Σταθερή η εικόνα για τον τουρισμό – Τι δείχνουν τα early bookings 2026

Η πρώτη εικόνα για το 2026 από την αγορά των ξενο­δο­χείων δείχνει στα­θε­ρό­τητα σε πανελ­λα­δικό επίπεδο, με δύο ηχηρές εξαι­ρέ­σεις: τη Μύκονο και τη Σαντο­ρίνη. Σύμφωνα με στοι­χεία που παρου­σί­ασε η εται­ρεία hotel sales & marketing Loguers, η οποία δια­χει­ρί­ζε­ται περισ­σό­τερα από 140 ξενο­δο­χεία σε 25 προ­ο­ρι­σμούς στην Ελλάδα και το εξω­τε­ρικό, η ζήτηση για την επόμενη χρονιά κινεί­ται μέχρι στιγμής στα ίδια επίπεδα με το 2025, ωστόσο στα δύο κορυ­φαία luxury νησιά κατα­γρά­φε­ται πίεση, κυρίως στο 5άστερο προϊόν.

Η εικόνα προ­κύ­πτει σε μια φάση που βρί­σκο­νται σε εξέλιξη τα early bookings, γεγονός που σημαί­νει ότι η αγορά βρί­σκε­ται ακόμη στην αρχή του κύκλου κρα­τή­σεων. Παρ’ όλα αυτά, τα πρώτα δεδο­μένα απο­τυ­πώ­νουν μια σαφή δια­φο­ρο­ποί­ηση μεταξύ της «υπό­λοι­πης Ελλάδας» και των παρα­δο­σια­κών premium προ­ο­ρι­σμών.

Μύκονος και Σαντο­ρίνη: Διόρ­θωση τιμών στα 5άστερο προϊόν

Η Μύκονος έκλεισε το 2025 με μέση πτώση τιμών της τάξης του 10% έως 15% σε σύγκριση με το 2024, εξέλιξη που απο­δί­δε­ται σε συν­δυα­σμό παρα­γό­ντων. Στο επί­κε­ντρο βρί­σκε­ται η τιμο­λο­γιακή κόπωση της αγοράς, αλλά και ζητή­ματα εικόνας που επη­ρέ­α­σαν τη διεθνή προβολή των δύο προ­ο­ρι­σμών.

Ιδιαί­τερη βαρύ­τητα δίνεται και στη συμπε­ρι­φορά βασικών αγορών. Η ισραη­λινή αγορά, παρα­δο­σιακά ισχυρή για τα δύο νησιά, έχει επη­ρε­α­στεί από τις γεω­πο­λι­τι­κές εξε­λί­ξεις, ενώ η αμε­ρι­κα­νική αγορά, κομβική για το high-end προϊόν, εμφα­νί­ζει σημάδια επι­βρά­δυν­σης, με φόντο τις οικο­νο­μι­κές πιέσεις και τη μεγα­λύ­τερη προσοχή στη δαπάνη για ταξίδια μεγάλων απο­στά­σεων.

Για το 2026, τα early bookings σε Μύκονο και Σαντο­ρίνη πραγ­μα­το­ποιού­νται σε ελαφρώς χαμη­λό­τε­ρες τιμές, σε σχέση με πέρυσι, την ίδια περίοδο. Η εκτί­μηση που δια­τυ­πώ­νε­ται είναι ότι, εφόσον δια­τη­ρη­θεί ο ρυθμός κρα­τή­σεων, οι τελικές επι­δό­σεις ενδέ­χε­ται να κινη­θούν στα επίπεδα του 2025. Με άλλα λόγια, η αγορά φαί­νε­ται να αναζητά μια νέα ισορ­ρο­πία μεταξύ τιμής και ζήτησης.

Αξίζει να σημειω­θεί, ότι η πίεση εντο­πί­ζε­ται κυρίως στα 5άστερα ξενο­δο­χεία, όπου η εκρη­κτική αύξηση τιμών των προη­γού­με­νων ετών έχει δοκι­μά­σει τα όρια της διε­θνούς πελα­τείας. Το ερώτημα για το 2026 δεν αφορά τόσο τη ζήτηση καθαυτή, όσο το ποια τιμή είναι δια­τε­θει­μένη να απο­δε­χθεί η αγορά.

Σταθερή εικόνα στην υπό­λοιπη Ελλάδα – Τι δεί­χνουν τα early bookings 2026

Σε αντί­θεση με τα δύο εμβλη­μα­τικά νησιά, η υπό­λοιπη Ελλάδα εμφα­νί­ζει μέχρι στιγμής σταθερή εικόνα για το 2026. Προ­ο­ρι­σμοί σε Κρήτη, Ρόδο, Κω, Ιόνιο και ηπει­ρω­τική χώρα, κινού­νται σε παρό­μοια επίπεδα ζήτησης με πέρυσι, χωρίς έντονες απο­κλί­σεις.

Η συνο­λική εικόνα που μετα­φέ­ρουν τα στοι­χεία της Loguers, βάσει χαρ­το­φυ­λα­κίου άνω των 140 ξενο­δο­χείων, είναι ότι το 2026 ξεκινά με βάση και όχι με υπερ­βολή. Η αγορά δεν εμφα­νί­ζει σημάδια εκρη­κτι­κής ανά­πτυ­ξης, αλλά ούτε και ευρείας υπο­χώ­ρη­σης. Η στα­θε­ρό­τητα φαί­νε­ται να απο­τε­λεί το βασικό χαρα­κτη­ρι­στικό της νέας σεζόν, του­λά­χι­στον στο παρόν στάδιο.

Σε επίπεδο επι­χει­ρη­μα­τι­κών επι­δό­σεων, η εται­ρεία ανα­κοί­νωσε ότι οι πωλή­σεις της ξεπέ­ρα­σαν τα 70 εκατ. ευρώ το 2025, ενώ στην πλειο­νό­τητα των συνερ­γα­ζό­με­νων ξενο­δο­χείων, ιδίως σε εκείνα με ισχυρή παρου­σία tour operators, κατα­γρά­φε­ται μέση αύξηση εσόδων 25% έως 30% μέσα στα πρώτα τρία χρόνια συνερ­γα­σίας. Σε αρκετές περι­πτώ­σεις, οι online πωλή­σεις αντι­προ­σω­πεύ­ουν πλέον 70% έως 80% των συνο­λι­κών εσόδων, στοι­χείο που κατα­δει­κνύει τη μετα­τό­πιση του revenue mix.

Τεχνο­λο­γία και εξω­στρέ­φεια: Το νέο μοντέλο δια­χεί­ρι­σης

Η στρα­τη­γική της εται­ρείας δίνει έμφαση στην τεχνο­λο­γία και στους αυτο­μα­τι­σμούς. Σύμφωνα με τη διοί­κηση, έχουν πραγ­μα­το­ποι­η­θεί προ­σλή­ψεις με στόχο την ανά­πτυξη συστη­μά­των, που επι­τρέ­πουν στον ιδιο­κτήτη να παρα­κο­λου­θεί σε πραγ­μα­τικό χρόνο, την απόδοση του ξενο­δο­χείου του μέσω κινητού, από τις κρα­τή­σεις έως τα έσοδα.

Παράλ­ληλα, η Loguers αξιο­ποιεί εργα­λεία τεχνη­τής νοη­μο­σύ­νης στις πωλή­σεις και το marketing, με στόχο ταχύ­τε­ρες και πιο στο­χευ­μέ­νες απο­φά­σεις. Η εται­ρεία σχε­διά­ζει επέ­κταση στο εξω­τε­ρικό, με έμφαση σε αγορές όπως η Τουρκία και η Αλβανία, ανα­ζη­τώ­ντας γεω­γρα­φι­κές περιο­χές με ανα­πτυ­ξιακά περι­θώ­ρια.

Η εικόνα για το 2026, με βάση τα μέχρι στιγμής δεδο­μένα, δεν προ­μη­νύει ανα­τρο­πές. Ωστόσο, η δια­φο­ρο­ποί­ηση Μυκόνου και Σαντο­ρί­νης υπεν­θυ­μί­ζει ότι το luxury προϊόν δεν είναι ανε­πη­ρέ­α­στο από τη διεθνή συγκυ­ρία. Η επόμενη σεζόν θα κριθεί, σε μεγάλο βαθμό, από τη δυνα­τό­τητα των προ­ο­ρι­σμών να ισορ­ρο­πή­σουν μεταξύ τιμής, φήμης και πραγ­μα­τι­κής αγο­ρα­στι­κής δύναμης.

Πηγή: powergame.gr