Με αφορμή την πρωτιά του στις εκλογές του δ.σ. του Ιατρικού Συλλόγου Ρόδου, ο κ. Μάριος Κλωνάρης μιλάει στην ‘δ’ για όλα: για τις προτεραιότητες της νέας διοίκησης, για την συνεργασία με την ΠΝΑι (έχοντας και την ιδιότητα του περιφερειακού συμβούλου), για την Υγεία στα νησιά καθώς και για την ΑΜΚΕ Γαληνός.
• Κύριε Κλωνάρη, πρόσφατα ήρθατε πρώτος σε σταυρούς προτίμησης στις εκλογές του ΙΣΡ με την παράταξη ΝΕΑ ΙΑΤΡΙΚΗ ΣΥΣΠΕΙΡΩΣΗ (Ν.ΙΑ.ΣΥΣ). Μιλήστε μας γι’ αυτό και πότε αναμένονται οι επόμενες διαδικασίες.
Η πρωτιά αυτή αποτελεί για μένα μεγάλη τιμή, αλλά πάνω απ’ όλα μια ουσιαστική και απαιτητική ευθύνη. Ευχαριστώ θερμά τους συναδέλφους που με τίμησαν με την εμπιστοσύνη τους. Το εκλογικό αποτέλεσμα δεν το αντιμετωπίζω ως προσωπική επιτυχία, αλλά ως ένα καθαρό μήνυμα για την ανάγκη ανανέωσης, ενότητας και αξιόπιστης εκπροσώπησης του ιατρικού κόσμου.
Με αίσθημα ευθύνης, επιδιώκω να συμβάλω στη διαμόρφωση ενός ισχυρού, διαπαραταξιακού σχήματος, που θα συνδυάζει την εμπειρία με την νέα δυναμική, δίνοντας χώρο σε ανθρώπους με γνώση, διάθεση προσφοράς και ενεργή συμμετοχή στα κοινά του κλάδου.
Όσον αφορά στις επόμενες διαδικασίες, οι εκλογές στους ιατρικούς συλλόγους της χώρας θα πραγματοποιηθούν στις 14 Ιουνίου 2026. Οι υποψηφιότητες θα πρέπει να κατατεθούν το αργότερο έως τις 14 Μαΐου 2026. Πρόκειται για μια κρίσιμη περίοδο προετοιμασίας, που απαιτεί υπευθυνότητα, οργάνωση και ουσιαστικό διάλογο, ώστε να διασφαλιστεί μια ομαλή και αξιόπιστη εκλογική διαδικασία για την επόμενη ημέρα του ιατρικού κόσμου.
• Ποιες θα είναι οι προτεραιότητές σας, όταν αναλάβετε; Ο ΙΣΡ έχει μπροστά του πολλές προκλήσεις.
Εφόσον οι συνάδελφοι με εμπιστευτούν για τη θέση του Προέδρου, στόχος μου δεν είναι να μηδενίσω, αλλά να συνεχίσω και να εξελίξω το έργο του Ηλία Τσέρκη, που αφήνει ουσιαστικό αποτύπωμα.
Ως συνέχεια αυτής της θετικής πορείας, επιδίωξή μου είναι ως νέα διοίκηση να προχωρήσουμε ένα βήμα πιο μπροστά, διαμορφώνοντας έναν Ιατρικό Σύλλογο πλήρως εναρμονισμένο με τις απαιτήσεις της εποχής μας.
Στην κορυφή των προτεραιοτήτων μου βρίσκεται η ουσιαστική ενίσχυση των δημόσιων δομών υγείας, με άμεσες παρεμβάσεις στο Γενικό Νοσοκομείο Ρόδου για την κάλυψη κενών σε κρίσιμες ειδικότητες, προκήρυξη μόνιμων θέσεων με πραγματικά ελκυστικά κίνητρα, ενίσχυση των ΤΕΠ και των κλινικών που λειτουργούν οριακά. Δεν αρκούν οι διαπιστώσεις· απαιτούνται συγκεκριμένες προσλήψεις και σταθερότητα στο ανθρώπινο δυναμικό.
Παράλληλα, η βελτίωση των συνθηκών εργασίας των γιατρών, ιδίως των νέων, περνά μέσα από σαφείς παρεμβάσεις που αποτελούν πάγια αιτήματα του Πανελλήνιου Ιατρικού Συλλόγου για αξιοπρεπείς αμοιβές, ορθολογική κατανομή εφημεριών, μείωση της υπερεργασίας και πραγματικές προοπτικές εξέλιξης.
Γιατί εάν δεν διαμορφώσουμε συνθήκες που κρατούν τους γιατρούς στον τόπο τους, θα συνεχίσουμε να αναπαράγουμε τα ίδια αδιέξοδα.
Η νησιωτικότητα απαιτεί ειδικές και όχι οριζόντιες πολιτικές. Διεκδικούμε στοχευμένα κίνητρα στελέχωσης, όπως οικονομικά, στεγαστικά, φορολογικά και επιστημονικά, ώστε οι θέσεις στα νησιά να καταστούν πραγματικά ελκυστικές.
Σε ό,τι αφορά στους ιδιώτες ιατρούς, που αποτελούν βασικό πυλώνα του συστήματος υγείας θα διεκδικήσουμε συμβάσεις με τον ΕΟΠΥΥ με ρεαλιστικούς όρους και επαρκείς αποζημιώσεις, καθώς και εξορθολογισμό των ελέγχων και των υποχρεώσεων που σήμερα δημιουργούν ασφυκτικές συνθήκες λειτουργίας.
Ενδεικτικό της κατάστασης είναι ότι πολλά μικροβιολογικά εργαστήρια βρίσκονται σήμερα στα όρια της επιβίωσης, καθώς η οικονομική ασφυξία, οι χρεώσεις του ΕΟΠΥΥ (clawback και rebate) και η στασιμότητα των προϋπολογισμών απειλούν ευθέως τη βιωσιμότητα των εργαστηριακών ιατρών. Πρόκειται για ένα ζήτημα που απαιτεί άμεσες και δίκαιες λύσεις.
Τέλος, η καθημερινότητα του γιατρού δεν μπορεί να εξαντλείται στη γραφειοκρατία.
Ο ρόλος του γιατρού είναι να βρίσκεται δίπλα στον ασθενή για να εξετάζει, να διαγιγνώσκει και να θεραπεύει. Δεν μπορεί και δεν πρέπει να σπαταλά πολύτιμο χρόνο σε γραφειοκρατικές διαδικασίες, καταγραφές και στατιστικές που απομακρύνουν από το ουσιαστικό του έργο. Ο γιατρός δε πρέπει να λειτουργεί ως διοικητικός υπάλληλος. Η ιατρική είναι λειτούργημα και απαιτεί χρόνο, συγκέντρωση και ανθρώπινη επαφή. Γι’ αυτό η απλοποίηση διαδικασιών, η μείωση του διοικητικού φόρτου και η ψηφιοποίηση υπηρεσιών, δεν είναι απλώς ένα αίτημα, είναι αναγκαία προϋπόθεση ώστε ο γιατρός να επικεντρώνεται στον ασθενή και όχι στα χαρτιά.
Ο γιατρός δεν μπορεί να ασκεί το λειτούργημά του υπό καθεστώς φόβου και διαρκούς ανασφάλειας. Απαιτείται ένα σαφές και δίκαιο πλαίσιο, που θα προστατεύει τον γιατρό που εργάζεται με επιστημονική επάρκεια και ευσυνειδησία.
• Όντας περιφερειακός σύμβουλος, γνωρίζετε πολύ καλά τα προβλήματα της Υγείας στα νησιά. Θα προωθήσετε τη συνεργασία με την Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου;
Η συνεργασία με την Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου δεν είναι απλώς αναγκαία, είναι μια σχέση που έχει ήδη αποδώσει ουσιαστικά και μετρήσιμα αποτελέσματα. Ο περιφερειάρχης Γιώργος Χατζημάρκος έχει αποδείξει διαχρονικά ότι στηρίζει έμπρακτα τον τομέα της υγείας. Το Γενικό Νοσοκομείο, το ΕΚΑΒ και συνολικά οι υγειονομικές δομές των νησιών οφείλουν πολλά σε αυτή τη στήριξη, τόσο κατά την κρίσιμη περίοδο της πανδημίας όσο και στη συνέχεια, με παρεμβάσεις που ενίσχυσαν υποδομές, εξοπλισμό και ανθρώπινο δυναμικό.
Αυτή η παρακαταθήκη δεν μπορεί παρά να αποτελέσει τη βάση για το επόμενο βήμα. Από τη θέση του περιφερειακού συμβούλου, μπορώ να συμβάλω ώστε τα ζητήματα των γιατρών να φτάνουν με πιο άμεσο και τεκμηριωμένο τρόπο στα κέντρα λήψης αποφάσεων, αλλά και να αναζητούνται ρεαλιστικές και εφαρμόσιμες λύσεις, είτε μέσα από χρηματοδοτικά εργαλεία είτε μέσα από στοχευμένες πρωτοβουλίες.
Η υγεία στον νησιωτικό χώρο απαιτεί συνέργειες, συνέχεια και στρατηγικό σχεδιασμό. Και σε αυτή την κατεύθυνση, η στενή συνεργασία με την Περιφέρεια αποτελεί βασική προϋπόθεση για να περάσουμε από τις ανάγκες στις λύσεις, με απτό όφελος για τον πολίτη και τον γιατρό.
• Θα ήθελα τη θέση σας για την αξιοποίηση του παλιού νοσοκομείου. Πώς πρέπει να προχωρήσει;
Το παλιό νοσοκομείο δεν είναι απλώς ένα ανενεργό κτήριο· είναι ένας χώρος με ισχυρό συμβολισμό και τεράστιες δυνατότητες για το μέλλον της Ρόδου. Η αξιοποίησή του οφείλει να αποτελέσει προτεραιότητα, με σχέδιο, θεσμική σοβαρότητα και ουσιαστική συνεργασία όλων των εμπλεκόμενων φορέων.
Είναι σημαντικό να τονιστεί ότι ο Ιατρικός Σύλλογος ήταν εκείνος που άνοιξε πρώτος τη συζήτηση για την αξιοποίηση του χώρου, θέτοντας στο επίκεντρο την ανάγκη να επιστρέψει το παλιό νοσοκομείο στην κοινωνία με όρους υγείας, πρόνοιας και προσφοράς. Ο πρόεδρός μας πρωτοστάτησε στη συνάντηση των εκπροσώπων των δώδεκα φορέων με τον περιφερειάρχη Γιώργο Χατζημάρκο, τους βουλευτές μας και τους άλλους θεσμικούς παράγοντες, επαναφέροντας δυναμικά στο προσκήνιο ένα ζήτημα που παραμένει σε εκκρεμότητα εδώ και δεκαετίες.
Η κοινή διαπίστωση όλων είναι σαφής ότι η τοπική κοινωνία δεν μπορεί να παρακολουθεί παθητικά τη συνεχιζόμενη απαξίωση ενός τόσο σημαντικού δημόσιου χώρου. Η Ρόδος έχει ανάγκη από σύγχρονες υποδομές που θα συνδυάζουν την υγεία, την κοινωνική φροντίδα, την εκπαίδευση και τον πολιτισμό. Το παλιό νοσοκομείο μπορεί και πρέπει να αποτελέσει έναν πολυλειτουργικό πυρήνα αυτής της νέας προοπτικής.
Η στιγμή για αποφάσεις έχει πλέον ωριμάσει. Αυτό που απαιτείται είναι βούληση, συνεργασία και προσήλωση στο αποτέλεσμα.
• Τι γίνεται με την ΑΜΚΕ Γαληνός; Ποια είναι τα σχέδια για φέτος;
Η ΑΜΚΕ ΓΑΛΗΝΟΣ έχει αποδείξει διαχρονικά ότι μπορεί να λειτουργεί ως ένας ευέλικτος και ουσιαστικός συμπληρωματικός πυλώνας του συστήματος υγείας, ιδιαίτερα σε έναν απαιτητικό γεωγραφικά χώρο όπως τα Δωδεκάνησα και το Νότιο Αιγαίο. Μέσα από προγραμματικές συμβάσεις και στοχευμένες δράσεις, έχει συμβάλει στην παροχή πρωτοβάθμιας φροντίδας και υπηρεσιών πρόληψης, ιδιαίτερα στα μικρά νησιά μας.
Σήμερα, βρισκόμαστε σε μια κρίσιμη αλλά και ελπιδοφόρα καμπή. Η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου έχει ήδη εγκρίνει την νέα προγραμματική σύμβαση, επιβεβαιώνοντας στην πράξη τη στήριξή της στον θεσμό. Αναμένουμε αντίστοιχες αποφάσεις και από τους υπόλοιπους εταίρους, το Δήμο Ρόδου και τη ΠΕΔ Νοτίου Αιγαίου, ώστε να διασφαλιστεί η απρόσκοπτη συνέχιση της λειτουργίας της ΑΜΚΕ.
Η αξία, όμως, της «ΓΑΛΗΝΟΣ» δεν αποτυπώνεται μόνο στα θεσμικά σχήματα, αλλά κυρίως στο έργο των ανθρώπων της. Οι γιατροί που συμμετέχουν στις δράσεις της βρίσκονται στην πρώτη γραμμή, πηγαίνοντας σε νησιά όπου η πρόσβαση σε υπηρεσίες υγείας δεν είναι αυτονόητη. Εκεί όπου οι κάτοικοι δεν έχουν τη δυνατότητα να πραγματοποιήσουν βασικές ιατρικές εξετάσεις χωρίς να μετακινηθούν, με ό,τι αυτό συνεπάγεται σε κόστος, χρόνο και ταλαιπωρία.
Είναι ο παιδίατρος που θα εξετάσει το παιδί και θα καθησυχάσει τον γονιό· ο παθολόγος που θα δώσει λύση στον ηλικιωμένο που δεν μπορεί να ταξιδέψει, ο γυναικολόγος που θα σταθεί δίπλα στη γυναίκα, ο οφθαλμίατρος και ο οδοντίατρος που θα προσφέρουν αυτό που για πολλούς θεωρείται αυτονόητο, αλλά για τους νησιώτες δεν είναι, την πρόσβαση στην πρόληψη και στην ιατρική φροντίδα, κοντά στον τόπο τους.
