Τι πραγματικά συμβαίνει με το ΚΕΘΕΑ – Οι αλλαγές και οι αντιδράσεις

Μια ανα­κοί­νωση του Συλ­λό­γου Εργα­ζο­μέ­νων του ΚΕΘΕΑ, έφερε στην επι­φά­νεια τις διερ­γα­σίες που είναι σε εξέλιξη αυτές τις ημέρες στον μεγα­λύ­τερο οργα­νι­σμό υπη­ρε­σιών απε­ξάρ­τη­σης και κοι­νω­νι­κής επα­νέ­ντα­ξης στη χώρα, ο οποίος υπάρχει από το 1983: «Το 2019 η κυβέρ­νηση αντι­κα­τέ­στησε πρα­ξι­κο­πη­μα­τικά, με Πράξη Νομο­θε­τι­κού Περιε­χο­μέ­νου, το εκλεγ­μένο και άμισθο Διοι­κη­τικό του Συμ­βού­λιο με ένα κομ­μα­τικά διο­ρι­σμένο. Ενάμιση περίπου χρόνο μετά, μια επι­τροπή, ορι­σμένη από το νέο ΔΣ, επι­χει­ρεί να ολο­κλη­ρώ­σει το πρα­ξι­κό­πημα, καταρ­τί­ζο­ντας σχέδιο νόμου που μετα­τρέ­πει το ΚΕΘΕΑ σε γρα­φειο­κρα­τικό μόρφωμα, περι­κό­πτει ανε­ξή­γητα τη θερα­πευ­τική και επι­στη­μο­νική του εμβέ­λεια, υπο­νο­μεύει την απο­τε­λε­σμα­τι­κό­τητά του και υπο­βαθ­μί­ζει τον ρόλο των εργα­ζο­μέ­νων. Το μόνο που μένει είναι να αλλάξει και το όνομα».

Τις προη­γού­με­νες ημέρες, ένα προ­σχέ­διο 102 σελίδων, που καταρ­τί­στηκε από Ομάδα Εργα­σίας είχε απο­στα­λεί στα e-mail των εργα­ζο­μέ­νων του Οργα­νι­σμού προ­κει­μέ­νου εκείνοι να υπο­βάλ­λουν παρα­τη­ρή­σεις και ενστά­σεις, πριν προ­χω­ρή­σει η δια­δι­κα­σία νομο­θέ­τη­σής του. Το προ­σχέ­διο αλλάζει εκ βάθρων την διοι­κη­τική λει­τουρ­γία του ΚΕΘΕΑ, που με απόφαση της σημε­ρι­νής κυβέρ­νη­σης έπαψε να είναι αυτο­διοί­κητο, αφού τον Νοέμ­βριο του 2019, ο υπουρ­γός Υγείας, Βασίλης Κικί­λιας όρισε νέο Διοι­κη­τικό Συμ­βού­λιο αντί του εκλεγ­μέ­νου που υπήρχε μέχρι τότε, με νέο πρόεδρο τον ψυχί­α­τρο Χρήστο Λιάπη, μέλος του μητρώου στε­λε­χών της Νέας Δημο­κρα­τίας.

Τι αλλάζει στο οργα­νω­τικό μοντέλο

Στο προ­σχέ­διο των 102 σελίδων που βρί­σκε­ται στη διάθεση του NEWS 24/7, περι­γρά­φε­ται η αλλαγή στη δομή του ΚΕΘΕΑ. Με την κατάρ­γηση του αυτο­διοί­κη­του ήδη έγινε η σημα­ντι­κό­τερη αλλαγή, αφού μέχρι πρό­τι­νος το επτα­με­λές Δ.Σ. του οργα­νι­σμού προ­τει­νό­ταν από τον διευ­θυ­ντή και υπερ­ψη­φι­ζό­ταν από τη Γενική Συνέ­λευση στην οποία συμ­με­τέ­χουν περίπου 800 άτομα, εργα­ζό­με­νοι, θερα­πευό­με­νοι, οικο­γέ­νειες θερα­πευό­με­νων, επίτιμα μέλη κ.α. Στο εξής το Διοι­κη­τικό Συμ­βού­λιο θα ορί­ζε­ται από τον υπουργό Υγείας και θα έχει τριετή θητεία με δυνα­τό­τητα ανα­νέ­ω­σης για ακόμη τρία χρόνια. Οι θέσεις του Προ­έ­δρου και του Αντι­προ­έ­δρου, από άμισθες που ήταν ως σήμερα μετα­τρέ­πο­νται σε έμμι­σθες και πλήρους απα­σχό­λη­σης, ενώ το ύψος των αμοιβών θα ορί­ζε­ται με κοινή απόφαση των υπουρ­γών Υγείας και Οικο­νο­μι­κών.

Ανα­φο­ρικά με τους υπεύ­θυ­νους των τμη­μά­των του ΚΕΘΕΑ ανά την Ελλάδα, αυτοί μειώ­νο­νται σε αριθμό ενώ αλλάζει ο τρόπος με τον οποίο ορί­ζο­νταν. Μέχρι σήμερα αρμό­διος για τον ορισμό τους ήταν ο διευ­θυ­ντής του εκά­στοτε προ­γράμ­μα­τος, ενώ δεν υπήρχε προ­κα­θο­ρι­σμένη θητεία. Στο εξής η αρμο­διό­τητα αυτή περνάει σε μια επι­τροπή (το προ­σχέ­διο μιλάει για τριμελή με τα δύο από τα μέλη να προ­έρ­χο­νται από το Δ.Σ., χωρίς αυτό να έχει ορι­στι­κο­ποι­η­θεί) η οποία θα επι­λέ­γει τους υπευ­θύ­νους με έναν

συν­δυα­σμό αντι­κει­με­νι­κών και υπο­κει­με­νι­κών κρι­τη­ρίων. Θα λαμ­βά­νε­ται υπόψη η μοριο­δό­τηση σπουδών, τα έτη προ­ϋ­πη­ρε­σίας ενώ θα γίνεται και μια προ­σω­πική συνέ­ντευξη.

Παράλ­ληλα σημα­ντική αλλαγή επέρ­χε­ται και στην οργα­νω­τική δομή των προ­γραμ­μά­των. Μέχρι σήμερα κάθε θερα­πευ­τικό πρό­γραμμα είχε αυτο­τέ­λεια, αφού σε κάθε δομή στε­γά­ζο­νταν όλα τα τμήματα που ασχο­λού­νταν με το εκά­στοτε πρό­γραμμα και υπήρχε ένας υπεύ­θυ­νος για κάθε τμήμα. Για παρά­δειγμα, υπήρχε υπεύ­θυ­νος του τμή­μα­τος εκπαί­δευ­σης, υπεύ­θυ­νος του τμή­μα­τος έρευνας, του συμ­βου­λευ­τι­κού κέντρου κλπ. Με την αλλαγή του μοντέ­λου οι δομές και οι εργα­ζό­με­νοι παρα­μέ­νουν, ωστόσο οι διευ­θύν­σεις κάποιων τμη­μά­των συνε­νώ­νο­νται. Ενώ λοιπόν για παρά­δειγμα, μέχρι σήμερα υπήρχαν περίπου 20 τμήματα έρευνας στις διά­φο­ρες δομές του ΚΕΘΕΑ ανά τη χώρα, με έναν υπεύ­θυνο τμή­μα­τος σε κάθε μια από αυτές, στο εξής γίνεται συνέ­νωση και ο τομέας της έρευνας μετα­φέ­ρε­ται στην κεντρική υπη­ρε­σία όπου θα βρί­σκο­νται 5 τμήματα υπεύ­θυνα για όλες τις δομές ανά την χώρα. Αντί­στοιχα, τα διοικητικά-οικονομικά τμήματα μετα­φέ­ρο­νται επίσης στην κεντρική υπη­ρε­σία και φεύγουν από την εκά­στοτε δομή. Οι δομές εξα­κο­λου­θούν να υπάρ­χουν, αλλά οι προϊ­στά­με­νοι που θα συντο­νί­ζουν την λει­τουρ­γία θα είναι λιγό­τε­ροι.

Τέλος, στις βασικές αλλαγές εντάσ­σε­ται και η ολο­κλη­ρω­τική κατάρ­γηση ενός οργάνου, του Σ.ΠΟ.Κ. (Συμ­βού­λιο Πολι­τι­κής ΚΕΘΕΑ), το οποίο απο­τε­λού­νταν από τους υπεύ­θυ­νους των προ­γραμ­μά­των και των δομών ανά την Ελλάδα. Αρμο­διό­τητά του ήταν να απο­φα­σί­ζει και να ειση­γεί­ται στο Διοι­κη­τικό Συμ­βού­λιο την χάραξη της πολι­τι­κής του Οργα­νι­σμού.

Κάθετα αντί­θετη η συντρι­πτική πλειο­ψη­φία των εργα­ζο­μέ­νων

Αφού η ομάδα εργα­σίας ολο­κλή­ρωσε την κατάρ­τιση του προ­σχε­δίου το έστειλε ηλε­κτρο­νικά στους 426 μόνι­μους εργα­ζό­με­νους του ΚΕΘΕΑ, ζητώ­ντας τους να στεί­λουν παρα­τη­ρή­σεις και ενστά­σεις εντός δέκα ημερών. Η προ­θε­σμία αυτή έληξε στις 11 Απρι­λίου. Όπως είναι σε θέση να γνω­ρί­ζει το NEWS 24/7, η ομάδα εργα­σίας παρέ­λαβε 240 απα­ντη­τικά e-mail, εκ των οποίων μόλις τα 25 εμπε­ριεί­χαν παρα­τη­ρή­σεις και προ­τά­σεις επί των άρθρων. Οι υπό­λοι­ποι εργα­ζό­με­νοι επι­σύ­να­ψαν στα e-mail τους την ανα­κοί­νωση του συλ­λό­γου εργα­ζο­μέ­νων, η οποία ζητά από­συρση όλου του σχεδίου, κάνο­ντας σαφή την πλήρη αντί­θεσή με τις αλλαγές.

«Επη­ρε­ά­ζε­ται το θερα­πευ­τικό μοντέλο και καταρ­γεί όλα τα όργανα διοί­κη­σης τα οποία ήταν ορι­ζό­ντια και συμ­με­το­χικά, αντι­κα­θι­στώ­ντας τα από μια διοι­κη­τική πυρα­μίδα που είναι αυταρ­χική και περιο­ρι­στική και η οποία δεν έχει να κάνει σε τίποτα με το μοντέλο της κοι­νό­τη­τας» λέει ο πρό­ε­δρος του συλ­λό­γου εργα­ζο­μέ­νων του ΚΕΘΕΑ, Δημή­τρης Κολο­κά­θης. Σύμφωνα με τον ίδιο αλλά και με άλλα μέλη του Οργα­νι­σμού που μίλησαν στο NEWS 24/7, δομικής σημα­σίας που αλλάζει τη φύση του οργα­νι­σμού, είναι η κατάρ­γηση του Συμ­βου­λίου Πολι­τι­κής, στο οποίο οι περίπου 140 προϊ­στά­με­νοι μονάδων και προ­γραμ­μά­των καθό­ρι­ζαν την στρα­τη­γική του ΚΕΘΕΑ, με την αρμο­διό­τητα αυτή να περνά πλέον μόνο στο Διοι­κη­τικό Συμ­βού­λιο. Ακόμη, ο Κολο­κά­θης τονίζει πως στο εξής αφαι­ρεί­ται από την Γενική Συνέ­λευση ο απο­φα­σι­στι­κός της χαρα­κτή­ρας αφού οι απο­φά­σεις πλέον μετα­τί­θε­νται στο Δ.Σ., ενώ εκτιμά πως είναι αδύ­να­τον να λει­τουρ­γή­σει ένα μοντέλο με απο­μα­κρυ­σμένη διοί­κηση : «Θα πρέπει η κάθε μονάδα να έχει ευχέ­ρεια σχε­δια­σμού. Για παρά­δειγμα καταρ­γούν την αυτο­τέ­λεια του θερα­πευ­τι­κού προ­γράμ­μα­τος της Θράκης και το υπα­γά­γουν διοι­κη­τικά στη Θεσ­σα­λο­νίκη. Η δομή παρα­μέ­νει αλλά οι απο­φά­σεις θα παίρ­νο­νται από έναν υπεύ­θυνο στη Θεσ­σα­λο­νίκη. Πώς γίνεται αυτός ο υπεύ­θυ­νος να γνω­ρί­ζει τις ανάγκες και τα προ­βλή­ματα των ανθρώ­πων στην Αλε­ξαν­δρού­πολη; Είναι σαν ο διοι­κη­τής της καρ­διο­λο­γι­κής του νοσο­κο­μείου της Αλε­ξαν­δρού­πολη να μένει στη Θεσ­σα­λο­νίκη».

Τόσο ο πρό­ε­δρος του συλ­λό­γου εργα­ζο­μέ­νων, όσο και οι εργα­ζό­με­νοι που μίλησαν στο NEWS 24/7, εκτι­μούν πως δεν είναι δυνατόν να λει­τουρ­γή­σει το νέο μοντέλο που ετοι­μά­ζε­ται από την Ομάδα Εργα­σίας. Όπως λένε, οι ορι­ζό­ντιες επι­τρο­πές που υπάρ­χουν σήμερα ανά λει­τουρ­γία (δηλαδή στα προ­γράμ­ματα οικο­γέ­νειας, στις επα­νε­ντά­ξεις κ.α.) απο­σκο­πού­σαν στο να γίνεται ανταλ­λαγή θερα­πευ­τι­κών πρα­κτι­κών και εμπει­ριών αλλά και μέσα από τις συνα­ντή­σεις, να προ­τεί­νο­νται αλλαγές στη διοί­κηση του ΚΕΘΕΑ. Αυτές οι επι­τρο­πές, σύμφωνα με τον Κολο­κάθη, καταρ­γού­νται, αφού δεν ανα­φέ­ρο­νται πουθενά στο προ­σχέ­διο της ομάδας εργα­σίας. «Οτι­δή­ποτε ήταν δημο­κρα­τικό καταρ­γεί­ται και αντι­κα­θί­στα­ται από μια νέα διοί­κηση που δεν μπορεί να εξυ­πη­ρε­τή­σει την λει­τουρ­γία του οργα­νι­σμού. Το ΚΕΘΕΑ ανα­πτυσ­σό­ταν ορι­ζό­ντια, όχι κάθετα. Υπήρχαν αυτό­νομα προ­γράμ­ματα με αρχή, μέση και τέλος. Τώρα συνε­νώ­νο­νται και φτιά­χνο­ντας πυρα­μι­δι­κές δομές που κατα­λή­γουν στην Αθήνα σε μια κάθετη διοί­κηση. Αυτό από μόνο του απορ­ρί­πτει το μοντέλο με το οποίο λει­τουρ­γούσε το ΚΕΘΕΑ, με το στοι­χείο του δια­λό­γου και της ομάδας».

Εξάλλου, εντύ­πωση προ­κά­λεσε στους εργα­ζό­με­νους και το γεγονός πως αντί η ομάδα εργα­σίας να δημιουρ­γή­σει ένα οργα­νό­γραμμα, υπερέβη τις αρμο­διό­τη­τές της -σύμφωνα με τους ίδιους- και άλλαξε ολό­κληρο τον οργα­νι­σμό: «Υπήρχε ένα συνε­κτικό μοντέλο, το συμ­βου­λευ­τικό κέντρο, η θερα­πευ­τικό κέντρο, η ομάδα οικο­γέ­νειας κλπ. Ήταν ένα μοντέλο με συνα­ντή­σεις κάθε δύο εβδο­μά­δες και συμ­βού­λια. Θερα­πευ­τές και θερα­πευό­με­νοι ήταν δεμένοι μεταξύ τους» λέει ο Ανδρέας Κρεμ­μύ­δας, Υπεύ­θυ­νος του Κέντρου Κοι­νω­νι­κής Επα­νέ­ντα­ξης ΚΕΘΕΑ -Νόστος. «Όλα αυτά στε­γά­ζο­νταν σε ένα οίκημα όπου δια­μορ­φω­νό­ταν ένας τρόπος ζωής, με ψυχο­θε­ρα­πεία, με σχέσεις μεταξύ των ατόμων, αντι­πα­ρα­θέ­σεις και είχε ως κεντρική της έννοια το “πώς αλλάζω εγώ”. Η απο­διάρ­θρωση αυτής της υπη­ρε­σίας αφαιρεί την συνο­λική ψυχο­κοι­νω­νική προ­σέγ­γιση».

Καμία σχέση με το μοντέλο του ΚΕΘΕΑ

Αντί­θε­τοι πάντως στις αλλαγές όπως τις έχουν πλη­ρο­φο­ρη­θεί από τους εργα­ζό­με­νους, είναι και οι ωφε­λού­με­νοι των προ­γραμ­μά­των του ΚΕΘΕΑ. «Ακούω ότι κιν­δυ­νεύει αυτό το μοντέλο και έχω θυμώσει, γιατί όπως και χιλιά­δες άτομα που έχουν περάσει από εδώ και κι εγώ την προ­σω­πική μου αλλαγή που δεν την είχα δει πουθενά αλλού» λέει ο 40 χρονος Ηρακλής, ο οποίος επί 22 χρόνια ήταν χρήστης ηρωίνης, κοκα­ΐ­νης και άλλων ναρ­κω­τι­κών ουσιών. Σήμερα, διανύει τον τρίτο χρόνο του στο ΚΕΘΕΑ και είναι στο στάδιο της επα­νέ­ντα­ξης: «Πέρασα από διάφορα προ­γράμ­ματα, όπως ο ΟΚΑΝΑ αλλά δεν τα ολο­κλή­ρωσα. Το μοντέλο της κοι­νό­τη­τας του ΚΕΘΕΑ μου προ­κά­λεσε το ενδια­φέ­ρον. Μπαί­νεις στην κοι­νό­τητα, τα μαθαί­νεις όλα από την αρχή, κάτι που σε άλλα προ­γράμ­ματα που παρα­κο­λού­θησα δεν υπάρχει. Στο πρό­γραμμα που είμαι 26 μήνες, αυτό που έχει μεγάλη δύναμη και με κράτησε ήταν ότι οι άνθρω­ποι έδειξαν ότι με νοιά­ζο­νται, μου έμαθαν ξανά τα όρια, έμαθα να είμαι ειλι­κρι­νής μέσα από τις συζη­τή­σεις στις ομάδες». Σήμερα, ο ίδιος έχει κατα­φέ­ρει να νοι­κιά­σει το δικό του σπίτι καθώς τον τελευ­ταίο χρόνο εργά­ζε­ται ως καθα­ρι­στής. «Η θερα­πευ­τική ομάδα έχει δύναμη και αν πας να ξεφύ­γεις κάποιος θα σε επα­να­φέ­ρει. Νιώθω ότι προ­σφέρω ξανά στην κοι­νω­νία τόσο με την επα­νέ­νταξή μου όσο και με τις κοι­νω­νι­κές παρεμ­βά­σεις που κάνουμε με το πρό­γραμμα» λέει ο ίδιος.

Την ίδια άποψη έχει και η Ανα­στα­σία. Στα 25 της πήγε στο πρό­γραμμα του ΚΕΘΕΑ και σήμερα, στα 28 της είναι πλέον στην φάση της επα­νέ­ντα­ξης, ένα χρόνο πριν την απο­φοί­τηση. «Έχω στε­να­χω­ρη­θεί πολύ και έχω φοβηθεί. Η αλήθεια είναι ότι έχω πάρει πάρα πολλή βοήθεια. Πριν μπω στο πρό­γραμμα ήμουν άλλος άνθρω­πος και το μόνο που με ένοιαζε ήταν η χρήση. Τώρα έχω το σπίτι μου, τη δουλειά μου, έχω αλλάξει εντελώς» Όπως λέει, θεωρεί πως η δουλειά που έχει κάνει η ίδια μέσα στο ΚΕΘΕΑ, δύσκολα γίνεται με άλλο μοντέλο «Από αυτά που έχω μάθει, το πρότυπο που λένε ότι θα ακο­λου­θή­σει το ΚΕΘΕΑ δεν έχει καμία σχέση με το σημε­ρινό. Το ΚΕΘΕΑ στη­ρί­ζε­ται στις σχέσεις των θερα­πευ­τών και των θερα­πευό­με­νων. Στις δρα­στη­ριό­τη­τες, στην επα­νέ­νταξη. Το νόημα δεν είναι ότι απέχω απλώς από τη χρήση . Αυτό που με κρατάει είναι το ενδια­φέ­ρον, η αγάπη, η φρο­ντίδα, η ομάδα στην οποία μπορώ να πω τα προ­βλή­ματά μου και να με συμ­βου­λεύ­σει».

Τι λένε οι άνθρω­ποι που συνέ­τα­ξαν το σχέδιο

«Δεν επη­ρε­ά­ζε­ται καθόλου το θερα­πευ­τικό μοντέλο» λένε από την πλευρά τους εμφα­τικά, τα μέλη της ομάδας εργα­σίας που κατ’ εντολή του Διοι­κη­τι­κού Συμ­βου­λίου, ανέ­λα­βαν να δημιουρ­γή­σουν ένα νέο οργα­νό­γραμμα στο ΚΕΘΕΑ. Όπως εξηγούν στο NEWS 24/7, αφού παρέ­λα­βαν τα δεδο­μένα του Οργα­νι­σμού, αντι­λή­φθη­καν πως είναι απα­ραί­τη­τες οι αλλαγές σε βασικά ζητή­ματα. Τέτοιο είναι, όπως λένε, το γεγονός πως το ΚΕΘΕΑ εδώ και χρόνια ανα­λαμ­βά­νει μεταξύ άλλων ανθρώ­πους εξαρ­τη­μέ­νους από τον τζόγο και το αλκοόλ, ωστόσο στον ιδρυ­τικό του σκοπό δεν προ­βλέ­πε­ται ενα­σχό­ληση με τις νόμιμες εξαρ­τή­σεις. «Για να αλλάξει ο ιδρυ­τι­κός σκοπός του ΚΕΘΕΑ και να συμπε­ρι­λη­φθούν και αυτές οι λει­τουρ­γίες, χρεια­ζό­ταν σχέδιο νόμου» υπο­γραμ­μί­ζουν.

Ανα­φε­ρό­με­νοι στις διοι­κη­τι­κές αλλαγές, τονί­ζουν πως ο Οργα­νι­σμός σήμερα έχει 426 εργα­ζό­με­νους, εκ των οποίων οι 150 έχουν θέση υπευ­θύ­νων προ­γραμ­μά­των ή δομών, ενώ υπάρ­χουν περίπου 25 τμήματα πανελ­λα­δικά τα οποία απο­τε­λού­νται από μόλις έναν άνθρωπο ο οποίος έχει μάλιστα θέση υπευ­θύ­νου, χωρίς υφι­στα­μέ­νους. Εξηγούν δηλαδή πως το 1/3 των εργα­ζό­με­νων έχουν κάποια θέση υπευ­θύ­νου και σε ορι­σμέ­νες περι­πτώ­σεις δεν διοι­κούν κανέναν. Δια­βε­βαιώ­νο­ντας πως δεν έχουν καμία πρόθεση κατάρ­γη­σης προ­γραμ­μά­των, καθώς πιστεύ­ουν στην έννοια της κοι­νό­τη­τας ως θερα­πευ­τική μέθοδο και πως δεν προ­τεί­νουν απο­λύ­τως καμία αλλαγή στο «στεγνό μοντέλο, χωρίς υπο­κα­τά­στατα», επι­μέ­νουν πως δεν καταρ­γού­νται τα ιστο­ρικά ονόματα των προ­γραμ­μά­των (Νόστος, Διάβαση κ.α.).

Για την αλλαγή στην δια­δι­κα­σία ορισμού των υπευ­θύ­νων, οι άνθρω­ποι της ομάδας εργα­σίας που μίλησαν στο NEWS 24/7, στέ­κο­νται στο γεγονός πως μέχρι σήμερα δεν γινόταν καμία αξιο­λό­γηση όσων λάμ­βα­ναν αυτές τις θέσεις, με απο­τέ­λε­σμα οι υπεύ­θυ­νοι να παρα­μέ­νουν «ισοβίως», ενώ ενδει­κτικό της προ­βλη­μα­τι­κής διοι­κη­τι­κής λει­τουρ­γίας, θεωρούν τον τρόπο εκλογής του διευ­θυ­ντή και του διοι­κη­τι­κού συμ­βου­λίου. Όπως εξηγούν, στο παρελ­θόν, ο διευ­θυ­ντής του ΚΕΘΕΑ πρό­τεινε τα μέλη του Διοι­κη­τι­κού Συμ­βου­λίου και η πρόταση -αφού εγκρι­νό­ταν πρώτα από το Συμ­βού­λιο Πολιτικής- πήγαινε για ψήφιση στη Γενική Συνέ­λευση. Στη συνέ­χεια αυτό το Διοι­κη­τικό Συμ­βού­λιο που είχε εκλεγεί, απο­φά­σιζε με τη σειρά του για την ανα­νέ­ωση της θητείας του διευ­θυ­ντή.

Εξη­γώ­ντας το σκε­πτικό των αλλαγών, υπο­στη­ρί­ζουν πως η δημιουρ­γία οργα­νο­γράμ­μα­τος που τους ζητή­θηκε, δεν μπο­ρούσε να γίνει αν δεν δημιουρ­γού­νταν οργα­νι­κές θέσεις. Η μη ανάρ­τηση ψηφια­κού οργα­νο­γράμ­μα­τος, θα σήμαινε, επι­ση­μαί­νουν, πως το ΚΕΘΕΑ δεν θα μπο­ρούσε να λάβει κρατική χρη­μα­το­δό­τηση τον επόμενο χρόνο. Σημειώ­νε­ται εδώ, πως το ΚΕΘΕΑ χρη­μα­το­δο­τεί­ται απο­κλει­στικά από το κράτος με το ποσό που λαμ­βά­νει ετησίως να ανέρ­χε­ται περίπου στα 20 εκα­τομ­μύ­ρια ευρώ.

Τέλος, τα μέλη της ομάδας εργα­σίας, απα­ντώ­ντας σε ερώτηση για τις ορι­ζό­ντιες επι­τρο­πές, την ύπαρξη των οποίων εργα­ζό­με­νοι και ωφε­λού­με­νοι χαρα­κτή­ρι­σαν μεί­ζο­νος σημα­σίας, υπο­στη­ρί­ζουν πως δεν θα στα­μα­τή­σει η λει­τουρ­γία τους, καθώς το προ­σχέ­διο νόμου έχει αφήσει επί τούτου το περι­θώ­ριο ώστε να μπορούν να υπάρ­χουν.

Εν αναμονή των επό­με­νων κινή­σεων

Πλέον, με εκπε­φρα­σμέ­νες τις έντονες αντι­δρά­σεις της κοι­νό­τη­τας των μελών του ΚΕΘΕΑ, ανα­μέ­νο­νται τα επόμενα βήματα από την πλευρά της διοί­κη­σης του Οργα­νι­σμού. Από την πλευρά της η ομάδα εργα­σίας εκτιμά πως έχει ανα­πα­ρα­χθεί σωρεία ψευδών ειδή­σεων ανα­φο­ρικά με τις αλλαγές που προ­τεί­νο­νται, θεω­ρώ­ντας πλήρως ανε­δα­φικά τα σχόλια περί κατάρ­γη­σης του μοντέ­λου του ΚΕΘΕΑ, τα περί δια­μο­νής ενός μήνα σε δομές κ.α. Η πλειο­ψη­φία των εργα­ζο­μέ­νων από την άλλη, βλέπει προ­σπά­θεια απα­ξί­ω­σης του οργα­νι­σμού αλλά και προ­σπά­θεια άλωσής του, στις θέσεις του Διοι­κη­τι­κού Συμ­βου­λίου όπου η κυβέρ­νηση έχει πλέον τη δυνα­τό­τητα να ορίζει ανθρώ­πους της επι­λο­γής της όπως έχει γίνει από τον Νοέμ­βριο του 2019.

Σήμερα, Τετάρτη, θα υπάρξει νέα συνά­ντηση της ομάδας εργα­σίας, όπου θα συζη­τη­θούν οι λιγο­στές παρα­τη­ρή­σεις επί των άρθρων που ελή­φθη­σαν ως αντα­πό­κριση από τους εργα­ζο­μέ­νους αλλά και οι συνο­λι­κές αντι­δρά­σεις. Εν ευθέτω χρόνω, τα μέλη της ομάδας θα υπο­βάλ­λουν στο διοι­κη­τικό συμ­βού­λιο την τελική τους πρόταση μαζί με αιτιο­λο­γική έκθεση, με όλα τα ενδε­χό­μενα πάντως να παρα­μέ­νουν ανοιχτά αφού, αν μη τι άλλο, τα δεδο­μένα που έχουν δια­μορ­φω­θεί, μετα­φέ­ρουν το ενδια­φέ­ρον πλέον και σε πολι­τικό επίπεδο.

Πηγή news247.gr

Μάνος Φρα­γκιου­δά­κης