Ρέτσος: Προαπαιτούμενο για τον τουρισμό η ψηφιακή στρατηγική

O του­ρι­σμός σε όλα τα δύσκολα χρόνια της κρίσης, ανα­δεί­χθηκε ως ο τομέας αιχμής της ελλη­νι­κής οικο­νο­μίας, προ­σφέ­ρο­ντας χιλιά­δες θέσεις εργα­σίας και συμ­βάλ­λο­ντας στη δια­τή­ρηση της κοι­νω­νι­κής συνοχής. Η ανοδική πορεία του του­ρι­σμού, ήταν απο­τέ­λε­σμα μίας συλ­λο­γι­κής δου­λειάς πολλών ετών και πολλών πλευρών.Για την εξέλιξη αυτή, συνέ­βαλ­λαν έως ένα βαθμό και οι δυσκο­λίες που αντι­με­τώ­πι­σαν στο εσω­τε­ρικό τους προ­ο­ρι­σμοί όπως η Τουρκία, η Αίγυ­πτος και η Τυνησία. Πρό­κει­ται για προ­ο­ρι­σμούς οι οποίοι έχουν πλέον επα­να­κάμ­ψει στη διεθνή του­ρι­στική σκηνή. Εμείς από την πλευρά μας, θα πρέπει να παρα­μεί­νουμε αντα­γω­νι­στι­κοί, για να δια­τη­ρή­σουμε σε θετικό πρόσημο τα βασικά μεγέθη του ελλη­νι­κού του­ρι­σμού. Για να το πετύ­χουμε όμως αυτό, θα πρέπει να αλλά­ξουν πολλά και ένα από τα βασι­κό­τερα είναι σίγουρα η μείωση των υπέ­ρο­γκων φόρων που γονα­τί­ζουν την επι­χει­ρη­μα­τι­κό­τητα.

Ο ΣΕΤΕ έχει κατ΄ επα­νά­ληψη τονίσει ότι όλες οι προ­σπά­θειες θα πρέπει να εστιά­σουν στην αύξηση των εσόδων και στη βελ­τί­ωση άλλων ποιο­τι­κών μεγεθών, όπως η μέση κατά κεφαλήν δαπάνη και η μέση διαμονή.Αναμ­φι­σβή­τητα, οφεί­λουμε να παρα­κο­λου­θούμε τις αντα­γω­νι­στι­κές αγορές και το κάνουμε. Αλλά πρω­τί­στως, πρέπει να θωρα­κί­σουμε με συγκε­κρι­μέ­νες δράσεις τον ελλη­νικό του­ρι­σμό. Προς αυτή την κατεύ­θυνση, ανα­λαμ­βά­νουμε πρω­το­βου­λίες για την επόμενη ημέρα του ελλη­νι­κού του­ρι­σμού και κατα­θέ­τουμε προ­τά­σεις για την άρση των αντι­κι­νή­τρων που επι­βα­ρύ­νουν την του­ρι­στική δρα­στη­ριό­τητα.Γι΄ αυτό το λόγο, επι­λέ­ξαμε στο πρό­σφατο συνέ­δριο του ΣΕΤΕ να δώσουμε έμφαση στις παγκό­σμιες εξε­λί­ξεις στο χώρο του του­ρι­σμού και της και­νο­το­μίας, αλλά και στην ανα­βάθ­μιση του ελλη­νι­κού προ­ϊ­ό­ντος με τη χρήση νέων τεχνο­λο­γιών, branding και στρα­τη­γι­κής επι­κοι­νω­νίας.Ιδιαί­τερα, ανα­δεί­χθηκε η ανάγκη κατάρ­τι­σης ενός δομη­μέ­νου σχεδίου δράσης, που μέσα σε πολύ σύντομο χρονικό διά­στημα θα εφαρ­μό­σει μία συνο­λική ψηφιακή στρα­τη­γική. Στο πλαίσιο αυτό, είμαστε πεπει­σμέ­νοι ότι και η χάραξη του­ρι­στι­κής στρα­τη­γι­κής οφείλει πλέον να αρχίζει και να τελειώ­νει με την προ­σαρ­μογή μας στη νέα ψηφιακή εποχή.

H εύρυθμη λει­τουρ­γία και η σωστή δια­χεί­ριση των προ­ο­ρι­σμών, είναι μία υπόθεση που μας αφορά όλους.Απαι­τού­νται συνέρ­γειες και συνερ­γα­σίες με όλους τους εμπλε­κό­με­νους φορείς, ξεκι­νώ­ντας από την τοπική αυτο­διοί­κηση και την πολι­τεία και φθά­νο­ντας στους ιδιώτες, για την υλο­ποί­ηση μίας ενιαίας στρα­τη­γι­κής, με γνώμονα την ολι­στική βιώσιμη ανά­πτυξη του τομέα και του κάθε τόπου. Εμείς από την πλευρά μας, έχουμε ήδη κρούσει τον κώδωνα του κιν­δύ­νου για την κόπωση των υπο­δο­μών, σε κάποιους προ­ο­ρι­σμούς με αυξη­μένη του­ρι­στική δρα­στη­ριό­τητα. Επίσης, στο πρό­σφατο συνέ­δριο μας, παρου­σιά­στη­καν βέλ­τι­στες πρα­κτι­κές δια­χεί­ρι­σης για τους προ­ο­ρι­σμούς της Κοπεγ­χά­γης και του Άμστερ­νταμ.Παράλ­ληλα, στο πλαίσιο της ανα­νε­ω­μέ­νης στρα­τη­γι­κής μας, υλο­ποιούμε μία σειρά δράσεων, με στόχο τη διάχυση των ωφε­λειών του του­ρι­στι­κού τομέα σε περισ­σό­τε­ρους προ­ο­ρι­σμούς, αλλά και σε άλλους κλάδους της εθνικής οικο­νο­μίας. Συνο­δοι­πό­ρος σε αυτή την προ­σπά­θεια, είναι η Marketing Greece, η οποία προωθεί και προ­βάλ­λει πέραν των δημο­φι­λών προ­ο­ρι­σμών της χώρας και προ­ο­ρι­σμούς λιγό­τερο γνω­στούς στους ξένους επι­σκέ­πτες μας.

Πηγή: reporter.gr