Τι λέει η διοίκηση του νοσοκομείου Ρόδου για την Β´ χειρουργική κλινική

Ο διοι­κη­τής του ιδρύ­μα­τος απαντά στο πρό­σφατο δημο­σί­ευμα, μιλά για προ­σω­ρινή συγ­χώ­νευση των δύο χει­ρουρ­γι­κών κλι­νι­κών ως ανα­γκα­στικό μέτρο και επι­κα­λεί­ται μείωση της λίστας χει­ρουρ­γείου κατά του­λά­χι­στον 24%.

Στο πρό­βλημα της υπο­στε­λέ­χω­σης της Β’ Χει­ρουρ­γι­κής Κλι­νι­κής του Νοσο­κο­μείου Ρόδου απαντά με επι­στολή του ο διοι­κη­τής του ιδρύ­μα­τος, ο κ. Νίκος Καρα­μα­ρί­της, με αφορμή το δημο­σί­ευμα της «δημο­κρα­τι­κής». Όπως ανα­φέ­ρει, από τις 9 οργα­νι­κές θέσεις απο­μέ­νουν σε ενεργό υπη­ρε­σία μόλις δύο γιατροί, εξέλιξη που οδήγησε στην προ­σω­ρινή διοι­κη­τική συγ­χώ­νευση των δύο χει­ρουρ­γι­κών κλι­νι­κών, προς επι­βε­βαί­ωση των όσων έγραψε η «δημο­κρα­τική».

Παράλ­ληλα, ο κ. Καρα­μα­ρί­της αντι­πα­ρα­βάλ­λει τις δυσκο­λίες με τη μείωση της λίστας ανα­μο­νής. Ακο­λου­θεί αυτού­σιο το κείμενο της επι­στο­λής.

Αξιό­τιμε κύριε Διευ­θυ­ντά

Με αφορμή το πρό­σφατο δημο­σί­ευμα της έγκρι­της εφη­με­ρί­δας σας σχετικά με την κατά­σταση στη Β’ Χει­ρουρ­γική Κλινική του Νοσο­κο­μείου Ρόδου, θα ήθελα να θέσω υπόψη των ανα­γνω­στών σας ορι­σμένα κρίσιμα στοι­χεία που ανα­δει­κνύ­ουν το μέγεθος του προ­βλή­μα­τος.

Είναι γεγονός, όπως ορθά επι­ση­μαί­νει το ρεπορ­τάζ σας, ότι η υπο­στε­λέ­χωση στα περι­φε­ρειακά νοσο­κο­μεία έχει λάβει ανη­συ­χη­τι­κές δια­στά­σεις λόγω της αθρόας εξόδου ιατρών στο εξω­τε­ρικό.

Αυτή τη στιγμή, από τις 9 οργα­νι­κές θέσεις του ΓΝΡ, η κλινική έχει αντι­με­τω­πί­σει δια­δο­χι­κές απώ­λειες (λόγω μετα­κι­νή­σεων, σοβαρών θεμάτων υγείας και μίας γονικής άδειας), με απο­τέ­λε­σμα να απο­μέ­νουν μόλις 2 ενεργοί γιατροί, χωρίς κανέναν ειδι­κευό­μενο.

Όπως γίνεται αντι­λη­πτό, είναι ανθρω­πί­νως και επι­χει­ρη­σιακά αδύνατο για δύο μόνο επι­στή­μο­νες να καλύ­ψουν το βαρύ πρό­γραμμα των εφη­με­ριών, των χει­ρουρ­γείων και των τακτι­κών εξω­τε­ρι­κών ιατρείων.

Προ­κει­μέ­νου, λοιπόν, να δια­σφα­λι­στεί η ασφά­λεια των ασθενών και η ομαλή λει­τουρ­γία του νοση­λευ­τι­κού ιδρύ­μα­τος, πράγ­ματι κρίθηκε ανα­γκαίο, σε συνερ­γα­σία με τους διευ­θυ­ντές των κλι­νι­κών, να προ­χω­ρή­σουμε σε μια προ­σω­ρινή διοι­κη­τική συγ­χώ­νευση των δύο χει­ρουρ­γι­κών κλι­νι­κών.

Η κίνηση αυτή δεν απο­τε­λεί ορι­στική κατάρ­γηση, αλλά ένα ανα­γκα­στικό μέτρο εξοι­κο­νό­μη­σης δυνά­μεων, μέχρι να κατα­στεί δυνατή η ενί­σχυση του νοσο­κο­μείου με νέες προ­σλή­ψεις ή μετα­κι­νή­σεις γιατρών από άλλες περιο­χές.

Την ίδια στιγμή, αξίζει να σημειω­θεί ότι παρά τις αντι­κει­με­νι­κές αυτές δυσκο­λίες, κατα­γρά­φε­ται σημα­ντική μείωση στη λίστα χει­ρουρ­γείου του Γενικού Νοσο­κο­μείου Ρόδου, η οποία σήμερα ανέρ­χε­ται σε 685 ασθε­νείς, έναντι περισ­σό­τε­ρων από 900 το προη­γού­μενο έτος, παρου­σιά­ζο­ντας μείωση του­λά­χι­στον 24%.

Το ποσοστό αυτό θεω­ρεί­ται ιδιαί­τερα σημα­ντικό για τα δεδο­μένα ενός δημό­σιου νοσο­κο­μείου, καθώς αντι­προ­σω­πεύει τη μείωση εκα­το­ντά­δων περι­στα­τι­κών από τη λίστα ανα­μο­νής μέσα σε σύντομο χρονικό διά­στημα. Η επίδοση αυτή μετα­φρά­ζε­ται σε μικρό­τε­ρους χρόνους ανα­μο­νής για τους ασθε­νείς, καλύ­τερη δια­χεί­ριση των χει­ρουρ­γι­κών περι­στα­τι­κών και απο­τε­λε­σμα­τι­κό­τερη λει­τουρ­γία των χει­ρουρ­γι­κών τμη­μά­των.

Η θετική αυτή εξέλιξη απο­τε­λεί απο­τέ­λε­σμα της συστη­μα­τι­κής προ­σπά­θειας που κατα­βάλ­λε­ται για την καλύ­τερη οργά­νωση και δια­χεί­ριση των χει­ρουρ­γι­κών περι­στα­τι­κών, μέσω της αξιο­ποί­η­σης τόσο των τακτι­κών πρωινών όσο και των απο­γευ­μα­τι­νών χει­ρουρ­γείων. Έτσι, επι­τυγ­χά­νε­ται η στα­διακή διεκ­πε­ραί­ωση παλαιό­τε­ρων περι­στα­τι­κών και η ομαλή ένταξη νέων ασθενών στη λίστα ανα­μο­νής.

Ιδιαί­τερη αξία έχει το γεγονός ότι το Γενικό Νοσο­κο­μείο Ρόδου, ως ένα από τα μεγα­λύ­τερα περι­φε­ρειακά νοσο­κο­μεία της χώρας, καλεί­ται να αντα­πο­κρι­θεί σε αυξη­μέ­νες ανάγκες, ιδιαί­τερα κατά τη θερινή περίοδο, όταν ο πλη­θυ­σμός του νησιού πολ­λα­πλα­σιά­ζε­ται λόγω του­ρι­σμού και αυξά­νο­νται σημα­ντικά τα έκτακτα περι­στα­τικά.

Παρά τις αυξη­μέ­νες απαι­τή­σεις, το υπάρχον ιατρικό, νοση­λευ­τικό και παραϊ­α­τρικό προ­σω­πικό συνε­χί­ζει να προ­σφέ­ρει με επαγ­γελ­μα­τι­σμό και αίσθημα ευθύνης, συμ­βάλ­λο­ντας καθο­ρι­στικά στην εύρυθμη λει­τουρ­γία του νοσο­κο­μείου και στη μείωση των λιστών ανα­μο­νής.

Ταυ­τό­χρονα, η σημε­ρινή εικόνα αντα­να­κλά τον σωστό σχε­δια­σμό, τον συντο­νι­σμό και τις πρω­το­βου­λίες της διοί­κη­σης του νοσο­κο­μείου, η οποία σε συνερ­γα­σία με τους εργα­ζο­μέ­νους έχει θέσει ως προ­τε­ραιό­τητα τη βελ­τί­ωση των παρε­χό­με­νων υπη­ρε­σιών υγείας και την καλύ­τερη εξυ­πη­ρέ­τηση των πολιτών. Η μείωση της λίστας