Βάιος Καλοπήτας: «Η Ακαδημία προχωρά κανονικά – Δεν έχει χαθεί χρόνος και η χρηματοδότηση είναι εξασφαλισμένη»

Καθησυχαστικός εμφανίζεται ο πρόεδρος της ΚΟΛΟΣΣΟΣ 2047 Α.Ε. κ. Βάιος Καλοπήτας σχετικά με την πορεία του έργου αποκατάστασης και αναβάθμισης της Ακαδημίας Ρόδου, τονίζοντας ότι οι διαδικασίες εξελίσσονται σύμφωνα με τον σχεδιασμό.
Όπως επισημαίνει σε συνέντευξή του, το έργο βρίσκεται στη φάση της μελετητικής ωρίμανσης, η χρηματοδότηση είναι διασφαλισμένη και στόχος παραμένει η ετοιμότητα για δημοπράτηση εντός του 2026.
Παράλληλα, αναφέρεται στις περιβαλλοντικές παραμέτρους του σχεδιασμού, στις ανησυχίες για τη μετεγκατάσταση των μαθητών και στη συμβολή του Αναπτυξιακού Οργανισμού στην επιτάχυνση σημαντικών έργων για τη Ρόδο.
• Κύριε Καλοπήτα, υπάρχει μια ανησυχία στην τοπική κοινωνία για την πορεία του έργου της Ακαδημίας. Ακούσαμε και τις απαντήσεις που δώσατε στα ερωτήματα της μειοψηφίας κατά την διάρκεια της πρόσφατης συνεδρίασης λογοδοσίας της δημοτικής αρχής. Ποια είναι η πραγματική εικόνα;
Το βασικό μήνυμα είναι πολύ απλό και ξεκάθαρο. Το έργο δεν έχει σταματήσει ούτε έχει παγώσει. Βρίσκεται σε εξέλιξη και προχωρά κανονικά σύμφωνα με τον σχεδιασμό που έχουμε θέσει. Αυτή τη στιγμή βρισκόμαστε στη φάση της μελετητικής ωρίμανσης, η οποία είναι ιδιαίτερα σημαντική για την ομαλή συνέχεια του έργου.
• Σε ποιο ακριβώς στάδιο βρίσκονται σήμερα οι διαδικασίες;
Έχει ήδη παρουσιαστεί η αρχιτεκτονική πρόταση από τους μελετητές και τους συνεργάτες του Αναπτυξιακού Οργανισμού. Το επόμενο βήμα είναι η ολοκλήρωση των απαιτούμενων μελετών και η προετοιμασία των τευχών δημοπράτησης. Πρόκειται για μια κρίσιμη περίοδο, γιατί ουσιαστικά διαμορφώνεται το τελικό πλαίσιο πάνω στο οποίο θα στηριχθεί η υλοποίηση του έργου.
• Υπήρξαν διοικητικές εμπλοκές που δημιούργησαν ερωτήματα στην κοινή γνώμη. Επηρεάζουν το χρονοδιάγραμμα;
Όχι δεν επηρεάζεται στο χρονοδιάγραμμα. Οι διοικητικές διαδικασίες αποτελούν αναπόσπαστο κομμάτι κάθε δημόσιου έργου. Υπήρξαν ορισμένα ζητήματα που ακολουθούν τη θεσμική τους πορεία τα οποία και έχουν διαβιβαστεί στα αρμόδια όργανα για έλεγχο. Αυτό όμως δεν σημαίνει ότι χάθηκε χρόνος ή ότι σταμάτησε η δουλειά που γίνεται στο τεχνικό και μελετητικό επίπεδο.

• Άρα παραμένετε εντός του χρονοδιαγράμματος που είχε τεθεί εξαρχής;
Βεβαίως. Ο σχεδιασμός μας προβλέπει να φτάσουμε σε ετοιμότητα δημοπράτησης μέσα στο 2026 και μέχρι σήμερα κινούμαστε εντός αυτού του πλαισίου. Αυτό είναι το ουσιαστικό στοιχείο που πρέπει να γνωρίζουν οι πολίτες.
• Στην συνεδρίαση, αναφέρατε ακόμη, ότι η χρηματοδότηση του έργου είναι διασφαλισμένη.
Ναι, και αυτό είναι εξαιρετικά σημαντικό. Η Ακαδημία δεν αποτελεί μια θεωρητική εξαγγελία ή μια πρόθεση χωρίς αντίκρυσμα. Υπάρχει εξασφαλισμένη χρηματοδότηση, η οποία προέκυψε ύστερα από συγκεκριμένες θεσμικές ενέργειες και τεχνική προετοιμασία. Σήμερα μπορούμε να μιλάμε για ένα έργο που διαθέτει τόσο χρηματοδοτική βάση όσο και τεχνική ωριμότητα.
• Κατά τη συνεδρίαση λογοδοσίας αναδείχθηκε και ο ρόλος του Αναπτυξιακού Οργανισμού του Δήμου Ρόδου. Πόσο σημαντικός είναι και σαν εργαλείο για τον δήμο;
Είναι καθοριστικός. Ο Δήμος Ρόδου χρειάζεται έναν ισχυρό τεχνικό και αναπτυξιακό βραχίονα που να μπορεί να ανταποκρίνεται στις αυξημένες απαιτήσεις των σύγχρονων έργων. Ο Αναπτυξιακός Οργανισμός έχει αποδείξει στην πράξη ότι μπορεί να ωριμάζει έργα, να ετοιμάζει φακέλους, να σχεδιάζει παρεμβάσεις και να διεκδικεί χρηματοδοτήσεις με αποτελεσματικότητα.
• Επειδή αναφερθήκατε και στα άλλα έργα του Αναπτυξιακού Οργανισμού, ποια θεωρείτε ενδεικτικά;
Αναφέρθηκαν περισσότερα από είκοσι έργα. Ανάμεσά τους βρίσκονται το συγκοινωνιακό έργο στη Μεσαιωνική Πόλη, το νέο σχολείο στο Φρυ της Κάσου, το έργο του Ενυδρείου Ρόδου, η Νευρολογική Κλινική στην Κάρπαθο και οι προτάσεις για την ενεργειακή αναβάθμιση δεκάδων σχολικών μονάδων. Όλα αυτά δείχνουν ότι υπάρχει ουσιαστικό και μετρήσιμο αποτέλεσμα.

• Με ποιον τρόπο ο Αναπτυξιακός Οργανισμός συμβάλλει στην επιτάχυνση των διαδικασιών με δεδομένο ότι υπάρχουν καθυστερήσεις στα δημόσια έργα λόγω γραφειοκρατίας;
Σε πολλές περιπτώσεις αποφεύγονται χρονοβόρα στάδια που θα απαιτούσαν ξεχωριστές διαδικασίες διαγωνισμών για μελέτες και τεχνική υποστήριξη. Ο οργανισμός διαθέτει ήδη ανθρώπινο δυναμικό, τεχνογνωσία και συνεργάτες, γεγονός που επιτρέπει την ταχύτερη προώθηση των έργων. Αυτό μεταφράζεται σε σημαντική εξοικονόμηση χρόνου για τον Δήμο.

• Κύριε Καλοπήτα, δώσατε ιδιαίτερη έμφαση και στην περιβαλλοντική διάσταση του έργου της Ακαδημίας. Μιλήστε μας γι’ αυτό.
Για εμάς η περιβαλλοντική πολιτική δεν είναι ένα σύνθημα. Είναι μια πρακτική που ενσωματώνεται στον τρόπο με τον οποίο σχεδιάζουμε τις δημόσιες υποδομές. Η Ακαδημία θα αναβαθμιστεί ενεργειακά, με στόχο τη μείωση της κατανάλωσης ενέργειας, τη βελτίωση των συνθηκών για τους μαθητές και τη δημιουργία ενός σύγχρονου και φιλικού προς το περιβάλλον εκπαιδευτικού χώρου.
• Με την ευκαιρία, ποιες άλλες δράσεις εντάσσονται σε αυτή τη φιλοσοφία;
Η ηλεκτροκίνηση στη Μεσαιωνική Πόλη αποτελεί ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα βιώσιμης παρέμβασης, καθώς μειώνει σημαντικά το περιβαλλοντικό αποτύπωμα των μετακινήσεων. Παράλληλα, προωθούμε προγράμματα ενεργειακής αναβάθμισης σε σχολικά και δημοτικά κτήρια, καθώς και δράσεις που μειώνουν το λειτουργικό κόστος των υποδομών.
• Ένα από τα θέματα που απασχολούν γονείς και εκπαιδευτικούς είναι η μετεγκατάσταση των μαθητών κατά τη διάρκεια των εργασιών. Τι απαντάτε;
Κατανοώ απόλυτα την ανησυχία τους. Ωστόσο, πρέπει να είμαστε ακριβείς και υπεύθυνοι. Η μετεγκατάσταση αφορά στο στάδιο της υλοποίησης και όχι το σημερινό στάδιο της μελετητικής ωρίμανσης. Επομένως, δεν θα ήταν σωστό να ανακοινώσουμε τώρα σενάρια που δεν βασίζονται σε οριστικά δεδομένα.
• Πότε θα υπάρξουν συγκεκριμένες αποφάσεις κατά την εκτίμησή σας;
Όταν ολοκληρωθούν οι διαδικασίες και αναδειχθεί ο ανάδοχος. Τότε θα γνωρίζουμε με ακρίβεια το χρονοδιάγραμμα των εργασιών και θα μπορέσουμε να παρουσιάσουμε ένα ολοκληρωμένο σχέδιο για τη σχολική λειτουργία, τους χώρους που θα χρησιμοποιηθούν προσωρινά και όλες τις απαραίτητες αδειοδοτήσεις.
• Κατά την άποψή σας, είναι πρόωρη τη συζήτηση που γίνεται σήμερα;
Πράγματι, κι αυτό γιατί υπάρχουν παράγοντες που δεν μπορούν να προβλεφθούν από τώρα. Σε κάθε διαγωνιστική διαδικασία ενδέχεται να υπάρξουν ενστάσεις ή άλλες διοικητικές εξελίξεις που επηρεάζουν τον χρόνο ολοκλήρωσης των διαδικασιών. Η διοίκηση οφείλει να σχεδιάζει με πραγματικά δεδομένα και όχι με υποθέσεις. Κλείνοντας, θα ήθελα να τονίσω ότι η Ακαδημία αποτελεί ένα μεγάλο και σημαντικό έργο για τη Ρόδο, το οποίο βρίσκεται σε καλό δρόμο. Η χρηματοδότηση είναι εξασφαλισμένη, οι μελέτες προχωρούν, το αρχιτεκτονικό και τεχνικό σκέλος αποκτούν ολοένα και πιο συγκεκριμένη μορφή και ο στόχος για δημοπράτηση εντός του 2026 παραμένει σταθερός. Πρόκειται για μια παρέμβαση που συνδέει την εκπαίδευση, την προστασία της αρχιτεκτονικής κληρονομιάς και τη βιώσιμη ανάπτυξη. Γι’ αυτό και αντιμετωπίζουμε το έργο με σοβαρότητα, υπευθυνότητα και μακροπρόθεσμο σχεδιασμό.