Αλ. Βασιλικός: Μεγάλες ευκαιρίες καριέρας στον τουριστικό κλάδο

Η κλαδική σύμβαση των ξενο­δο­χο­ϋ­παλ­λή­λων ήταν η μονα­δική που επι­βί­ωσε κατά τη δεκαετή οικο­νο­μική κρίση και είναι πολύ πάνω από τη γενική συλ­λο­γική σύμβαση, τόνισε ο πρό­ε­δρος του Ξενο­δο­χεια­κού Επι­με­λη­τη­ρίου Ελλάδας.

Τεχνική βοήθεια από την Ευρω­παϊκή Επι­τροπή, έλαβε η Ελλάδα προ­κει­μέ­νου να απο­κτή­σει του­ρι­στική ακα­δη­μία, έκανε γνωστό η Σοφία Ζαχα­ράκη μιλώ­ντας σε πάνελ του Φόρουμ των Δελφών. Στο μεσο­διά­στημα, ωστόσο, δήλωσε ότι πρέπει να βελ­τιώ­σουμε τις συν­θή­κες εκπαί­δευ­σης, καθώς πρό­κει­ται για μία δυνα­μική δια­δι­κα­σία και δεν μπορεί να πορευό­μα­στε στο διη­νε­κές με τέσ­σε­ρις ειδι­κό­τη­τες. Μάλιστα, σημεί­ωσε ότι χρειά­ζε­ται να αλλάξει η νοο­τρο­πία και να πιά­σουμε το νήμα νωρί­τερα, τονί­ζο­ντας τη σημασία και του σχο­λι­κού προ­σα­να­το­λι­σμού από το Γυμνά­σιο κιόλας.

Επίσης, προ­α­νήγ­γειλε εξε­λί­ξεις σχετικά με την επι­μόρ­φωση των ίδιων των ιδιο­κτη­τών, κυρίως μικρών οικο­γε­νεια­κών ξενο­δο­χείων που, όπως είπε, κρατούν ψηλά τη σημαία της φιλο­ξε­νίας ειδικά στην περι­φέ­ρεια. Με ειδική διάταξη το υπουρ­γείο συμπράτ­τει με επι­με­λη­τή­ρια και την περι­φέ­ρεια για να στο­χεύ­σει στις ανάγκες των επι­χει­ρη­μα­τιών.

Από την πλευρά του, ο Αλέ­ξαν­δρος Βασι­λι­κός, πρό­ε­δρος του Ξενο­δο­χεια­κού Επι­με­λη­τη­ρίου Ελλάδας, ανέ­δειξε τη δυνα­μική που παρου­σιά­ζει η του­ρι­στική εκπαί­δευση. Όπως σημεί­ωσε, στον ξενο­δο­χειακό κλάδο τα πράγ­ματα συνεχώς εξε­λίσ­σο­νται και ένα μοντέλο δεν μπορεί να σε ακο­λου­θεί για 20 χρόνια, οπότε τα στελέχη πρέπει να παρα­κο­λου­θούν τις εξε­λί­ξεις. Ο κ. Βασι­λι­κός μίλησε για ευκαι­ρίες καριέ­ρας στον χώρο και πολύ καλές θέσεις εργα­σίας, ενώ υπο­γράμ­μισε ότι η κλαδική σύμβαση των ξενο­δο­χο­ϋ­παλ­λή­λων ήταν η μονα­δική που επι­βί­ωσε κατά τη δεκαετή οικο­νο­μική κρίση και είναι πολύ πάνω από τη γενική συλ­λο­γική σύμβαση, τονί­ζο­ντας μάλιστα ότι οι μισθοί είναι ακόμη πιο υψηλοί, καθώς ορί­ζο­νται από την αγορά, την προ­σφορά και τη ζήτηση.

«Του­ρι­στικά η Ελλάδα είναι υπερ­δύ­ναμη. Αυτό που πρέπει να κάνουμε είναι να το κατα­λά­βουμε», σημεί­ωσε ο Πάνος Παλαιο­λό­γος, πρό­ε­δρος και ιδρυτής του Hotel Brain, τονί­ζο­ντας την ανάγκη να συνει­δη­το­ποι­ή­σουμε ότι το ανθρώ­πινο δυνα­μικό στα ξενο­δο­χεία είναι αυτό που δίνει υπε­ρα­ξία στο ακίνητο. Ο κ. Παλαιο­λό­γος χαρα­κτή­ρισε πολύ­πλοκο το επάγ­γελμα στον κλάδο των ξενο­δο­χείων, σημειώ­νο­ντας ότι χρειά­ζε­ται εξει­δί­κευση, γι’αυτό, όπως είπε, πρέπει όλοι να επεν­δύ­σουν, ιδιω­τι­κός τομέας και εργα­ζό­με­νοι, ενώ ανα­φέρ­θηκε και στο πρό­βλημα που δημιουρ­γεί η επο­χι­κό­τητα του επαγ­γέλ­μα­τος στη χώρα μας, καθώς κάθε χρόνο το 40% του προ­σω­πι­κού είναι δια­φο­ρε­τικό από την προη­γού­μενη χρονιά.

Στην εκτί­μηση ότι το μέλλον του του­ρι­σμού θα πρέπει να προ­σα­να­το­λι­στεί στον ψηφιακό μετα­σχη­μα­τι­σμό και τη βιω­σι­μό­τητα προ­χώ­ρησε η Εμμα­νου­έλα Μουσαμά, Διευ­θύ­ντρια Εμπει­ρίας και Επι­κοι­νω­νίας του Crowne Plaza, επι­ση­μαί­νο­ντας ότι θα χρεια­στεί εκπαί­δευση σε αυτούς τους τομείς. Επίσης, στάθηκε στην έλλειψη πτυ­χια­κού τίτλου στη διοί­κηση του­ρι­στι­κών επαγ­γελ­μά­των που θα βοη­θούσε στην αντι­με­τώ­πιση και του brain drain, ώστε να μην ανα­γκά­ζε­ται να φύγει κάποιος στο εξω­τε­ρικό για να πάρει bachelor.

Την ίδια ώρα, στην παρέμ­βασή του για το μέλλον της φιλο­ξε­νίας, ο Βασίλης Καφάτος, Clients & Industries Leader της Deloitte, εκτί­μησε ότι η παν­δη­μία άλλαξε ριζικά τον τρόπο που ζούμε και ταξι­δεύ­ουμε και πως θα υπάρξει άμεση ανά­καμψη των ταξι­διών ανα­ψυ­χής γιατί ο κόσμος θέλει να ζήσει εμπει­ρίες. Ωστόσο, δεν εμφα­νί­στηκε το ίδιος αισιό­δο­ξος για το business travelling, σημειώ­νο­ντας ότι εκεί τα πράγ­ματα είναι πιο δύσκολα. Επίσης, ανα­φέρ­θηκε σε νέες τάσεις στον τομέα του ταξι­διού μετά την παν­δη­μία, όπως είναι οι ψηφια­κοί νομάδες, οι innovation travellers και τα ταξίδια που σχε­τί­ζο­νται με την ευεξία.

Πηγή euro2day.gr