«Είμαι υπερήφανος που έβαλα κι εγώ ένα λιθαράκι στην Τράπεζα Δωδ/νήσου»

Σημαντικό κεφάλαιο στην ιστορία της Τράπεζας Δωδεκανήσου αποτελεί ο επί σειράν ετών διευθυντής κ. Μανώλης Καρυδάκης.
Τώρα που ήρθε η ώρα για να παραδώσει τη σκυτάλη ο κ. Καρυδάκης σε συνέντευξή του στη “δ” αναφέρεται στην πορεία των δεκαεπτά ετών και των αγώνων που έκανε μαζί με τα μέλη της διοικήσεως και τους εργαζόμενους για να καθιερωθεί η Συνεταιριστική Τράπεζα στη συνείδηση των Δωδεκανησίων.
“Tα 17 αυτά χρόνια στην Γενική Διεύθυνση της Τράπεζας ήταν ένα δύσκολο, κοπιαστικό αλλά και πολύ δημιουργικό «ταξίδι» και είμαι περήφανος που έβαλα και εγώ το λιθαράκι μου σε αυτό το δημιούργημα που είναι σήμερα η Τράπεζα Δωδεκανήσου. Μια ισχυρή τοπική Τράπεζα, που στηρίζει τα νοικοκυριά και τις επιχειρήσεις του τόπου μας, η μεγαλύτερη επιχείρηση στα Δωδεκάνησα με 19 καταστήματα στα νησιά μας και τον Πειραιά”, δηλώνει ο κ. Μανώλης Καρυδάκης.
“Η Συνεταιριστική Τράπεζα είναι σαν το σπίτι μου, καθώς βρίσκομαι εδώ από την έναρξη της λειτουργίας της. Καταλαβαίνετε πως δεν μπορώ να την ξεχάσω και να φύγω από εκείνη έτσι εύκολα και αβασάνιστα”, τονίζει ο κ. Καρυδάκης.
Σε ερώτηση σχετικά με την ένταξη της Συνεταιριστικής Τράπεζας στη διαδικασία της ανακεφαλαιοποίησης, ο κ. Καρυδάκης δηλώνει:
“Φαίνεται τελικά ότι, μετά από τις συντονισμένες ενέργειες της ΕΣΤΕ αλλά και της Ευρωπαϊκής Ένωσης Συνεταιριστικών Τραπεζών, οι Συνεταιριστικές Τράπεζες δεν θα εξαιρεθούν της διαδικασίας που έχει να κάνει με την ανακεφαλαιοποίηση”.
O κ. Καρυδάκης αναφέρεται επίσης στην άψογη συνεργασία που είχε με τις διοικήσεις της τράπεζας.
Η συνέντευξη του κ. Μανώλη Καρυδάκη, αναλυτικά:
• Έχετε συμπληρώσει δεκαεπτά χρόνια υπηρεσίας. Ηρθε η ώρα της αποχώρησης;
Ναι, ήρθε η ώρα της αλλαγής σκυτάλης. Έγινε αλλαγή στη θέση του Γενικού Διευθυντή αλλά με απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου, παραμένω για όσο ακόμα χρειαστεί προκειμένου να βοηθήσω την τράπεζά μας αλλά και το νέο Γενικό Διευθυντή. Tα 17 αυτά χρόνια στην Γενική Διεύθυνση της Τράπεζας ήταν ένα δύσκολο, κοπιαστικό αλλά και πολύ δημιουργικό «ταξίδι» και είμαι περήφανος που έβαλα και εγώ το λιθαράκι μου σε αυτό το δημιούργημα που είναι σήμερα η Τράπεζα Δωδεκανήσου. Μια ισχυρή τοπική Τράπεζα, που στηρίζει τα νοικοκυριά και τις επιχειρήσεις του τόπου μας, η μεγαλύτερη επιχείρηση στα Δωδεκάνησα με 19 καταστήματα στα νησιά μας και τον Πειραιά.
• Φυσικό δεν είναι να μην σβήσουν σε μια ημέρα τόσα χρόνια προσφοράς και υπηρεσίας στην Συνεταιριστική Τράπεζα Δωδεκανήσου;
Ναι, είναι απόλυτα φυσικό. Η Συνεταιριστική Τράπεζα είναι σαν το σπίτι μου, καθώς βρίσκομαι εδώ από την έναρξη της λειτουργίας της. Καταλαβαίνετε πως δεν μπορώ να την ξεχάσω και να φύγω από εκείνη έτσι εύκολα και αβασάνιστα.
• Ποια ήταν τα συναισθήματα που είχατε όταν άνοιγε το πρώτο κατάστημα της Τράπεζας;
Θα ήθελα να ξεκινήσω από την εποχή που γινόταν η προσπάθεια να συγκεντρωθεί το απαραίτητο κεφάλαιο για τη δημιουργία της Συνεταιριστικής Τράπεζας Δωδεκανήσου. Να θυμίσουμε επίσης ότι την πρωτοβουλία για την ίδρυση της τράπεζας την είχε το Επιμελητήριο. Τότε ήμουν διευθυντής στην Εθνική Τράπεζα στη Μεσαιωνική Πόλη και με πήρε τηλέφωνο ο τότε διευθυντής του ΕΒΕΔ ο κ. Γ. Κασέρης. Το τηλεφώνημα σε εμένα είχε την έννοια της συμμετοχής μου στο κεφάλαιο. Δεν γνώριζα τότε για την πρόταση συνεργασίας. Μετά από ενάμισι χρόνο στις 15 Αυγούστου του 1995 είχα συμπληρώσει τις προϋποθέσεις για να συνταξιοδοτηθώ από την Εθνική τράπεζα. Το έτος εκείνο, τα ιδρυτικά μέλη της Συνεταιριστικής Τράπεζας αναζητούσαν Γενικό Διευθυντή. Τελικά μετά από επιλογή συναντήθηκα με τον κ. Βασίλη Μηναΐδη και μετά από λίγες ημέρες με ειδοποίησαν να πάω να υπογράψω την σύμβαση μου, που σήμανε και τη λήξη της συνεργασίας με την ΕΤΕ. Από τότε μέχρι τις 15 Νοεμβρίου που άνοιξε η τράπεζα δουλεύαμε στο ΕΒΕΔ. Έπρεπε να δημιουργηθούν όλα τα απαραίτητα έντυπα, η υποδομή, οι κανονισμοί κ.α. Έγιναν όλα όσα έπρεπε για να δημιουργηθεί η τράπεζα.
Ήταν μαζί μου τότε ο κ. Παντελής Γεωργάκης ο Οικονομικός Σύμβουλος της Τράπεζας και ο κ. Παντελής Δήμας σήμερα πλέον Διευθυντής Εργασιών. Μετά ξεκίνησαν οι προσλήψεις του προσωπικού. Πήραμε ένα άτομο στη μηχανογράφηση, τον κ. Σταμάτη Παπαποστόλου σήμερα πλέον Διευθυντή Πληροφορικής και Οργάνωσης, ένα παλαιό τραπεζικό στέλεχος, έναν στο λογιστήριο και δυο στις συναλλαγές. Ξεκινήσαμε οκτώ άτομα. Κάναμε την επιλογή του χώρου που θα στέγαζε το πρώτο κατάστημά μας στην πλατεία Ακαδημίας. Ανοίξαμε όταν ήμασταν έτοιμοι στις 15 Νοεμβρίου 1995. Είχαμε λίγα προϊόντα τότε προς διάθεση, όπως τα δάνεια και τις καταθέσεις.
• Πόσοι ήταν οι συνέταιροι που μετείχαν στην τράπεζα εκείνη την εποχή;
Ξεκινήσαμε με 2066 συνέταιρους από όλη την Δωδεκάνησο, οι περισσότεροι από τους οποίους, όπως ήταν φυσικό, ήταν από τη Ρόδο. Το κεφάλαιο που απαιτούνταν για να μετατραπεί ο πιστωτικός συνεταιρισμός του Νομού Δωδεκανήσου σε Τράπεζα συγκεντρώθηκε πολύ γρήγορα. Αυτό σημαίνει πως οι Δωδεκανήσιοι την αγκάλιασαν. Ήταν κοινή η πεποίθηση όλων των παραγωγικών φορέων του Νομού, ότι η Δωδεκάνησος χρειάζεται το δικό της τοπικό χρηματοπιστωτικό ίδρυμα, που θα στηρίξει τις επιχειρήσεις του τόπου μας και θα αποτελέσει κινητήριο μοχλό ανάπτυξης για την τοπική μας οικονομία.
• Πότε έγιναν τα εγκαίνια του πρώτου καταστήματος;
Τα εγκαίνια πραγματοποιήθηκαν στις 26 Ιανουαρίου του 1996. Παρέστησαν θα πρέπει να σας πω όλες οι τοπικές αρχές και οι πρόεδροι, των άλλων συνεταιριστικών τραπεζών. Έδωσαν το παρών οι πρόεδροι των Συνεταιριστικών Τραπεζών της Κρήτης, των Ιωαννίνων και της Λαμίας. Ήρθε στη Ρόδο ακόμα και ο έφορος των συνεργατικών τραπεζών της Κύπρου.
• Ήταν δύσκολη η πορεία της τράπεζας μετά το άνοιγμα του πρώτου καταστήματος;
Δεν ήταν εύκολο το εγχείρημα. Η δυσκολία ήταν να μπούμε στην αγορά. Έπρεπε οι πάντες να πεισθούν πως η Συνεταιριστική Τράπεζα, γεννήθηκε για να μείνει στα Δωδεκάνησα και ακόμη περισσότερο, να διαχειριστεί με σύνεση τα κεφάλαια που της εμπιστεύθηκαν οι πελάτες της. Χρειάστηκε πολύ δουλειά για να καθιερώσουμε την Τράπεζα στη συνείδηση των πολιτών. Μοιάζει απλό αλλά δεν είναι αν αναλογιστούμε και τον ανταγωνισμό που υπήρχε τότε από τα άλλα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα, που θέλησαν να μην έχουν διαρροές κεφαλαίων.
• Μετά το πρώτο κατάστημα που ιδρύθηκε στη Ρόδο τι ακολούθησε;
Παρά τις δυσκολίες που συναντήσαμε στην αρχή στην προσπάθειά μας να καθιερώσουμε στην αγορά την τράπεζα, είμαι χαρούμενος και ικανοποιημένος γιατί οι Δωδεκανήσιοι την αγκάλιασαν. Μετά τη Ρόδο λοιπόν ανοίξαμε κατάστημα το 1996 στην Κω. Το τρίτο λειτούργησε στην Ιαλυσό και το τέταρτο στην Κάλυμνο. Η συνέχεια είναι γνωστή.
• Στόχος ήταν η επέκταση της τράπεζας σε κάθε νησί του νομού μας;
Ναι, αυτός ήταν ο στόχος που ετέθη από την αρχή. Επιδιώκαμε να πάμε και στα δώδεκα νησιά. Προς τιμή του το Διοικητικό Συμβούλιο της τράπεζας αποφάσισε να υπάρχει παρουσία και στα ακριτικά νησιά εκεί δηλαδή που δεν υπήρχε καν τραπεζική παρουσία. Μιλάμε για την Κάσο, την Τήλο, τη Νίσυρο και τους Λειψούς . Μη νομίζετε πως η λειτουργία στα νησιά αυτά είναι εύκολη. Έγινε αγώνας για να σταθούν εκεί τα παραρτήματα, σε δύσκολες συνθήκες και να μην είναι ζημιογόνος η χρήση τους.
Πρόκειται για ένα μεγάλο επίτευγμα της Τράπεζας Δωδεκανήσου και αποδεικνύει τον κοινωνικό χαρακτήρα που έχει ως Συνεταιριστική τράπεζα. Στο σημείο αυτό θα ήθελα να ευχαριστήσω τους Δημάρχους αλλά και τους κατοίκους όλων των ακριτικών μας νησιών που αγκάλιασαν και στήριξαν αυτή την προσπάθεια, καθώς εκτίμησαν το γεγονός ότι η Τράπεζα Δωδεκανήσου ήταν η μόνη τράπεζα που μπορούσε να έχει παρουσία στα νησιά τους.
Θέσαμε επίσης στόχο να επεκταθούμε και εκτός του νομού μας. Για να γίνει αυτό οι κανονισμοί της τράπεζας της Ελλάδος όριζαν, ότι το εκάστοτε χρηματοπιστωτικό ίδρυμα έπρεπε να διαθέτει ένα ορισμένο κεφάλαιο. Εμείς το ειχαμε και με το παραπάνω και έτσι επεκταθήκαμε και ανοίξαμε κατάστημα και στον Πειραιά το 2006.
• Η προσπάθεια εκτός του νομού αγκαλιάστηκε από τον κόσμο;
Στηριχθήκαμε κυρίως από τους Δωδεκανησίους, που ζουν στην Αθήνα και τον Πειραιά και οι οποίοι παρά τις αποστάσεις αγκάλιασαν την προσπάθειά μας.
• Ποιοι είναι οι στόχοι που τίθενται τώρα από την διοίκηση της Τράπεζας για επέκτασή της;
Αυτή τη χρονική περίοδο, εν μέσω οικονομικής κρίσης και σε ένα περιβάλλον ρευστότητας και συρρικνώσεων στον Τραπεζικό χώρο δεν είναι εύκολο να τεθούν στόχοι. Αυτός είναι ο λόγος που παρατηρείται στασιμότητα. Αν δεν υπήρχε η κρίση είχαμε άδειες για να επεκταθούμε στις Κυκλάδες και την Αττικη και να δημιουργήσουμε νέα καταστήματα. Τα σχέδια αυτά πάγωσαν γιατί το κάθε βήμα που κάνουμε το μελετάμε πολύ προσεκτικά.
• Οι Συνεταιριστικές Τράπεζες θα συμμετάσχουν τελικά στη διαδικασία της ανακεφαλαιοποίησης; Η Συνεταιριστική Τράπεζα Δωδεκανήσου θα συμμετάσχει μόνη της ή μαζί με άλλα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα;
Φαίνεται τελικά ότι, μετά από τις συντονισμένες ενέργειες της ΕΣΤΕ αλλά και της Ευρωπαϊκής Ένωσης Συνεταιριστικών Τραπεζών οι Συνεταιριστικές Τράπεζες δεν θα εξαιρεθούν της διαδικασίας που έχει να κάνει με την ανακεφαλαιοποίηση. Όπως σας ανέφερε πριν από λίγες ημέρες και ο οικονομικός σύμβουλος της Συνεταιριστικής κ. Παντελής Γεωργάκης υπάρχουν κάποιες θετικές ενδείξεις για το θέμα και το τοπίο θα ξεκαθαρίσει μέσα στο πρώτο τρίμηνο του έτους. Εμείς θέλουμε να ενταχθούμε για να εξασφαλίσουμε το κεφάλαιο, που θα καλύψει το κενό που δημιουργήθηκε εξαιτίας της μη εξυπηρέτησης των δανείων και της απόφασης των καταθετών να πάρουν τα χρήματά τους στα σπίτια τους ή να τα διοχετεύσουν στο εξωτερικό. Μην ξεχνάμε πως αυτά τα φαινόμενα έφεραν τη μείωση των δεικτών σε όλες τις τράπεζες, αν και θα πρέπει να επισημάνουμε ότι οι Συνεταιριστικές τράπεζες με το να μην έχουν έκθεση σε ομόλογα και τοξικά προϊόντα αποδείχτηκαν ανθεκτικότερες στην κρίση. Τώρα εάν θα ενταχθούμε μόνοι στο ταμείο ή αν θα δημιουργηθεί ένα ευρύτερο σχήμα Συνεταιριστικών τραπεζών, αυτό θα εξαρτηθεί από πολλούς παράγοντες , κυρίως από την Τράπεζα Ελλάδος και το ίδιο το ΤΧΣ. Σε κάθε περίπτωση πάντως σας διαβεβαιώνω ότι κάθε κίνησή μας γίνεται με γνώμονα πάνω από όλα το συμφέρον της Τράπεζας και των συνεταίρων μας.
• Τι θα γίνει αν δεν ενταχθεί η Συνεταιριστική Τράπεζα στη διαδικασία;
Δεν πιστεύω ότι θα γίνει κάτι τέτοιο. Θα αποφασίσει η Τράπεζα της Ελλάδος. Δεν θα αφήσουν τις συνεταιριστικές τράπεζες στην τύχη τους γιατί είναι ειδικού κεφαλαίου και αντίστοιχα ειδικού σκοπού. Ειδικά εμείς εξυπηρετούμε νοικοκυριά και επιχειρήσεις σε απομακρυσμένα νησιά που καμιά άλλη Τράπεζα δεν μπήκε στην διαδικασία να το κάνει, αλλά και ούτε θα μπει μελλοντικά, ειδικά τώρα που ο κλάδος συγκεντρώνεται σε μεγάλα και πιο «απρόσωπα» σχήματα
• Υπάρχει θέμα με τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια από νοικοκυριά και επιχειρήσεις; Ποια πολιτική ακολουθεί η τράπεζα;
Αυτό είναι φαινόμενο που δυστυχώς είναι έντονο σε όλες τις τράπεζες. Συμβαίνει και σε μας αυτό. Πολιτική της τράπεζάς μας είναι να βοηθά τους πελάτες της όταν έχουν πρόβλημα. Συμβάλουμε τα μέγιστα για να γίνονται ρυθμίσεις των οφειλών ανάλογα με τις ανάγκες και τις δυνατότητες του κάθε πελάτη. Δεν χαρίζονται όμως και τα δάνεια. Τα δάνεια που έχουμε χορηγήσει είναι κεφάλαια που αντλήθηκαν από τις καταθέσεις των πελατών μας, για αυτό και «χάρισμα» δανείων δεν πρόκειται να υπάρξει. Δεν μπορεί να γίνει αυτό.
• Υπήρξαν κάποιοι πελάτες της τράπεζας που πήραν τα κεφάλαιά τους;
Κάποιοι φοβήθηκαν και πήραν τα χρήματά τους, όχι μόνο από την Συνεταιριστική Τράπεζα Δωδεκανήσου αλλά και από άλλα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα. Τώρα εκφράζω την ικανοποίησή μου γιατί τα κεφάλαια επιστρέφουν και πάλι σιγά, σιγά. Ο κόσμος ηρέμησε, πίστεψε πως δεν θα επιστρέψουμε στη δραχμή και φέρνει και πάλι τα χρήματά του.
• Ποια είναι η θέση της Συνεταιριστικής στην τραπεζική αγορά;
Είμαστε οι τρίτοι από απόψεως μεγέθους σε σχέση με τις 13 Συνεταιριστικές Τράπεζες που δραστηριοποιούνται στην Ελλάδα. Είμαστε δηλαδή ένας από τους βασικούς «παίκτες» στο χώρο των Συνεταιριστικών Τραπεζών. Στα Δωδεκάνησα, κατέχουμε το 10% της τοπικής αγοράς. Είμαστε η μεγαλύτερη επιχείρηση του νομού, με ένα δίκτυο 19 καταστημάτων με πάνω από 140 εργαζόμενους και σχεδόν 22.000 μέλη.
• Πώς εξελίχθηκε η συνεργασία σας με τις διοικήσεις της Τράπεζας;
Έχω να πω ότι η Συνεταιριστική Τράπεζα, ήταν τυχερή γιατί είχε στη διοίκησή της ανθρώπους που δούλεψαν σκληρά, με όραμα, επιμονή και αφιλοκερδώς για να πάει ψηλά. Έκαναν το καλύτερο για τον τόπο τους και την Συνεταιριστική Τράπεζα. Τον πρώτον καιρό Πρόεδρος ήταν ο αείμνηστος Γιώργος Καραγιάννης, που ήταν πρόεδρος του ΕΒΕΔ. Μετά στο τιμόνι της τράπεζας για δώδεκα χρόνια ήταν ο κ. Βασίλης Μηναίδης. Ακολούθως ανέλαβε ο κ. Γιώργος Φρόνας. ¨Εξαιρετικοί άνθρωποι, επιτυχημένοι και σοβαροί επιχειρηματίες. Αποτέλεσαν το κεφάλαιο που άνοιγε τις πόρτες στην αγορά για να καθιερωθεί η τράπεζα.
Θέλω στο σημείο αυτό να ευχαριστήσω όλα τα μέλη των Διοικητικών Συμβούλιων για την αμέριστη υποστήριξή τους και την εμπιστοσύνη προς το πρόσωπό μου όλα αυτά τα χρόνια, όλους τους συναδέλφους διευθυντές και στελέχη διοίκησης, νέους και παλαιότερους, και όλο το προσωπικό της Τράπεζας μας, που μαζί πορευτήκαμε τόσα χρόνια, αλλά και όλους τους πελάτες / συνεταίρους της τράπεζάς μας για την εμπιστοσύνη τους.
• Ουδέποτε όμως ακούστηκε ψεγάδι και για το προσωπικό της τράπεζας.
Κάναμε πολύ καλές επιλογές. Δεν υπάρχει εργαζόμενος που να έχει συγγενική σχέση με τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου. Όλοι πέρασαν από εξετάσεις και συνεντεύξεις που έγιναν από εταιρεία που ήρθε από την Αθήνα. Και σας διαβεβαιώνω ότι σε αυτή τη διαδικασία δεν παρενέβη ποτέ κανείς από μας. Το αποτέλεσμα είναι να έχουμε εργαζόμενους υψηλού επίπεδου με αφοσίωση στην τράπεζα. Αξίζει να σημειωθεί ότι πολλά από τα διευθυντικά στελέχη μας σήμερα είναι γέννημα θρέμμα της Τράπεζας μας, ξεκίνησαν από την αρχή και με σκληρή δουλειά και αφοσίωση εξελίχτηκαν, κατέχοντας σήμερα πολύ σημαντικές θέσεις στην Τράπεζα. Το γεγονός αυτό αποδεικνύει πιστεύω όχι μόνο την ποιότητα των εργαζομένων μας αλλά και την εμπιστοσύνη της Διοίκησης στους εργαζομένους μας.
• Τώρα που η κρίση σοβεί, η τράπεζα έχει την ίδια δυναμική σε προσωπικό;
Ουδεμία απόλυση έγινε σε μας. Το προσωπικό μας αριθμεί 145 άτομα. Είμαστε η μόνη Συνεταιριστική Τράπεζα που υπογράψαμε επιχειρησιακή σύμβαση με τους εργαζόμενους μας η οποία ισχύει μέχρι το τέλος του 2014. Με αυτή θελήσαμε να διασφαλίσουμε τις θέσεις εργασίας.
• Τώρα ήρθε η ώρα για να παραδώσετε τη σκυτάλη στο νέο γενικό διευθυντή;
Είμαι πάρα πολύ τυχερός και χαρούμενος γιατί βρήκαμε τον κατάλληλο άνθρωπο για να συνεχίσει το έργο μας στην Τράπεζα και να αφήσει με την σειρά του την δική του σφραγίδα στην πορεία της. Επελέγη ένας άνθρωπος που είναι εργατικός και αφοσιωμένος στην Τράπεζά μας. Ένα έμπειρο τραπεζικό στέλεχος με ήθος και διάθεση να προσφέρει στην τράπεζα και να εξυπηρετήσει με τον καλύτερο δυνατό τρόπο τους συνεταίρους / πελάτες μας. O κ. Αντώνης Μαγγαφάς πιστεύω ότι δίκαια επιλέχθηκε για την θέση του Γενικού Διευθυντή. Θα είμαι πάντα δίπλα του και θα τον στηρίζω.