• «H Ρόδος δεν μπορεί και δεν πρέπει να συμβιβαστεί με τη μετριότητα» • Η πρώην αυτοδιοικητικός μιλάει στη «δ» με σκληρά λόγια για την εικόνα εγκατάλειψης που παρουσιάζει η Ρόδος
Η πρώην αυτοδιοικητικός Φωτεινή Καράμπελα, η οποία διετέλεσε εκλεγμένη σύμβουλος στη Δημοτική Κοινότητα Ρόδου την περίοδο 2014-2019 επί δημαρχίας Φώτη Χατζηδιάκου και για ένα διάστημα ειδική σύμβουλος επί δημαρχίας Αντώνη Καμπουράκη, μέσα από την εμπειρία της στην Τοπική Αυτοδιοίκηση, αλλά και με συχνές παρεμβάσεις για τα τοπικά θέματα από την προσωπική της σελίδα στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, μιλάει χωρίς περιστροφές για όλα τα φλέγοντα ζητήματα που απασχολούν την κοινωνία, για την εικόνα του νησιού και ειδικά της πόλης, για τη διαφωνία που εξέφραζε πολλές φορές σε ζητήματα που θεωρούσε ότι δεν έπρεπε να συμβιβασθεί, ενώ ασκεί δριμεία κριτική στη δημοτική αρχή του Αλέξανδρου Κολιάδη.
«Πολλές φορές διαφώνησα ανοιχτά, εξέφρασα τη διαφορετική μου άποψη και στάθηκα απέναντι σε όσα θεωρούσα λανθασμένα ή άδικα. Αυτή η στάση μου δεν ήταν ευπρόσδεκτη – αντίθετα, ένιωθα σαν ένα “απόστημα” μέσα σε ένα πολιτικό σύστημα που προσπαθούσα να αλλάξω από μέσα. Παρ’ όλα αυτά, δεν συμβιβάστηκα…», αναφέρει χαρακτηριστικά.
Υποστηρίζει ότι η Τοπική Αυτοδιοίκηση έχει παρεκκλίνει από τον θεσμικό της ρόλο και αυτή η εκτροπή απαξιώνει τον θεσμό, διαβρώνει την εμπιστοσύνη των πολιτών και υπονομεύει την πρόοδο που όλοι προσδοκούνε.
Η κα Καράμπελα είναι Προϊσταμένη Μητρώου & Μηχανογραφικών Εφαρμογών στο Επιμελητήριο Δωδεκανήσου, Πρόεδρος Υπαλλήλων Επιμελητηρίων Νήσων Αιγαίου & Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων Ελλάδος (ΚΕΕΕ), Γενική Γραμματέας Ομοσπονδίας Υπάλληλων Επιμελητηρίων Ελλάδος (ΟΣΕΕ) και μέλος του Οικονομικού Επιμελητηρίου Ελλάδος και αναφέρεται μέσα από τη συζήτησή μας στον ουσιαστικό και πολυδιάστατο ρόλο των εργαζομένων στο Επιμελητήριο Δωδεκανήσου.
Αναλυτικά η συνέντευξη:
• Κυρία Καράμπελα ο ρόλος των εργαζομένων του Επιμελητηρίου Δωδεκανήσου είναι συχνά αόρατος για το ευρύ κοινό. Τι θα θέλατε να γνωρίζει η κοινωνία της Ρόδου και των Δωδεκανήσων για το έργο σας;
Ο ρόλος μας κα Παμπρή στο Επιμελητήριο Δωδεκανήσου είναι ουσιαστικός και πολυδιάστατος, αλλά συχνά περνάει απαρατήρητος από το ευρύ κοινό. Εργαζόμαστε καθημερινά για να στηρίξουμε την τοπική επιχειρηματικότητα, να ενισχύσουμε την ανταγωνιστικότητα των επιχειρήσεων και να προωθήσουμε την ανάπτυξη στην περιοχή μας.
Συγκεκριμένα, αναλαμβάνουμε δράσεις όπως:
-Παροχή πληροφόρησης και συμβουλευτικής σε επιχειρηματίες σχετικά με νομοθεσία, χρηματοδοτήσεις και ευκαιρίες αγοράς.
-Υποστήριξη της καινοτομίας και της εξωστρέφειας των τοπικών επιχειρήσεων.
-Διοργάνωση εκπαιδευτικών σεμιναρίων και εκδηλώσεων που ενισχύουν τις δεξιότητες των εργαζομένων και των επιχειρηματιών.
-Συνεργασία με φορείς τοπικής αυτοδιοίκησης και κεντρικής κυβέρνησης για τη βελτίωση του επιχειρηματικού περιβάλλοντος.
-Προστασία των συμφερόντων των επιχειρήσεων της περιοχής, μέσα από διάλογο και παρεμβάσεις.
Η δουλειά μας συμβάλλει άμεσα στην ευημερία της τοπικής κοινωνίας, και ενισχύοντας την οικονομική ανάπτυξη.
Παρότι η παρουσία μας δεν είναι πάντα εμφανής, οι δράσεις μας διαμορφώνουν ένα καλύτερο επιχειρηματικό και κοινωνικό περιβάλλον για όλους.
• Ποιος είναι ο ρόλος των Επιμελητηρίων στην εποχής της e-ΥΜΣ;
Τα Επιμελητήρια δεν είναι απλώς διοικητικές μονάδες:
Είναι θεσμοί εγγύησης και ασφαλιστικές δικλείδες που εξυπηρετούν:
Την προστασία του καταναλωτή (π.χ. διασφάλιση ότι ο επιχειρηματίας έχει τις γνώσεις και τις υποδομές για το αντικείμενό του).
Την ασφάλεια των συναλλαγών και του δημοσίου συμφέροντος (φορολογικά, υγειονομικά, περιβαλλοντικά).
Την εύρυθμη λειτουργία του επιχειρηματικού περιβάλλοντος, αποτρέποντας την ανεξέλεγκτη ίδρυση επιχειρήσεων χωρίς τις απαιτούμενες άδειες ή επαγγελματικά προσόντα.
Η λειτουργία της e-ΥΜΣ ενισχύει εμμέσως την παραβατικότητα.
Η υφιστάμενη λειτουργία της ηλεκτρονικής Υπηρεσίας Μίας Στάσης (e-ΥΜΣ), αν και στοχεύει στην επιτάχυνση και απλοποίηση της διαδικασίας ίδρυσης επιχειρήσεων, εμμέσως διευκολύνει την παραβατικότητα, ιδίως σε περιπτώσεις συμμετοχής υπηκόων τρίτων χωρών.
Συγκεκριμένα, μέσω της πλατφόρμας μπορούν να ιδρύονται επιχειρήσεις χωρίς κανέναν έλεγχο ως προς τη νομιμότητα διαμονής ή το δικαίωμα πρόσβασης στην αγορά εργασίας των αλλοδαπών που συμμετέχουν ως εταίροι ή διαχειριστές.
Δεν απαιτείται καμία υποχρεωτική ανάρτησης άδειας διαμονής για επιχειρηματική δραστηριότητα, ούτε επαλήθευση της επαγγελματικής ή νομικής επάρκειας, γεγονός που ανοίγει τον δρόμο για καταχρηστικές πρακτικές, παραπλανητική επιχειρηματική δραστηριότητα και δημιουργία εταιρειών-βιτρινών.
Το πρόβλημα είναι ακόμη σοβαρότερο σε ΚΑΔ που αφορούν δραστηριότητες με ειδικές προϋποθέσεις, καθώς η ίδρυση προχωρά χωρίς να διασφαλίζεται η τήρηση των νόμιμων αδειοδοτικών απαιτήσεων.
Η προσωπική συνάντηση με τον Υπουργό Ανάπτυξης είναι αναγκαία και κρίσιμη για να τεθούν επί τάπητος τα προβλήματα που προκύπτουν από τη λειτουργία της e-ΥΜΣ και να προταθούν συγκεκριμένα μέτρα ενίσχυσης του ρόλου των Επιμελητηρίων, με σκοπό τη διασφάλιση της νομιμότητας και της διαφάνειας στην επιχειρηματική δραστηριότητα.
• Διαβάζω παρεμβάσεις στον δημόσιο λόγο, ειδικά για την πόλη της Ρόδου. Έχετε υπηρετήσει στην Τοπική Αυτοδιοίκηση κι έχετε διατελέσει σύμβουλος δημάρχου. Τι δεν πάει καλά στη Ρόδο και που εκτιμάτε ότι οφείλεται;
Υπηρέτησα ως εκλεγμένη στην Τοπική Αυτοδιοίκηση, αφιερώνοντας αμέτρητες ώρες αφιλοκερδώς, με μοναδικό στόχο να προσφέρω το καλύτερο δυνατό στον τόπο μου από τη θέση ευθύνης που είχα την τιμή να κατέχω.
Μέσα από αυτή την εμπειρία, μου δόθηκε η ευκαιρία να γνωρίσω από κοντά τη λειτουργία της. Δυστυχώς, η εμπειρία αυτή με απογοήτευσε βαθιά. Ήρθα αντιμέτωπη με πρακτικές που όχι μόνο βλάπτουν τον θεσμό, αλλά και τον ίδιο τον τόπο μας. Πολλές φορές διαφώνησα ανοιχτά, εξέφρασα τη διαφορετική μου άποψη και στάθηκα απέναντι σε όσα θεωρούσα λανθασμένα ή άδικα.
Αυτή η στάση μου δεν ήταν ευπρόσδεκτη – αντίθετα, ένιωθα σαν ένα “απόστημα” μέσα σε ένα πολιτικό σύστημα που προσπαθούσα να αλλάξω από μέσα. Παρ’ όλα αυτά, δεν συμβιβάστηκα. Όταν διαφωνούσα, είχα το θάρρος να το δηλώσω, να αμφισβητήσω, να υπερασπιστώ τις αρχές μου, ακόμα κι αν αυτό είχε κόστος. Αυτή η απογοήτευση υπήρξε ένας από τους βασικούς λόγους που, ύστερα από τέσσερα χρόνια παρουσίας, επέλεξα να αποχωρήσω από την παράταξη με την οποία είχα εκλεγεί και να ανεξαρτητοποιηθώ.
Πιστεύω ακράδαντα ότι μόνο όταν βρεθείς στην κορυφή της εξουσίας μπορείς να φέρεις τις βαθιές αλλαγές και τις λύσεις που έχει ανάγκη ο τόπος και απαιτεί η εποχή μας — εφόσον, φυσικά, προτεραιότητά σου είναι η ουσιαστική προσφορά και η ανιδιοτελής υπηρεσία προς τον πολίτη.
Κατά τη διάρκεια της δημαρχίας Καμπουράκη ήμουν ορισμένη ως ειδική σύμβουλος, χωρίς όμως να αξιοποιηθεί ουσιαστικά η εμπειρία μου. Παρά τις επανειλημμένες προσπάθειές μου, επί δύο έτη, να επικοινωνήσω με τον δήμαρχο και να του παρουσιάσω τις προτάσεις και τις θέσεις μου, δεν υπήρξε ποτέ ανταπόκριση. Δεν έχω μάθει στη ζωή μου να κατέχω τίτλους χωρίς ουσία, ούτε να αποδέχομαι θέσεις χωρίς πραγματικό έργο και προσφορά. Για τον λόγο αυτό υπέβαλα την παραίτησή μου, την οποία συνόδευσα με δημόσια δήλωση, εξηγώντας με σαφήνεια τους λόγους της απόφασής μου.
Δυστυχώς, η Τοπική Αυτοδιοίκηση έχει παρεκκλίνει από τον θεσμικό της ρόλο. Αντί να υπηρετεί το σύνολο των πολιτών και να προασπίζει τα συμφέροντα της τοπικής κοινωνίας και ανάπτυξης, έχει σε πολλές περιπτώσεις μετατραπεί σε μηχανισμό εξυπηρέτησης προσωπικών επιλογών, συγκεκριμένων συμφερόντων και πελατειακών σχέσεων. Αυτή η εκτροπή απαξιώνει τον θεσμό, διαβρώνει την εμπιστοσύνη των πολιτών και υπονομεύει την πρόοδο που όλοι προσδοκούμε.
Η απουσία επαρκούς ελέγχου έχει οδηγήσει σε φαινόμενα αυθαιρεσίας. Ειδικά στους κοινόχρηστους χώρους, η ανεξέλεγκτη δραστηριότητα πλανόδιων μικροπωλητών χωρίς τις απαραίτητες άδειες και χωρίς χωροταξικό σχεδιασμό, με την ανοχή – αν όχι τη σιωπηρή στήριξη – της δημοτικής αρχής, πλήττει την τάξη, τη νομιμότητα και την ποιότητα ζωής.
Η αλλαγή αυτής της κατάστασης είναι επιτακτική. Απαιτείται άμεση παρέμβαση και ανασυγκρότηση, ώστε η Τοπική Αυτοδιοίκηση να επανέλθει στον θεμελιώδη της ρόλο: να λειτουργεί με διαφάνεια, λογοδοσία και προσήλωση στο κοινό καλό.
• Διανύουμε ήδη 18 μήνες από την ανάληψη του έργου της νέας δημοτικής αρχής. Χωρίς περιστροφές, καθώς είστε άνθρωπος ευθύς, πώς αξιολογείτε τον Δήμαρχο Ρόδου Αλέξανδρο Κολιάδη και τους συμβούλους του; Έχουν στόχους ή ως εική και ως έτυχε;
Ανεπαρκής η δημοτική αρχή Κολιάδη. Η πόλη σε παρακμή, χωρίς Δήμαρχο στην πράξη. Το να έχει κανείς την τιμή να υπηρετεί έναν τόπο όπως η Ρόδος, δεν είναι προνόμιο. Είναι ευθύνη.
Ευθύνη να σταθεί αντάξιος της ιστορίας, του πολιτισμού και των προσδοκιών των πολιτών αυτού του μοναδικού νησιού. Δυστυχώς, σήμερα, η εικόνα της Ρόδου δεν τιμά κανέναν. Ούτε αυτούς που τη διοικούν, ούτε αυτούς που επιλέγουν να σιωπούν μπροστά στην παρακμή. Η καθημερινότητα των πολιτών επιβαρύνεται διαρκώς. Τα προβλήματα παραμένουν άλυτα.
Η πόλη δείχνει εγκαταλελειμμένη, χωρίς αισθητική μέριμνα, χωρίς οργάνωση, χωρίς σχέδιο. Ο επισκέπτης απορεί. Ο δημότης αγανακτεί. Και η Ρόδος – η πόλη των Ιπποτών, η ναυαρχίδα του ελληνικού τουρισμού–εμφανίζεται αλλοιωμένη, απογοητευτική, ξένη προς τον ίδιο της τον εαυτό.
Στη νέα δημοτική αρχή δόθηκε η ευκαιρία να αλλάξει αυτή την πορεία, όμως άφησε να περάσει πολύς χρόνος χωρίς να δείξει ότι έχει ξεκινήσει κάποια ουσιαστική αλλαγή. Δυστυχώς, δεν είχε το σχέδιο. Δεν είχε τη βούληση. Δεν είχε την ικανότητα. Αντί για διοίκηση με όραμα, βιώνουμε επικοινωνιακές εντυπώσεις. Αντί για λύσεις, εισπράττουμε σιωπή και αδράνεια. Αντί για πρόοδο, βλέπουμε στασιμότητα και διοικητική ανεπάρκεια. Η Ρόδος δεν μπορεί και δεν πρέπει να συμβιβαστεί με τη μετριότητα. Ο Δήμος δεν είναι γραφείο δημοσίων σχέσεων. Είναι ο θεσμός που πρέπει να σχεδιάζει, να διεκδικεί, να εμπνέει. Ο Δήμαρχος δεν είναι διαχειριστής καθημερινότητας. Είναι ηγετική φυσιογνωμία που θέτει κατευθύνσεις, δίνει ρυθμό, ενώνει. Η Ρόδος αξίζει περισσότερα. Και κυρίως, αξίζει καλύτερη διοίκηση.
Μια διοίκηση που θα σέβεται τον τόπο και τους ανθρώπους του. Μια διοίκηση που θα έχει σχέδιο, συνέπεια, διαφάνεια και αποτελεσματικότητα. Γιατί η φθορά που σήμερα βιώνουμε δεν είναι μοιραία. Είναι επιλογή. Και η αλλαγή δεν είναι ουτοπία – είναι ανάγκη.
• Αν είχατε τη δυνατότητα να μεταφέρετε ένα μήνυμα απευθείας στην τοπική εξουσία, ποιο θα ήταν αυτό;
«Περπατήστε την πόλη. Δείτε την εγκατάλειψη στα πεζοδρόμια, στους δρόμους, τα σκουπίδια στις γειτονιές και στα πάρκα. Δείτε τις φθορές που έχουν παρέλθει με τον χρόνο που παραμένουν χωρίς συντήρηση. Αυτές οι εικόνες δεν τιμούν τη Ρόδο. Δεν αντικατοπτρίζουν το νησί που αγαπάμε, που μας μεγάλωσε, που φιλοξενεί χιλιάδες επισκέπτες κάθε χρόνο. Ασχοληθείτε με το νησί σας. Γιατί η Ρόδος είναι το σπίτι σας».
Αν ήμουν στη θέση του κ. Κολιάδη, θα αισθανόμουν ντροπή να φέρομαι ως Δήμαρχος, όταν το νησί μου παρουσιάζει αυτή την εικόνα. Δεν υπάρχουν δικαιολογίες, όπως η άποψη ότι «δεν έχω μαγικό ραβδί να κάνω θαύματα». Τέτοιες δικαιολογίες δεν τιμούν κανέναν Δήμαρχο. Ο ροδιακός λαός δεν ψήφισε τη νεράιδα του παραμυθιού με το μαγικό ραβδί της, ψήφισε Δήμαρχο! Έναν ηγέτη που θα σταθεί με αποφασιστικότητα απέναντι στα προβλήματα, που δεν θα διστάσει να αναλάβει το πολιτικό κόστος των αναγκαίων αποφάσεων. Η Ρόδος δεν έχει ανάγκη από θαύματα. Έχει ανάγκη από πράξεις. Ας την ξανακάνουμε το διαμάντι της Μεσογείου. Το αξίζει η ιστορία της, το αξίζουν οι άνθρωποί της, και – το κυριότερο – το αξίζει το μέλλον της.
