4ήμερη εργασία: Διστακτικές παραμένουν οι ελληνικές επιχειρήσεις

Ανέ­τοι­μες να εφαρ­μό­σουν την τετρα­ή­μερη εργασία στην Ελλάδα εμφα­νί­ζο­νται οι περισ­σό­τε­ρες επι­χει­ρή­σεις, καθώς απαι­τεί­ται επα­να­προσ­διο­ρι­σμός των προ­τε­ραιο­τή­των τους αλλά και αυξη­μένα αντα­να­κλα­στικά ώστε να αντι­με­τω­πί­σουν άμεσα τις νέες προ­κλή­σεις που θα προ­κύ­ψουν. Οπως επι­ση­μαί­νει βέβαια η Adecco, αν και η τετρα­ή­μερη εργασία δεν απο­τε­λεί ακόμη κεντρική επιλογή για επι­χει­ρή­σεις και οργα­νι­σμούς όχι μόνο στην Ελλάδα αλλά και στον υπό­λοιπο κόσμο, έχει ήδη αρχίσει να εμφα­νί­ζε­ται ως απά­ντηση στην ανάγκη για περισ­σό­τερη ισορ­ρο­πία μεταξύ προ­σω­πι­κής και επαγ­γελ­μα­τι­κής ζωής. Σημα­ντική άλλωστε θεω­ρεί­ται και η συμβολή της στο περι­βάλ­λον, εφόσον αυτή συν­δε­θεί με μείωση των μετα­κι­νή­σεων, καθώς εκτι­μά­ται ότι θα μπο­ρούσε να συρ­ρι­κνώ­σει το απο­τύ­πωμα άνθρακα κατά εκα­τομ­μύ­ρια τόνους ετησίως.

Καθο­ρι­στι­κός παρά­γο­ντας βέβαια για το ότι ακόμη η τετρα­ή­μερη εργασία δεν έχει επε­κτα­θεί σημα­ντικά, είναι το κόστος μετά­βα­σης. Ανα­λυ­τικά, όπως επι­ση­μαί­νει ο όμιλος Adecco, στις περισ­σό­τε­ρες περι­πτώ­σεις, το κόστος μετά­βα­σης μιας επι­χεί­ρη­σης στο καθε­στώς τετρα­ή­με­ρης εργα­σίας είναι υψηλό. Για παρά­δειγμα, σε μια χρη­μα­το­οι­κο­νο­μική εται­ρεία της Νέας Ζηλαν­δίας, την Perpetual Guardian, προ­έ­βη­σαν σε μια σημα­ντική επέν­δυση σε τεχνο­λο­γίες απο­μα­κρυ­σμέ­νης εργα­σίας και αυτο­μα­τι­σμού, όπως τα chat bots. Επίσης, η αμε­ρι­κα­νική εται­ρεία Wildbit εφαρ­μό­ζει επι­τυ­χώς την τετρα­ή­μερη εργασία από το 2017. Για να φτάσουν όμως σε αυτή την επι­τυ­χία, επέν­δυ­σαν σημα­ντικά κεφά­λαια σε εξει­δι­κευ­μένο προ­σω­πικό το οποίο ανέλαβε να δημιουρ­γή­σει τα κατάλ­ληλα ψηφιακά εργα­λεία που διευ­κο­λύ­νουν τη δουλειά των εργα­ζο­μέ­νων.

Το υψηλό κόστος της μετά­βα­σης λει­τουρ­γεί ανα­σταλ­τικά για πολλές εται­ρείες.

Ζητού­μενο είναι, επίσης, το πώς επη­ρε­ά­ζε­ται η παρα­γω­γι­κό­τητα της εργα­σίας. Στην Ισλαν­δία, που πρώτη εφάρ­μοσε το μοντέλο τετρα­ή­με­ρης εργα­σίας κυρίως στον δημόσιο τομέα, ανα­φέ­ρε­ται ότι η παρα­γω­γι­κό­τητα παρέ­μεινε η ίδια ή και βελ­τιω­μένη στους περισ­σό­τε­ρους χώρους εργα­σίας. Σε άλλες περι­πτώ­σεις όμως, το μοντέλο της τετρα­ή­με­ρης εργα­σίας έχει οδη­γή­σει σε μείωση της παρα­γω­γι­κό­τη­τας των εργα­ζο­μέ­νων. H εται­ρεία Treehouse, η οποία διορ­γα­νώ­νει σεμι­νά­ρια εκμά­θη­σης ψηφια­κών δεξιο­τή­των, ξεκί­νησε τη λει­τουρ­γία της το 2013 εφαρ­μό­ζο­ντας την τετρα­ή­μερη εργασία (32 ώρες την εβδο­μάδα), το 2016 όμως ανα­γκά­στηκε να επι­στρέ­ψει στο καθε­στώς πεν­θή­με­ρης εργα­σίας (40 ώρες την εβδο­μάδα) καθώς, όπως ανα­φέρ­θηκε από την εται­ρεία, η τετρα­ή­μερη εβδο­μάδα δεν λει­τούρ­γησε θετικά, αλλοί­ωσε την εργα­σιακή κουλ­τούρα της εται­ρείας με απο­τέ­λε­σμα οι εργα­ζό­με­νοι να είναι λιγό­τερο απο­δο­τι­κοί.

Το μοντέλο της τετρα­ή­με­ρης εργα­σίας μπορεί να λει­τουρ­γή­σει σε δια­φο­ρε­τι­κούς εργα­σια­κούς τομείς, απαι­τεί­ται όμως από επι­χει­ρή­σεις και οργα­νι­σμούς μια επα­να­ξιο­λό­γηση προ­τε­ραιο­τή­των, επι­ση­μαί­νει η Adecco. Για παρά­δειγμα, οι συνα­ντή­σεις σε ορι­σμέ­νες περι­πτώ­σεις μπορεί να είναι χρο­νο­βό­ρες και να απο­σπούν την προσοχή των εργα­ζο­μέ­νων ιδίως όταν έχουν υψηλό φόρτο εργα­σίας. Η Ισλαν­δία, που εφάρ­μοσε την 35ωρη εβδο­μα­διαία εργασία, ανα­γκά­στηκε να περιο­ρί­σει αισθητά τον αριθμό των συνα­ντή­σεων και να χρη­σι­μο­ποιεί περισ­σό­τερο την ηλε­κτρο­νική αλλη­λο­γρα­φία. Οπως χαρα­κτη­ρι­στικά τονίζει ο Cluster Head του ομίλου Adecco σε Ελλάδα, Ρου­μα­νία και Βουλ­γα­ρία, Κ. Μυλωνάς, τα υβρι­δικά και ευέ­λι­κτα μοντέλα εργα­σίας έχουν ανα­δει­χθεί πλέον ως ανα­γκαιό­τητα για την εξι­σορ­ρό­πηση μεταξύ προ­σω­πι­κής και επαγ­γελ­μα­τι­κής ζωής, για να εφαρ­μο­στούν όμως σωστά πρέπει οι επι­χει­ρή­σεις να εξε­τά­σουν ενδε­λε­χώς όλες τις παρα­μέ­τρους και να λάβουν υπ’ όψιν τους και τις προ­κλή­σεις που ενδε­χο­μέ­νως θα κληθούν να αντι­με­τω­πί­σουν.

Πηγή kathimerini.gr