«Οι οικονομικές συγκυρίες είναι πολύ δύσκολες, ο κόσμος δοκιμάζεται πολύ. Και εδώ στη Ρόδο συναντάμε όλο και πιο έντονα το φαινόμενο του νεοπτωχισμού. Ίσως οφείλεται στη μονοκαλλιέργεια της οικονομίας μας στον τουρισμό. Για τους ανθρώπους που δοκιμάζονται οφείλουμε να σχεδιάσουμε νέες ευκαιρίες».
Αυτό δηλώνει η αντιδήμαρχος αρμόδια για θέματα Πρόνοιας κ. Λίτσα Κρεμαστινού σε συνέντευξή της προς την «δ» και προσθέτει πως στη νέα θητεία θα γίνει ό,τι είναι δυνατό για να ανακουφιστούν οι άνθρωποι που υποφέρουν.
Σε ερώτηση για τις επικρίσεις που δέχεται η δημοτική αρχή η κ. Λίτσα Κρεμαστινού δηλώνει:
«Είναι καιρός να δούμε κατάματα την ελληνική πραγματικότητα και να πάψουμε να ζούμε ως αιθεροβάμονες. Στην προσπάθειά της αυτή η δημοτική αρχή θα έπρεπε όχι μόνο να μην κατηγορείται, αλλά αντιθέτως να την προτρέπουμε με όλες μας τις δυνάμεις. Η δημοτική αρχή δουλεύει σκληρά και αξιοκρατικά, προκειμένου να ανταποκριθεί στις απαιτήσεις των καιρών μας», δηλώνει η κ. Κρεμαστινού.
Η συνέντευξη της αντιδημάρχου κ. Λίτσας Κρεμαστινού, αναλυτικά:
- Για μια ακόμη φορά ο δήμαρχος Ρόδου κ. Στάθης Κουσουρνάς σας ανέθεσε τη θέση της αντιδημάρχου για ζητήματα Πρόνοιας. Πώς αισθάνεστε;
Με τιμά η εμπιστοσύνη του δημάρχου μας κ. Κουσουρνά και κυρίως μας κάνει δυνατούς αγωνιστές η επιδοκιμασία τόσο η δική του, όσο και του κόσμου, στις προσπάθειες που όλοι καταβάλαμε και καταβάλλουμε, για να έχει περίσσια ανθρωπιά η Πρόνοιά μας. Μετά από δύο χρόνια σκληρής δουλειάς και δοκιμασιών είμαστε όλοι πια μια οικογένεια. Όλοι προσπαθούμε για το καλό και την υποστήριξη των συνανθρώπων μας, που πραγματικά κάτω από τις δύσκολες οικονομικές συγκυρίες, δοκιμάζονται.
- Κάνοντας ένα μικρό απολογισμό της πρώτης σας θητείας στη συγκεκριμένη θέση σε ποια σημεία θα στεκόσασταν περισσότερο;
Ήταν μια δύσκολη αρχή. Έπρεπε να δοθεί μια νέα μορφή, μέσα από τη σύνθεση όχι μόνο δέκα διαφορετικών διευθύνσεων πρόνοιας που υπήρχαν στους αντίστοιχους δήμους, αλλά και διαφορετικών οργανισμών και νομικών προσώπων πρόνοιας. Ενδεικτικά θα αναφερθώ στα προγράμματα «Βοήθεια στο σπίτι», που άλλα λειτουργούσαν σε κοινωφελή επιχείρηση και άλλα σε αστικές εταιρείες και τελικά τα εντάξαμε μέσα στο οργανόγραμμα του ίδιου του Δήμου. Το πρώτο διάστημα υπήρξε διερευνητικό και συνθετικό. Κάναμε επιλογές, μετά από μια σειρά συσκέψεων με νομικούς συμβούλους και τεχνοκράτες, για να κατασταλάξουμε στο αρτιότερο οργανόγραμμα, αυτό που θα μπορούσε να προσφέρει αποτελεσματικότητα.
Να μη μας διαφεύγουν και οι νέες αρμοδιότητες, που πήραμε από την Περιφέρεια, χωρίς να μεταφερθεί το αντίστοιχο προσωπικό. Χρειάζεται χρόνος προσαρμογής, για να μπορέσεις να αποδώσεις τα μέγιστα. ¶λλο ένα χαρακτηριστικό της πρώτης θητείας ήταν οι νέες πολιτικές που θεσπίσαμε και θα αρχίσουν να αποδίδουν στο άμεσο μέλλον. Αναφέρομαι στο Ξενώνα φιλοξενίας Κακοποιημένων Γυναικών, στο Συμβουλευτικό Κέντρο Υποστήριξης της οικογένειας σε θέματα ενδοοικογενειακής βίας, στις κοινωνικές δομές αντιμετώπισης της φτώχειας: συσσίτιο, κοινωνικό φαρμακείο, τράπεζα χρόνου και γραφείο διαμεσολάβησης, από όπου θα μπορούν οι δημότες να πληροφορούνται και να ενημερώνονται για τα δικαιώματά τους πάνω σε θέματα κοινωνικής πολιτικής, πρόνοιας και υγείας.
- Ποιοι είναι οι στόχοι που θέτετε τώρα στη νέα θητεία σας για τον τομέα που σας έχει ανατεθεί; Σε ποιους τομείς θα δώσετε ιδιαίτερο βάρος;
Θα κινηθούμε σε δυο πλαίσια, σύμφωνα με τις ελάχιστες οικονομικές δυνατότητες που μας παρέχονται. Θέλουμε να συνεχίσουμε να παρέχουμε τις υπάρχουσες υπηρεσίες. Στοχεύουμε να τις αναβαθμίσουμε με την υποστήριξη των υπαλλήλων μας στη συμμετοχή τους σε σεμινάρια. Ήδη έχουμε ξεκινήσει βιωματικά και δημιουργικά σεμινάρια με διάφορους φορείς και έχουμε σκοπό να το συνεχίσουμε και να το ενισχύσουμε. Επιδιώκουμε, επίσης, τη συνεργασία με το Πανεπιστήμιο Αιγαίου.
Δεύτερο και κυριότερο στοχεύουμε τα ενταγμένα μας νέα κοινοτικά προγράμματα να τα ξεκινήσουμε. Αρχές του χρόνου ήρθε η έγκριση των προσλήψεων, άρα στο άμεσο διάστημα προκηρύσσουμε τις θέσεις και ξεκινάμε δυναμικά. Ευελπιστούμε μέχρι το καλοκαίρι να έχουν δρομολογηθεί όλες οι νέες δομές μας, που θα δώσουν ένα άλλο πρόσωπο στην Πρόνοια. Οι οικονομικές συγκυρίες είναι πολύ δύσκολες, ο κόσμος δοκιμάζεται πολύ. Και εδώ στη Ρόδο συναντάμε όλο και πιο έντονα το φαινόμενο του νεοπτωχισμού. Ίσως οφείλεται στη μονοκαλλιέργεια της οικονομίας μας στον τουρισμό. Για αυτούς οφείλουμε όχι μόνο να σχεδιάσουμε νέες ευκαιρίες, αλλά να τους υποστηρίξουμε για να βρουν και πάλι το δρόμο τους.
- Έχουν ξεπεραστεί τα προβλήματα που έχει προκαλέσει ο Καλλικράτης και στις κοινωνικές δομές; Προγράμματα όπως το «Βοήθεια στο Σπίτι» θα συνεχίσουν να λειτουργούν;
Ο Καλλικράτης είναι ένας νέος νόμος, ένας νόμος που γέννησε νέους θεσμούς. Προσπαθεί να φέρει την τάξη και την οργάνωση στους κόλπους της τοπικής αυτοδιοίκησης. Να προωθήσει σχεδιασμούς και στόχους σε κοινές βάσεις ανάπτυξης, παρακάμπτοντας τοπικισμούς και μικροπολιτικές. Όπως κάθε νέο έτσι και αυτός ο νόμος θέλει το χρόνο του για να αποδώσει. Να συνειδητοποιηθεί τόσο από τους αιρετούς, όσο και από τους υπαλλήλους, να του διατεθεί χρόνος προσαρμογής για να μπορεί να καρποφορήσει. Μην ξεχνάμε ότι οι νόμοι δημιουργούνται, υλοποιούνται και αλλάζουν από τους ανθρώπους. Η επιτυχία τους λοιπόν έγκειται στο χέρι μας.
Το πρόγραμμα «Βοήθεια στο Σπίτι» μέχρι τον Μάρτιο δεν αντιμετωπίζει πρόβλημα. Ήδη κεντρικά έχουν ξεκινήσει να αναζητούν πόρους για να καλύψουν τη νέα προγραμματική περίοδο. Έχω την αίσθηση ότι θα βρεθούν πόροι για να συνεχίσουν τα προγράμματα.
- Πώς θα συνεχίσει να λειτουργεί το παρασκευαστήριο τροφής του Δήμου Ρόδου;
Είναι αλήθεια ότι χρωστάμε πολλά στην ανθρωπιά, στον αλτρουισμό και στην κοινωνική αλληλεγγύη που υπάρχει στις καρδιές και τις ψυχές των Ροδιτών. Οι προσφορές είναι πάρα πολλές, από το συμπολίτη που μας φέρνει ένα πακέτο ρύζι από το υστέρημά του μέχρι επιχειρήσεις, που μας παρέχουν μεγάλες ποσότητες τροφίμων, λαχανικών, φρούτων κ.α.
Εφέτος, ευελπιστούμε, μέσα από το πρόγραμμα που καταθέσαμε για την υποστήριξη του συσσιτίου να πάρουμε προσωπικό για να αυξήσουμε τις βάρδιες και να παρέχουμε σε ακόμη περισσότερους συνανθρώπους μας γεύματα. Σήμερα παρέχουμε δυο γεύματα ημερησίως σε 125 συμπολίτες μας. Ετησίως μαγειρεύουμε 91.250 μερίδες φαγητού.
- Ποιες δράσεις σκέπτεστε να αναπτύξετε για την ανακούφιση των αστέγων που μένουν σε σπήλαια στο νησί μας;
Μέχρι σήμερα δεν έχουμε δεχτεί καμία καταγγελία για άστεγους που ζουν σε σπήλαια. Γνωρίζουμε για άστεγους που έχουν καταλάβει το παλιό νοσοκομείο ή για άστεγους που ζουν σε αυτοκίνητα. Όχι όμως σε σπήλαια.
Το πρόβλημα είναι υπαρκτό και προσπαθούμε να το αντιμετωπίσουμε. Είμαστε σε συνεννόηση με την Μητρόπολη και καταβάλλουμε προσπάθειες για την από κοινού λύση. Μέχρι σήμερα υποστηρίζουμε με εναλλακτικές λύσεις τους άστεγους, δίνοντάς τους την υποστήριξη που επιζητούν.
- Πώς θα χαρακτηρίζατε τη μέχρι τώρα πορεία της δημοτικής αρχής καθώς κατηγορήθηκε ότι κινείται στη λογική της διαχείρισης και σε σημαντικούς τομείς δεν τολμά να κάνει τα βήματα που πρέπει;
Όποιος βρίσκεται έξω από το χορό μπορεί να μιλά και να τραγουδά ό,τι θέλει. Αυτή η δημοτική αρχή από την αρχή της θητείας της αντιμετώπισε πολλά προβλήματα, προβλήματα συσσωρευμένα χρόνια ολόκληρα, σε πολλά και διαφορετικά επίπεδα. Μετά ήρθε η κρίση, που έφερε το Δήμο Ρόδου σε ακόμη δυσκολότερη θέση. Έπρεπε να διαχειριστεί και να βάλει σε μια σειρά τα θέματα που είχε να αντιμετωπίσει. Είναι καιρός να δούμε κατάματα την ελληνική πραγματικότητα και να πάψουμε να ζούμε ως αιθεροβάμονες. Έχουμε μία και μοναδική ευκαιρία να το πετύχουμε. Και στην προσπάθειά της αυτή η δημοτική αρχή θα έπρεπε όχι μόνο να μην κατηγορείται, αλλά αντιθέτως να την προτρέπουμε με όλες μας τις δυνάμεις. Η δημοτική αρχή δουλεύει σκληρά και αξιοκρατικά, προκειμένου να ανταποκριθεί στις απαιτήσεις των καιρών μας. Και αυτό, είμαι σίγουρη, θα φανεί τώρα στη δεύτερη θητεία μας, όπου θα παρουσιαστεί το επιτελούμενο έργο μας.
- Θα καταφέρει ο Δήμος Ρόδου να ανταποκριθεί στις απαιτήσεις των καιρών χωρίς να αναγκαστεί να επιβάλει νέα τέλη και φόρους στους δημότες του;
Με τη χρηστή και σωστή διαχείριση νομίζω ότι θα ξεπεράσουμε το σκόπελο, χωρίς νέες επιβαρύνσεις. Εμείς γνωρίζουμε όσο κανένας άλλος, ότι ο κόσμος υποφέρει και τα βγάζει δύσκολα πέρα και δεν πρέπει να τον φορτώσουμε με νέα τέλη και φόρους. Θα πρέπει να κυνηγήσουμε και να απαιτήσουμε να εισπράξουμε τα ανεξόφλητα χρέη των δημοτών και να διαχειριστούμε πιο νοικοκυρεμένα τα έσοδα και τα έξοδα, όπως ήδη κάνουμε. Ο Δήμος της Ρόδου ανέκαθεν είχε τη δική του δυναμική. Και ειδικά ο φετινός προϋπολογισμός που θα εφαρμόσουμε είναι ρεαλιστικός και πραγματικός. Επιχειρούμε ακόμη περισσότερο συμμάζεμα και για το λόγο αυτό δεν βάλαμε έργα χρηματοδοτούμενα από ιδίους πόρους. Ταυτόχρονα, πετύχαμε και αυξήσαμε τα εγκεκριμένα συγχρηματοδοτημένα προγράμματα και έτσι θα εκτελεστούν περισσότερα έργα από κοινοτικά προγράμματα. Αυτό δηλώνει στρατηγικό σχεδιασμό, προγραμματισμό, σκληρή δουλειά, επιμονή στους στόχους και αξιοκρατική διαχείριση της περιουσίας των δημοτών.
