Αλλάζουν οι αγοραστικές συνήθειες των Ελλήνων

Δεν ψωνίζει ο Έλληνας όπως ψώνιζε. Αλλά και οι αγορές λια­νι­κής τρο­φί­μων δεν λει­τουρ­γούν όπως λει­τουρ­γού­σαν. Το τρί­πτυχο των νέων δεδο­μέ­νων είναι μικρό­τερα κατα­στή­ματα, επέν­δυση στην πολι­τική των προ­σφο­ρών και στα προ­ϊ­ό­ντα ιδιω­τι­κής ετι­κέ­τας.

Η συρ­ρί­κνωση του δια­θέ­σι­μου κατα­να­λω­τι­κού εισο­δή­μα­τος ανα­γκά­ζει τις εται­ρείες να πουλάνε τα προ­ϊ­ό­ντα τους σταθερά με προ­σφο­ρές – περίπου το 50% των επω­νύ­μων προ­ϊ­ό­ντων βρί­σκε­ται σε κάποια προ­σφορά. Για αυτό τα μέχρι τώρα στοι­χεία δεί­χνουν ότι το πρόσημο στην ανά­πτυξη του κλάδου θα είναι αρνη­τικό στη διάρ­κεια του 2017.

Ο Όμιλος των My Market ακο­λου­θεί μια πρω­το­πο­ριακή προ­σέγ­γιση βάσει των νέων δεδο­μέ­νων.

Παίκτες τις αγοράς επι­ση­μαί­νουν ότι «σήμερα στην Ελλάδα υπάρ­χουν περισ­σό­τερα κατα­στή­ματα από όσα «σηκώνει» η αγορά» και το  μεγα­λύ­τερο πρό­βλημα «εντο­πί­ζε­ται στα υπερ­κα­τα­στή­ματα, αυτά που φθάνουν τα 2.500 τ.μ. καθώς «το συγκε­κρι­μένο μοντέλο κατα­στή­μα­τος είναι πλέον ξεπε­ρα­σμένο, όχι μόνο στην Ελλάδα αλλά και στην Ευρώπη γενι­κό­τερα».

Για αυτό ακριβώς, αλυ­σί­δες όπως τα My Market επεν­δύ­ουν σε ευέ­λι­κτα κατα­στή­ματα από 800 έως 1500 τ.μ., αφού ο κατα­να­λω­τής θέλει πλέον ταχύ­τητα στις αγορές του.

Και για τις προ­σφο­ρές, στον Όμιλο My Market σημασία δίνεται, όμως, στην ποιό­τητα και συνέ­πεια των προ­σφο­ρών. Γιατί ο Έλληνας κατα­να­λω­τής παρα­μέ­νει εκλε­κτι­κός.  Για αυτό ακριβώς το λόγο, στα My Market, επεν­δύ­ουν περισ­σό­τερο στην χρη­μα­το­δό­τηση ποιο­τι­κών προ­σφο­ρών αλλά και στα προ­ϊ­ό­ντα ιδιω­τι­κής ετι­κέ­τας.

Ήδη στα My Market υπάρ­χουν 15.000 κωδικοί με έμφαση στα αντα­γω­νι­στικά προ­ϊ­ό­ντα ελλη­νι­κής παρα­γω­γής δίνο­ντας διέξοδο σε μικρό­τε­ρους παρά­γω­γους, που αν δεν ήταν τα My Market, δεν  θα είχαν πρό­σβαση στο ράφι και το ευρύ κατα­να­λω­τικό κοινό.

Για όλους αυτούς τους λόγους, τα My Market «σκο­ρά­ρουν» στην αύξηση μερι­δίων με την ενί­σχυση της στα­θε­ρής εμπι­στο­σύ­νης στον κατα­να­λωτή αλλά και στην  επα­νέλ­κυση των κατα­να­λω­τών  που δεν είναι εύκολη δια­δι­κα­σία και μπορεί εύκολα να γίνει από προ­στι­θέ­μενη αξία σε παρά­γο­ντα αρνη­τικό για το μέλλον.