αναγκαίες διακυµάνσεις τις οποίες  τελικά κανένας δεν µπορεί να αποφύγει.

Αν γυρίζατε τον χρόνο πίσω, υπάρχει κάποια απόφαση που θα παίρνατε διαφορετικά;

Δεν µετανιώνω για τίποτα.

Δηµιουργήσατε την Aldemar σε µια εποχή που ο ελληνικός τουρισµός ήταν πολύ διαφορετικός. Τι σας έκανε να δείτε ευκαιρίες εκεί που άλλοι έβλεπαν ρίσκο;

Οι αποφάσεις µου δεν είχαν ποτέ ως κριτήριο τις ευκαιρίες αλλά, όπως προανέφερα, δεν έχω ποτέ την αίσθηση του κινδύνου.

Ποιο θεωρείτε σήµερα το µεγαλύτερο πρόβληµα της ελληνικής ξενοδοχίας;

Εδώ µπαίνουµε στα δύσκολα αφού είναι γνωστό ότι διαχρονικά οι Κυβερνήσεις της Χώρας µας, από τύχη ή από κακή εκτίµηση, εφάρµοσαν σχεδόν συστηµατικά το καταστροφικό δόγµα «Οι ανωδοµές προηγούνται της υποδοµής». Έτσι αισθάνοµαι υποχρεωµένος να τονίσω ότι εξακολουθούµε στη Χώρα µας να έχουµε µεγάλο έλλειµα υποδοµών. Ειδικά στην περίπτωση του Τουρισµού, το υπάρχον έλλειµα λειτουργεί αρνητικά σε βάρος του τελικού προϊόντος που εισπράττεται από τον χρήστη.  Είναι σηµαντικό να τονίσω ότι αυτή η πρακτική λειτουργεί ανασταλτικά στους τοµείς της Περιφερειακής Ανάπτυξης αλλά ακόµη περισσότερο στην πληθυσµιακή συρρίκνωση, στο δηµογραφικό πρόβληµα και στις περιπτώσεις της νησιωτικής Ελλάδας στην Εθνική µας θωράκιση.

«Ο Τουρισμός δεν απέκτησε ποτέ τη θέση που πραγματικά του αξίζει στο σύνολο της ελληνικής οικονομίας»
Οι οικογενειακές ξενοδοχειακές επιχειρήσεις µπορούν ακόµη να πρωταγωνιστήσουν ή η εποχή ανήκει πλέον στα µεγάλα επενδυτικά κεφάλαια;

Στις δικές µου προτεραιότητες δεν έχει καµία σηµαντική θέση η εθνικότητα του Ιδιοκτήτη – Επενδυτή, αλλά οι µακροοικονοµικές συνέπειες, συµπεριλαµβανοµένης της ικανοποιητικά αµειβόµενης εργασίας, και ο σεβασµός στην πράσινη Οικονοµία.

Ο άνθρωπος του ΣΕΤΕ
Ως πρώην πρόεδρος του ΣΕΤΕ, πώς κρίνετε τη σηµερινή πορεία του ελληνικού τουρισµού;

Ως απάντηση σε αυτό σας το ερώτηµα θα δανειστώ µία φράση του θεµελιωτή του ποιοτικού Τουρισµού στην Ελλάδα: του Σπύρου Κοκοτού. «Με την θητεία των Προέδρων του ΣΕΤΕ µέχρι το 2011 τελείωσε η ροµαντική περίοδος του Τουρισµού».  Για να αποφύγουµε παρερµηνείες της λέξης «ροµαντική» οφείλω να διευκρινίσω ότι ο Σπύρος Κοκοτός απάντησε σε σχετικό δηµοσιογραφικό ερώτηµα ότι ο ΣΕΤΕ έβαλε τις βάσεις στο διάστηµα αυτό της εκπροσώπησης του συνόλου των επιχειρούντων στον Τουρισµό καθώς και της εµπέδωσης στην συνείδηση όλων των Κυβερνήσεων για τις πραγµατικές διαστάσεις του Τοµέα Τουρισµός στο σύνολο της Κοινωνίας και της Οικονοµίας.

Τι σας ανησυχεί περισσότερο όταν κοιτάζετε την επόµενη δεκαετία;

Αυτό που πρέπει να ανησυχεί όλους τους εµπλεκόµενους µε τον Τουρισµό είναι η διαιώνιση της λογικής που επικρατεί ακόµη, αν και λιγότερο έντονα, ότι η υποδοµή έπεται της ανωδοµής.

 Υπάρχει εθνική στρατηγική για τον τουρισµό ή εξακολουθούµε να λειτουργούµε µε τη δυναµική της αγοράς;

Η εθνική στρατηγική είναι έννοια που δεν έχει στην Χώρα µας ολιστική αντιµετώπιση.  Ως µέγιστος τοµέας της Οικονοµίας ο Τουρισµός δεν ευτύχησε µέχρι σήµερα να έχει την θέση που χρειάζεται στο σύνολό της η Χώρα.

Ο καθηγητής Νίκος Αγγελόπουλος
Διδάσκατε οικονοµικά στην Ελβετία και παρακολουθείτε στενά τις διεθνείς εξελίξεις. Πώς βλέπει σήµερα η Ευρώπη την Ελλάδα;

Θ α σας απαντούσα χιουµοριστικά «το αίµα νερό δεν γίνεται».  Επί της ουσίας, εξελικτικά πρέπει να σηµειώσουµε ότι η Ευρώπη βλέπει την Ελλάδα πραγµατικά τελείως διαφορετικά από ότι στο παρελθόν.

Τι κάνουν καλύτερα οι ανταγωνιστές µας και τι κάνουµε καλύτερα εµείς;

Δυστυχώς θα επανέλθω σε αυτό που τόνισα σε προηγούµενο ερώτηµά σας.  Πολλοί, αλλά όχι όλοι οι ανταγωνιστές µας, ασχολούνται περισσότερο συστηµατικά και έγκαιρα µε τις υποδοµές.

Ο Τουρισµός του αύριο
Υπερτουρισµός, κλιµατική αλλαγή, στεγαστική κρίση, έλλειψη προσωπικού. Ποια από αυτές τις προκλήσεις θεωρείτε πιο επικίνδυνη;

Κατά την γνώµη µου, πιο επικίνδυνη είναι αναµφισβήτητα η µη ελεγχόµενη κλιµατική αλλαγή.

Πώς θα είναι ο ελληνικός Τουρισµός το 2035;

Μετά την µακρά µου διαδροµή στον Τουρισµό, πρέπει να αναγνωρίσω ότι προοδευτικά βελτιώνεται, αλλά µε αργά βήµατα.

«Θα ήθελα να με θυμούνται θετικά όλοι όσοι εργάστηκαν στα ξενοδοχεία μου»
Ποιος είναι ο µεγαλύτερος κίνδυνος να χαθεί το συγκριτικό πλεονέκτηµα της Ελλάδας; Οι υποδοµές της Χώρας θα αντέξουν; Μπορούν να στηρίξουν το βελτιωµένο τουριστικό – ξενοδοχειακό προϊόν;

Θα επαναλάβω, αν και µονότονα, ότι το µείζον ζητούµενο είναι η σηµαντική βελτίωση των υποδοµών.

Νίκος Αγγελόπουλος: Ο άνθρωπος πίσω από τον επιχειρηµατία
 

Τι σας δίνει σήµερα µεγαλύτερη ικανοποίηση: οι επιχειρηµατικές επιτυχίες, η ακαδηµαϊκή πορεία ή η αναγνώριση από τον κλάδο;

Οι διαχρονικές µου ιδιότητες συµβάλουν αυτοµάτως στην τελική µου αίσθηση πληρότητας.

«Δεν με ενδιαφέρει η εθνικότητα του επενδυτή. Με ενδιαφέρει το αποτέλεσμα για την οικονομία, την εργασία και το περιβάλλον»
Πώς θα θέλατε να σας θυµάται η επόµενη γενιά ανθρώπων του Τουρισµού;

Αν και ανορθόδοξο στην σηµερινή Κοινωνία, θα ήθελα να µε θυµούνται θετικά όλοι όσοι είχαν µία διαδροµή ως εργαζόµενοι στα ξενοδοχεία.

Μετά από µια ζωή αφιερωµένη στον Τουρισµό, ποιο είναι το σηµαντικότερο µάθηµα που πήρατε από τους ανθρώπους και τη ζωή;«Τα καλά κόποις κτώνται», ρητό χωρίς εξαιρέσεις.

Επίλογος
Η συζήτηση µε τον Νίκο Αγγελόπουλο δεν είναι απλώς µια συνέντευξη για τον Τουρισµό. Είναι µια αφήγηση για την Ελλάδα των τελευταίων εξήντα ετών, µέσα από τα µάτια ενός ανθρώπου που έζησε από κοντά τις µεγάλες αλλαγές, τις κρίσεις, τις ευκαιρίες και τις µεταµορφώσεις του κλάδου.
Σε µια εποχή όπου ο Τουρισµός αναζητά ξανά τον προσανατολισµό του απέναντι στις προκλήσεις της βιωσιµότητας, της τεχνολογίας, του ανθρώπινου δυναµικού και της παγκόσµιας ανταγωνιστικότητας, η εµπειρία ανθρώπων όπως ο Νίκος Αγγελόπουλος αποκτά ιδιαίτερη αξία.

Ίσως γιατί, τελικά, πίσω από τους αριθµούς, τις επενδύσεις και τα ρεκόρ, ο Τουρισµός παραµένει πάνω απ’ όλα µια υπόθεση ανθρώπων. Και λίγοι γνωρίζουν αυτή την αλήθεια καλύτερα από εκείνον.

Πηγή:  money-tourism.gr