Ι. Ρέτσος: Πάνω από το στόχο οι αφίξεις, «κάτω» τα έσοδα

Χωρίς να θελήσει να δεσμευ­θεί στην πρώτη του συνέ­ντευξη Τύπου, ως πρό­ε­δρος του ΣΕΤΕ, ο Γιάννης Ρέτσος, εκτί­μησε, με τα μέχρι σήμερα στοι­χεία, ότι ο στόχος των 28,5 εκ. αφίξεων για το 2017 θα επι­τευ­χθεί, αλλά τα έσοδα θα κυμαν­θούν περί τα 14 δισ €, έναντι 13,2 δισ το 2106 και στόχου 14,5 δισ, που είχε τεθεί.

Παράλ­ληλα, ο κ. Ρέτσος υπο­γράμ­μισε ότι ο ΣΕΤΕ θα συνε­χί­σει να πιέζει για την μη εφαρ­μογή του φόρου δια­μο­νής στον Του­ρι­σμό την κυβέρ­νηση, ενώ είπε ότι πλέον πρέπει να δίδεται ιδιαί­τερη σημασία στα ποιο­τικά στοι­χεία (σ.σ. π.χ. κατά κεφαλή δαπάνη, έσοδα, κ.λπ.) και όχι στα ποσο­τικά (σ.σ. αφίξεις).

Παράλ­ληλα είπε ότι έχει ζητηθεί από την κυβέρ­νηση η αύξηση του συντε­λε­στή δόμησης για τα υφι­στά­μενα ξενο­δο­χεία, χωρίς αλλαγή στην κάλυψη.

Ο νέος πρό­ε­δρος του ΣΕΤΕ τόνισε ότι το τρί­πτυχο της ανα­νε­ω­μέ­νης στρα­τη­γι­κής ΣΕΤΕ για τον του­ρι­σμό είναι : Εξω­στρέ­φεια, συνέρ­γειες και βιώσιμη ανά­πτυξη.

Ο κ. Ρέτσος δήλωσε σχετικά: «Ο του­ρι­σμός με σταθερά αυξη­τικό ρυθμό απο­τε­λεί την κινη­τή­ρια δύναμη της ελλη­νι­κής οικο­νο­μίας. Συμ­βάλ­λει στη μείωση της ανερ­γίας, δημιουρ­γεί ανά­πτυξη στην περι­φέ­ρεια, στη­ρί­ζει τα οικο­γε­νειακά εισο­δή­ματα. Κατα­βάλ­λει εισφο­ρές και φέρνει κατα­νά­λωση. Επεν­δύει, ενώ παράλ­ληλα βελ­τιώ­νει υπο­δο­μές και υπη­ρε­σίες. Είμαστε έτοιμοι για το επόμενο βήμα. Για ένα νέο κύκλο μεγάλων επι­τυ­χιών. Συνε­χί­ζουμε, ακόμα πιο συστη­μα­τικά, με αυτο­πε­ποί­θηση, ωρι­μό­τητα, εξω­στρέ­φεια και ρεα­λι­σμό. Οι στόχοι μας για το επόμενο διά­στημα είναι συγκε­κρι­μέ­νοι και ξεκά­θα­ροι και ήδη δου­λεύ­ουμε συστη­μα­τικά για αυτούς. Να ανέβει ο ελλη­νι­κός του­ρι­σμός ακόμα πιο ψηλά, με όπλο μας την ενότητα του κλάδου και την εργα­σιακή ειρήνη. Να πετύ­χουμε τις μεγα­λύ­τε­ρες δυνατές συνέρ­γειες για να μπο­ρέ­σουμε να ανα­δεί­ξουμε την ισχυρή κοι­νω­νική διά­σταση του του­ρι­σμού. Να αντα­πο­δώ­σουμε στην ελλη­νική κοι­νω­νία το μέρισμα που της ανα­λο­γεί».

Η τοπο­θέ­τηση

Η τοπο­θέ­τηση του κ. Ρέτσου έχει ως εξής:

«Κυρίες και κύριοι, αγα­πη­τές φίλες και φίλοι,

Σας ευχα­ρι­στώ ιδιαί­τερα που βρι­σκό­μα­στε σήμερα μαζί, σε αυτή την πρώτη μας συνά­ντηση.

Με τους περισ­σό­τε­ρους γνω­ρι­ζό­μα­στε πολλά χρόνια και ξέρετε πολύ καλά τον τρόπο με τον οποίο λει­τουργώ και σκέ­φτο­μαι. Οι ευθύνες που ανα­λο­γούν σε αυτή τη θέση είναι ιδιαί­τερα σημα­ντι­κές. Πάνω από όλα με ενδια­φέ­ρει η προ­ά­σπιση του κύρους, της θεσμι­κής βαρύ­τη­τας και της απο­στο­λής που έχει ο ΣΕΤΕ και αυτο­νό­ητα της θέσης του Προ­έ­δρου. Με ενδια­φέ­ρει η αξιο­πι­στία, η σοβα­ρό­τητα του λόγου και φυσικά η εγκυ­ρό­τητα όλων των στοι­χείων που θα παρου­σιά­ζουμε κατά δια­στή­ματα.

Θα πάω λίγο κόντρα στις τάσεις των καιρών μας που θέλουν τους πάντες να μιλάνε για τα πάντα.

Μας θέλουν σχο­λια­στές επί παντός επι­στη­τού …

Κάτι σαν σχο­λια­στές της επι­και­ρό­τη­τας …

Εμείς επι­λέ­γουμε ένα πιο συγκρα­τη­μένο και συγκρο­τη­μένο δρόμο. Αυτόν που επι­τάσ­σει ο ρόλος του κοι­νω­νι­κού εταίρου. Αυτόν που επι­τάσ­σει το βάρος ενός συν­δέ­σμου που εκπρο­σω­πεί ένα μεγάλο μέρος της ελλη­νι­κής οικο­νο­μίας. Και είμαι σίγου­ρος ότι αυτό τελικά θα εκτι­μη­θεί ιδιαί­τερα.

Το θεσμικό μας κύρος και η περαι­τέρω ενδυ­νά­μωση του είναι μια κεντρική, στρα­τη­γική επιλογή που θα υπη­ρε­τεί­ται από όλους. Πρόθεσή μας είναι να συμ­βάλ­λουμε με όλες μας τις δυνά­μεις, ώστε ο του­ρι­σμός να ενι­σχύ­σει ακόμα περισ­σό­τερο την ανοδική του πορεία. Μια πορεία που ξεπερνά τους αριθ­μούς και τα στα­τι­στικά στοι­χεία και εδραιώ­νει τη θέση του ως κινη­τή­ρια δύναμη της οικο­νο­μίας.

Χρειά­ζε­ται να ξεπε­ρά­σουμε πολλά από τα στε­ρε­ό­τυπα που καλ­λιερ­γή­θη­καν και να δούμε με συγκε­κρι­μέ­νες πράξεις πως θα εκφρά­σουμε τις νέες ανάγκες που δια­μορ­φώ­νο­νται.

Η σημε­ρινή μας συνά­ντηση έχει ένα βασικό στόχο. Μέσα από την αρχική γενική μου εισή­γηση αλλά κυρίως μέσα από τις εξει­δι­κευ­μέ­νες ερω­τή­σεις και τις απα­ντή­σεις αμέσως μετά, να σας δώσω το στίγμα της στρα­τη­γι­κής που θα ακο­λου­θή­σουμε. Να σας περι­γράψω τη νέα εποχή που φιλο­δο­ξούμε να ανοί­ξουμε για τον ελλη­νικό του­ρι­σμό.

Γνω­ρί­ζετε πολύ καλά, ότι το βασικό μας γνώ­ρι­σμα είναι ότι δεν θέλουμε, ούτε μας αρκεί να στε­κό­μα­στε στις επι­τυ­χίες. Αυτές οι επι­τυ­χίες γεννούν υπο­χρε­ώ­σεις και βάζουν το πήχη ακόμα πιο ψηλά. Είναι απόλυτη η πεποί­θησή μας ότι είμαστε έτοιμοι για το επόμενο βήμα. Για τον επόμενο κύκλο επι­τυ­χίας.

Πρό­σφατα, ο ΣΕΤΕ ολο­κλή­ρωσε μια έρευνα φήμης, σχετικά με το ρόλο του, αλλά και την εικόνα της κοινής γνώμης για τον ελλη­νικό του­ρι­σμό.

Το βασικό της εύρημα είναι ότι ο του­ρι­σμός –μακράν μπροστά από το σύνολο των υπό­λοι­πων τομέων της ελλη­νι­κής οικονομίας- απο­τε­λεί την ελπίδα για την οικο­νο­μική ανά­πτυξη της Ελλάδας και την κοι­νω­νική ενί­σχυση μέσω της αύξησης της απα­σχό­λη­σης. Το συγκε­κρι­μένο εύρημα έρχεται να επι­βε­βαιώ­σει αυτό που γνω­ρί­ζουμε πολύ καλά. Από την αρχή της κρίσης, ο του­ρι­σμός με σταθερά αυξη­τικό ρυθμό, συμ­βάλ­λει στη μείωση της ανερ­γίας, δημιουρ­γεί ανά­πτυξη στην περι­φέ­ρεια, στη­ρί­ζει τα οικο­γε­νειακά εισο­δή­ματα. Κατα­βάλ­λει εισφο­ρές και φέρνει κατα­νά­λωση. Επεν­δύει, ενώ παράλ­ληλα βελ­τιώ­νει υπο­δο­μές και υπη­ρε­σίες.

Δεν είναι τυχαίο λοιπόν ότι ο τομέας συνει­σφέ­ρει, άμεσα και έμμεσα, από 20% έως 25% του ΑΕΠ της Ελλάδας, ενώ κατά τη διάρ­κεια της αιχμής της λει­τουρ­γίας του, ξεπερνά το 30% της συνο­λι­κής απα­σχό­λη­σης και μάλιστα με ιδιαί­τερα υψηλά ποσοστά σε κοι­νω­νι­κές ομάδες μειω­μέ­νης απα­σχό­λη­σης, όπως οι γυναί­κες και οι νέοι.

Οφεί­λουμε όλοι λοιπόν να συνε­χί­σουμε, ακόμα πιο συστη­μα­τικά, να υπη­ρε­τούμε τον κατα­λυ­τικό ρόλο που έχουμε ανα­λά­βει για την ενδυ­νά­μωση των τοπικών κοι­νω­νιών, καθώς και την ενί­σχυση του κοι­νω­νι­κού απο­τυ­πώ­μα­τος και της καλ­λιέρ­γειας του­ρι­στι­κής συνεί­δη­σης.

Να είμαστε παρό­ντες στις τοπικές κοι­νω­νίες, με συνεχή προ­σφορά και αλλη­λε­πί­δραση.

Με σχέσεις εμπι­στο­σύ­νης και αμοι­βαιό­τη­τας.

Αν θα μπο­ρούσα να το συνο­ψίσω σε ορι­σμέ­νες λέξεις/κλειδιά το νέο κύκλο που ανοίγει θα έλεγα …

Αυτο­πε­ποί­θηση …

Εξω­στρέ­φεια …

Ρεα­λι­σμός …

Σοβα­ρό­τητα …

Ωρι­μό­τητα …

Θα προ­σέ­θετα και την Αυτο­κρι­τική για τα όποια λάθη ή παρα­λή­ψεις υπάρ­χουν στον κλάδο.

Δεν είναι όλα αγγε­λικά πλα­σμένα …

Το γνω­ρί­ζουμε πολύ καλά.

Είμαι / είμαστε έτοιμοι να συζη­τή­σουμε για ότι πάει στραβά.

Να μην τα κρύ­ψουμε κάτω από το χαλί και να μιλάμε μόνο για τις επι­τυ­χίες και τα ρεκόρ.

Τίποτα δεν πάει μπροστά αν δεν επι­ση­μαί­νο­νται και κυρίως αν δεν διορ­θώ­νο­νται τα κακώς κείμενα.

Μόνο έτσι θα πετύ­χουμε τους φιλό­δο­ξους στόχους που θέτουμε για το επόμενο διά­στημα.

Και αυτοί είναι τέσ­σε­ρις …

α. Η περαι­τέρω ενί­σχυση και κατά­ταξη του ελλη­νι­κού του­ρι­σμού ψηλό­τερα στις μεγάλες αγορές,

β. Η ενότητα ολό­κλη­ρου του τομέα, σύνθεση όλων των απόψεων, εργα­σιακή και κοι­νω­νική ειρήνη,

γ. Η διαρκής, αρμο­νική και επω­φε­λής για την ελλη­νική οικο­νο­μία και κοι­νω­νία σχέση συνερ­γα­σίας με τις εκά­στοτε κυβερ­νή­σεις,

δ. Η ενδυ­νά­μωση της κοι­νω­νι­κής διά­στα­σης του του­ρι­σμού και ενί­σχυση του κοι­νω­νι­κού απο­τυ­πώ­μα­τος.

Με βάση όλα τα παρα­πάνω ξεκι­νή­σαμε μια σειρά επαφών με τους τοπι­κούς του­ρι­στι­κούς φορείς, τα μέλη μας ανά την Ελλάδα και τις τοπικές κοι­νω­νίες. Έχουμε ήδη επι­σκε­φτεί την Αλε­ξαν­δρού­πολη, τη Θεσ­σα­λο­νίκη, τον Βόλο, την Πάτρα, τη Σαντο­ρίνη, την Κέρκυρα, ενώ το επόμενο διά­στημα, θα υλο­ποι­η­θούν συνα­ντή­σεις στην Κρήτη, στη Ρόδο, στα Ιωάν­νινα, στο Καρ­πε­νήσι και στην Τρίπολη.

Στόχος μας είναι να βρε­θούμε στον πυρήνα, στην βάση του ελλη­νι­κού του­ρι­σμού. Δίπλα στον μικρό ή μεγάλο επαγ­γελ­μα­τία, δίπλα στον Έλληνα παρα­γωγό. Δίπλα και κοντά στις τοπικές κοι­νω­νίες. Στόχος μας είναι να κατα­γρά­ψουμε τα ζητή­ματα που πρέπει να λυθούν άμεσα, να δια­μορ­φώ­σουμε την ατζέντα της συζή­τη­σης εκεί που χτυπάει η καρδιά του ελλη­νι­κού του­ρι­σμού.

Αυτή η δράση εξυ­πη­ρε­τεί και προ­ε­τοι­μά­ζει το φιλό­δοξο σχέδιο μας για μια ολι­στική βιώσιμη ανά­πτυξη. Για μια ουσια­στική δια­σύν­δεση τομέων, όπως για παρά­δειγμα της αγρο­δια­τρο­φής και του πολι­τι­σμού, που μπορούν άμεσα να ενι­σχύ­σουν ποιο­τικά την εμπει­ρία που προ­σφέ­ρουμε μέσω των προ­ϊ­ό­ντων και των υπη­ρε­σιών του του­ρι­σμού. Κάθε περιοχή της χώρας μας έχει πλούτο τόσο σε τοπικά αγρο­δια­τρο­φικά προ­ϊ­ό­ντα, σε πολι­τι­στική κλη­ρο­νο­μιά, σε ήθη και έθιμα. Είναι προ­τε­ραιό­τητα μας, όχι απλώς να τα δια­φυ­λά­ξουμε, αλλά να τα συν­θέ­σουμε και να τα ανα­δεί­ξουμε μέσω του του­ρι­σμού.

Με βάση τα παρα­πάνω εργα­ζό­μα­στε συστη­μα­τικά για το πώς θα δρο­μο­λο­γή­σουμε την πιο απο­τε­λε­σμα­τική δια­σύν­δεση με τον του­ρι­σμό. Παράλ­ληλα η MarketingGreece δου­λεύει, σε επίπεδο προ­ώ­θη­σης και επι­κοι­νω­νίας, υλο­ποιεί σχέδιο ένταξης της αγρο­δια­τρο­φής και του πολι­τι­σμού στις καμπά­νιες που θα εκτε­λέ­σει.

Αυτό το διά­στημα ο ΣΕΤΕ προχωρά, εσω­τε­ρικά, σε μια δυνα­μική ενί­σχυση των δρα­στη­ριο­τή­των του. Για να μπο­ρέ­σουμε να αντα­πε­ξέλ­θουμε στα πολύ­πλοκα ζητή­ματα που μας απα­σχο­λούν και παράλ­ληλα να θέσουμε στρα­τη­γικά ζητή­ματα στην ατζέντα της θωρά­κι­σης του τομέα, δημιουρ­γή­σαμε δώδεκα εξει­δι­κευ­μέ­νες θεμα­τι­κές ομάδες εργα­σίας.

Οι ομάδες αυτές απαρ­τί­ζο­νται από Μέλη του ΣΕΤΕ και ουσια­στικά χαρ­το­γρα­φούν όλη τη θεμα­το­λο­γία και τις προ­τε­ραιό­τη­τές μας.

Η σύνθεση που θα προ­κύ­ψει από τις ομάδες αυτές, είναι βέβαιο ότι θα μας δώσει ολο­κλη­ρω­μέ­νες και απόλυτα τεκ­μη­ριω­μέ­νες προ­τά­σεις σε ζητή­ματα που μας απα­σχο­λούν, και θα ενι­σχύ­σουν την επι­χει­ρη­μα­το­λο­γία μας στον διάλογο με τις αρμό­διες αρχές.

Επι­τρέ­ψετέ μου στο σημείο αυτό να ανα­φερθώ σε δυο σημα­ντικά ζητή­ματα της του­ρι­στι­κής ανά­πτυ­ξης, όπως είναι το θέμα της φέρου­σας ικα­νό­τη­τας και μετά της εκπαί­δευ­σης.

Να ξεκι­νήσω από το πρώτο και τα προφανή.

Το μέτρο είναι το παν … Όπως στην ζωή έτσι συμ­βαί­νει και στον του­ρι­σμό …

Όταν χάνεται το μέτρο και δια­τα­ράσ­σε­ται η φέρουσα ικα­νό­τητα μιας περιο­χής κανείς δεν μπορεί να είναι κοι­μά­ται ήσυχος. Κανείς δεν θέλει να δια­τα­ρά­ξει καμία ισορ­ρο­πία.

Όμως θα ήθελα να αρχί­σουμε πλέον να σκε­φτό­μα­στε λίγο δια­φο­ρε­τικά τα πράγ­ματα. Εκτός συνη­θι­σμέ­νου πλαι­σίου … Να ξεφύ­γουμε από παλιές απα­γο­ρευ­τι­κές πρα­κτι­κές και αντι­λή­ψεις. Θα ήθελα να δούμε και μια άλλη σκοπιά, λίγο δια­φο­ρε­τική. Πως για παρά­δειγμα περιο­χές που αντι­με­τω­πί­ζουν ζητή­ματα φέρου­σας ικα­νό­τη­τας, μπορούν να ωφε­λη­θούν από αυτό το γεγονός.

Πως για παρά­δειγμα θα δια­χυ­θεί ένα μέρισμα, μια αντα­πό­δοση στις τοπικές κοι­νω­νίες.

Οι τρόποι υπάρ­χουν. Βελ­τί­ωση για παρά­δειγμα υπο­δο­μών. Καλύ­τε­ροι δρόμοι, καλύ­τερα λιμάνια, καλύ­τε­ρες πόλεις.

Ο ΣΕΤΕ λοιπόν ανοίγει τη συζή­τηση, για να βρούμε κατάλ­λη­λους και σύγ­χρο­νους τρόπους δια­χεί­ρι­σης του ζητή­μα­τος. Να ανα­λύ­σουμε το θέμα και να δούμε πως θα βρούμε την κατάλ­ληλη ισορ­ρο­πία, τους τρόπους αντα­πό­δο­σης, τις ασφα­λι­στι­κές δικλεί­δες που χρειά­ζο­νται.

Περνάω τώρα στον δεύτερο τομέα που­εί­ναι η εκπαί­δευση. Ο του­ρι­σμός είναι ένας κατε­ξο­χήν ανθρω­πο­κε­ντρι­κός τομέας. Ο παρά­γο­ντας άνθρω­πος είναι ο καθο­ρι­στι­κό­τε­ρος δείκτης στην τελική μορφή του προ­ϊ­ό­ντος μας, στην τελική αίσθηση της εμπει­ρίας που θα πάρει μαζί του ο επι­σκέ­πτης.

Ο ΣΕΤΕ λοιπόν δίνει μεγάλο βάρος στην υπο­στή­ριξη της εκπαί­δευ­σης και της επαγ­γελ­μα­τι­κής κατάρ­τι­σης στον του­ρι­σμό.

Πως … ;

– με ενεργή συμ­με­τοχή στον κοι­νω­νικό διάλογο σε θέματα σχε­δια­σμού προ­γραμ­μά­των σπουδών και δια­σύν­δε­σης τους με την αγορά εργα­σίας,

– με αξιο­ποί­ηση κοι­νο­τι­κών κον­δυ­λίων για την υλο­ποί­ηση εκπαι­δευ­τι­κών δράσεων,

– με συνεχή μελέτη των αναγκών της αγοράς σε δεξιό­τη­τες και γνώσεις και διορ­γά­νωση στο­χευ­μέ­νων προ­γραμ­μά­των που θα απα­ντάνε σε αυτές.

Παράλ­ληλα ο εκπαι­δευ­τι­κός πυλώνας του Ινστι­τού­του ΣΕΤΕ, το SETETraining εγκαι­νιά­ζει τη συνερ­γα­σία του με το Πανε­πι­στή­μιο Cornell των Ηνω­μέ­νων Πολι­τειών Αμε­ρι­κής, με σειρά από δράσεις που θα ξεκι­νή­σουν με τη διάθεση προ­γραμ­μά­των e-learning για τους επαγ­γελ­μα­τίες του ελλη­νι­κού του­ρι­σμού. Βασικός πυρήνας των εκπαι­δευ­τι­κών μας δράσεων είναι να ανα­πτύσ­σουν τους ανθρώ­πους μας σε επαγ­γελ­μα­τικό και προ­σω­πικό επίπεδο. Να τους προ­σφέ­ρουν γνώσεις και δεξιό­τη­τες που θα κάνουν τη διαφορά τόσο στην εργα­σιακή τους ζωή, όσο και στη δια­φο­ρο­ποί­ηση του προ­ϊ­ό­ντος και των υπη­ρε­σιών που προ­σφέ­ρουν.

Να σας δώσω και μια είδηση τώρα …

Άμεσα, πριν τα Χρι­στού­γεννα, ξεκι­νάνε οι συνα­ντή­σεις στις Βρυ­ξέλ­λες, με στόχο πολύ σύντομα να έχουμε εκπρο­σώ­πηση και επιρροή στο κέντρο των Ευρω­παϊ­κών απο­φά­σεων.

Είναι ένα βήμα που θεω­ρούμε ότι έχει πλέον ωρι­μά­σει σε επίπεδο υλο­ποί­η­σης και μπο­ρούμε να του δώσουμε σάρκα και οστά.

Θα μου επι­τρέ­ψετε να ανα­φερθώ σε ένα ακόμα θέμα και μετά να κλείσω για να περά­σουμε στις ερω­τή­σεις και να μπούμε σε πιο εξει­δι­κευ­μένα θέματα.

Για τον του­ρι­σμό, το φυσικό περι­βάλ­λον και το πολι­τι­σμικό στοι­χείο, είναι οι βασικοί πυλώνες του, τα μεγάλα συγκρι­τικά του πλε­ο­νε­κτή­ματα. Δεν μπο­ρούμε να μιλάμε για του­ρι­στική επι­χει­ρη­μα­τι­κό­τητα, αν σε αυτή δεν εμπε­ριέ­χε­ται η έννοια της αει­φο­ρίας: υψηλό επίπεδο προ­στα­σίας και βελ­τί­ωση της ποιό­τη­τας του φυσικού, οικι­στι­κού και πολι­τι­στι­κού περι­βάλ­λο­ντος.

Η του­ρι­στική ανά­πτυξη δεν υπο­θη­κεύει, ούτε εξα­ντλεί τις μελ­λο­ντι­κές δυνα­τό­τη­τες της κάθε χώρας.

Δεν επι­διώ­κει βρα­χυ­πρό­θε­σμα οικο­νο­μικά οφέλη, σε βάρος του περι­βάλ­λο­ντος, των φυσικών πόρων και των τοπικών κοι­νω­νιών.

Σήμερα, ένα σημα­ντικό μέρος του του­ρι­στι­κού τομέα κατα­βάλ­λει προ­σπά­θειες για την προ­στα­σία του περι­βάλ­λο­ντος, μέσα από την υιο­θέ­τηση μεθόδων και τεχνι­κών για την επε­ξερ­γα­σία των απο­βλή­των, τη χρήση ήπιων μορφών ενέρ­γειας, την περι­βαλ­λο­ντική δια­χεί­ριση των μονάδων, την κοι­νω­νική αντα­πο­δο­τι­κό­τητα, την ενί­σχυση της τοπικής απα­σχό­λη­σης.

Γεγο­νότα όπως η εκτε­τα­μένη ρύπανση του Σαρω­νι­κού, δημιουρ­γούν μεγάλη θλίψη και ιδιαί­τερο προ­βλη­μα­τι­σμό. Όπως όλα δεί­χνουν η ζημιά που έχει γίνει είναι σημα­ντική. Από την αρχή ήθελα να είμαι πολύ προ­σε­κτι­κός στις τοπο­θε­τή­σεις μου και έτσι έκρινα ότι δεν χρεια­ζό­ταν μια εν θερμώ αντί­δραση. Τώρα όμως που πέρασε ικανός χρόνος και έχουμε μια πιο συγκρο­τη­μένη εικόνα θα ήθελα να τονίσω το αυτο­νό­ητο. Απο­τε­λεί προ­ϋ­πό­θεση του­ρι­στι­κής ανά­πτυ­ξης όχι γενικά και αφη­ρη­μένα η προ­στα­σία του περι­βάλ­λο­ντος, όχι μόνο η πρόληψη τέτοιων ατυ­χη­μά­των, αλλά η έγκαιρη και απο­τε­λε­σμα­τική αντι­με­τώ­πιση τους. Η καλή ή κακή δια­χεί­ριση της επό­με­νης ημέρας μειώνει ή αυξάνει και το μέγεθος της ζημιάς. Τα στοι­χεία που έχουμε από τα γραφεία μας στο εξω­τε­ρικό δεί­χνουν μια ύφεση στα αρνη­τικά δημο­σιεύ­ματα των πρώτων ημερών. Παρα­κο­λου­θούμε πολύ προ­σε­κτικά και από κοντά τις εξε­λί­ξεις, παρεμ­βαί­νουμε όταν και αν πρέπει για να διορ­θώ­σουμε τις όποιες αρνη­τι­κές συνέ­πειες. Στο βαθμό και στο μέτρο που μας ανα­λο­γεί και φυσικά με την ενη­μέ­ρωση που κάθε φορά έχουμε.

Κυρίες και κύριοι, αγα­πη­τές φίλες και φίλοι,

Αυτή ήταν μια πρώτη γενική εισή­γηση μου.

Θα ήθελα να προ­χω­ρή­σουμε στις ερω­τή­σεις και θα σας πρό­τεινα μάλιστα, επειδή το γενικό πλαίσιο ετέθη, να μιλή­σουμε επί συγκε­κρι­μέ­νων θεμάτων που θέλετε και μας απα­σχο­λούν».

Δια­βά­στε περισ­σό­τερα στο money-tourism.gr