Γιάννης Παπαβασιλείου: «Το τέλος ανθεκτικότητας πρέπει να επιστρέφεται στην Τοπική Αυτοδιοίκηση. Διαφορετικά να καταργηθεί»

Κύριε Παπα­βα­σι­λείου θα ήθελα να ξεκι­νή­σουμε με ένα σχόλιό σας για την πορεία και τα απο­τε­λέ­σματα της του­ρι­στι­κής σεζόν.

Είναι αλήθεια ότι οι του­ρι­στι­κές αφίξεις ακο­λου­θούν μία θετική πορεία. Η σεζόν εξε­λίσ­σε­ται ομαλά. Ελπίζω να ολο­κλη­ρω­θεί στις 15 Νοεμ­βρίου, χωρίς να μεσο­λα­βή­σει κάποιο απρό­ο­πτο γεγονός που θα δια­κό­ψει την μέχρι τώρα ομαλή πορεία, όπως συνέβη το 2023 με τις πυρ­κα­γιές.

Βέβαια η επι­τυ­χής δια­χεί­ριση της πρω­το­φα­νούς αυτής κρίσης που βιώσαμε τότε, θεωρώ ότι ενί­σχυσε την καλή φήμη του νησιού και την εμπι­στο­σύνη απέ­να­ντι στον προ­ο­ρι­σμό, συμ­βάλ­λο­ντας στην φετινή επι­τυ­χία.

Σύμφωνα με τα στοι­χεία που έχουμε στη διάθεσή μας, η αύξηση των αφίξεων κυμαί­νε­ται στο 15%. Τα έσοδα παρου­σιά­ζουν αντί­στοιχο ποσοστό αύξησης. Το πώς δια­μοι­ρά­ζο­νται, είναι ένα άλλο θέμα. Κάποια στιγμή θα πρέπει να εξε­τά­σουμε πού κατα­λή­γουν. Σε κάθε περί­πτωση, τα επίσημα στοι­χεία θα τα έχουμε στη διάθεσή μας στο τέλος του χρόνου από την Τράπεζα της Ελλάδας.

Έχει ανοίξει μία μεγάλη συζή­τηση σε πανελ­λα­δική βάση για την βιω­σι­μό­τητα του του­ρι­σμού… Τι απαι­τεί­ται για να είναι βιώ­σι­μος και αντα­γω­νι­στι­κός ο προ­ο­ρι­σμός;

Τη φέρουσα ικα­νό­τητα θα πρέπει καταρ­χάς να τη μετρή­σουμε σε 12μηνη βάση. Δεν πρέπει ποτέ να εστιά­ζουμε στους δύο μήνες της υψηλής σεζόν. Γνω­ρί­ζουμε όλοι ότι η του­ρι­στική περί­ο­δος διαρκεί έξι με επτά μήνες. Υπάρ­χουν κατά συνέ­πεια περι­θώ­ρια περαι­τέρω του­ρι­στι­κής ανά­πτυ­ξης.

Αυτό που απαι­τεί­ται είναι οι υπο­δο­μές… Χρειά­ζε­ται λ.χ. να επε­κτα­θεί η Εθνική Οδός Ρόδου – Λίνδου από τα Κολύ­μπια μέχρι τη Λίνδο. Θα πρέπει ο δήμος Ρόδου να μερι­μνή­σει για τη δημιουρ­γία χώρων στάθ­μευ­σης κ.ο.κ.

Εμείς ως ξενο­δό­χοι συγκε­ντρώ­νουμε και κατα­βάλ­λουμε το τέλος ανθε­κτι­κό­τη­τας στην κλι­μα­τική κρίση που στα ξενο­δο­χεία 5 αστέρων ανέρ­χε­ται σε 10 ευρώ ημε­ρη­σίως και στα 4 αστέρων στα 7,5 ευρώ. Γύρω στα 130 εκατ. συγκε­ντρώ­νο­νται το χρόνο από το συγκε­κρι­μένο φόρο με τη συνει­σφορά της Ρόδου και του Νοτίου Αιγαίου να είναι η υψη­λό­τερη.

Είμαστε υπέρ της επι­στρο­φής του φόρου αυτού στην ΤΑ και στην Περι­φέ­ρεια… προ­κει­μέ­νου να επεν­δυ­θεί στον τόπο και στις απαι­τού­με­νες υπο­δο­μές. Δια­φο­ρε­τικά, ζητούμε την κατάρ­γησή του διότι επι­φέ­ρει ένα επι­πλέον υψηλό κόστος στους πελάτες και συμ­βά­λει στη μείωση της αντα­γω­νι­στι­κό­τη­τας του του­ρι­στι­κού μας προ­ϊ­ό­ντος.

Η επι­βά­ρυνση των επι­σκε­πτών με το τέλος ανθε­κτι­κό­τη­τας… στερεί χρήματα από την τοπική αγορά;

Αυτά τα χρήματα κατα­λή­γουν κατευ­θείαν στο ελλη­νικό Δημόσιο. Δεν μένουν στον τόπο. Φεύγουν από την τσέπη του κατα­να­λωτή ο οποίος ανα­προ­σαρ­μό­ζει το μπάτζετ του και αφαιρεί τα χρήματα αυτά από τις εξόδους, δια­σκέ­δαση κ.ο.κ…

Η Ένωση Ξενο­δό­χων Ρόδου είναι ο μόνος φορέας ο οποίος αντα­πο­κρι­νό­με­νος στη σχετική πρόταση της δημο­τι­κής αρχής, κατέ­θεσε μία ολο­κλη­ρω­μένη πρόταση για τον Τοπικό Πολε­ο­δο­μικό Σχε­δια­σμό. Πώς κατά­φερε η ΕΞΡ να αντα­πο­κρι­θεί με τέτοια αμε­σό­τητα στην πρό­σκληση αυτή;

Είμα­σταν ήδη προ­ε­τοι­μα­σμέ­νοι καθώς όπως είχαμε ανα­κοι­νώ­σει στην 1η γενική μας συνέ­λευση, θα ετοι­μά­σουμε με όλους τους φορείς ένα συνέ­δριο σχετικά με τις υπο­δο­μές και τα έργα που απαι­τού­νται στο νησί -βραχυχρόνια και μακροπρόθεσμα- έτσι ώστε το του­ρι­στικό μας προϊόν να απο­κτή­σει περισ­σό­τερη αίγλη και αντα­γω­νι­στι­κό­τητα σε σχέση με άλλους προ­ο­ρι­σμούς οι οποίοι επεν­δύ­ουν πολ­λα­πλά­σια σε επίπεδο υπο­δο­μών. Επο­μέ­νως είχαμε κάνει ήδη κάποια προ­ε­τοι­μα­σία και ήμασταν σε θέση να υπο­βά­λουμε άμεσα τις προ­τά­σεις μας.

Να αναφέρω επίσης ότι είναι σωστή η κατεύ­θυνση του Υπουρ­γείου να καθο­ρί­σει ζώνες ανά­πτυ­ξης του κάθε τόπου. Και θα πρέπει σε κάθε περιοχή στο νησί της Ρόδου να ξέρει ο καθένας τι …επέν­δυση μπορεί να κάνει.

Με ποιο τρόπο συμ­βάλ­λει η ΕΞΡ στην του­ρι­στική προβολή και προ­ώ­θηση του προ­ο­ρι­σμού;

Πράγ­ματι, η Ένωση Ξενο­δό­χων Ρόδου στη­ρί­ζει ενεργά την του­ρι­στική προβολή του νησιού, υπο­στη­ρί­ζο­ντας τις δράσεις του ΠΡΟΤΟΥΡ. Έχουμε επίσης στενή συνερ­γα­σία κει επι­κοι­νω­νία με την Περι­φέ­ρεια Ν. Αιγαίου. Θα συμ­με­τέ­χουμε στις εκθέ­σεις του Λον­δί­νου και του Βερο­λί­νου.

Η Ρόδος θεω­ρούμε ότι θα πρέπει να είναι στην κορυφή όλων των φόρουμ του του­ρι­σμού. Τη βοήθειά μας την παρέ­χουμε χωρίς δισταγμό, οικο­νο­μική στε­λε­χιακή και συμ­βου­λευ­τική σε κάθε συναρ­μό­διο τοπικό φορέα και προ­σπα­θούμε η κάθε πρω­το­βου­λία να κινεί­ται στη σωστή κατεύ­θυνση και να οδηγεί στην ενί­σχυση του brand name του προ­ο­ρι­σμού.

Να αναφέρω επίσης ότι η ΕΞΡ έχει ενι­σχυ­θεί με ένα έμπειρο στέ­λε­χος, την κα Δώρα Ανα­στα­σιάδη, η οποία έχει ανα­λά­βει ως γενική διευ­θύ­ντρια να συντο­νί­σει διάφορα project, μεταξύ των οποίων και αυτό της επι­μή­κυν­σης της του­ρι­στι­κής σεζόν σε συνερ­γα­σία με τους υπό­λοι­πους φορείς.

Θα ήθελα όμως να στα­θούμε στη συμβολή του ξενο­δο­χεια­κού κλάδου στην του­ρι­στική ανά­πτυξη της Ρόδου. Πόσο συμ­βά­λουν οι επεν­δύ­σεις στον ξενο­δο­χειακό τομέα και η προ­σφορά ποιο­τι­κών υπη­ρε­σιών στην ενδυ­νά­μωση του brand της Ρόδου;

Να σας θυμίσω ότι η Ένωση Ξενο­δό­χων Ρόδου λει­τουρ­γεί εδώ και 70 χρόνια. Ο του­ρι­σμός ξεκί­νησε από δύο-τρία ξενο­δο­χεία, τα οποία έγιναν στη συνέ­χεια δέκα, αυξή­θη­καν έπειτα σε 20, σε 50, σε 100 και πάει λέγο­ντας. Δεν υπήρξαν beach bars, εστια­τό­ρια, κατα­λύ­ματα Αirbnb στο ξεκί­νημα της του­ρι­στι­κής δρα­στη­ριό­τη­τας. Μετά από 40-50 χρόνια έγιναν κάποια beach bars που στην αρχή ήταν καντί­νες και σέρ­βι­ραν σάντουιτς και πορ­το­κα­λά­δες. Φτάσαμε στο 2024 να έχουμε beach bars υψηλού επι­πέ­δου (θεω­ρού­νται παρά­νομα δε αλλά αυτή είναι μία άλλη κου­βέ­ντα) που προ­σφέ­ρουν ποιο­τι­κές υπη­ρε­σίες.

Άρα λοιπόν, ο του­ρι­σμός δεν ξεκί­νησε από τα beach bars αλλά από τα ξενο­δο­χεία που εδώ και 70 χρόνια που με τις επεν­δύ­σεις τους και τις ποιο­τι­κές υπη­ρε­σίες που προ­σφέ­ρουν, συνέ­βα­λαν και συνε­χί­ζουν να συμ­βά­λουν στην του­ρι­στική ανά­πτυξη και πρόοδο του νησιού.

Τα ξενο­δο­χεία όλα έχον ανα­και­νι­στεί πλήρως έχουν επεν­δύ­σει σε νέες τεχνο­λο­γίες σε νέους τρόπους λει­τουρ­γίας. Οι πρώτοι ξενο­δό­χοι ήταν άνθρω­ποι που προ­έρ­χο­νταν από άλλους κλάδους. Ήταν έμποροι, εργο­λά­βοι, μηχα­νι­κοί… Σήμερα η δεύτερη και τρίτη γενιά ξενο­δό­χων είναι αφο­σιω­μένη στο ξενο­δο­χειακό μάνα­τζμεντ. To γεγονός αυτό, δίνει τη δυνα­τό­τητα της καλύ­τε­ρης λει­τουρ­γίας κάθε ξενο­δο­χείου σε μία πιο επι­στη­μο­νική βάση. Τα μέλη του διοι­κη­τι­κού μας συμ­βου­λίου κατέ­χουν του­λά­χι­στον μάστερ εξω­τε­ρι­κού με επί­κε­ντρο τον ξενο­δο­χειακό κλάδο… Οι μισοί δια­θέ­τουν και διδα­κτο­ρικό δίπλωμα.

Το μέλλον του ξενο­δο­χεια­κού κλάδου στη Ρόδο και κατ’ επέ­κταση του ροδια­κού του­ρι­σμού στη­ρί­ζε­ται σε γερές βάσεις, όπως αντι­λαμ­βά­νε­στε.

Είναι γενι­κό­τερα δεδο­μένη η εξω­στρέ­φεια της ΕΞΡ. Είμαστε αντα­γω­νι­στι­κοί σε σύγκριση με άλλες περιο­χές. Παρόλο που η γρα­φειο­κρα­τία και η δια­δι­κα­σία έγκρι­σης νέων αδειών δημιουρ­γούν επίσης θέματα αντα­γω­νι­σμού… Διότι άλλες χώρες παρέ­χουν υπη­ρε­σίες που εμείς απα­γο­ρεύ­ε­ται να παρέ­χουμε.

Δημιουρ­γεί­ται αντα­γω­νι­σμός από τις βρα­χυ­χρό­νιες μισθώ­σεις;

Οι επί­ση­μες ξενο­δο­χεια­κές κλίνες είναι 103.000 στη Ρόδο. Αφορούν δίκλινα δωμάτια που πολλές φορές γίνο­νται 3κλινα ή τετρά­κλινα με την προ­σθήκη κρε­βα­τιών για τα παιδιά.

Οι κλίνες των δια­με­ρι­σμά­των και στού­ντιο είναι γύρω στις 30.000 και πρέπει να υπάρ­χουν γύρω στις 60-70.000 κλίνες στη βρα­χυ­χρό­νια μίσθωση. Δεν έχουμε αντίρ­ρηση με το Airbnb. Προ­σελ­κύει πελάτες που συμ­βάλ­λουν στην αύξηση των αερο­πο­ρι­κών συν­δέ­σεων του νησιού… Η Ryanair και οι χαμηλού κόστους εται­ρείες δια­κι­νούν κατά κύριο λόγο αυτούς τους πελάτες.

Αυτό που ζητάμε είναι να γίνει επίσημη κατα­γραφή των κλινών σε κάθε σπίτι και κάθε δια­μέ­ρι­σμα, έτσι ώστε να έχουμε μία τάξη μεγέ­θους για το πόσοι επι­σκέ­πτες είναι στο νησί κάθε φορά και που δια­μέ­νουν. Επίσης, πρέπει να θεσπι­στούν συγκε­κρι­μέ­νες προ­δια­γρα­φές λει­τουρ­γίας για τα κατα­λύ­ματα των βρα­χυ­χρό­νιων μισθώ­σεων όπως η πυρα­σφά­λεια, η ασφά­λεια αστικής ευθύνης.

Να σας θυμίσω ότι το 2023 τα ξενο­δο­χεία εκκέ­νω­σαν τους χώρους χρη­σι­μο­ποιώ­ντας τις λίστες με τα ονόματα των φιλο­ξε­νού­με­νων. Δεν υπήρχε όμως τρόπος να δια­σταυ­ρω­θεί, αν οι βίλες στη Νότια Ρόδο είχαν εκκε­νω­θεί και αν οι άνθρω­ποι κιν­δύ­νευαν. Εγώ προ­σω­πικά με τον διοι­κητή του Α.Τ. της περιο­χής περ­νού­σαμε με το περι­πο­λικό από κάθε βίλα και προ­σπα­θού­σαμε να παρο­τρύ­νουμε τους ενοί­κους να απο­μα­κρυν­θούν για να μην κιν­δυ­νεύ­σουν.

Νομίζω ότι η κυβέρ­νηση -προς όφελός της- δημιουρ­γεί φορο­λο­γι­κές απαι­τή­σεις από τα κατα­λύ­ματα των βρα­χυ­χρό­νιων μισθώ­σεων οι οποίες είναι σχετικά δίκαιες. Δεν είναι κακό να πλη­ρώ­νουν φόρο για επαγ­γελ­μα­τική χρήση τα κατα­λύ­ματα αυτού του είδους. Ακόμη καλύ­τερο θα ήταν βέβαια αν ένα μέρος των φόρων αυτών, επέ­στρεφε στην Τοπική Αυτο­διοί­κηση.

Έχετε δηλώσει ότι η επι­μή­κυνση της σεζόν απο­τε­λεί μία από τις προ­τε­ραιό­τη­τες της ΕΞΡ. Πώς μπορεί η Ρόδος να κερ­δί­σει το στοί­χημα αυτό;

Η πρότασή μας είναι δεδο­μένη και την έχουμε επι­κοι­νω­νή­σει δημόσια. Πρέπει να συστα­θεί μία του­ρι­στική επι­τροπή με τη συμ­με­τοχή εκπρο­σώ­πων της δημο­τι­κής αρχής, της ΕΞΡ, των του­ρι­στι­κών πρα­κτό­ρων, των εστια­τό­ρων, του εμπο­ρι­κού συλ­λό­γου και του Επι­με­λη­τη­ρίου που θα ανα­λά­βει να φέρει εις πέρας αυτή την απο­στολή.

Θα πρέπει να διορ­γα­νώ­σουμε events και δια­φη­μι­στι­κές καμπά­νιες για να προ­σελ­κύ­σουμε αερο­πο­ρι­κές εται­ρείες και το χειμώνα στο νησί. Αν εξα­σφα­λί­σουμε την προ­σβα­σι­μό­τητα θα εξα­σφα­λί­σουμε και την επέ­κταση. Όταν έρθει ο πελάτης θα πρέπει να έχει επι­λο­γές. Πρέπει να δημιουρ­γη­θεί ένα πρό­γραμμα για τις πολι­τι­στι­κές επι­λο­γές που προ­σφέ­ρει το νησί το χειμώνα, από μουσεία, μέχρι events, μου­σι­κές βραδιές κλπ.

Όλη η αγορά οφείλει να στη­ρί­ξει την προ­σπά­θεια αυτή. Με λίγη καλή θέληση μπο­ρούμε να τα κατα­φέ­ρουμε. Ήδη η σεζόν διαρκεί μέχρι 15 Νοεμ­βρίου πράγμα που σημαί­νει ότι ο Οκτώ­βριος είναι ένας μήνας με υψηλές πλη­ρό­τη­τες. Ενι­σχύ­σαμε κατά συνέ­πεια τον Οκτώ­βριο και στα­διακά μπο­ρούμε να επε­κτεί­νουμε και άλλο τη διάρ­κεια της σεζόν.

Μία μεγάλη βοήθεια περι­μέ­νουμε από τη Fraport που δια­χει­ρί­ζε­ται το αερο­δρό­μιο του νησιού. Οι προ­σφο­ρές στα τέλη αερο­δρο­μίου κατά τη χαμηλή, χει­με­ρινή περίοδο, θα απο­τε­λού­σαν ένα επι­πλέον κίνητρο για τις αερο­πο­ρι­κές εται­ρείες.

Μιλώ­ντας για επι­μή­κυνση της σεζόν… υπάρχει ένα συγκε­κρι­μένο όριο; Πόσο μπορεί να επε­κτα­θεί η του­ρι­στική περί­ο­δος;

Μπο­ρούμε να οδη­γη­θούμε βήμα, βήμα σε 12μηνο του­ρι­σμό. Προ­φα­νώς και δεν μιλάμε για ένα βρα­χυ­πρό­θε­σμο στόχο. Αν πορευ­τούμε στο­χευ­μένα και οργα­νω­μένα, μπο­ρούμε να φτά­σουμε στα­διακά στο επι­θυ­μητό απο­τέ­λε­σμα.

Υπάρ­χουν ακόμη ελλεί­ψεις εργα­ζό­με­νων στον ξενο­δο­χειακό κλάδο; Έχουν καλυ­φθεί τα κενά με τις μετα­κλή­σεις; Αν όχι, πώς σκέ­φτε­στε να δια­χει­ρι­στείτε την κατά­σταση αυτή;

Αρχικά θέλω να πω ότι δια­πι­στώνω εργα­σιακή ειρήνη στο νησί την οποία επι­διώ­κουμε και απο­λαμ­βά­νουμε. Επίσης, θέλω να συγχαρώ τον πρόεδρο Θανάση Στα­μούλη για την επα­νε­κλογή του.

Οι μετα­κλή­σεις βοηθάνε. Παρόλα αυτά, υπάρ­χουν κενά κυρίως σε ειδι­κευ­μένο προ­σω­πικό. Είμαστε τυχεροί καθώς στη Ρόδο οι ξενο­δο­χο­ϋ­πάλ­λη­λοι δια­θέ­τουν εμπει­ρία ετών. Έχουν μάθει τη δουλειά εμπει­ρικά και προ­σφέ­ρουν ποιο­τι­κές υπη­ρε­σίες. Γι’ αυτό άλλωστε έχουμε δώσει τον υψη­λό­τερο μισθό σε σύγκριση με άλλες περιο­χές. Η τοπική συλ­λο­γική σύμβαση εργα­σίας, προ­βλέ­ψει τις υψη­λό­τε­ρες αμοιβές για τους εργα­ζό­με­νούς μας.

Εκτι­μούμε την προ­σπά­θεια των υπαλ­λή­λων μας. Γι’ αυτό (με αφορμή και τη συζή­τηση για τα τοπικά πολε­ο­δο­μικά σχέδια) ζητούμε από την κυβέρ­νηση την αύξηση των όρων δόμησης, ώστε να μπο­ρέ­σουμε να φτιά­ξουμε δωμάτια δίχωρα για την παρα­μονή εργα­ζό­με­νων. Με τον τρόπο αυτό θα είναι ευκο­λό­τερη η προ­σέλ­κυσή τους και η κάλυψη των αναγκών σε προ­σω­πικό. Ταυ­τό­χρονα θα τους δίνουμε τη δυνα­τό­τητα να φέρνουν και τις οικο­γέ­νειες τους για δια­κο­πές. Όλοι προ­σπα­θούμε για το καλύ­τερο.

Το ζήτημα της επα­να­φο­ράς των μειω­μέ­νων συντε­λε­στών ΦΠΑ συνε­χί­ζει να απα­σχο­λεί τους φορείς και την τοπική αγορά. Ποια η θέση της ΕΞΡ;

Δεν είναι δυνατόν να μη συνερ­γα­στούμε όλοι οι φορείς και να ζητή­σουμε από την κεντρική Πολι­τεία την επα­να­φορά μειω­μέ­νων συντε­λε­στών ΦΠΑ. Αυτό είναι κάτι που δεν θα πάψω ποτέ να φωνάζω και να διεκ­δικώ.

Πρέπει να επι­μεί­νει η Ρόδος. Επι­βα­ρύ­νε­ται με πολύ υψη­λό­τερα μετα­φο­ρικά κόστη σε σύγκριση με άλλες περιο­χές της Ελλάδας. Το λει­τουρ­γικό κόστος ενός ξενο­δο­χείου στη Ρόδο έχει επτά μονάδες διαφορά από την Κω. Είναι ένα τερά­στιο νούμερο.

Θέλω με την ευκαι­ρία να ευχα­ρι­στήσω και τον δήμαρχο Αλέ­ξαν­δρο Κολιάδη που υπο­στη­ρί­ζει το αίτημά μας για την επα­να­φορά του μειω­μέ­νου ΦΠΑ, λέγο­ντας ότι ο ΦΠΑ δια­μο­νής ανέρ­χε­ται στο 6%. Αυτό ίσχυε παλαιό­τερα, όσο δεν είχαμε χάσει το κεκτη­μένο δικαί­ωμα του μειω­μέ­νου ΦΠΑ, μέτρο που συνε­χί­ζει να είναι σε ισχύ για την Κω και σε ορι­σμένα άλλα νησιά.