«Είμαι βέβαιος ότι η Τράπεζα Δωδ/νήσου, με πίστη στις αξίες της, με την εμπιστοσύνη των μελών – πελατών της και με την αφοσίωση του προσωπικού της, έχει όλα τα εφόδια που απαιτούνται για να ατενίζει το μέλλον με σιγουριά».
Τα παραπάνω αναφέρει, μεταξύ των άλλων, σε συνέντευξή του προς τη «δημοκρατική», ο πρόεδρος της Συνεταιριστικής Τράπεζας Δωδ/νήσου κ. Γιώργος Φρόνας, ενώ, αναφερόμενος στην οικονομική κρίση και στους κινδύνους που αντιμετωπίζει το τραπεζικό σύστημα τονίζει και μάλιστα με έμφαση ότι «η Τράπεζα Δωδ/νήσου θα επιβιώσει, προσφέροντας ουσιαστικά στην δωδ/κή επιχειρηματικότητα».
Αισιόδοξος, όμως, είναι σε γενικές γραμμές και για την πορεία της τοπικής οικονομίας λέγοντας ότι «η τουριστική μας βιομηχανία δίνει θετικές προοπτικές στη Ρόδο, αρκεί κι εμείς οι Ροδίτες να εκμεταλλευθούμε σωστά τις ευκαιρίες που παρουσιάζονται και να σταθούμε στο ύψος των περιστάσεων».
Αναλυτικά η συνέντευξη του προέδρου της Τράπεζας Δωδ/νήσου κ. Γ. Φρόνα, προς τη «δημοκρατική»:
• Η επίδραση της ελληνικής οικονομικής κρίσης πόσο έντονη είναι στη Ρόδο και τι προβλέπεται για το μέλλον;
Όταν έχεις μειώσεις μισθών και συντάξεων, γενική κρίση ρευστότητας, ύφεση και διαρκή πίεση για μέτρα που επιβαρύνουν τα εισοδήματα δεν γίνεται να μείνεις ανεπηρέαστος. Σίγουρα το πρόβλημα υπερχρέωσης του Δημοσίου επιβαρύνει την οικονομία της Ρόδου. Έχουμε όμως ως νησί το πλεονέκτημα, η οικονομία μας να εξαρτάται από τον τουρισμό, τον μόνο κλάδο που φέρνει σταθερό πλεονέκτημα στην Ελλάδα. Η τουριστική μας βιομηχανία δίνει θετικές προοπτικές στη Ρόδο, αρκεί κι εμείς οι Ροδίτες να εκμεταλλευτούμε σωστά τις ευκαιρίες που παρουσιάζονται και να σταθούμε στο ύψος των περιστάσεων.
• Οδεύουμε προς το τέλος του Μαΐου και η τουριστική περίοδος εξελίσσεται. Πώς βλέπετε τα δεδομένα της αγοράς της Ρόδου;
Ο προηγούμενος χειμώνας ήταν πολύ δύσκολος για όλες τις Δωδεκανησιακές επιχειρήσεις. Πέρα από την πραγματική και ψυχολογική επιβάρυνση της οικονομικής κρίσης, η αγορά ταλαιπωρήθηκε από τη μεγάλη έλλειψη ρευστότητας. Είδαμε ακόμα και υγιείς επιχειρήσεις να έχουν σοβαρά προβλήματα λειτουργίας.
Γνωρίζουμε όλοι ότι ο τουρισμός είναι βαρόμετρο για την οικονομία μας. Η τουριστική περίοδος ξεκίνησε δυναμικά και σύμφωνα με τους αρμόδιους του κλάδου, θα συνεχιστεί έτσι, γεγονός που θα έχει τεράστια απήχηση στους πάντες. Δεν είναι μόνο οι επιχειρήσεις που θα δουλέψουν, ούτε το ό,τι θα ανασάνουν τα ξενοδοχεία. Είναι και οι 20.000 Ροδίτες ξενοδοχοϋπάλληλοι που θα απασχοληθούν σε μια περίοδο που η ανεργία έφθασε σε ύψη ρεκόρ. Ο τουρισμός θα μας δώσει ανάσες και προοπτική σε αυτή την δύσκολη συγκυρία.
• Θεωρείτε ότι το Μνημόνιο ήταν η ενδεδειγμένη λύση για τα προβλήματα της ελληνικής οικονομίας;
Η οικονομική πίεση που έχει επιφέρει η δυσχερής οικονομική κατάσταση της χώρας εκφράζεται ως δυσαρέσκεια στο Μνημόνιο. Βεβαίως και δεν είναι ευχάριστο σε κανέναν, όμως δεν έχω ακούσει καμία άλλη υλοποιήσιμη αντιπρόταση. Το μνημόνιο είναι συνέπεια και όχι αιτία της κρίσης. Δεν πιστεύω ότι ως χώρα έχουμε άλλη επιλογή από την υιοθέτηση σκληρών μέτρων που θα φέρουν όμως πρόοδο και αποτελέσματα. Εδώ υπάρχουν αρκετές ενστάσεις, διότι τα μέτρα που υιοθετούνται δεν φαίνεται να οδηγούν σε μετρήσιμα αποτελέσματα και κυρίως στην αναδιάρθρωση των δομών της ελληνικής οικονομίας.
• Ακούγονται πολλά για την επίδραση της οικονομικής κρίσης στις Τράπεζες. Πόσο δυνατός είναι ο Τραπεζικός κλάδος σε αυτούς τους τριγμούς;
Οι Τράπεζες έχουν βρεθεί στη μέση της κρίσης του δημοσιονομικού χρέους της Ελλάδας χωρίς να ευθύνονται. Ο τραπεζικός κλάδος στην Ελλάδα ήταν υγιής και ισχυρός. Κινδυνεύει τώρα από την απαξίωση των ελληνικών ομολόγων που κατέχουν και από την έλλειψη εμπιστοσύνης προς την χώρα, όχι προς τις Τράπεζες.
Οι Τράπεζες πέρα ίσως, από κάποιες περιστασιακές, «μη ενδεδειγμένες» συμπεριφορές προς την πελατεία τους, έχουν στηρίξει και στηρίζουν ολόκληρη την ελληνική οικονομία. Πρόβλημα μπορεί να αντιμετωπίσουν σε μακροχρόνια αναδιάρθρωση του ελληνικού χρέους ή σε παρατεταμένη ύφεση που θα αυξήσει υπερβολικά τις επισφάλειές τους. Μην ξεχνάτε όμως ότι υπάρχει πίσω τους και η Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα που δεν αφήνει κανένα τραπεζικό σύστημα στην τύχη του. Γι΄ αυτό παρά τις δυσκολίες είμαι αισιόδοξος για την πορεία του τραπεζικού κλάδου.
• Τι εξελίξεις περιμένετε στην Τραπεζική αγορά;
Αναμένεται διατήρηση του προβλήματος ρευστότητας και σημαντική αύξηση των επισφαλειών για ακόμα ένα τουλάχιστον έτος. Μετά εκτιμάται σταδιακή ανάκαμψη. Αυτή η διαρκής πίεση ρευστότητας θα οδηγήσει σε συγχωνεύσεις έτσι ώστε να ενδυναμωθούν οι Τράπεζες στον διεθνή ανταγωνισμό.
• Η Τράπεζα Δωδεκανήσου έχει τις δομές εκείνες που εξασφαλίζουν τη λειτουργία της στις νέες συνθήκες που διαμορφώθηκαν;
Η Τράπεζα Δωδεκανήσου δεν είναι κάτοχος κρατικών ομολόγων ούτε <<τοξικών>> προϊόντων. Εμείς είμαστε αντανάκλαση της τοπικής οικονομίας και θεωρητικά κινδυνεύουμε μόνο από κατάρρευση της τοπικής αγοράς, πράγμα εξαιρετικά δύσκολο λόγω της τουριστικής βιομηχανίας.
Ως Πιστωτικό Ίδρυμα ανέκαθεν είχαμε συντηρητική πολιτική δράσεων. Εσωτερικά έχουμε οργανωθεί με τέτοιο τρόπο ώστε να αντέχουμε τους κραδασμούς. Ας μην ξεχνάτε ότι εδώ και 3 έτη εφαρμόζεται σε όλο το Τραπεζικό σύστημα η συνθήκη Βασιλεία ΙΙ, που θέτει αυστηρούς περιορισμούς στην πιστοδοτική και κεφαλαιακή πολιτική των Τραπεζών.
Το περιβάλλον είναι δύσκολο και απρόβλεπτο. Η Τράπεζα Δωδεκανήσου όμως, μην έχετε καμία αμφιβολία, θα επιβιώσει, προσφέροντας ουσιαστικά στην Δωδεκανησιακή επιχειρηματικότητα.
• Ποια ήταν τα αποτελέσματα του 2010 και ποιους στόχους έχει για φέτος;
Η Συνεταιριστική Τράπεζα Δωδεκανήσου παρά το συνεχιζόμενο δυσμενές οικονομικό περιβάλλον, διατήρησε και το 2010 την κερδοφορία της και παρουσίασε ικανοποιητικά μεγέθη, ενώ λειτούργησε πιστή στις βασικές αρχές της, που είναι η στήριξη της τοπικής μας οικονομίας, των επιχειρήσεων και των νοικοκυριών της Δωδεκανήσου.
Παράλληλα, από τις αρχές του 2010 εφάρμοσε μια στρατηγική περιορισμού του λειτουργικού της κόστους, εξορθολογισμού των επιχειρησιακών λειτουργιών της και στοχευμένης ανάπτυξης των εργασιών της, η οποία επηρέασε θετικά τα οικονομικά της αποτελέσματα. Έτσι τη χρονιά που μας πέρασε η Τράπεζα Δωδεκανήσου:
• Παρουσίασε κέρδη που ανήλθαν σε 1.500.000¤, όπως είχε προβλεφθεί στον προϋπολογισμό του 2010, γεγονός που, δεδομένων των οικονομικών συνθηκών, αποτελεί θετική ένδειξη για την ανθεκτικότητα των δομών και των λειτουργιών της.
• Αύξησε τις χορηγήσεις κατά 4,41% σε σχέση με το 2009, έχοντας διοχετεύσει στην τοπική οικονομία χορηγήσεις που την 31/12/2010 ανήλθαν στο ύψος των 266 εκατομμυρίων ¤.
• Το ενεργητικό της ανήλθε στα 311 εκατομμύρια ¤ και οι καταθέσεις της στα 269 εκατομμύρια ¤, παρότι παρατηρήθηκε σημαντική επιβράδυνση της ελληνικής οικονομίας.
• Ο αριθμός των πελατών / μελών της ξεπερνά πλέον τους 21.300, γεγονός που αποδεικνύει για άλλη μια φορά την εμπιστοσύνη των Δωδεκανησίων προς την Τράπεζα του τόπου μας.
Σε μια περίοδο οικονομικής ύφεσης, προτεραιότητα της Διοίκησης και για το 2011 είναι η ενίσχυση της ρευστότητας και της κεφαλαιακής θέσης της Τράπεζας. Έτσι ακολουθώντας και φέτος την ίδια στρατηγική, όπως και το 2010, η δράση της Τράπεζας και για αυτή τη χρονιά θα επικεντρωθεί στη διατήρηση των μεγεθών της, στη στήριξη των μελών της -επιχειρήσεων και νοικοκυριών- και στη συγκράτηση των δαπανών της.
• Είναι κοινή διαπίστωση ότι η Τράπεζα Δωδεκανήσου σε γενικές γραμμές στάθηκε δίπλα στους Δωδεκανήσιους την περίοδο της κρίσης. Πώς το καταφέρατε;
Επί 15 χρόνια η Συνεταιριστική Τράπεζα Δωδεκανήσου υποστηρίζει συστηματικά την τοπική αγορά και ειδικά τη δύσκολη αυτή περίοδο το κύριο μέλημά της είναι, πώς θα σταθεί στις επιχειρήσεις και στα μέλη της απέναντι στην οικονομική κρίση.
Έτσι τον τελευταίο χρόνο προχωρήσαμε -και συνεχίζουμε να το κάνουμε -σε ρυθμίσεις δανείων και διευκολύνσεις πελατών μας στα επιτρεπτά βέβαια από την Τράπεζα Ελλάδος, πλαίσια. Κάθε περίπτωση μέλους/πελάτη μας που αντιμετωπίζει δυσκολίες εξετάζεται προσεχτικά και εξαντλούνται όλα τα νόμιμα περιθώρια για να βρεθεί η κατάλληλη λύση.
Σε αυτή την δύσκολη περίοδο έχουμε βαθιά συναίσθηση της ευθύνης μας ως τοπική Τράπεζα. Στηρίζουμε τα μέλη, μας επιχειρήσεις & νοικοκυριά που αντιμετωπίζουν δυσκολίες, όσο λίγες Τράπεζες και σας διαβεβαιώνω ότι θα συνεχίσουμε να το κάνουμε, αρκεί βέβαια να μην διακυβεύονται η οικονομική αυτοτέλεια της Τράπεζας αλλά και τα συμφέροντα των μελών της.
• Ποιο θεωρείτε ότι θα είναι το μέλλον του Πιστωτικού μας ιδρύματος στα προσεχή χρόνια;
Θα ήθελα να επισημάνω για άλλη μια φορά, ότι η Συνεταιριστική Τράπεζα Δωδεκανήσου με την δυναμική πορεία ανάπτυξής της όλα αυτά τα χρόνια και με την σημερινή ισχυρή της θέση στην τοπική αγορά, απέδειξε ότι διαθέτει την εγρήγορση, την ευελιξία και τις ισχυρές βάσεις που απαιτούνται στο σημερινό ανταγωνιστικό τραπεζικό περιβάλλον. Αντιλαμβάνεται τα μηνύματα των καιρών, ισχυροποιεί τα δυνατά της σημεία, βελτιώνει τις ελλείψεις της και προσαρμόζεται ώστε να παραμένει πάντοτε ανταγωνιστική, χωρίς όμως να χάνει τον πελατοκεντρικό και τοπικό της χαρακτήρα.
Είμαι βέβαιος, ότι η Τράπεζα Δωδεκανήσου, με πίστη στις αξίες της, με την εμπιστοσύνη των Μελών / Πελατών της και με την αφοσίωση του προσωπικού της, έχει όλα τα εφόδια που απαιτούνται για να ατενίζει το μέλλον με σιγουριά.
