Σταύρος Τσαντής: «Αρχισαν να φαίνονται τα πρώτα θετικά αποτελέσματα στο νοσοκομείο Ρόδου»

Κύριε Τσαντή, τι έχει αλλάξει στο Γενικό Νοσο­κο­μείο Ρόδου από την ημέρα που ανα­λά­βατε; Ποιες ήταν οι προ­τε­ραιό­τη­τές σας;

Αρχί­ζουν και φαί­νο­νται κάποιες βελ­τιώ­σεις, κάποιες μικρές νίκες πάνω σε ένα νοσο­κο­μείο το οποίο είχε διά­φο­ρες ανάγκες και προ­βλή­ματα. Δεν θα μιλήσω για το παρελ­θόν. Θα πω απλά πως ό,τι καλό βρήκα, το συνέ­χισα και πώς ό,τι χρεια­ζό­ταν βελ­τί­ωση, το άλλαξα. Χρειά­στηκα 15-20 μέρες με 12ωρη παρου­σία στο Νοσο­κο­μείο για να αντι­λη­φθώ σε ποιο τομέα θα πρέπει να δοθεί προ­τε­ραιό­τητα και δια­πί­στωσα ότι ο τομέας αυτός είναι το Τμήμα Επει­γό­ντων Περι­στα­τι­κών.

Από τις 24.08.2022 ξεκί­νησε τη λει­τουρ­γία του, σε 24ωρη βάση το Γραφείο Γραμ­μα­τεια­κής Υπο­στή­ρι­ξης των Επει­γό­ντων Περι­στα­τι­κών. Σκοπός της λει­τουρ­γίας του είναι να κατα­γρά­ψει τους εισερ­χο­μέ­νους ασθε­νείς στο Τμήμα Επει­γό­ντων Περι­στα­τι­κών (Τ.Ε.Π.) και να συγκε­ντρώ­σει όλα τα απα­ραί­τητα δημο­γρα­φικά στοι­χεία των εισερ­χο­μέ­νων, για να πραγ­μα­το­ποι­η­θεί η ηλε­κτρο­νική συντα­γο­γρά­φηση των παρα­κλι­νι­κών εξε­τά­σεων.

Το νοσο­κο­μείο κατά­φερε να απει­κο­νί­σει με ακρί­βεια το πλήθος των παρε­χο­μέ­νων υπη­ρε­σιών του προς τους ασθε­νείς (Έλληνες και αλλο­δα­πούς), (14.720 ασθε­νείς για το χρονικό διά­στημα Σεπτεμ­βρίου – Δεκεμ­βρίου του 2022), αιτιο­λο­γώ­ντας και τη σχετική δαπάνη ανα­λω­σί­μου υλικού (αντι­δρα­στη­ρίων και υγειο­νο­μι­κού υλικού). Επι­πλέον, κατά­φερε να ενι­σχύ­σει σημα­ντικά την απαί­τησή του προς τα ασφα­λι­στικά ταμεία για τις παρε­χό­με­νες υπη­ρε­σίες σε ασφα­λι­σμέ­νους – ανα­σφά­λι­στους και κατό­χους Ευρω­παϊ­κής Κάρτας Ασφά­λι­σης και να εισπρά­ξει άμεσα, έσοδα από προ­σερ­χο­μέ­νους στο ΤΕΠ (κάτοχοι ιδιω­τι­κών ασφα­λι­στη­ρίων).

Η απαί­τηση του ΝΠΔΔ από τα Ασφα­λι­στικά Ταμεία σε ετήσια βάση ανα­μέ­νε­ται να δια­μορ­φω­θεί στις 300.000,00€ με 350.000,00€, (χωρίς να έχει συμπε­ρι­λη­φθεί το χρονικό διά­στημα Ιουνίου – Αυγού­στου που το πλήθος των του­ρι­στών είναι εξαι­ρε­τικά υψηλό).

Η αύξηση της απαί­τη­σης του Φορέα κατά 350.000,00€ θα οδη­γή­σει σε ενί­σχυση της ταμεια­κής του ρευ­στό­τη­τας και εν τέλει σε μείωση των εκκρε­μών υπο­χρε­ώ­σεων προς τους προ­μη­θευ­τές, δια­σφα­λί­ζο­ντας την ομαλή ροή της εφο­δια­στι­κής του αλυ­σί­δας.

Εχει μειωθεί ο χρόνος ανα­μο­νής για ένα ραντε­βού μαγνη­τι­κής τομο­γρα­φίας ή ψηφια­κής μαστο­γρα­φίας;

Τα δια­θέ­σιμα ραντε­βού του Μαγνη­τι­κού Τομο­γρά­φου στο σύστημα έχουν αναμονή 7 μηνών. Ωστόσο, οι ασθε­νείς ενη­με­ρώ­νο­νται για την αύξηση των ημερών εξέ­τα­σης με βάση τις εφη­με­ρίες των Ακτι­νο­λό­γων Ιατρών κάθε μήνα με απο­τέ­λε­σμα ο χρόνος αυτός να μειώ­νε­ται περίπου στους 3 μήνες.

Σε ό,τι αφορά στις μαστο­γρα­φίες, αυξή­θη­καν από τον Αύγου­στο έως τον Δεκέμ­βριο του 2022 κατά 156% οι εξε­τά­σεις συγκρι­τικά με το προη­γού­μενο χρονικό διά­στημα. Στη λίστα ανα­μο­νής του μαστο­γρά­φου ήταν σε αναμονή κατα­χω­ρη­μέ­νες ασθε­νείς από τον Φεβρουά­ριο του 2021, (περίπου 850 ασθε­νείς). Απέ­μει­ναν περίπου 70 οι οποίες θα εξυ­πη­ρε­τη­θούν στα ραντε­βού του Ιανουα­ρίου και του Φεβρουα­ρίου. Στην ουσία δεν υπάρχει πλέον αναμονή και από τον Οκτώ­βριο 2022 και μετέ­πειτα κλεί­νο­νται τα ραντε­βού κατά την επι­θυ­μητή ημε­ρο­μη­νία των ασθενών.

Τι συμ­βαί­νει όμως με τον χει­ρουρ­γικό τομέα; Πόσα χει­ρουρ­γεία έχουν πραγ­μα­το­ποι­η­θεί από την ημέρα που ανα­λά­βατε τη διοί­κηση του Νοσο­κο­μείου; Πόσοι ασθε­νείς βρί­σκο­νται στη λίστα ανα­μο­νής;

Ξεκι­νή­σαμε αρχικά από την εκκα­θά­ριση της Λίστας Χει­ρουρ­γείου. Μετά την ολο­κλή­ρωση της δια­δι­κα­σίας αυτής, μειώ­θηκε ο αριθμός των προ­γραμ­μα­τι­σμέ­νων χει­ρουρ­γείων κατά 51,12%. Από τον Σεπτέμ­βριο του 2022 μέχρι και σήμερα πραγ­μα­το­ποι­ή­θη­καν 1783 χει­ρουρ­γεία (τακτικά και έκτακτα).

Το νοσο­κο­μείο μας δια­θέ­τει δύο μόνι­μους αναι­σθη­σιο­λό­γους στο δυνα­μικό του αυτή τη στιγμή. Ενι­σχύ­ε­ται σε μηνιαία βάση με δύο ακόμη για την κάλυψη εφη­με­ριών υπό την αιγίδα της 2ης Υγειο­νο­μι­κής Περι­φέ­ρειας. Μέχρι τον Οκτώ­βριο θα υπάρ­χουν στο Νοσο­κο­μείο μας τέσ­σε­ρις μόνιμοι αναι­σθη­σιο­λό­γοι. Θα έχει επι­στρέ­ψει η γιατρός η οποία βρί­σκε­ται σε γονική άδεια ενώ θα προ­κη­ρυ­χθεί άμεσα νέα θέση για την οποία ενδια­φέ­ρε­ται αναι­σθη­σιο­λό­γος η οποία εργά­ζε­ται στο εξω­τε­ρικό και επι­θυ­μεί να επι­στρέ­ψει στην Ελλάδα.

Γνω­ρί­ζουμε ότι δίνετε έμφαση στην εξω­στρεφή λει­τουρ­γία του Νοσο­κο­μείου… Τι σημαί­νει όμως εξω­στρέ­φεια σε πρα­κτικό επίπεδο για έναν οργα­νι­σμό όπως το Νοσο­κο­μείο Ρόδου;

Πραγ­μα­το­ποι­ή­θηκε για πρώτη φορά στα χρονικά απο­στολή εθε­λο­ντι­κής ομάδας (2 Οφθαλ­μί­α­τροι, 2 Ορθο­πε­δι­κοί, 1 Γυναι­κο­λό­γος, 1 Γενική Ιατρός) στην Σύμη για προ­λη­πτικό έλεγχο. Έγιναν συνο­λικά 170 εξε­τά­σεις! Κάτι αντί­στοιχο, πράγ­ματι δεν έχει προη­γη­θεί.

Επι­πλέον, με τη στήριξη της Περι­φέ­ρειας Ν. Αιγαίου, έχουμε προβεί στην προ­μή­θεια Φορητής Οδο­ντια­τρι­κής Μονάδας (και περι­μέ­νουμε να την παρα­λά­βουμε) για τον οδο­ντια­τρικό έλεγχο και την εκπαί­δευση οδο­ντι­κής υγείας στο σύνολο των μαθητών της 3ης Δημο­τι­κού του νησιού.

Επίσης με την ενί­σχυση και υπο­στή­ριξη της Περι­φέ­ρειας Ν. Αιγαίου, έχουμε προβεί στην από­κτηση Φορητού Οφθαλ­μια­τρι­κού Εξο­πλι­σμού με στόχο την δημιουρ­γία (παι­δια­τρι­κού) οφθαλ­μο­λο­γι­κού ιατρείου και προ­γραμ­μα­τί­ζουμε εξορ­μή­σεις στα χωριά του νησιού για κάλυψη γηραιού και παι­δια­τρι­κού πλη­θυ­σμού. Αντί να περι­μέ­νουμε από τους κατοί­κους των απο­μα­κρυ­σμέ­νων χωριών να έρθουν σε εμάς, θα πηγαί­νουμε να τους βρούμε εμείς. Έχουμε ήδη πάρει την έγκριση της 2ης ΥΠΕ.

Δηλώ­σατε πρό­σφατα ότι οι ισχυ­ρι­σμοί για ελλεί­ψεις ανα­λώ­σι­μων, απο­τε­λούν την ηχώ του παρελ­θό­ντος… Έχει ομα­λο­ποι­η­θεί η δια­δι­κα­σία των προ­μη­θειών;

Υπάρχει ένας προ­ϋ­πο­λο­γι­σμός εκα­τομ­μυ­ρίων. Είναι αδύνατο να έχουμε έλλειμμα υλικών στο Νοσο­κο­μείο μας. Κατα­φέ­ραμε να επι­σπεύ­σουμε τις δια­δι­κα­σίες των προ­μη­θειών -πάντα στα όρια των πιστώ­σεών μας- αξιο­ποιώ­ντας τις δυνα­τό­τη­τες του νόμου 4412.

Έχουν προχωρήσει-ξεκολλήσει μία σειρά από έργα όπως:

• Δημιουρ­γία Μονάδας Διά­λυ­σης Κυτ­τα­ρο­στα­τι­κών και Βιο­λο­γι­κών Φαρ­μά­κων (Προ­ϋ­πο­λο­γι­σμός 100.000€ – Περι­φέ­ρεια Νοτίου Αιγαίου).

• Ανα­καί­νιση Νεφρο­λο­γι­κής Κλι­νι­κής (Προ­ϋ­πο­λο­γι­σμός: 137.000€ – Περι­φέ­ρεια Νοτίου Αιγαίου).

• Ανα­καί­νιση Ψυχια­τρι­κής κλι­νι­κής (Προ­ϋ­πο­λο­γι­σμός: 212.000€ – Υπουρ­γείο Υγείας, Τομέας Ψυχικής Υγείας)

• Προ­μή­θεια πρό­σθε­του ιατρο­τε­χνο­λο­γι­κού εξο­πλι­σμού (Προ­ϋ­πο­λο­γι­σμός 950.500€. ΕΣΠΑ 2014 – 2021 – Περι­φέ­ρεια Νοτίου Αιγαίου)

• Εξο­πλι­σμός Μαγει­ρείων, Σωλη­νωτό ταχυ­δρο­μείο και ηλε­κτρο­μη­χα­νο­λο­γι­κός εξο­πλι­σμός (Προ­ϋ­πο­λο­γι­σμός 327.000€ – Περι­φέ­ρεια Νοτίου Αιγαίου)

• Την υλο­ποί­ηση/ένταξη ποιων έργων υπο­δο­μής έχετε κατα­φέ­ρει να προ­ω­θή­σετε σε αυτό το διά­στημα των 170 ημερών που διοι­κείτε το ΓΝΡ;

Κατα­φέ­ραμε να εντά­ξουμε στο Ταμείο Ανά­καμ­ψης και Ανθε­κτι­κό­τη­τας (RRF) μία σειρά από έργα υπο­δο­μής, όπως η εγκα­τά­σταση του νέου ολο­κλη­ρω­μέ­νου πλη­ρο­φο­ρια­κού συστή­μα­τος της ΗΔΙΚΑ και η ανα­καί­νιση οκτώ κλι­νι­κών και των χει­ρουρ­γείων του Γ.Ν. Ρόδου προ­ϋ­πο­λο­γι­σμού 2.200.000€ (συμπε­ρι­λαμ­βα­νο­μέ­νου του ΦΠΑ).

Υπό ένταξη βρί­σκε­ται το έργο «Ανα­καί­νιση κτη­ρια­κών και ηλε­κτρο­μη­χα­νο­λο­γι­κών εγκα­τα­στά­σεων κλι­νι­κών και λοιπών χώρων του Γ.Ν. Ρόδου» προ­ϋ­πο­λο­γι­σμού 1.400.000€ (συμπε­ρι­λαμ­βα­νο­μέ­νου του ΦΠΑ), καθώς επίσης η «Εφαρ­μογή του προ­τύ­που ΤΕΠ» προ­ϋ­πο­λο­γι­σμού 210.000,00€ (συμπε­ρι­λαμ­βα­νο­μέ­νου του ΦΠΑ).

Επίσης, εντά­ξαμε στο Επι­χει­ρη­σιακό Πρό­γραμμα «Υπο­δο­μές Μετα­φο­ρών, Περι­βάλ­λον και Αει­φό­ρος Ανά­πτυξη 2014 – 2020» το έργο «Δράσεις Ενερ­γεια­κής Ανα­βάθ­μι­σης, εξοι­κο­νό­μη­σης ενέρ­γειας και αξιο­ποί­η­σης ΑΠΕ του Γενικού Νοσο­κο­μείου Ρόδου Ανδρέας Παπαν­δρέου» με κωδικό ΟΠΣ 5052612 συνο­λι­κού προ­ϋ­πο­λο­γι­σμού 4.450.000€ υπό την αιγίδα της Περι­φέ­ρειας Ν. Αιγαίου. Είμαστε σε συνεχή επι­κοι­νω­νία με τον περι­φε­ρειάρχη κ. Γ. Χατζη­μάρκο και άμεσα θα δρο­μο­λο­γη­θούν οι πρώτες ανα­θέ­σεις. Μιλάμε για ένα πολύ μεγάλο έργο που θα εξα­σφα­λί­σει την ενερ­γειακή οχύρωση του Νοσο­κο­μείου για τα επόμενα 20 χρόνια του­λά­χι­στον.

Συγκε­κρι­μένα, θα πραγ­μα­το­ποι­η­θούν οι εξής παρεμ­βά­σεις:

• Θερ­μο­ϋ­γρο­μό­νωση δωμάτων

• Αντι­κα­τά­σταση τριών πεπα­λαιω­μέ­νων χαλύ­βδι­νων λεβήτων θερμού νερού,

• Αντι­κα­τά­σταση καυ­στή­ρων

• Αντι­κα­τά­σταση πεπα­λαιω­μέ­νων υδρό­ψυ­κτων ψυκτών

• Αντι­κα­τά­σταση των αντι­στοί­χων πύργων ψύξης

• Αντι­κα­τά­σταση τεσ­σά­ρων κεντρι­κών κλι­μα­τι­στι­κών μονάδων

• Εγκα­τά­σταση κεντρι­κού ηλιο­θερ­μι­κού συστή­μα­τος

• Αντι­κα­τά­σταση φωτι­στι­κών σωμάτων φθο­ρι­σμού με φωτι­στικά σώματα LED

• Αντι­κα­τά­σταση ιατρο­τε­χνο­λο­γι­κού εξο­πλι­σμού

• Οι ανάγκες του Νοσο­κο­μείου Ρόδου σε προ­σω­πικό είναι ένα δια­χρο­νικό ζήτημα. Πώς θα μπο­ρούσε να αντι­με­τω­πι­στεί;

Πρό­κει­ται ίσως για το δυσκο­λό­τερο πρό­βλημα του νοσο­κο­μείο. Προ­κη­ρύ­χθη­καν 12 θέσεις δια­φό­ρων ιατρι­κών ειδι­κο­τή­των και οι νέες προ­σλή­ψεις ήταν στις πραγ­μα­τι­κό­τητα μόνο δύο. Μονι­μο­ποι­ή­θη­καν άλλοι πέντε γιατροί που ήδη υπη­ρε­τού­σαν στο Νοσο­κο­μείο.

Προ­σε­λή­φθη­σαν ανα­λυ­τικά οι εξής ειδι­κό­τη­τες:

Ορθο­πε­δι­κής και τραυ­μα­τιο­λο­γίας (Μονι­μο­ποί­ηση Επι­κου­ρι­κού)

Γενικής/οικο­γε­νεια­κής ιατρι­κής (Νέα πρό­σληψη)

Μαιευ­τι­κής και γυναι­κο­λο­γίας (Μονι­μο­ποί­ηση Επι­κου­ρι­κού)

Αιμα­το­λο­γίας (Αλλαγή ειδι­κό­τη­τας)

Ιατρι­κής βιο­πα­θο­λο­γίας – εργα­στη­ρια­κής ιατρι­κής (Μονι­μο­ποί­ηση Επι­κου­ρι­κού)

Αναι­σθη­σιο­λο­γίας (Αλλαγή Βαθμού)

Καρ­διο­λο­γίας (Νέα πρό­σληψη)

Έχει εκδοθεί επίσης μία προ­κή­ρυξη για 25 θέσεις νοση­λευ­τι­κού προ­σω­πι­κού. Θα μονι­μο­ποι­η­θεί όμως επι­κου­ρικό προ­σω­πικό που προ­σε­λή­φθη την περίοδο της παν­δη­μίας και ανα­μέ­νε­ται προ­κή­ρυξη για τρεις θέσεις μόνιμου προ­σω­πι­κού (ΔΕ βοηθών ιατρι­κών και βιο­λο­γι­κών εργα­στη­ρίων, ΤΕ ιατρι­κών εργα­στη­ρίων, ΠΕ διοι­κη­τι­κού οικο­νο­μι­κού).

Δηλώ­σατε ότι το μεγα­λύ­τερό σας στοί­χημα ήταν η αλλαγή νοο­τρο­πίας των εργα­ζο­μέ­νων. Είχε πολλές και δια­φο­ρε­τι­κές ανα­γνώ­σεις η δήλωσή σας αυτή…

Είναι κάτι που πίστευα και που εξα­κο­λουθώ να πιστεύω. Απο­δει­κνύ­ε­ται άλλωστε από το έργο που έχει παρα­χθεί σε αυτές τις πρώτες 170 ημέρες. Οι ίδιοι άνθρω­ποι που βρήκα στο Νοσο­κο­μείο όταν ήρθα δού­λε­ψαν γι’ αυτό το απο­τέ­λε­σμα.

Κατά­φερα να τους ενερ­γο­ποι­ήσω, προ­σφέ­ρο­ντάς τους ένα βαθμό ελευ­θε­ρίας και απο­δί­δο­ντάς τους τα εύσημα για την καλή δουλειά που κάνουν, επι­βρα­βεύ­ο­ντάς τους για κάθε τους επί­τευγμα. Δεν μιλώ ποτέ καθ’ έδρας. Προ­σπαθώ πάντα να παρα­κινώ τους ανθρώ­πους με τους οποίους συνερ­γά­ζο­μαι, ώστε να νιώσουν την ανάγκη να προ­σπα­θούν για το καλύ­τερο απο­τέ­λε­σμα. Δεν διεκ­δικώ προ­σω­πικά την επι­τυ­χία. Οι εργα­ζό­με­νοι θέλω να την καρ­πω­θούν. Δεν ήταν απλή όλη αυτή η δια­δι­κα­σία των ισορ­ρο­πιών σε ένα οργα­νι­σμό 560 ατόμων. Βασί­ζε­ται στον αμοι­βαίο σεβασμό.