My Market: Πως κέρδισαν το στοίχημα της Βερόπουλος

 Όταν το 2016 ο Όμιλος Metro ανα­κοί­νωνε της εξαγορά της Βερό­που­λος, πολλοί ήταν εκείνοι που λόγω του οικο­νο­μι­κού κλί­μα­τος αλλά και των «κρυφών τους επι­διώ­ξεων» προ­έ­βλε­παν κατα­στρο­φές και προ­βλή­ματα για τον ελλη­νικό Όμιλο.

Όμως η πραγ­μα­τι­κό­τητα από­δειξε ότι η πίστη στο όραμα, η σωστή στρα­τη­γική και η επιμονή στο «ηθικό επι­χει­ρείν» απο­δί­δει: μετά την συγ­χώ­νευση με την Βερό­που­λος, πολ­λα­πλα­σί­ασε τα σημεία λια­νι­κής πώλησης σε όλη την Ελλάδα δημιουρ­γώ­ντας την νέα ισχυρή δύναμη στην λιανική τρο­φί­μων.

Αμέσως μετά την συγ­χώ­νευση άρχισε η πραγ­μα­το­ποί­ηση ενός πολυ­ε­πί­πε­δου και απαι­τη­τι­κού πλάνου ενσω­μά­τω­σης, ώστε μέχρι το τέλος του 2018 να έχει ολο­κλη­ρω­θεί η οργα­νική και διοι­κη­τική συγ­χώ­νευση.

Συγ­χρό­νως, επι­χει­ρη­μα­τικά ο Όμιλος Μετρό συστη­μα­τικά επι­διώ­κει να επα­να­φέ­ρει την σιγου­ριά στους εργα­ζό­με­νους, να ενι­σχύ­σει την δυνα­τό­τητα καλών τιμών για τους κατα­να­λω­τές και να στη­ρί­ξει τους ελλη­νι­κές προ­μη­θευ­τές. Δεν είναι τυχαίο ότι αμέσως μετά την ανα­κοί­νωση της συμ­φω­νίας εκτα­μί­ευσε περισ­σό­τερα από 80 εκα­τομ­μύ­ρια για την απο­πλη­ρωμή προ­μη­θευ­τών όλων των εκκρε­μών υπο­χρε­ώ­σεων.

Σε αυτό το πλαίσιο, και κόντρα στις προ­βλέ­ψεις, τα My Market συνε­χί­ζουν με προ­σή­λωση στις αρχές τους να κάνουν πραγ­μα­τι­κό­τητα την ρήση που λέει ότι μπορεί «η κρίση να γίνει ευκαι­ρία». Ευκαι­ρία για τους εργα­ζό­με­νους του Ομίλου, τους προ­μη­θευ­τές και τους κατα­να­λω­τές.