Αλλαγή φρουράς στον ΣΕΤΕ – Οι επτά στρατηγικοί άξονες δράσης

Σε μια νέα εποχή ωριμότητας περνάει ο ελληνικός τουρισμός, με τη νεοεκλεγείσα πρόεδρο του ΣΕΤΕ Αγάπη Σμπώκου να δίνει το στίγμα της επόμενης ημέρας κατά την ομιλία της στην 34η Τακτική Γενική Συνέλευση του Συνδέσμου. Η κ. Σμπώκου υπογράμμισε χαρακτηριστικά ότι «ανοίγουμε έναν νέο κύκλο» με ξεκάθαρο στόχο τη μετάβαση από το «περισσότερο» στο «ουσιαστικό». Προς αυτή την κατεύθυνση, η νέα πρόεδρος εξήγγειλε επτά στρατηγικούς άξονες δράσης:

Πρώτον, τη διαχείριση και ανάπτυξη των προορισμών με έμφαση στις δημόσιες υποδομές και σε ένα λειτουργικό χωροταξικό πλαίσιο.

Δεύτερον, την επένδυση στο ανθρώπινο δυναμικό μέσω της σύγχρονης εκπαίδευσης και της αναβάθμισης δεξιοτήτων (reskilling/ upskilling).

Τρίτον, την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας με σταθερούς κανόνες, δίκαιη φορολόγηση και πρόσβαση των μικρομεσαίων επιχειρήσεων σε χρηματοδοτήσεις.

Τέταρτον, την εφαρμογή της βιωσιμότητας στην πράξη μέσω της μέτρησης και της διασφάλισης της πράσινης μετάβασης για όλους.

Πέμπτον, την ορθολογική αξιοποίηση της τεχνολογίας και της τεχνητής νοημοσύνης, διατηρώντας πάντα τον άνθρωπο στο επίκεντρο.

Εκτον, την εδραίωση του «Brand Ελλάδα» ως μιας μακρόπνοης υποδομής εμπιστοσύνης και αξιοπιστίας που ξεπερνάει το απλό διαφημιστικό περιτύλιγμα.

Εβδομον, την οργανωτική και θεσμική εξέλιξη του ίδιου του ΣΕΤΕ ως πλατφόρμας σύνθεσης και επιστημονικής τεκμηρίωσης.

Κλείνοντας, η πρόεδρος του ΣΕΤΕ επισήμανε ότι η μελλοντική πορεία του κλάδου δεν θα κριθεί πλέον αποκλειστικά από τους απόλυτους αριθμούς των αφίξεων και των εσόδων, αλλά από την ανθεκτικότητα, την ποιότητα και τη δίκαιη διάχυση της παραγόμενης αξίας στην κοινωνία. Η νέα πρόεδρος δεν παρέλειψε να ευχαριστήσει και να συγχαρεί τον προκάτοχό της Γιάννη Παράσχη, ο οποίος καταχειροκροτήθηκε από το κοινό.

Την ομιλία της νέας προέδρου παρακολούθησε και ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης, ο οποίος στη συζήτηση που ακολούθησε εμφανίστηκε συγκρατημένα αισιόδοξος για το μέλλον του ελληνικού τουρισμού, επιβεβαιώνοντας τη στρατηγική ευθυγράμμιση της κυβέρνησης με τις θέσεις του Συνδέσμου. Υπογράμμισε ότι «το στοίχημα για την επόμενη ημέρα είναι η προσαρμοστικότητα και η ανθεκτικότητα» του τουρισμού απέναντι στις τρέχουσες γεωπολιτικές αναταράξεις και στην κρίση στη Μέση Ανατολή.

Η κυβερνητική σύμπνοια με τον ΣΕΤΕ αποτυπώθηκε και στο κρίσιμο ζήτημα του νέου χωροταξικού σχεδιασμού. Ο κ. Μητσοτάκης δήλωσε απόλυτα ανοιχτός στις συμπληρωματικές παρατηρήσεις των επιχειρηματιών, αναγνωρίζοντας με νόημα ότι «υπάρχουν προορισμοί όπου πρέπει να πατήσουμε φρένο και άλλοι όπου πρέπει να πατήσουμε γκάζι». Η τοποθέτησή του ανέδειξε μια κοινή αντίληψη για τη βιώσιμη ανάπτυξη, θέτοντας ως εθνικό στόχο, ακόμη κι αν η παγκόσμια αγορά πιεστεί, «να είμαστε η χώρα που θα επηρεαστεί λιγότερο», επισφραγίζοντας έτσι τη στενή συνεργασία πολιτείας και κλάδου. Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε επίσης στο θέμα των εργαζομένων και στην προσέλκυση περισσότερων νέων στον κλάδο.

Από την πλευρά του ο απερχόμενος πρόεδρος του ΣΕΤΕ Γιάννης Παράσχης σημείωσε ότι «ο ελληνικός τουρισμός βρίσκεται σε θέση ισχύος. Αλλά η θέση ισχύος δεν αποτελεί εγγύηση για το μέλλον. Είναι αφετηρία ευθύνης. Είναι η ανάγκη για να ανοίξουμε έναν νέο κύκλο», τόνισε, προσθέτοντας παράλληλα ότι «σε ένα περιβάλλον διεθνούς γεωπολιτικής αστάθειας και μειούμενης προβλεψιμότητας, η Ελλάδα οφείλει να μη στηρίζεται μόνο στη δύναμη του brand της. Πρέπει να εκπονήσει το δικό της στρατηγικό master plan και να επενδύσει στην ποιότητα και στην αύξηση της παραγωγικότητας του τουριστικού προϊόντος της». Για να επιτευχθεί αυτό συμπλήρωσε ότι θα χρειαστούν ιδιωτικές επενδύσεις και κυρίως δημόσιες υποδομές, όπως επίσης σωστή διαχείριση των προορισμών αλλά και κατάλληλο ανθρώπινο δυναμικό. «Πρέπει να διευρύνουμε και να εμβαθύνουμε ουσιαστικά τη συνεργασία κράτους, τοπικής αυτοδιοίκησης και ιδιωτικού τομέα», υπογράμμισε, εξηγώντας ότι «αυτός είναι και ο ρόλος του ΣΕΤΕ τα επόμενα χρόνια», δηλαδή «να κρατήσει τον τουρισμό στο κέντρο του παραγωγικού σχεδιασμού της χώρας, με τεκμηρίωση, συνεργασία, θεσμική συνέπεια και καθαρή αντίληψη της σχέσης του με την οικονομία, την κοινωνία, τους εργαζομένους, το περιβάλλον και τους προορισμούς».

Για τον απερχόμενο πρόεδρο του ΣΕΤΕ, το βασικό διακύβευμα της τριετίας ήταν να μετακινηθεί η συζήτηση από το «πόσο μεγαλώνουμε» στο «πώς μεγαλώνουμε»· από την απλή καταγραφή υψηλών μεγεθών, στη διαμόρφωση ενός πιο ώριμου, πιο ανταγωνιστικού και πιο βιώσιμου μοντέλου ανάπτυξης. «Αν έπρεπε να συμπυκνώσω τον απολογισμό της τριετίας σε μία φράση, θα έλεγα ότι ο ΣΕΤΕ προσπάθησε να λειτουργήσει ως θεσμός μιας ιστορικής μετάβασης. Από την περίοδο της ανάκαμψης, στην περίοδο της ωρίμανσης. Από την άμυνα της πανδημίας, στη στρατηγική της επόμενης ημέρας. Από την επιτυχία των μεγεθών, στην ευθύνη της διατήρησης και αναβάθμισης αυτής της επιτυχίας».

Ο πρόεδρος της Aegean, διευθύνων σύμβουλος της Autohellas αλλά και αντιπρόεδρος του ΣΕΤΕ Ευτύχης Βασιλάκης στην ομιλία του κατά την κλειστή, πρωινή συνεδρίαση της γενικής συνέλευσης σημείωσε πως τα τελευταία χρόνια ο τουρισμός κλήθηκε να λειτουργήσει μέσα σε ένα περιβάλλον διαδοχικών προκλήσεων, αποδεικνύοντας έμπρακτα την ανθεκτικότητα και την προσαρμοστικότητά του. Κατάφερε να διατηρήσει τη δυναμική του και να συνεχίσει την αναπτυξιακή πορεία του με πιο ώριμα και βιώσιμα χαρακτηριστικά.

Σύμφωνα με τον Ευτύχη Βασιλάκη, «το επόμενο μεγάλο στοίχημα για τον κλάδο είναι οι άνθρωποί του, η δυνατότητα δηλαδή των επιχειρήσεων να προσελκύουν, να εξελίσσουν και να παρέχουν κίνητρα σε στελέχη με γνώσεις και δεξιότητες. Αυτό θα καθορίσει σε μεγάλο βαθμό και τη δυνατότητα του ελληνικού τουρισμού να παραμείνει ανταγωνιστικός σε ένα ολοένα πιο απαιτητικό διεθνές περιβάλλον».

Πηγή: moneyreview.gr