Αλέξανδρος Αγγελόπουλος: Σε πιο δύσκολο περιβάλλον η νέα τουριστική χρονιά – Ταυτόχρονη πίεση στον όγκο επισκεπτών και στην κατά κεφαλήν δαπάνη

Την εκτί­μηση ότι η νέα του­ρι­στική χρονιά δια­μορ­φώ­νε­ται σε σαφώς πιο δύσκολο περι­βάλ­λον, με ταυ­τό­χρονη πίεση τόσο στον όγκο όσο και στην κατά κεφαλήν δαπάνη, δια­τύ­πωσε ο Αλέ­ξαν­δρος Αγγε­λό­που­λος διευ­θύ­νων σύμ­βου­λος της Aldemar και μέλος του ΞΕΕ, μιλώ­ντας στο Tornos News, επι­ση­μαί­νο­ντας ότι σε μια οικο­νο­μικά ασθε­νούσα Ευρώπη δεν μπορεί κανείς να περι­μέ­νει εκ νέου αύξηση του­ρι­στι­κών ροών και εσόδων.

Την ίδια στιγμή, όπως τόνισε, η μείωση της κατά κεφαλήν του­ρι­στι­κής δαπάνης είναι ήδη ορατή και επη­ρε­ά­ζει άμεσα και την κατη­γο­ρία κατα­λυ­μά­των που επι­λέ­γουν οι επι­σκέ­πτες, υπο­γραμ­μί­ζο­ντας ότι το σημε­ρινό μοντέλο ανά­πτυ­ξης δεν είναι βιώσιμο.

Η εικόνα των βασικών αγορών

Για τη Γερ­μα­νία, επε­σή­μανε ότι, παρά τις αυξή­σεις στις προ­κρα­τή­σεις, αυτές παρα­μέ­νουν μειω­μέ­νες σε σχέση με τα προη­γού­μενα χρόνια, ενώ η αγορά διανύει δεύτερη προς τρίτη συνε­χό­μενη χρονιά ύφεσης. Όπως σημεί­ωσε, πρό­κει­ται για μια συντη­ρη­τική αγορά, που παίρνει την έκπτωση που χρειά­ζε­ται και στη συνέ­χεια καθί­στα­ται ιδιαί­τερα δύσκολη η προ­σέλ­κυση του Γερ­μα­νού του­ρί­στα προς την Ελλάδα.

Για τη Γαλλία, έκανε λόγο για χώρα που βρί­σκε­ται αντι­μέ­τωπη με διπλή οικο­νο­μική κρίση, γεγονός που περιο­ρί­ζει τη δυνα­μική της ζήτησης.

Για το Ηνωμένο Βασί­λειο, ανέφερε ότι, παρά τα προ­βλή­ματα της βρε­τα­νι­κής οικο­νο­μίας, οι Βρε­τα­νοί συνε­χί­ζουν να ταξι­δεύ­ουν, ακόμη και μέσω δανει­σμού για τις δια­κο­πές τους.

Στον αντί­ποδα, ιδιαί­τερη αναφορά έκανε στις ανερ­χό­με­νες αγορές της ανα­το­λι­κής Ευρώπης, όπως η Πολωνία, η Τσεχία και η Σλο­βα­κία, οι οποίες, όπως είπε, δια­θέ­τουν αυτή την περίοδο φρέσκο χρήμα και ταξι­δεύ­ουν σε μια ευνοϊκή οικο­νο­μική συγκυ­ρία για τους ίδιους.

Τούτων λεχθέ­ντων, υπο­γράμ­μισε ότι ρεα­λι­στικά δεν υπάρχει τρόπος να δια­τη­ρη­θεί το ιδιαί­τερα θετικό περσινό κλίμα, καθώς ήδη κατα­γρά­φε­ται μείωση της κατά κεφαλήν δαπάνης, εξέλιξη που συμπα­ρα­σύ­ρει και την κατη­γο­ρία κατα­λυ­μά­των που επι­λέ­γουν οι επι­σκέ­πτες.

Ρωσική αγορά και επα­να­προ­σέγ­γιση

Ανα­φε­ρό­με­νος στη ρωσική αγορά, σημεί­ωσε ότι έχει πολυετή εμπει­ρία συνερ­γα­σίας και εξέ­φρασε την εκτί­μηση ότι ο πόλεμος θα ολο­κλη­ρω­θεί. Όπως ανέφερε, βρί­σκε­ται σε δια­δι­κα­σία ανα­θέρ­μαν­σης των σχέσεων με τον του­ρι­στικό όμιλο Coral Travel, ο οποίος δια­θέ­τει γραφεία, μεταξύ άλλων, στο Ντί­σελ­ντορφ και στο Μόναχο και στο παρελ­θόν τρο­φο­δο­τούσε κυρίως την Τουρκία με ρωσικές ροές.

Στόχος, σύμφωνα με τον ίδιο, είναι η στα­διακή ενερ­γο­ποί­ηση των ανα­το­λι­κών αγορών, με ρεα­λι­στικά μεγέθη και χωρίς μεγάλες προσ­δο­κίες, ακόμη και με προ­ο­πτική μελ­λο­ντι­κής ανά­πτυ­ξης ροών από την Ουκρα­νία. Όπως τόνισε, η Ελλάδα έχει καλό όνομα στις συγκε­κρι­μέ­νες αγορές, εκφρά­ζο­ντας την άποψη ότι η ανοι­κο­δό­μηση της Ουκρα­νίας και η ενί­σχυση του δυτικού της προ­σα­να­το­λι­σμού μπορούν μεσο­πρό­θε­σμα να λει­τουρ­γή­σουν θετικά και για τον του­ρι­σμό.

Πτώση όγκου και δαπάνης – οι βασικές προ­κλή­σεις για την Ελλάδα

Ο Αλέ­ξαν­δρος Αγγε­λό­που­λος εκτί­μησε ότι για την Ελλάδα δια­μορ­φώ­νε­ται ένα διπλό ρίσκο, καθώς ανα­μέ­νει τόσο πτώση της κατά κεφαλήν δαπάνης όσο και μείωση του συνο­λι­κού όγκου της επι­σκε­ψι­μό­τη­τας. Σε τούτο το σημείο να τονι­στεί ότι κατέ­γραψε τέσ­σε­ρις βασικές προ­κλή­σεις για την ελλη­νική του­ρι­στική επι­χει­ρη­μα­τι­κό­τητα.

Πρώτον, τη δια­τή­ρηση του λει­τουρ­γι­κού κόστους σε ρεα­λι­στικά επίπεδα, καθώς, όπως ανέφερε, η Ελλάδα έχει κατα­στεί ακριβή στην παροχή υπη­ρε­σιών και οποια­δή­ποτε πτώση της κίνησης πλήττει άμεσα την κερ­δο­φο­ρία.

Δεύ­τε­ρον, την ανάγκη ουσια­στι­κής δια­σπο­ράς σε περισ­σό­τε­ρες αγορές και την εγκα­τά­λειψη μονο­σή­μα­ντων στρα­τη­γι­κών που βασί­ζο­νται απο­κλει­στικά σε Αγγλία, Γαλλία και Γερ­μα­νία, τονί­ζο­ντας ότι τέτοιες προ­σεγ­γί­σεις δεν μπορούν να λει­τουρ­γή­σουν για πολύ ακόμη. Στο πλαίσιο αυτό, επε­σή­μανε και τον αυξα­νό­μενο ρόλο μεγάλων του­ρι­στι­κών ομίλων, όπως η TUI, οι οποίοι κατευ­θύ­νουν πλέον ροές κυρίως σε συνερ­γα­ζό­με­νες μονάδες.

Τρίτον, την ανάγκη ενί­σχυ­σης της ψηφια­κής παρου­σίας των επι­χει­ρή­σεων, με στόχο την αύξηση των απευ­θείας κρα­τή­σεων.

Τέταρ­τον, την άμεση προ­ώ­θηση των δια­γω­νι­σμών για τα 22 περι­φε­ρειακά αερο­δρό­μια που παρα­μέ­νουν σε εκκρε­μό­τητα, επι­ση­μαί­νο­ντας ότι αν δεν κινηθεί το αερο­δρό­μιο, δεν μπορεί να κινηθεί ούτε η του­ρι­στική αγορά στην αντί­στοιχη περιοχή.

Σε κάθε περί­πτωση η νέα χρονιά χρονιά έχει ήδη ανα­τεί­λει για την Ελλάδα και όλα θα κριθούν εν τέλει στο ταμείο στο τέλος της. Δια­κυ­βευμα παρα­μέ­νει και φέτος η ελκυ­στι­κό­τητα του brand Ελλάδα σε κάθε έκφραση της του­ρι­στι­κής βιο­μη­χα­νίας, με τον κλάδο της φιλο­ξε­νίας να απο­τε­λεί τον βασικό πρε­σβευτή του.

Πηγή: tornosnews.gr