EOT: Σε τέσσερις πυλώνες η αναδιάρθρωση του οργανισμού

Αλλάζει ταχύ­τητα ο ΕΟΤ και περνάει στην επόμενη ημέρα προ­κει­μέ­νου να αντα­πο­κρι­θεί στις προ­κλή­σεις που επι­τάσ­σει η ψηφιακή τεχνο­λο­γία, αλλά και το νέο τοπίο στην παγκό­σμια του­ρι­στική σκηνή, όπως αυτή δια­μορ­φώ­νε­ται μετά την παν­δη­μία, με τον γενικό γραμ­μα­τέα του ΕΟΤ Δημήτρη Φρα­γκάκη να δίνει στο ΑΠΕ-ΜΠΕ το στίγμα της ανα­διάρ­θρω­σης του οργα­νι­σμού.

«Η ανα­διάρ­θρωση του ΕΟΤ εδρά­ζε­ται σε τέσ­σε­ρις πυλώνες, τις εκθέ­σεις, τα γραφεία του εξω­τε­ρι­κού, την ίδια την δομή του Οργα­νι­σμού, τον τρόπο λει­τουρ­γίας του ως φορέα και την μετά­βαση του ίδιου του ΕΟΤ στην ψηφιακή εποχή», ανα­φέ­ρει ο γενικός γραμ­μα­τέας του ΕΟΤ στο Αθη­ναϊκό Μακε­δο­νικό Πρα­κτο­ρείο Ειδή­σεων.

Όπως εξηγεί, η επόμενη ημέρα περι­λαμ­βά­νει, ανα­σχε­δια­σμό των εκθέ­σεων του Οργα­νι­σμού, αξιο­λό­γηση των 17 γρα­φείων και βελ­τί­ωσή τους με βάση σύγ­χρονα μοντέλα, αντι­στάθ­μιση του φορέα σε υπη­ρε­σιακό επίπεδο αλλά και αξιο­ποί­ηση των πόρων, ύψους 10 εκατ. Ευρώ, από το Ταμείο Ανά­καμ­ψης. Στο μεταξύ κομβικό ρόλο θα δια­δρα­μα­τί­σει η ψηφιο­ποί­ηση του αρχείου του Οργα­νι­σμού, η οποία θα απο­τε­λέ­σει την βάση για την πλήρη ανα­βάθ­μιση του visitgreece της ιστο­σε­λί­δας που απο­τε­λεί μία δια­δι­κτυακή πύλη για τους επι­σκέ­πτες που θέλουν να ταξι­δέ­ψουν στην Ελλάδα και συνιστά ένα από τα βασι­κό­τερα εργα­λεία προ­βο­λής του ελλη­νι­κού οργα­νι­σμού.

Θα αφαι­ρε­θούν 9 του­ρι­στι­κές εκθέ­σεις , κυρίως κοινού, και θα προ­στε­θούν στο πρό­γραμμα 3 νέες αγορές

Εστιά­ζο­ντας στις του­ρι­στι­κές εκθέ­σεις, αυτό που επι­ση­μαί­νε­ται είναι ότι ο ΕΟΤ θα “συμπλεύ­σει” με την τάση της αγοράς, η οποία κάνει λόγο για συμ­με­τοχή σε λιγό­τε­ρες εκθέ­σεις αλλά με δυνα­μι­κό­τερη παρου­σία. Με βάση συγκε­κρι­μένα κρι­τή­ρια προ­βλέ­πε­ται η ανα­διάρ­θρωση του προ­γράμ­μα­τος των εκθέ­σεων με την μείωση συμ­με­το­χής του Οργα­νι­σμού. Με τον τρόπο αυτό εξοι­κο­νο­μού­νται πόροι 1.000.000 € περίπου. Σύμφωνα με πλη­ρο­φο­ρίες θα αφαι­ρε­θούν 9 εκθέ­σεις , κυρίως κοινού, και θα προ­στε­θούν στο πρό­γραμμα 3 νέες αγορές.

Το επόμενο διά­στημα προ­βλέ­πε­ται αξιο­λό­γηση των 17 γρα­φείων και βελ­τί­ωσή τους με βάση σύγ­χρονα μοντέλα

Με κρι­τή­ρια, την απο­δο­τι­κό­τητα των εκθέ­σεων σε σχέση με το συνο­λικό κόστος συμ­με­το­χής του ΕΟΤ, την ζήτηση συνεκ­θε­τών πρω­τί­στως από τον ιδιω­τικό τομέα, την ύπαρξη δυνα­το­τή­των προ­σέγ­γι­σης αγορών με πιο απο­δο­τι­κούς και οικο­νο­μι­κούς τρόπους, την συγκρά­τηση των δαπανών συμ­με­το­χής του ΕΟΤ καθώς έχει παρα­τη­ρη­θεί αύξηση κόστους που υπερ­βαί­νει το 30% σε σχέση με το 2022 και την εξοι­κο­νό­μηση πόρων από το ΠΔΕ το οποίο θα διο­χε­τευ­θεί ως αντι­στάθ­μι­σμα σε επι­λεγ­μέ­νες αγορές προ­κει­μέ­νου να γίνει πιο απο­δο­τική προβολή (B2B, Roadshow, συν­δια­δια­φή­μηση, events κλπ) σε συνερ­γα­σία με τον ιδιω­τικό τομέα και τα γραφεία ΕΟΤ εξω­τε­ρι­κού.

Ερχεται αξιο­λό­γηση των 17 γρα­φείων του ΕΟΤ εξω­τε­ρι­κού και η βελ­τί­ωσή τους

Ο δεύ­τε­ρος πυλώνας αφορά τα γραφεία του εξω­τε­ρι­κού. Το επόμενο διά­στημα προ­βλέ­πε­ται αξιο­λό­γηση των 17 γρα­φείων και βελ­τί­ωσή τους με βάση σύγ­χρονα μοντέλα. Τονί­ζε­ται επίσης ότι στις χώρες που πλέον δεν θα συμ­με­τέ­χουμε σε καμία έκθεση, το όποιο έλλειμμα δημιουρ­γεί­ται θα καλυ­φθεί από τα τοπικά γραφεία που ο ΕΟΤ δια­τη­ρεί. Ως αντι­στάθ­μι­σμα και με τους πόρους που θα εξοι­κο­νο­μη­θούν θα γίνουν μια σειρά από δράσεις, fam trips, road shows όπως και η στρα­τη­γική συνερ­γα­σία με τοπικά γραφεία δημο­σίων σχέσεων ώστε να καταρ­τι­στεί μια συγκε­κρι­μένη στρα­τη­γική προ­σέγ­γι­σης και προ­σέλ­κυ­σης με πολύ καλύ­τερο και δυνα­μι­κό­τερο απο­τέ­λε­σμα στην συγκε­κρι­μένη αγορά.

Επίσης θα καταρ­τι­στούν και συγκε­κρι­μένα προ­γράμ­ματα προ­βο­λής που θα αφορούν περιο­χές όπως την Λατι­νική Αμερική, χωρική δικαιο­δο­σία του γρα­φείου της Ισπα­νίας, τις χώρες της Βαλ­τι­κής, χωρικής δικαιο­δο­σίας του γρα­φείου της Σου­η­δίας και των Βαλ­κα­νίων, χωρικής αρμο­διό­τη­τας των γρα­φείων της Ρου­μα­νίας και της Σερβίας και άλλες περιο­χές στόχους όπως οι Αρα­βι­κές χώρες.

Εκσυγ­χρο­νι­σμός του πλαι­σίου που διέπει τον ΕΟΤ

Ο τρίτος πυλώνας αφορά την αντι­στάθ­μιση του φορέα σε υπη­ρε­σιακό επίπεδο. Εχει ήδη κατα­τε­θεί πρόταση στο Υπουρ­γείο Του­ρι­σμού από την Ηγεσία του ΕΟΤ για τον εκσυγ­χρο­νι­σμό του πλαι­σίου που διέπει τον ΕΟΤ βάση Προ­ε­δρι­κού Δια­τάγ­μα­τος του 1972.

Αξιο­ποί­ηση πόρων

Τέλος σε ο,τι αφορά την αξιο­ποί­ηση των πόρων, ύψους 10 εκατ. Ευρώ, από το Ταμείο Ανά­καμ­ψης που έχει εξα­σφα­λί­σει ο ΕΟΤ, αυτοί οι πόροι ανα­μέ­νε­ται να αξιο­ποι­η­θούν για την ψηφιο­ποί­ηση του αρχείου του Οργα­νι­σμού όπου απο­τε­λεί βάση για την πλήρη ανα­βάθ­μιση του visitgreece, της ιστο­σε­λί­δας που είναι μία δια­δι­κτυακή πύλη για τους επι­σκέ­πτες που θέλουν να ταξι­δέ­ψουν στην Ελλάδα και συνιστά ένα από τα βασι­κό­τερα εργα­λεία προ­βο­λής του ελλη­νι­κού οργα­νι­σμού.

Πηγή: ΑΠΕ-ΜΠΕ