Προτάσεις του Συλλόγου Διευθυντών Ξενοδοχείων Ρόδου προς την υπ. Τουρισμού

Αξιό­τιμη Κυρία Υπουργέ,

Καλή σας ημέρα από την όμορφη Ρόδο!

Ευχα­ρι­στούμε πολύ για την εποι­κο­δο­μη­τική σύσκεψη που είχατε με τις τοπικές αρχές και φορείς και για τις προ­σπά­θειες που κατα­βά­λετε για την ανά­πτυξη του ελλη­νι­κού του­ρι­σμού και ειδικά της Ρόδου.

Σαν πρό­ε­δρος του Συλ­λό­γου Διευ­θυ­ντών Ξενο­δο­χείων Ρόδου θα ήθελα μετά την ενδια­φέ­ρουσα συζή­τηση που είχαμε να σας στείλω και γραπτώς τις προ­τά­σεις που κατα­θέ­σαμε κατά την διάρ­κεια της συνά­ντη­σης εργα­σίας.

1. Στόχος μας πάντα πρέπει να είναι η ποιό­τητα εντός και εκτός των ξενο­δο­χείων και ιδίως η βελ­τί­ωση του έξω ξενο­δο­χεια­κού περι­βάλ­λο­ντος. Επι­πλέον, αξιο­ποί­ηση όλων των εγκα­τα­λε­λειμ­μέ­νων κτιρίων και αρχαιο­λο­γι­κών χώρων. Για να επι­τευ­χθεί η ποιό­τητα, ζητάμε άμεσα την ανα­βάθ­μιση της του­ρι­στι­κής εκπαί­δευ­σης και την ίδρυση και νέων σχολών αφού απο­δει­κνύ­ε­ται κάθε χρόνο ότι υπάρχει σημα­ντική έλλειψη εξει­δι­κευ­μέ­νου προ­σω­πι­κού.
2. Επι­μή­κυνση του­ρι­στι­κής περιό­δου (Μάρτιο – Νοέμ­βριο) μπορεί να επι­τευ­χθεί μόνο με συνερ­γα­σία όλων των φορέων αρχών, τοπικής κοι­νω­νίας, επι­χει­ρη­μα­τιών, του­ρι­στικά γραφεία, TourOperators, αερο­πο­ρι­κές εται­ρείες, κράτος με υπο­γραφή πρω­το­κόλ­λου συνερ­γα­σίας. Η επι­μή­κυνση θα βοη­θή­σει επι­πλέον στην αύξηση ζήτησης θέσεων εργα­σίας από τους νέους αφού θα μπορούν να εργά­ζο­νται 9 μήνες αντί 5,5 που είναι σήμερα. Σας επι­συ­νά­πτουμε τις δράσεις και ενέρ­γειες που πρέπει να γίνουν από όλους τους ανωτέρω μετά από αρκετές ημε­ρί­δες και συσκέ­ψεις που είχαμε τα τελευ­ταία 4 χρόνια. Χαρα­κτη­ρι­στικά θα ήθελα να αναφέρω ότι η τοπική γαστρο­νο­μία σε συν­δυα­σμό με την ανα­κή­ρυξη της ΠΝΑΙ σε γαστρο­νο­μική περι­φέ­ρεια για το 2019 μπορεί να συμ­βά­λει από μόνη της στην επι­μή­κυνση της του­ρι­στι­κής περιό­δου. Εδώ θα ήθελα να επι­ση­μάνω την ελλιπή προβολή του γαστρο­νο­μι­κού του­ρι­σμού όπως φαί­νε­ται και από την τελευ­ταία έρευνα του ΠΟΤ (επι­συ­νά­πτε­ται). Από μόνη της η τοπική γαστρο­νο­μία μπορεί να γίνει το αντί­δοτο του AllInclusiveπου τώρα τελευ­ταία συνεχώς αυξά­νε­ται. Μία άλλη δυνα­τό­τητα επι­μή­κυνση της του­ρι­στι­κής περιό­δου είναι η αξιο­ποί­ηση του golfκαι κατα­σκευή άλλων δύο που από μόνα τους θα δημιουρ­γή­σουν τις προ­ϋ­πο­θέ­σεις, ο προ­ο­ρι­σμός Ρόδος, να γίνει προ­ο­ρι­σμός γκόλφ, αφού είναι γνωστό ότι οι πελάτες αυτοί ταξι­δεύ­ουν Μάρτιο Απρίλιο Οκτώ­βριο – Νοέμ­βριο κα υπό προ­ϋ­πο­θέ­σεις όλο τον χειμώνα. Τέλος το καζίνο της Ροδου, από τα λιγοστά στην Ελλάδα, μπορεί να γίνει πόλος έλξης όχι μόνο τους καλο­και­ρι­νούς αλλά και τους χει­με­ρι­νούς μήνες συν­δυά­ζο­ντας τα ταξίδια, citybreaksκαι καζίνο.
3. Έρευνα αγοράς – στοχευμένοMarketingκι εδώ θα πρέπει να συνερ­γα­στούμε όλοι μαζί για την ορθή προβολή όλων των εναλ­λα­κτι­κών μορφών του­ρι­σμού που δια­θέ­τει το νησί της Ρόδου, με στόχο να μειώ­σουμε και την ζήτηση του allinclusiveπου συνεχώς αυξά­νε­ται μέσω των πωλή­σεων των TourOperatorsκαι που απο­τε­λεί μορφή του­ρι­σμού που ούτε οι ίδιοι δεν επι­θυ­μούν να πουλάνε.
4. Στα­τι­στικά στοι­χεία – ποιο­τικά στοι­χεία, δυστυ­χώς ενώ παλαιό­τερα η υπη­ρε­σία του ΕΟΤ σε εβδο­μα­διαία και μηνιαία βάση είχε πλήρη στοι­χεία αφίξεων και δια­νυ­κτε­ρεύ­σεων τα οποία συμ­βάλ­λουν στον καλύ­τερο προ­γραμ­μα­τι­σμό και στην καλύ­τερη οργά­νωση της προ­βο­λής και δια­φή­μι­σης ανά προ­ο­ρι­σμό προ­έ­λευ­σης των πελατών, σήμερα δεν έχουμε αυτή την δυνα­τό­τητα. Επίσης βοηθά τους TourOperatorνα προ­γραμ­μα­τί­ζουν και να ανα­πτύσ­σουν τα προ­γράμ­ματα τους. Γι’αυτό ζητάμε άμεσα την οργά­νωση του τμή­μα­τος στα­τι­στι­κής είτε στον ΕΟΤ είτε στο Υπουρ­γείο Του­ρι­σμού.

Τέλος αλλά πολύ σημα­ντικό, ζητάμε την κατάρ­γηση της εφαρ­μο­γής είσπρα­ξης του τέλους δια­νυ­κτέ­ρευ­σης  από το 2018. Εάν εφαρ­μο­στεί θα συμ­βάλ­λει στην μείωση της του­ρι­στι­κής περιό­δου αφού πολλά ξενο­δο­χεία, δεν θα ανοί­ξουν Απρίλιο – Μάϊο – Οκτώ­βριο αφού  θα αδυ­να­τούν να πλη­ρώ­νουν αυξη­μένο ΦΠΑ και έξτρα τέλος δια­νυ­κτέ­ρευ­σης τους μήνες αυτούς όπου οι τιμές πώλησης μέσω των ΤourOperators είναι πολύ χαμηλές. Νομίζω ότι είναι λάθος η σύγκριση είσπρα­ξης του citytax με μεγα­λου­πό­λεις της Ευρώπης, αφού οι πελάτες εκεί μένουν το πολύ 3 ημέρες, πλη­ρώ­νουν υψηλή τιμή ανά δια­νυ­κτέ­ρευση επο­μέ­νως το citytax είναι ασή­μα­ντο ποσό, ενώ για  τους δικούς μας είναι πολύ σημα­ντικό αφού οι περισ­σό­τε­ροι έρχο­νται για μια η δυο εβδο­μά­δες. Επι­πλέον υπάρχει ο αντα­γω­νι­σμός των άλλων του­ρι­στι­κών προ­ο­ρι­σμών με πολύ  μειω­μένο ΦΠΑ στα του­ρι­στικά πακέτα.

Επι­συ­νά­πτο­νται οι προ­τά­σεις επι­μή­κυν­σης καθώς και τα δύο άρθρα που αφορούν τον γαστρο­νο­μικό του­ρι­σμό καθώς και τον του­ρι­σμό γκολφ.

Ευχα­ρι­στώ και πάλι για την συνερ­γα­σία.

Παρα­μένω πάντα στην διάθεση σας και εύχομαι καλή συνέ­χεια στο δύσκολο έργο σας.

Με εκτί­μηση,

Ο Πρό­ε­δρος

Γεώρ­γιος Ματσί­γκος

18.06.17

Αξιό­τι­μοι Κύριοι,

Με αφορμή την συνά­ντηση της Υπουρ­γού Του­ρι­σμού στην Ρόδο και τις προ­σπά­θειες που κατα­βάλ­λει το Υπουρ­γείο και η Περι­φέ­ρεια Νοτίου Αιγαίου για την επι­μή­κυνση της του­ρι­στι­κής περιό­δου, νομίζω ότι είναι η καλύ­τερη ευκαι­ρία αξιο­ποί­η­σης των δυνα­το­τή­των αυτών. Τέτοιες συγκυ­ρίες δεν πιστεύω ότι θα παρου­σια­στούν ξανά. Αρκεί να οργα­νω­θούμε τώρα όλοι μαζί, πολι­τεία, φορείς, αρχές, επι­χει­ρη­μα­τίες, Τ.Ο, αερο­πο­ρι­κές εται­ρείες αλλά και η τοπική κοι­νω­νία, να συνερ­γα­στούμε ειλι­κρινά για το καλό του τόπου, για το καλό του του­ρι­σμού της Ρόδου.

 Πρέπει επι­τέ­λους να αλλά­ξουμε πορεία!

Έχουμε ιδα­νι­κές κλι­μα­τι­κές συν­θή­κες για του­ρι­σμό χειμώνα καλο­καίρι, έχουμε αξιο­θέ­ατα, πολι­τι­σμό, αρχαιό­τη­τες, μονα­στή­ρια, εμπο­ρικά κέντρα, ποιο­τικά αγρο­τικά προ­ϊ­ό­ντα, ξενο­δο­χεια­κές υπο­δο­μές, κέντραSpa, CASINO, γήπεδα, γυμνα­στή­ρια, μόνο λίγα γήπεδα του Golf χρεια­ζό­μα­στε.

Έχου­με­τό­σε­ςπολ­λέ­ςε­ναλ­λα­κτι­κέ­ςμορ­φέ­ςτου­ρι­σμού­ό­πως….

Θρη­σκευ­τι­κός (μοναστήρια-εκκλησίεςς)–Πολι­τι­στι­κός (Μεσαιω­νική Πόλη, μουσεία, αρχαιο­λο­γι­κοί χώροι) – Γαστρονομίας- Αγρο­του­ρι­σμός(καλ­λιέρ­γεια – συγκο­μιδή καρπών, γιορτές πορ­το­κα­λιού, λαδιού, ελιάς)- περιπατητικός-shopping-citybreaks-casino-χαλάρωσης-ιατρικός -διασκέδασης-αθλητικός-συνεδριακός-μαθητικός-Honeymoon κ.α.Ήδη οι μεγάλοι του­ρι­στι­κοί οργα­νι­σμοί το σκέ­πτο­νται, το συζη­τούν, εμείς τι κάνουμε? Απο­φα­σι­στι­κό­τητα χρειά­ζε­ται εδώ και τώρα!

Μπο­ρούμε να παρα­τεί­νουμε σε πρώτη φάση τις πτήσεις μέχρι τέλη Νοεμ­βρίου και έναρξη της νέας σαιζόν στα τέλη Μαρτίου καθώς το Καθο­λικό Πάσχα το 2018 είναι 01.04, επο­μέ­νως εξυ­πη­ρε­τεί και τους Τ.Ο η έναρξη τέλη Μαρτίου. Παρα­θέτω παρα­κάτω τις προ­ϋ­πο­θέ­σεις και ενέρ­γειες που χρειά­ζο­νται για την επι­μή­κυνση της του­ρι­στι­κής περιό­δου, μετά από ημε­ρί­δες, μελέτες και έρευνες των τελευ­ταίων ετών.

ΠΡΟΥΠΟΘΕΣΕΙΣ ΕΠΙΜΗΚΥΝΣΗΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΧΕΙΜΕΡΙΝΟΥ ΠΡΟΟΡΙΣΜΟΥ:

1. ΑΠΕΥΘΕΙΑΣ ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΗ ΤΑΚΤΙΚΗ ΣΥΝΔΕΣΗ ΠΕΡΙΟΧΩΝ ΜΕ ΚΡΑΤΗ ΟΠΩΣ ΡΩΣΙΑ – ΤΟΥΡΚΙΑ – ΑΓΓΛΙΑ – ΓΕΡΜΑΝΙΑ – ΓΑΛΛΙΑ- ΙΣΡΑΗΛ – ΣΟΥΗΔΙΑ – ΦΙΝΛΑΝΔΙΑ…ΣΕ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ TOUROPERATORS ΚΑΙ ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ
2. ΣΥΝΕΧΗΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΠΛΗΡΩΣ ΕΞΟΠΛΙΣΜΕΝΩΝ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΩΝ ΜΕ ΘΕΡΜΑΙΝΟΜΕΝΗ ΠΙΣΙΝΑ … ΧΩΡΟΥΣ ΕΚΔΗΛΩΣΕΩΝ Κ.Τ.Λ.
3. ΣΗΜΑΝΤΙΚΕΣ ΜΕΙΩΜΕΝΕΣ ΤΙΜΕΣ ΣΕ ΣΧΕΣΗ ΜΕ ΤΟΥΣ ΘΕΡΙΝΟΥΣ ΜΗΝΕΣ
4. ΣΥΝΕΙΔΗΤΟΠΟΙΗΣΗ ΟΤΙ Η ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΩΝ ΜΟΝΑΔΩΝ ΚΑΤΑ ΤΗΝ ΧΕΙΜΕΡΙΝΗ ΠΕΡΙΟΔΟ ΔΕΝ ΕΙΝΑΙ ΑΠΟΔΟΤΙΚΗ ΤΟΥΛΑΧΙΣΤΟΝ ΣΤΗΝ ΑΡΧΗ, ΑΛΛΑ ΧΡΕΙΑΖΕΤΑΙ ΠΡΟΣΑΝΑΜΜΑ.
5. ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΕΚΔΗΛΩΣΕΩΝ – ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ – ΕΙΔΙΚΩΝ ΒΡΑΔΙΩΝ ΕΝΤΟΣ ΤΩΝ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΩΝ (ΜΑΘΗΜΑΤΑ ΧΟΡΟΥ, ΜΑΓΕΙΡΙΚΗΣ, ΠΑΙΧΝΙΔΙΑ…)
6. ΠΡΟΣΗΛΩΣΗ ΣΤΗ ΠΟΙΟΤΗΤΑ – ΤΙΜΗ!
7. ΤΗΡΗΣΗ ΥΠΟΣΧΕΣΕΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΜΕ ΥΠΟΓΡΑΦΗ ΣΥΜΦΩΝΟΥ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑΣ ΟΛΩΝ ΤΩΝ ΕΜΠΛΕΚΟΜΕΝΩΝ
8. ΣΥΝΕΧΗΣ ΚΑΙ ΕΝΤΟΝΟΣ ΠΡΟΣΑΝΑΤΟΛΙΣΜΟΣ MARKETING

ΕΝΕΡΓΕΙΕΣ ΑΠΟ ΚΡΑΤΟΣ – ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΕΣ, ΔΗΜΟΥΣ, ΚΑΤΑ ΤΗΝ ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΤΟΥ ΧΕΙΜΩΝΑ

1. ΒΕΛΤΙΩΣΕΙΣ ΥΠΟΔΟΜΩΝ ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΩΝ, ΟΔΙΚΩΝ ΔΙΚΤΥΩΝ, ΣΤΑΣΕΩΝ ΛΕΩΦΟΡΕΙΩΝ– ΔΡΟΜΟΛΟΓΙΩΝ – ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΠΑΡΑΛΙΩΝ
2. ΒΕΛΤΙΩΣΕΙΣ ΑΘΛΗΤΙΚΩΝ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ –ΨΥΧΑΓΩΓΙΑΣ ΚΑΙ ΧΡΗΣΗ ΑΠΟ ΕΠΙΣΚΕΠΤΕΣ
3. ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΓΗΠΕΔΩΝ ΓΚΟΛΦ ΚΑΙ ΑΘΛΟΠΑΙΔΙΩΝ
4. ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΣΗ ΕΙΔΙΚΩΝ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝΤΩΝ
5. ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΕΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ, ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ ΠΡΟΒΟΛΗ
6. ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΩΝ-ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ –Ε.Ο.Τ.-ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΩΝ-ΑΕΡΟΠ. ΕΤΑΙΡΙΩΝ
7. ΜΕΙΩΣΗ ΦΟΡΩΝ!
8. ΜΕΙΩΜΕΝΟ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟ ΤΙΜΟΛΟΓΙΟ
9. ΜΕΙΩΣΗ ΤΙΜΩΝ ΕΙΣΟΔΟΥ ΑΡΧΑΙΟΛΟΓΙΚΩΝ ΧΩΡΩΝ
10. ΜΕΙΩΣΗ ΚΟΣΤΟΥΣ VISAS ΑΠΟ ΡΩΣΙΑ – ΟΥΚΡΑΝΙΑ – ΤΟΥΡΚΙΑ
11. ΜΕΙΩΣΗ ΤΕΛΩΝ ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΟΥ
12. ΕΓΚΑΙΡΗ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ-ΠΡΟΒΟΛΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΩΝ
13. ΤΗΡΗΣΗ ΥΠΟΣΧΕΣΕΩΝ
14. ΕΠΙΔΟΤΗΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ ΑΝΤΙ ΑΝΕΡΓΙΑΣ ΣΤΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ (ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΕΣ ΕΙΣΦΟΡΕΣ)
15. ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ 3^Ης ΗΛΙΚΙΑΣ-(ΕΠΙΔΟΤΟΥΜΕΝΑ ΑΠΟ ΤΗΝ ΕΥΡΩΠΑΙΚΗ ΕΝΩΣΗ)
16. ΣΤΟΧΕΥΟΜΕΝΟMARKETING ΑΝΑ ΠΡΟΟΡΙΣΜΟ ΑΝΑΛΟΓΑ ΤΟ ΕΝΔΙΑΦΕΡΟΝ ΤΩΝ ΠΕΛΑΤΩΝ. Π.χ ΙΣΡΑΗΛ(ταξίδια αγορών-διασκέδασης-αξιοθέατα) ΡΩΣΙΑ(θρη­σκευ­τι­κός τουρισμός-γαστρονομίας-χαλάρωσης-ψώνια) ΣΚΑΝΔΙΝΑΒΙΚΑ ΚΡΑΤΗ (Golf)……
17. ΠΡΟΒΟΛΗ ΟΛΩΝ ΤΩΝ ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΩΝ ΜΟΡΦΩΝ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΑΝΑ ΠΕΡΙΟΧΗ ΚΑΙ ΠΡΟΟΡΙΣΜΟ

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ-ΛΟΙΠΕΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ

1. ΑΝΟΙΧΤΑ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ-ΕΣΤΙΑΤΟΡΙΑ-ΜΠΑΡ
2. ΕΙΔΙΚΕΣ ΤΙΜΕΣ ΤΟ ΧΕΙΜΩΝΑ – ΕΚΠΤΩΤΙΚΕΣ ΚΑΡΤΕΣ
3. RENT A CARS: ΕΙΔΙΚΕΣΤΙΜΕΣ – ΔΩΡΕΑΝ PARKING
4. ΧΕΙΜΕΡΙΝΕΣ ΕΚΔΡΟΜΕΣ-ΔΙΑΔΡΟΜΕΣ
5. ΑΝΑΔΕΙΞΗ-ΠΡΟΒΟΛΗ ΤΟΠΙΚΗΣ ΓΑΣΤΡΟΝΟΜΙΑΣ
6. ΚΑΤΑΛΟΓΟΣ ΑΝΟΙΧΤΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ – ΕΚΠΤΩΤΙΚΑ ΚΟΥΠΟΝΙΑ – ΠΡΟΒΟΛΗ
7. ΑΝΑΔΕΙΞΗ ΕΠΟΧΙΚΩΝ ΠΛΕΟΝΕΚΤΗΜΑΤΩΝ ΤΟΥ ΤΟΠΟΥ ΜΑΣ
8. ΠΡΟΒΟΛΗ ΤΗΣ ΔΙΑΦΟΡΕΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΤΩΝ ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΔΙΑΚΟΠΩΝ ΚΑΙ ΦΙΛΟΞΕΝΙΑΣ
9. ΣΥΝΕΧΗΣ ΠΡΟΒΟΛΗ ΜΕ ΕΠΙΜΟΝΗ ΚΑΙ ΥΠΟΜΟΝΗ
10. ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ AEGEANΚΑΙ ELLINAIRΓΙΑ ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΕΣ ΣΥΝΔΕΣΕΙΣ – ΔΙΕΥΚΟΛΥΝΣΕΙΣ
11. ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ-ΥΠΗΡΕΣΙΑ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ-ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ ΔΗΜΟΥ-ΕΝΩΣΗ ΞΕΝΟΔΟΧΩΝ ΡΟΔΟΥ-ΕΝΩΣΗ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΩΝ ΓΡΑΦΕΙΩΝ-ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ-ΣΕΤΕ ΚΑΙ ΟΛΩΝ ΤΩΝ ΦΟΡΕΩΝ ΠΟΥ ΕΜΠΛΕΚΟΝΤΑΙ ΜΕ ΤΟΝ ΤΟΥΡΙΣΜΟ

Τελειώ­νο­ντας θα ήθελα να επι­ση­μάνω για άλλη μία φορά ότι δεν υστε­ρούμε σε τίποτα από τους αντα­γω­νι­στές μας. Είναι ευκαι­ρία να δημιουρ­γή­σουμε μια και­νού­ρια εμπει­ρία ζωής προ­βάλ­λο­ντας εξει­δι­κευ­μένα και ανα­δει­κνύ­ο­ντας όλες τις εναλ­λα­κτι­κές μορφές του­ρι­σμού που δια­θέ­τουμε, βελ­τιώ­νο­ντας παράλ­ληλα τις υπο­δο­μές. Συνερ­γα­ζό­με­νοι όλοι μαζί ειλι­κρινά, επι­δει­κνύ­ο­ντας μεγα­λύ­τερο επαγ­γελ­μα­τι­σμό και ικα­νό­τητα συνερ­γα­σίας, συντο­νι­σμό στρα­τη­γι­κών δρα­στη­ριο­τή­των, σωστή και έγκαιρη προβολή με δια­φο­ρο­ποί­ηση του προ­ϊ­ό­ντος μας, μπο­ρούμε να πετύ­χουμε την πολυ­πό­θητη επι­μή­κυνση της του­ρι­στι­κής περιό­δου, στο­χεύ­ο­ντας πάντα στην ποιό­τητα σε προσιτή τιμή.

Σας ευχα­ρι­στώ!

ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΜΑΤΣΙΓΚΟΣ

ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΥ ΔΙΕΥΘΥΝΤΩΝ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΩΝ ΡΟΔΟΥ

Αρθρο 10

Γαστρο­νο­μι­κός του­ρι­σμός: Ανε­παρ­κές το marketing στους προ­ο­ρι­σμούς

TornosNews.gr 19.05.2017 | 14:05

Mόνο το 10% των του­ρι­στι­κών επι­τρο­πών και εται­ριών που συμ­με­τεί­χαν σε έρευνα του Παγκό­σμιου Οργα­νι­σμού Του­ρι­σμού, πιστεύ­ουν ότι προ­ω­θεί­ται επαρκώς η προ­σφορά σε φαγητό και ποτό, με το 65,5% ανα­γνω­ρί­ζει ελλεί­ψεις στο μάρ­κε­τινγκ της γαστρο­νο­μίας στους του­ρι­στι­κούς προ­ο­ρι­σμούς. Η σοβα­ρό­τητα του ευρή­μα­τος είναι μεγάλη καθώς το φαγητό έχει εξε­λι­χθεί σε έναν από τους κυριό­τε­ρους παρά­γο­ντες ικα­νο­ποί­η­σης επι­σκε­πτών.

Η έρευνα διε­ξή­χθη σε 77 οργα­νι­σμούς μάρ­κε­τινγκ προ­ο­ρι­σμού, εκπαι­δευ­τικά ιδρύ­ματα στο μάρ­κε­τινγκ και εται­ρίες συμ­βού­λων, ξενο­δο­χεία, οργα­νω­τές συνε­δρίων και παρό­χου­ςφα­γη­του και ποτού από 29 χώρες, την περίοδο από τον Ιούνιο έως τον Σεπτέμ­βριο του 2016. Το 41% των ερω­τη­θέ­ντων προ­ερ­χό­ταν από του­ρι­στι­κές επι­τρο­πές, το 67% από την Ευρώπη και το 22% από τη Βόρεια και Λατι­νική Αμερική.

Το 46,5% δήλωσε ότι δια­θέ­τει συγκε­κρι­μένη στρα­τη­γική για τη γαστρο­νο­μία παρότι όλοι οι ερω­τη­θέ­ντες είχαν οργα­νώ­σει δρα­στη­ριό­τη­τες με επί­κε­ντρο το φαγητό και το ποτό.

Ως πιθανός λόγος της ελλι­πούς στρα­τη­γι­κής μάρ­κε­τινγκ στη γαστρο­νο­μία, ανα­φέ­ρε­ται ο προ­βλη­μα­τι­σμός για τις απο­δό­σεις των σχε­τι­κών επεν­δύ­σεων ενώ ανα­δει­κνύ­ε­ται και το πρό­βλημα της μη αντι­με­τώ­πι­σης της γαστρο­νο­μίας ως ξεχω­ρι­στό προϊόν αλλά ως κομμάτι του πολι­τι­στι­κού του­ρι­σμού.

Μόνο το 3,1% των ερω­τη­θέ­ντων είπαν ότι η προ­ώ­θηση της γαστρο­νο­μίας έχει συμβολή του­λά­χι­στον 1 εκατ. δολα­ρίων ετησίως στις τοπικές οικο­νο­μίες και το ένα τρίτο είπε ότι οι προ­ω­θη­τι­κές ενέρ­γειες αυτές αντι­προ­σω­πεύ­ουν από 1 έως 9% στον προ­ϋ­πο­λο­γι­σμό τους.

Παρόλ αυτά, οι περισ­σό­τε­ροι ερω­τη­θέ­ντες πιστεύ­ουν ότι η προ­ώ­θηση της γαστρο­νο­μίας απο­τε­λεί ισχυρή κινη­τή­ριο δύναμη για την του­ρι­στική ανά­πτυξη.

Ένα από τα προ­βλή­ματα που αντι­με­τω­πί­ζουν οι προ­ο­ρι­σμοί και οι επι­χει­ρή­σεις στην ανά­δειξη της τοπικης γαστρο­νο­μίας είναι το γεγονός ότι οι προ­ο­ρι­σμοί γίνο­νται γνωστοί για την ποι­κι­λία των πιάτων ή των προ­ϊ­ό­ντων τους χωρίς να έχουν δημιουρ­γή­σει ένα ενο­ποι­η­μένο μήνυμα ή μια συγκε­κρι­μένη στρα­τη­γική.

Η γαστρο­νο­μία και το φαγητό είναι ένας από τους ιδα­νι­κό­τε­ρους τρόπους για να ανα­κα­λύ­ψει κανείς έναν πολι­τι­σμό και να συνα­ντή­σει νέους ανθρώ­πους. Δρα­στη­ριό­τη­τες όπως τα food και winetours έχουν γίνει ιδιαί­τερα δημο­φι­λείς σε πολλούς του­ρι­στι­κούς προ­ο­ρι­σμούς. Το 60% των ερω­τη­θέ­ντων είπαν ότι, αντι­λαμ­βα­νό­με­νοι αυτή την τάση, έχουν προ­σθέ­σει περισ­σό­τερα αξιο­θέ­ατα, εμπει­ρίες ή οργα­νω­μέ­νες εκδη­λώ­σεις με επί­κε­ντρο τη γαστρο­νο­μία προ­κει­μέ­νου να ανα­κα­λύ­ψουν τις προ­τι­μή­σεις των επι­σκε­πτών τους και προς ποιά κατεύ­θυνση θα πρέπει να κινη­θούν οι σχε­τι­κές επεν­δύ­σεις.

Αρθρο 2ο

Ο του­ρι­σμός γκολφ μπορεί να φέρει 1 εκατ. του­ρί­στες στην Ελλάδα

Κατά του­λά­χι­στον 1 εκατ. επι­σκέ­πτες μπορεί να ενι­σχύ­σει τις ετήσιες του­ρι­στι­κές αφίξεις η Ελλάδα εάν αξιο­ποι­ή­σει τις δυνα­τό­τη­τες για του­ρι­σμό γκολφ, συμπε­ρι­λαμ­βα­νο­μέ­νων των κατάλ­λη­λων υπο­δο­μών, εκτιμά σε έκθεσή της η εταιρία ακι­νή­των Algean Property.

Σύμφωνα με τις εκτι­μή­σεις της εται­ρίας, το μοντέλο αυτό έχει δοκι­μα­στεί από χώρες με παρό­μοιο κλίμα με της Ελλάδας, όπως η Ισπανία, η Πορ­το­γα­λία και η Ν. Γαλλία, όπου το γκολφ συμ­βάλ­λει στη διεύ­ρυνση της του­ρι­στι­κής σεζόν σε 12 μήνες.

Βάσει των στοι­χείων που παρου­σιά­ζει η έκθεση, ο μέσος του­ρί­στας γκολφ δαπανά 250 ευρώ την ημέρα έναντι 75 ευρώ που είναι οι ημε­ρή­σιες δαπάνες του μέσου του­ρί­στα στην Ελλάδα.

Η χώρα μας μπορεί να γίνει ένας από τους σημα­ντι­κό­τε­ρους προ­ο­ρι­σμούς για του­ρι­σμό γκολφ στην Ευρώπη, καθώς δια­θέ­τει τα φυσικά χαρα­κτη­ρι­στικά και το κατάλ­ληλο κλίμα με μέση θερ­μο­κρα­σία στους 16 βαθμούς Κελσίου καθόλη τη διάρ­κεια του έτους.

Μέχρι πρό­σφατα, η αγορά του­ρι­σμού γκολφ στην Ελλάδα παρέ­μενε σχεδόν ανεκ­με­τάλ­λευτη, με μόλις επτά γήπεδα 18 τρυπών και ένα 9 τρυπών.

Το 2016, μια εξαι­ρε­τική χρονιά για τον ελλη­νικό του­ρι­σμό με 25 εκατ. διε­θνείς αφίξεις, οι επι­σκέ­πτες γκολφ δεν ξεπέ­ρα­σαν τις 200.000.

Δείτε τον χάρτη του γκολφ στην Ελλάδα…

Σε διεθνές επίπεδο, ο του­ρι­σμός γκολφ το 2016 σημεί­ωσε ανά­πτυξη 5,5% έναντι ανά­πτυ­ξης 10,7% το 2015. Την τελευ­ταία 5ετία κατα­γρά­φε­ται σωρευ­τική ανά­πτυξη της αγοράς γκολφ της τάξης του 40%, ενώ οι προ­βλέ­ψεις για την περίοδο 2017-2021 κάνουν λόγο για ετήσια ανά­πτυξη 15%.

Οι προ­ο­ρι­σμοί γκολφ σε όλο τον κόσμο παρή­γα­γαν ανά­πτυξη 5,3% στις διε­θνείς του­ρι­στι­κές αφίξεις το 2016. Η Ευρώπη είχε τους μεγα­λύ­τε­ρους αριθ­μούς με αύξηση 7,9%. Το 45% των παρά­κτιων gold resort στη Μεσό­γειο προ­σφέ­ρουν επίσης κατοι­κίες προς πώλησης. Το 15% των resort προ­σφέ­ρουν διαμονή στο γήπεδο με ενοι­κί­αση βίλας.

Πηγή: tornosnews.gr