Επενδύσεις 4 εκ. ευρώ από τη Lidl για τα δύο καταστήματα εμπορίας τροφίμων στη Ρόδο

Γράφει

ο Νεκτά­ριος Καλο­γή­ρου

Ολο και πιο δύσκο­λος γίνεται ο αντα­γω­νι­σμός στον κλάδο της λια­νι­κής εμπο­ρίας τρο­φί­μων στη Ρόδο. Τα super market γίνο­νται όλο και μεγα­λύ­τερα, όλο και πιο πλήρη ως προς τις ανάγκες του σύγ­χρο­νου σπιτιού και αυτό οδηγεί τις εξε­λί­ξεις στα άκρα. Οσοι έμποροι μπορούν να ακο­λου­θή­σουν, ακο­λου­θούν με μεγάλο κόστος, για τους υπό­λοι­πους το μέλλον είναι δυσοί­ωνο.

Το νέο κύκλο επεν­δύ­σεων για το εμπόριο λια­νι­κής στη Ρόδο έχει ανοίξει η εται­ρεία Lidl που έχει σχε­διά­σει έργα που υπερ­βαί­νουν τα τέσσερα εκα­τομ­μύ­ρια ευρώ. Τα έργα αυτά ήδη έχουν ξεκι­νή­σει στο super market που βρί­σκε­ται επί της εθνικής οδού Ρόδου – Λίνδου και αμέσως με την έλευση του νέου έτους θα επε­κτα­θούν στο Lidl της λεω­φό­ρου Ρόδου – Καλ­λι­θέας. Το πλάνο της εμπο­ρι­κής αλυ­σί­δας προ­βλέ­πει ότι θα υπάρχει πάντα ένα κατά­στημά της σε λει­τουρ­γία στη Ρόδο. Ετσι, η ακριβής ημε­ρο­μη­νία έναρξης των εργα­σιών στο δεύτερο κατά­στημα, θα εξαρ­τη­θεί από την ημε­ρο­μη­νία λήξης των εργα­σιών στο πρώτο.

Φούρνος, κρε­ο­πω­λείο,

μανά­βικο, καλ­λυ­ντικά

και κάβα

Τα νέα super market Ρόδου της γερ­μα­νι­κής αλυ­σί­δας μεγα­λώ­νουν καθ’ ύψος, απο­κτούν πρό­σθε­τους χώρους προ­βο­λής των εμπο­ρευ­μά­των και από χώροι που ομοιά­ζουν με απο­θή­κες, θ’ απο­κτή­σουν καλύ­τερη αισθη­τική.

Στα δύο κατα­στή­ματα θα προ­στε­θούν ανε­ξάρ­τητα τμήματα κρε­ο­πω­λείου, μανα­βι­κής,  αλκο­ο­λού­χων ποτών και καλ­λυ­ντι­κών. Ξεχω­ρι­στός χώρος θα υπάρχει και για τη «ζεστή γωνιά», όπου καθη­με­ρινά θα γίνεται η παρα­γωγή ζεστού ψωμιού. Πρέπει να σημειω­θεί ότι δεν είναι ακόμα ξεκά­θαρο το εάν θα γίνεται ζύμωση ψωμιού στο χώρο του Lidl, ή απλώς θα ψήνο­νται οι έτοιμες ζύμες των κατα­ψύ­ξεων.

Σε κάθε περί­πτωση, τα νέα αυτά τμήματα θα δυσκο­λέ­ψουν ακόμα περισ­σό­τερο όλη την υπό­λοιπη αγορά.

Ανεκ­παί­δευ­τος ο ντόπιος

κατα­να­λω­τής

Ολες οι επεν­δύ­σεις που γίνο­νται στον κλάδο της εμπο­ρίας τρο­φί­μων δεν θα απο­τε­λού­σαν είδηση, εάν τελικώς οι κατα­να­λω­τές ήταν σωστά εκπαι­δευ­μέ­νοι για να ανα­γνω­ρί­ζουν τις πραγ­μα­τι­κές προ­σφο­ρές. Δεν θα είχαν σημασία οι επεν­δύ­σεις, καθώς θα ήταν κατα­νοητό ότι αυτές δεν επη­ρε­ά­ζουν τις τιμές των εμπο­ρευ­μά­των, διότι αυτές καθο­ρί­ζο­νται από παρά­γο­ντες που βρί­σκο­νται μακριά από το ράφι.

Είναι γεγονός ότι οι Ροδίτες δεν είναι εκπαι­δευ­μέ­νοι στο να συγκρί­νουν σωστά τις τιμές κι έτσι παρα­σύ­ρο­νται εύκολα από μια προ­σφορά για τρόφιμα σε συσκευα­σία (π.χ. μπου­κιές νωπό μοσχάρι) που δια­τί­θε­ται σε φαι­νο­με­νικά καλή τιμή, χωρίς όμως να υπο­λο­γί­ζουν το βάρος του καθαρού προ­ϊ­ό­ντος (και η σύγκρισή του με την τιμή κιλού της αγοράς), αλλά και την υγρασία με την οποία είναι εμπλου­τι­σμένο.

Οι έμποροι τρο­φί­μων της Ρόδου έχοντας εμπει­ρία δεκα­ε­τιών, παρα­κο­λου­θούν προ­βλη­μα­τι­σμέ­νοι τις εξε­λί­ξεις, καθώς το ενδια­φέ­ρον των κατα­να­λω­τών έχει ξεφύγει από την ουσία του φαγητού και έχει μετα­κι­νη­θεί στο είδος της συσκευα­σίας.

Επεν­δύ­σεις 100 εκ. ευρώ

με «μηδέν» κόστος

Η διοί­κηση Ελλάδος της γερ­μα­νι­κής αλυ­σί­δας έχει καταρ­τή­σει πρό­γραμμα επεν­δύ­σεων 100 εκα­τομ­μυ­ρίων ευρώ, προ­κει­μέ­νου να ανα­βαθ­μί­σει όλα τα κατα­στή­ματα της χώρας. Τα έργα ξεκί­νη­σαν από το περα­σμένο καλο­καίρι και όλα υλο­ποιού­νται με γνώμονα ένα συγκε­κρι­μένο concept που έχει ως στόχο να βελ­τιώ­σει την αίσθηση που έχουν οι κατα­να­λω­τές εισερ­χό­με­νοι στα νέα super market.

Παρότι ως επέν­δυση, το πακέτο των 100 εκ. ευρώ φαντά­ζει τερά­στια, στην πραγ­μα­τι­κό­τητα το τελικό κόστος για την εται­ρεία θα είναι μηδε­νικό, καθώς θα έχει τη δυνα­τό­τητα να κάνει ανά έτος απο­σβέ­σεις ύψους 10% (όπως προ­βλέ­πο­νται για όλες τις εται­ρείες). Κάθε χρόνο η εται­ρεία θα μπορεί να εξοι­κο­νο­μεί φόρους ύψους 10 εκα­τομ­μυ­ρίων ευρώ κι έτσι σε βάθος χρόνου 10 ετών, θα έχει κερ­δί­σει ολό­κληρη την επέν­δυση. Βέβαια, σε 10 χρόνια θα υπάρχει η ανάγκη για νέες επεν­δύ­σεις, όμως η οδός θα είναι ακριβώς η ίδια.

Πρέπει να σημειω­θεί ότι η Lidl ως εται­ρεία, κατά τους πρώτους μήνες του τρέ­χο­ντος έτους παρου­σί­ασε σημα­ντική αύξηση τζίρου. Ετσι, ήταν μονό­δρο­μος η επιλογή για της διοί­κη­σης για ανα­βαθ­μί­σεις παγίων.