Τι «βλέπουν» μελέτες του ΣΕΤΕ και της PwC για τον τουρισμό-«Ζόμπι» ένα στα τέσσερα ελληνικά ξενοδοχεία

Σύμ­φω­να με τη με­λέ­τη του ΙΝ­ΣΕ­ΤΕ, ο ξε­νο­δο­χεια­κός κλά­δος ανα­δει­κνύ­ε­ται ως μία ση­μα­ντι­κή δρα­στη­ριό­τη­τα της ελ­λη­νι­κής οι­κο­νο­μί­ας, καθώς με κύκλο ερ­γα­σιών 5,7 δισ. ευρώ σε ετή­σια βάση συ­νει­σφέ­ρει 3,5% στο ΑΕΠ

Οι προ­ο­πτι­κές και οι δυ­να­τό­τη­τες του ελ­λη­νι­κού του­ρι­σμού συ­ζη­τή­θη­καν, την Τρίτη σε εκ­δή­λω­ση που συν­διορ­γά­νω­σαν το Ιν­στι­τού­το του Συν­δέ­σμου Ελ­λη­νι­κών Του­ρι­στι­κών Επι­χει­ρή­σε­ων (ΙΝ­ΣΕ­ΤΕ) και η PwC Ελ­λά­δας.

Κατά τη διάρ­κεια της εκ­δή­λω­σης, πα­ρου­σιά­στη­κε η με­λέ­τη του ΙΝ­ΣΕ­ΤΕ με τίτλο «Hotel Study: ανά­λυ­ση οι­κο­νο­μι­κών στοι­χεί­ων των ξε­νο­δο­χεί­ων στην Ελ­λά­δα – ανά προ­ο­ρι­σμό και ανά Κα­τη­γο­ρία Αστε­ριών», από τον κ. Άρη Ίκκο, επι­στη­μο­νι­κό διευ­θυ­ντή του Ιν­στι­τού­του και η με­λέ­τη της PwC «Η επό­με­νη ημέρα του ελ­λη­νι­κού του­ρι­σμού», από τον Εντε­ταλ­μέ­νο Σύμ­βου­λο της εται­ρεί­ας κ. Κώστα Μη­τρό­που­λο.

Και οι δύο με­λέ­τες εστιά­ζουν στη δο­μι­κή ανά­λυ­ση του ελ­λη­νι­κού ξε­νο­δο­χεια­κού κλά­δου με συ­μπε­ρά­σμα­τα που επε­κτεί­νο­νται στο σύ­νο­λο του του­ρι­στι­κού τομέα. Όπως επι­βε­βαιώ­νε­ται, το οι­κο­νο­μι­κό απο­τέ­λε­σμα από τη λει­τουρ­γία της ξε­νο­δο­χεια­κής επι­χεί­ρη­σης, εξαρ­τά­ται σε πολύ με­γά­λο βαθμό από την ανά­πτυ­ξη του εκά­στο­τε προ­ο­ρι­σμού ενώ η ζή­τη­ση ενι­σχύ­ε­ται με τη δη­μιουρ­γία του­ρι­στι­κών προ­ϊ­ό­ντων που προ­σφέ­ρουν τα­ξι­διω­τι­κές εμπει­ρί­ες.

Σύμ­φω­να με τη με­λέ­τη του ΙΝ­ΣΕ­ΤΕ, ο ξε­νο­δο­χεια­κός κλά­δος ανα­δει­κνύ­ε­ται ως μία ση­μα­ντι­κή δρα­στη­ριό­τη­τα της ελ­λη­νι­κής οι­κο­νο­μί­ας, καθώς με κύκλο ερ­γα­σιών 5,7 δισ. ευρώ σε ετή­σια βάση συ­νει­σφέ­ρει 3,5% στο ΑΕΠ.

Το βα­σι­κό προ­ϊ­όν που εξα­κο­λου­θεί και στη­ρί­ζει την του­ρι­στι­κή δρα­στη­ριό­τη­τα και απο­φέ­ρει θε­τι­κά οι­κο­νο­μι­κά απο­τε­λέ­σμα­τα, είναι το «Ήλιος – Θά­λασ­σα» και ακο­λου­θεί το city break, παρά τον ισχυ­ρό διε­θνή αντα­γω­νι­σμό. Πα­ράλ­λη­λα, πε­ρί­που το 85% του του­ρι­στι­κού προ­ϊ­ό­ντος, συ­γκε­ντρώ­νε­ται στους δη­μο­φι­λείς και πα­ρα­δο­σια­κούς προ­ο­ρι­σμούς, σε 5 Πε­ρι­φέ­ρειες (Ν. Αι­γαί­ου, Κρήτη, Κ. Μα­κε­δο­νία, Ιόνιο, Ατ­τι­κή). Στις υπό­λοι­πες Πε­ρι­φέ­ρειες, η δρα­στη­ριό­τη­τα του κλά­δου (σε όρους κύ­κλου ερ­γα­σιών σε σχέση με τα απα­σχο­λού­με­να κε­φά­λαια) είναι πολύ χα­μη­λή και αντί­στοι­χα πολύ χα­μη­λή είναι η κερ­δο­φο­ρία του σε επί­πε­δο Κερ­δών προ Φόρων, Τόκων και Απο­σβέ­σε­ων ή αρ­νη­τι­κή σε επί­πε­δο Κερ­δών προ Φόρων. Πα­ρα­τη­ρεί­ται επί­σης, μέσα στην τε­λευ­ταία 5ετία, μια αύ­ξη­ση επεν­δύ­σε­ων σε 5άστε­ρα ξε­νο­δο­χεία και αντί­στοι­χα μεί­ω­ση σε μο­νά­δες 3-4 αστέ­ρων. Εν­δει­κτι­κό είναι το γε­γο­νός ότι, για την πε­ρί­ο­δο με­τα­ξύ 2010 και 2015, οι επι­χει­ρή­σεις που εξέ­τα­σε η με­λέ­τη της PwC υλο­ποί­η­σαν επεν­δύ­σεις ύψους 1,8 δισ. ευρώ, κυ­ρί­ως για με­γά­λα ξε­νο­δο­χεία 5 αστέ­ρων σε δη­μο­φι­λείς προ­ο­ρι­σμούς.

Οι συ­νο­λι­κές επεν­δυ­τι­κές ανά­γκες στον ξε­νο­δο­χεια­κό κλάδο για την επό­με­νη 5ετία, υπο­λο­γί­ζο­νται σε 6,2 δισ. ευρώ, τα οποία κα­τα­νέ­μο­νται σε 4,8 δισ. ευρώ για την ανα­βάθ­μι­ση του υφι­στά­με­νου δυ­να­μι­κού, σε 1 δισ. ευρώ για την κα­τα­σκευή επι­πλέ­ον κλι­νών και σε 300 εκατ. ευρώ για τη συ­ντή­ρη­ση υφι­στά­με­νων εγκα­τα­στά­σε­ων.

Σύμ­φω­να με το ΙΝ­ΣΕ­ΤΕ, εν­δει­κτι­κό της επεν­δυ­τι­κής δρα­στη­ριό­τη­τας του κλά­δου κατά τη διάρ­κεια της κρί­σης, είναι ότι η δυ­να­μι­κό­τη­τα των ξε­νο­δο­χεί­ων αυ­ξή­θη­κε από 397.660 δω­μά­τια το 2010 σε 414.127 δω­μά­τια το 2017. Για το ίδιο διά­στη­μα, κα­τα­γρά­φε­ται ανα­διάρ­θρω­ση του προ­ϊ­ό­ντος προς υψη­λό­τε­ρες κα­τη­γο­ρί­ες και κυ­ρί­ως ξε­νο­δο­χεία 5 αστέ­ρων. Ει­δι­κό­τε­ρα, η δυ­να­μι­κό­τη­τα στα ξε­νο­δο­χεία 5 αστέ­ρων αυ­ξή­θη­κε από 51.100 δω­μά­τια το 2010 σε 74.884 δω­μά­τια το 2017.

Στην δυ­σα­νά­λο­γα με­γά­λη αύ­ξη­ση των δω­μα­τί­ων 5 αστέ­ρων, που δεν συ­νο­δεύ­τη­κε από ανά­λο­γη αύ­ξη­ση της ζή­τη­σης με απο­τέ­λε­σμα την υπο­α­πα­σχό­λη­ση των επεν­δε­δυ­μέ­νων κε­φα­λαί­ων στην κα­τη­γο­ρία αυτή, συ­νέ­βα­λε η στό­χευ­ση του Ανα­πτυ­ξια­κού Νόμου του 2005, για ενι­σχύ­σεις επι­χει­ρη­μα­τι­κών σχε­δί­ων ξε­νο­δο­χεί­ων 5 αστέ­ρων. Να ση­μειω­θεί επί­σης ότι, λόγω του με­γα­λύ­τε­ρου αριθ­μού απα­σχο­λού­με­νων ανά δω­μά­τιο, όσο υψη­λό­τε­ρη είναι η κα­τη­γο­ρία της ξε­νο­δο­χεια­κής μο­νά­δας, τόσο με­γα­λύ­τε­ρη η απα­σχό­λη­ση.

Κατά τη με­λέ­τη της PwC, πε­ρί­που το 50% επί του συ­νό­λου των ξε­νο­δο­χεί­ων της χώρας εντάσ­σε­ται στην ομάδα των Stars (διε­θνώς αντα­γω­νι­στι­κά), ενώ κάτω από το 25% εντάσ­σε­ται στην ομάδα των Ζombies (με συρ­ρί­κνω­ση εσό­δων, μη­δε­νι­κή ή αρ­νη­τι­κή κερ­δο­φο­ρία και μη βιώ­σι­μο δα­νει­σμό).

Η με­λέ­τη της PwC κα­τα­λή­γει σε 3 επεν­δυ­τι­κές στρα­τη­γι­κές, για τον ξε­νο­δο­χεια­κό κλάδο που στο­χεύ­ουν στη δη­μιουρ­γία αξίας: Ανά­πτυ­ξη «δευ­τε­ρευό­ντων» προ­ο­ρι­σμών, προ­σθή­κη χω­ρη­τι­κό­τη­τας σε κυ­ρί­ους προ­ο­ρι­σμούς και ανα­βάθ­μι­ση των ξε­νο­δο­χεια­κών μο­νά­δων στην επό­με­νη κα­τη­γο­ρία

Σύμ­φω­να με τη με­λέ­τη της PwC, ο ελ­λη­νι­κός του­ρι­σμός πα­ρα­μέ­νει ένας από τους κύ­ριους πα­ρά­γο­ντες ανά­πτυ­ξης της ελ­λη­νι­κής οι­κο­νο­μί­ας, αλλά απαι­τού­νται στρα­τη­γι­κές προ­σαρ­μο­γές για την αύ­ξη­ση της αξίας του.

Οι τέσ­σε­ρις πο­λι­τι­κές που προ­τεί­νο­νται, απαι­τούν την οι­κο­δό­μη­ση μιας νέας σχέ­σης συ­νερ­γα­σί­ας με­τα­ξύ δη­μο­σί­ου και ιδιω­τι­κού τομέα:

• Προ­σέλ­κυ­ση του­ρι­στών με υψηλό ει­σό­δη­μα και τα­χεία ανά­πτυ­ξη εκτός ΕΕ με εκτι­μώ­με­νο δυ­να­μι­κό 6,9 δισ. ευρώ στις του­ρι­στι­κές ει­σπρά­ξεις
• Ει­σα­γω­γή συ­μπλη­ρω­μα­τι­κών προ­ϊ­ό­ντων με εκτι­μώ­με­νο δυ­να­μι­κό 2,6 δισ. ευρώ στις τα­ξι­διω­τι­κές ει­σπρά­ξεις
• Επέ­κτα­ση ζή­τη­σης σε δευ­τε­ρεύ­ο­ντες προ­ο­ρι­σμούς με εκτι­μώ­με­νη αύ­ξη­ση εσό­δων ξε­νο­δο­χεί­ων που φτά­νουν τα 2,1 δισ. ευρώ
• Επέ­κτα­ση και ανα­βάθ­μι­ση του του­ρι­στι­κού προ­ϊ­ό­ντος με ετή­σια εκτι­μώ­με­νη άμεση επί­δρα­ση στο ΑΕΠ που αγ­γί­ζει τα 4,3 δισ. ευρώ

Στην ει­σα­γω­γι­κή του το­πο­θέ­τη­ση, ο CΕΟ, της PwC Ελ­λά­δας κ. Μά­ριος Ψάλ­της, τό­νι­σε: «Ο ελ­λη­νι­κός του­ρι­σμός, μπο­ρεί να ανα­δει­χθεί σε οδηγό του μελ­λο­ντι­κού μο­ντέ­λου ανά­πτυ­ξης της χώρας. Η συ­νε­χής αύ­ξη­ση του κάθε άλλο παρά αφή­νει πε­ρι­θώ­ρια εφη­συ­χα­σμού. Απαι­τεί­ται ευ­ε­λι­ξία, μα­κρο­πρό­θε­σμη στό­χευ­ση και διο­ρα­τι­κό­τη­τα για τη δια­μόρ­φω­ση μιας του­ρι­στι­κής εμπει­ρί­ας υψη­λής αξίας και την ανά­δει­ξη της ει­κό­νας του με­γά­λου προ­ο­ρι­σμού στα μάτια των φι­λο­ξε­νού­με­νων του­ρι­στών».

Σε συ­νέ­χεια της πα­ρου­σί­α­σης των με­λε­τών ακο­λού­θη­σε συ­ζή­τη­ση με τη συμ­με­το­χή του κ. Γιάν­νη Ρέ­τσου προ­έ­δρου του ΣΕΤΕ και Managing Director Electra Hotels & Resorts, του κ. Φω­κί­ω­να Κα­ρα­βία διευ­θύ­νο­ντος συμ­βού­λου της Eurobank και του κ. Μι­χά­λη Μαυ­ρό­που­λου, πρώην regional director ΤUI Destinations Experiences East Mediterranean και του κ. Κώστα Μη­τρό­που­λου εντε­ταλ­μέ­νου συμ­βού­λου της PwC. Συ­ντο­νι­στής της συ­ζή­τη­σης ήταν ο γε­νι­κός διευ­θυ­ντής του ΙΝ­ΣΕ­ΤΕ κ. Ηλίας Κι­κί­λιας.

Ο κ. Ρέ­τσος κατά τη διάρ­κεια της συ­ζή­τη­σης με­τα­ξύ άλλων ανέ­φε­ρε: «Ο του­ρι­σμός έχει δυ­να­τό­τη­τες για ακόμη κα­λύ­τε­ρες μέρες, υπό την προ­ϋ­πό­θε­ση δη­μιουρ­γί­ας νέων του­ρι­στι­κών προ­ϊ­ό­ντων που είναι άμεσα συ­νυ­φα­σμέ­νη με την δη­μιουρ­γία και ανά­δει­ξη προ­ο­ρι­σμών. Η απαί­τη­ση για συ­μπρά­ξεις και συ­νερ­γα­σία είναι πε­ρισ­σό­τε­ρο από ποτέ επι­τα­κτι­κή».

Ο κ. Κα­ρα­βί­ας επι­σή­μα­νε ότι: «Η στή­ρι­ξη του του­ρι­στι­κού κλά­δου απο­τε­λεί στρα­τη­γι­κή επι­λο­γή για τη Eurobank. Ο ελ­λη­νι­κός του­ρι­σμός, στην κο­ρυ­φή του διε­θνούς αντα­γω­νι­σμού, άντε­ξε στην κρίση και ήδη προ­σελ­κύ­ει ισχυ­ρό επεν­δυ­τι­κό εν­δια­φέ­ρον. Ο του­ρι­σμός θα είναι ο πρω­τα­γω­νι­στής της επι­στρο­φής στην ανά­πτυ­ξη. Μπο­ρού­με και θέ­λου­με να συμ­με­τέ­χου­με στη χρη­μα­το­δό­τη­ση των του­ρι­στι­κών επεν­δύ­σε­ων σε όλα τα επί­πε­δα – από τα με­γά­λα έργα υπο­δο­μής μέχρι τη μικρή του­ρι­στι­κή επι­χεί­ρη­ση. Ταυ­τό­χρο­να, στον του­ρι­σμό κα­τε­ξο­χήν απο­τυ­πώ­νε­ται η αντί­λη­ψή μας για το μέλ­λον της τρα­πε­ζι­κής, με μια ολι­στι­κή προ­σέγ­γι­ση που πε­ρι­λαμ­βά­νει το δα­νει­σμό, χρη­μα­το­δο­τι­κά ερ­γα­λεία που βελ­τιώ­νουν την κα­θη­με­ρι­νό­τη­τα, τις συμ­βου­λευ­τι­κές υπη­ρε­σί­ες, την χαρ­το­γρά­φη­ση των χρη­μα­το­οι­κο­νο­μι­κών προ­ο­πτι­κών, τον εντο­πι­σμό ευ­και­ριών ανά­πτυ­ξης, την άντλη­ση κε­φα­λαί­ων και τη συ­νο­λι­κή στρα­τη­γι­κή ανά­πτυ­ξης σε ένα κλάδο που προ­σφέ­ρει και θα προ­σφέ­ρει στο κο­ντι­νό μέλ­λον τέ­τοιες ευ­και­ρί­ες».

Ο κ. Μαυ­ρό­που­λος υπο­γράμ­μι­σε ότι: «Η Ελ­λά­δα πρω­τα­γω­νι­στεί στα­θε­ρά τα τε­λευ­ταία χρό­νια στην πα­γκό­σμια του­ρι­στι­κή αγορά. Η με­γα­λύ­τε­ρη πρό­κλη­ση που έχει να αντι­με­τω­πί­σει είναι ο με­τα­σχη­μα­τι­σμός της από έναν από τους πιο δη­μο­φι­λείς Sun & Beach προ­ο­ρι­σμούς σε έναν all year round προ­ο­ρι­σμό όπου ο επι­σκέ­πτης μπο­ρεί να επι­λέ­ξει μέσα από δια­φο­ρε­τι­κά κα­νά­λια μια πλη­θώ­ρα εμπει­ριών που ανα­δει­κνύ­ουν την μο­να­δι­κό­τη­τα του του­ρι­στι­κού προ­ϊ­ό­ντος μας. Πι­στεύω ότι οι συν­θή­κες είναι οι πλέον ευ­νοϊ­κές ώστε η Ελ­λά­δα να συ­νε­χί­σει δυ­να­μι­κά το έργο αυτής της με­τε­ξέ­λι­ξης».

Ο κ. Κώ­στας Μη­τρό­που­λος, συ­νό­ψι­σε την κα­τά­στα­ση του ελ­λη­νι­κού του­ρι­σμού ως καλή ση­μειώ­νο­ντας ότι μπο­ρεί να γίνει λα­μπρή. Με τη σύ­μπρα­ξη ιδιω­τι­κού και δη­μο­σί­ου τομέα.

Πηγή tovima.gr