Πρωταθλητής στα κόκκινα δάνεια ο ελληνικός Τουρισμός!

Το χρέος της χώρας, η υψηλή φο­ρο­λο­γία στον του­ρι­σμό και τα μη εξυ­πη­ρε­τού­με­να δά­νεια των του­ρι­στι­κών επι­χει­ρή­σε­ων είναι τα βα­σι­κά αγκά­θια που δυ­σχε­ραί­νουν τις συν­θή­κες στις οποί­ες κα­λού­νται να λει­τουρ­γή­σουν τα ελ­λη­νι­κά ξε­νο­δο­χεία. Tο πρώτο μισό του 2016, σύμ­φω­να με τον διευ­θυ­ντή ερευ­νών του Συν­δέ­σμου Ελ­λη­νι­κών Του­ρι­στι­κών Επι­χει­ρή­σε­ων κ.Αρη Ικκο αλλά και με στοι­χεία της Τρά­πε­ζας της Ελ­λά­δος, προ­κύ­πτει ότι πε­ρισ­σό­τε­ρα από το 54% των δα­νεί­ων στον του­ρι­στι­κό κλάδο θε­ω­ρού­νται μη εξυ­πη­ρε­τού­με­να, ένα­ντι του 45% των δα­νεί­ων όλων των κλά­δων της ελ­λη­νι­κής οι­κο­νο­μί­ας.

Οπως δη­λώ­νει ο κ.Ικκος στην αμε­ρι­κα­νι­κή ιστο­σε­λί­δα Hotel News Now (HNN) το επό­με­νο βήμα για την Ελ­λά­δα είναι η ανα­διάρ­θρω­ση του χρέ­ους και η αντι­με­τώ­πι­ση των μη εξυ­πη­ρε­τού­με­νων δα­νεί­ων, που ανα­μέ­νε­ται να συμ­βούν σύ­ντο­μα.

Η Ελ­λά­δα, δή­λω­σε, εξα­κο­λου­θεί να βρί­σκε­ται σε πρό­γραμ­μα στα­θε­ρο­ποί­η­σης και ρύθ­μι­σης, το οποίο από το κα­λο­καί­ρι του 2015 εφαρ­μό­ζε­ται από την κυ­βέρ­νη­ση με συ­νέ­πεια, ακόμα και απρό­θυ­μα ανά πε­ρί­πτω­ση. Ως απο­τέ­λε­σμα, η ελ­λη­νι­κή οι­κο­νο­μία είναι ση­μα­ντι­κά να γίνει πιο εξω­στρε­φής και αντα­γω­νι­στι­κή παρά τα με­γά­λα εμπό­δια που θέτει το δυ­σχε­ρές οι­κο­νο­μι­κό πε­ρι­βάλ­λον που δη­μιουρ­γεί αντα­γω­νι­στι­κά μειο­νε­κτή­μα­τα για πολ­λές επι­χει­ρή­σεις, τό­νι­σε ο κ. Ίκκος.

Επι­πλέ­ον, η πο­λι­τι­κή και οι­κο­νο­μι­κή αστά­θεια, οι απερ­γί­ες και η κακή δη­μο­σιό­τη­τα έχουν συ­ντε­λέ­σει, ανά πε­ριό­δους, στην ακύ­ρω­ση ή ανα­στο­λή τα­ξι­δί­ων στην Ελ­λά­δα αλλά και στην κρά­τη­ση μέσω προ­σφο­ράς. Αυτό συ­νέ­βαι­νε κυ­ρί­ως το πρώτο 5μηνο του έτους, επι­σή­μα­νε ο κ. Ίκκος. Όμως, όσον αφορά τους ξε­νο­δό­χους, οι δα­πά­νες ανά δια­νυ­κτέ­ρευ­ση πα­ρέ­μει­ναν στα­θε­ρές την πε­ρί­ο­δο αυτή.

Τα ελ­λη­νι­κά ξε­νο­δο­χεία σή­με­ρα

Ο κ. Ίκκος επι­σή­μα­νε 3 ση­μα­ντι­κά στοι­χεία της ελ­λη­νι­κής αγο­ράς ξε­νο­δο­χεί­ων:

-Διε­θνώς γνω­στοί προ­ο­ρι­σμοί με διε­θνή αε­ρο­δρό­μια (Κρήτη, Ρόδο και Μύ­κο­νος) είχαν καλές επι­δό­σεις εν μέσω κρί­σης.

-Οι προ­ο­ρι­σμοί που απευ­θύ­νο­νταν στην αγορά εσω­τε­ρι­κού του­ρι­σμού, όπως η Πε­λο­πόν­νη­σος ή μι­κρό­τε­ρα νησιά των Κυ­κλά­δων, επη­ρε­ά­στη­καν βα­θύ­τα­τα από την ύφεση, με τις δα­πά­νες δια­κο­πών να μειώ­νο­νται από 3,8 δισ. ευρώ προ κρί­σης σε 1,3 δισ. ευρώ σή­με­ρα.

-Η Αθήνα υπέ­στη πλήγ­μα από τις κοι­νω­νι­κές ανα­τα­ρα­χές των ετών 2009-2013, όμως έκτο­τε έχει ανα­κάμ­ψει ση­μα­ντι­κά, κυ­ρί­ως στο κομ­μά­τι city break. Η με­γά­λη πρό­κλη­ση πα­ρα­μέ­νει η ανα­γκαι­νό­τη­τα να επι­στρέ­ψει στον χάρτη των συ­νε­δρί­ων, των επαγ­γελ­μα­τι­κών συ­να­ντή­σε­ων και των επαγ­γελ­μα­τι­κών εκ­θέ­σε­ων.

“Αυτή τη στιγ­μή γί­νε­ται ανα­διάρ­θρω­ση υπέρ των με­γα­λυ­τε­ρων εται­ριών, είπε, ενώ οι κα­λύ­τε­ρα ορ­γα­νω­μέ­νες επι­χει­ρή­σεις σε διε­θνείς προ­ο­ρι­σμούς και στην Αθήνα έχουν καλές επι­δό­σεις. Για τις υπό­λοι­πες η ει­κό­να είναι μει­κτή”, τό­νι­σε. Ο το­μέ­ας πο­λυ­τε­λεί­ας και ο midscale πα­ρου­σιά­ζουν τη με­γα­λύ­τε­ρη ανά­καμ­ψη.

Η ανα­διάρ­θρω­ση της αγο­ράς είχε επί­σης να αντι­με­τω­πί­σει την αύ­ξη­ση του αριθ­μού του­ρι­στών χα­μη­λών ει­σο­δη­μά­των από τα Βαλ­κά­νια και την ανα­το­λι­κή Ευ­ρώ­πη, όπως είπε ο κ. Ίκκος.

Η ιδιω­τι­κο­ποί­η­ση των αε­ρο­δρο­μί­ων θα ωφε­λή­σει τον ελ­λη­νι­κό του­ρι­σμό για 2 λό­γους: θα προ­σφέ­ρει κα­λύ­τε­ρη δια­χεί­ρι­ση και συ­ντή­ρη­ση των στα αε­ρο­δρό­μια και, στην πε­ρί­πτω­ση των νη­σιών, το αε­ρο­δρό­μιο είναι ένα από τα λίγα οι­κο­νο­μι­κά κέ­ντρα με συμ­φέ­ρο­ντα που συμ­βα­δί­ζουν με όλους τους κλά­δους που με­τέ­χουν στην αλυ­σί­δα προ­στι­θέ­με­νης αξίας του του­ρι­σμού, επι­σή­μα­νε ο κ. Ίκκος.

Ωστό­σο, επι­ση­μαί­νει, ο κίν­δυ­νος το ΔΝΤ και οι ευ­ρω­παι­κοί θε­σμοί να μην συμ­φω­νή­σουν στο επό­με­νο βήμα, με­τα­θέ­το­ντας το ζή­τη­μα του χρέ­ους για πε­ρισ­σό­τε­ρα χρό­νια, πα­ρα­μέ­νει. Επι­πλέ­ον, η ελ­λη­νι­κή κυ­βέρ­νη­ση μπο­ρεί να κα­θυ­στε­ρή­σει να φτά­σει σε συμ­φω­νία με τους πι­στω­τές σχε­τι­κά με το πώς θα επι­λυ­θεί η κα­τά­στα­ση.

Μετά την ανα­κε­φα­λαί­ω­ση των τρα­πε­ζών, η τρα­πε­ζι­κή χρη­μα­το­δό­τη­ση είναι ξανά δια­θέ­σι­μη, πα­ρό­τι η πρό­θε­ση για επεν­δύ­σεις έχει πε­ριο­ρι­στεί από τη συ­νε­χι­ζό­με­νη αβε­βαιό­τη­τα και τις πο­λι­τι­κές που δεν ευ­νο­ούν τις επι­χει­ρή­σεις, κυ­ρί­ως στη μορφή εκτε­νούς φο­ρο­λό­γη­σης.

Έτσι, σύμ­φω­να με τον κ. Ίκκο, η ελ­λη­νι­κή κυ­βέρ­νη­ση πρέ­πει να βοη­θή­σει τον του­ρι­σμό, με τις εξής ενέρ­γειες:

-να χα­μη­λώ­σει τη φο­ρο­λο­γία

-να προ­ω­θή­σει κα­λύ­τε­ρα τη μο­να­δι­κή πο­λι­τι­στι­κή κλη­ρο­νο­μιά της χώρας, ιδιαί­τε­ρα εκτός σεζόν

-να συ­ντο­νί­σει την κε­ντρι­κή κυ­βέρ­νη­ση, τις πε­ρι­φέ­ρειες και τα προ­γράμ­μα­τα επι­χει­ρη­μα­τι­κού μάρ­κε­τινγκ

-να ανα­γκά­σει τους πα­ρό­χους υπη­ρε­σιών φι­λο­ξε­νί­ας της οι­κο­νο­μί­ας δια­μοι­ρα­σμού, να έχουν ίσους όρους αντα­γω­νι­σμού όσον αφορά τη φο­ρο­λο­γία

-να ανοι­χτεί πε­ρισ­σό­τε­ρο στις αγο­ρές της Ασίας, της Αμε­ρι­κής και του Κα­να­δά, από τις οποί­ες δεν προ­σφέ­ρο­νται απευ­θεί­ας συν­δέ­σεις εκτός σεζόν.

Στις αχτί­δες ελ­πί­δας της ελ­λη­νι­κής βιο­μη­χα­νί­ας ξε­νο­δο­χεί­ων πε­ρι­λαμ­βά­νο­νται οι ακό­λου­θες επεν­δυ­τι­κές κι­νή­σεις :

-To Astir Palace Resort στην Αθήνα πω­λή­θη­κε στην Apollo Investment HoldCo ένα­ντι 393,1 εκατ. ευρώ

-Το Athens Hilton πω­λή­θη­κε στην ελ­λη­νι­κή Home Holdings SA και την ολ­λαν­δι­κή D-Marine Investments Holding BV, ένα­ντι 142 εκατ. ευρώ, πι­θα­νόν με συμ­φω­νία δια­χεί­ρι­σης με την Mandarin Oriental Hotel Group.

-Η  Marriott International επι­στρέ­φει στην Αθήνα το 2018 με το Athens Marriott, 366 δω­μα­τί­ων, πρώην Metropolitan, και μετά από ανα­καί­νι­ση 15 εκατ. δο­λα­ρί­ων.

-Το 273 δω­μα­τί­ων Wyndham Grand Athens, πρώην Athens Imperial το οποίο έκλει­σε το 2012, άνοι­ξε την 1η Δε­κεμ­βρί­ου

-Η αρα­βι­κών συμ­φε­ρό­ντων Somewhere Group αγό­ρα­σε το Eden Beach Resort, με 250 δω­μά­τια.

mononews.gr/