Γ. Ρέτσος: Η πρόκληση για το 2021 είναι να αποτελέσει την αρχή μιας περιόδου σταδιακής ανάκαμψης

Η παν­δη­μία του κορω­νοϊού προ­κά­λεσε τερά­στιες επι­πτώ­σεις στον ελλη­νικό του­ρι­σμό. Ενδει­κτικό είναι το γεγονός ότι, τη φετινή χρονιά, χάθηκε σχεδόν το 80% των του­ρι­στι­κών εσόδων του 2019.

Σε ότι αφορά το υγειο­νο­μικό ζήτημα, ο του­ρι­στι­κός τομέας απέ­δειξε ότι μπορεί να αντα­πε­ξέλ­θει πάρα πολύ καλά σε αυτή τη δύσκολη συγκυ­ρία. Στο κλεί­σιμο της χρονιάς και μέσα στο δεύτερο κύμα της παν­δη­μίας, οφεί­λουμε να πούμε ένα μεγάλο μπράβο σε όλους τους ανθρώ­πους του του­ρι­σμού. Από τη μία στους επι­χει­ρη­μα­τίες, οι οποίοι χωρίς να έχουν έσοδα επέν­δυ­σαν, αυξά­νο­ντας τα έξοδά τους, για να κρα­τή­σουν ασφα­λείς τις επι­χει­ρή­σεις τους και από την άλλη στους εργα­ζό­με­νους, οι οποίοι από τον Ιούνιο εργά­στη­καν σε ένα πρω­το­φα­νές περι­βάλ­λον, παρέ­χο­ντας υπη­ρε­σίες και εφαρ­μό­ζο­ντας υγειο­νο­μικά πρω­τό­κολλα, σε πολύ αντί­ξοες συν­θή­κες. Αυτό, απο­τε­λεί και τη μεγάλη μας παρα­κα­τα­θήκη για την επόμενη χρονιά: το ανθρώ­πινο δυνα­μικό της χώρας.

Η πρό­κληση, λοιπόν, για το 2021 είναι να απο­τε­λέ­σει την αρχή μιας περιό­δου στα­δια­κής ανά­καμ­ψης. Με βάση ένα σχετικά ρεα­λι­στικό σενάριο, και πάντα με τα τωρινά δεδο­μένα τα οποία μετα­βάλ­λο­νται από μέρα σε μέρα, το 2021 μπορεί η χώρα να φθάσει στο 50% των του­ρι­στι­κών εσόδων του 2019.

Αυτό προ­κύ­πτει και από τις μέχρι στιγμής προ­βλέ­ψεις μεγάλων tour operators, αερο­πο­ρι­κών εται­ρειών και ευρω­παϊ­κών αερο­δρο­μίων. Η εξέλιξη όμως της κρίσης, μας διδά­σκει να είμαστε ιδιαί­τερα φει­δω­λοί στις προ­βλέ­ψεις μας και κυρίως, να προ­ε­τοι­μα­ζό­μα­στε πάντα για το δυσμε­νέ­στερο σενάριο.

Με αυτήν τη στρα­τη­γική παρα­δοχή, είναι κρίσιμο να επι­τευ­χθεί η χρονική επέ­κταση των μέτρων, για όλο το πρώτο εξάμηνο του 2021, κυρίως σε ό,τι έχει να κάνει με την αγορά εργα­σίας.

Επι­πλέον, κάτι ιδιαί­τερα σημα­ντικό που θα ενι­σχύ­σει την αντα­γω­νι­στι­κό­τητα της χώρας έναντι των αντα­γω­νι­στών μας, θα είναι η μείωση του ΦΠΑ και στα κατα­λύ­ματα και στην παροχή υπη­ρε­σίας του του­ρι­στι­κού πακέτου, έστω και για περιο­ρι­σμένο χρονικό διά­στημα.

Το εν λόγω μέτρο μπορεί να απο­τε­λέ­σει ένα βασικό εργα­λείο ανά­κτη­σης μέρους της κίνησης από τις ξένες αγορές.

Ιδιαί­τερη βαρύ­τητα πρέπει να δοθεί και στην υλο­ποί­ηση των προ­τά­σεων για χρη­μα­το­δο­τή­σεις μέσα από το Ταμείο Ανά­καμ­ψης.

Τα κον­δύ­λια, που πρό­κει­ται να διο­χε­τευ­θούν στην ελλη­νική οικο­νο­μία από το Ταμείο ανα­μέ­νε­ται να στη­ρί­ξουν σημα­ντικά την προ­σπά­θεια της χώρας να εξέλθει από την πρω­το­φανή κρίση που προ­κά­λεσε η παν­δη­μία, ενώ παράλ­ληλα θα δημιουρ­γή­σουν πολ­λα­πλα­σια­στικά θετικό απο­τέ­λε­σμα στην ανα­πτυ­ξιακή δια­δι­κα­σία.

Σε κάθε περί­πτωση, ο ΣΕΤΕ προ­ε­τοι­μά­ζε­ται πάνω σε όλα τα πιθανά σενάρια για τον επόμενο χρόνο.

Σχε­διά­ζει βήμα – βήμα τις ενέρ­γειες του, συνε­χί­ζο­ντας τον διάλογο με την πολι­τεία για την εφαρ­μογή νέων μέτρων, όπου και όταν απαι­τεί­ται.

Με το βλέμμα στραμ­μένο στην επόμενη μέρα, και με την ανάγκη για ανά­πτυξη συνερ­γειών και συνερ­γα­σιών μεταξύ δημο­σίου και ιδιω­τι­κού τομέα, ο του­ρι­σμός μπορεί και από αυτήν την κρίση να βγει νικητής.