• Η συμφωνία προχωρά με στόχο ένα οικονομικό προορισμό αγορών ένδυσης και σπιτιού που θα αναβαθμίσει την επισκεψιμότητα και θα ανοίξει τον δρόμο για νέα επενδυτικά σχέδια
Η Ρόδος εισέρχεται σε φάση ουσιαστικής ανανέωσης στον χώρο της οργανωμένης λιανικής. Στο Εμπορικό Κέντρο Χρυσοβέργη, στο 5ο χιλιόμετρο της εθνικής οδού Ρόδου Λίνδου, προετοιμάζεται κίνηση με ιδιαίτερη βαρύτητα. Η Pepco και η Sinsay σχεδιάζουν να λειτουργήσουν καταστήματα εντός του 2026, με τη συμφωνία να έχει ήδη τεθεί σε τροχιά ωρίμανσης.
Η επιλογή του συγκεκριμένου σημείου δεν είναι τυχαία. Πρόκειται για ακίνητο συνολικής επιφάνειας περίπου τριών χιλιάδων τετραγωνικών μέτρων που διακρίνεται για την ευκολία πρόσβασης, τον διαθέσιμο χώρο στάθμευσης και την ικανότητα φιλοξενίας μεγάλων προσόψεων.
Η είσοδος δύο πολωνικών αλυσίδων με ισχυρή τοποθέτηση στο value for money δημιουργεί προοπτική αναβάθμισης της εμπορικής ζώνης και υπόσχεται ένα πιο ολοκληρωμένο αγοραστικό ταξίδι για τους κατοίκους και τους επισκέπτες.
Το Χρυσοβέργη ως νέα αφετηρία ανάπτυξης
Το εμπορικό κέντρο επιστρέφει στο προσκήνιο με στόχο να ανακτήσει ρόλο περιφερειακού κόμβου καθημερινών αγορών. Η δρομολόγηση της Pepco και της Sinsay λειτουργεί ως καταλύτης για το repositioning του ακινήτου. Μεγάλοι ενιαίοι χώροι, ευρείς διάδρομοι και δυνατότητα προσαρμογής των εσωτερικών διαρρυθμίσεων επιτρέπουν την ανάπτυξη καταστημάτων που θα καλύπτουν πυκνά το φάσμα ένδυσης, υποδημάτων, αξεσουάρ και ειδών σπιτιού, με έντονη εποχικότητα και συχνή ανανέωση συλλογών.
Το μοντέλο της Pepco και η στροφή στην οικονομική τιμολόγηση
Η Pepco έχει οικοδομήσει την αναγνώρισή της πάνω στη σταθερά χαμηλή τιμή και στην πλατιά γκάμα ειδών για όλη την οικογένεια και το σπίτι. Η επέκταση στην Ελλάδα ξεκίνησε το φθινόπωρο του 2022, με στόχο γρήγορη γεωγραφική κάλυψη και ενίσχυση αναγνωρισιμότητας. Η εταιρεία αξιοποιεί μοντέλο ευέλικτων μισθώσεων, αναπτύσσει τμήματα με έντονη κυκλικότητα όπως εποχικά και σχολικά και πλαισιώνει την πρόταση αξίας με συχνές προωθητικές ενέργειες. Η διεθνής εικόνα δείχνει οργανική αύξηση πωλήσεων μέσω πυκνών εγκαινίων σε αγορές της Νότιας Ευρώπης, με παράλληλη προσοχή στην απόδοση ανά τετραγωνικό. Για ένα νησιωτικό κέντρο όπως η Ρόδος, η συνταγή της συμπιεσμένης τιμής σε καθημερινές κατηγορίες συνδέεται άμεσα με την τοπική ζήτηση νοικοκυριών και εποχικών εργαζομένων.
Η στρατηγική της Sinsay και η ενίσχυση του omni channel
Η Sinsay, μέρος ομίλου με ισχυρό διεθνές αποτύπωμα, ακολουθεί πιο προσεκτική διαδρομή σε φυσικά σημεία, επενδύοντας ταυτόχρονα στην ηλεκτρονική πύλη πωλήσεων. Το μοντέλο λειτουργίας συνδυάζει fashion βασικής τιμής με ταχεία εναλλαγή συλλογών, εστιάζοντας σε νεανικό κοινό αλλά και σε προτάσεις για όλη την οικογένεια. Η παρουσία σε εμπορικά πάρκα και πολυκαταστήματα ενισχύει την ορατότητα, ενώ οι δυνατότητες click and collect και επιστροφών στο κατάστημα υποστηρίζουν την εμπειρία χωρίς τριβές. Η επιλογή της Ρόδου εντάσσεται στη διείσδυση σε πόλεις πέρα από τα μεγάλα μητροπολιτικά κέντρα, με στόχο να αξιοποιηθεί η εποχική κορύφωση και να δοκιμαστούν format μεσαίου αποτυπώματος.
Γιατί η σύμπτωση Pepco και Sinsay μπορεί να λειτουργήσει πολλαπλασιαστικά
Η ταυτόχρονη παρουσία δύο brands που κινούνται στην οικονομική κατηγορία ενισχύει τη λογική ενός ενιαίου προορισμού. Ο επισκέπτης έχει κίνητρο να συνδυάσει αγορές ένδυσης, οικιακού εξοπλισμού και αξεσουάρ στην ίδια διαδρομή. Ο μέσος χρόνος παραμονής αυξάνεται και μαζί του η πιθανότητα επιπλέον αγορών. Για το εμπορικό κέντρο, η σύμπτωση σημαίνει σταθερότερη ροή καθ όλη τη διάρκεια της εβδομάδας, λιγότερο έντονη εξάρτηση από λίγους μισθωτές και ισχυρότερη διαπραγματευτική θέση στις κοινόχρηστες υπηρεσίες. Σε επίπεδο branding, η συνύπαρξη δύο διεθνών σημάτων δημιουργεί αγκυροβόλιο που βελτιώνει την εικόνα και ανεβάζει τη μισθωτική ελκυστικότητα του υπόλοιπου αποθέματος.
Στήριξη από τον όμιλο τροφίμων και πώς αλλάζει την εξίσωση
Το εγχείρημα προχωρά με τη στήριξη του ομίλου ΑΒ Βασιλόπουλος, ο οποίος διατηρεί ενεργό ρόλο στο τοπικό οικοσύστημα λιανικής. Η τεχνογνωσία του ομίλου στην ανάπτυξη καταστημάτων, στα δίκτυα διανομής, στις μισθώσεις και στη διαχείριση μεγάλων επιφανειών προσθέτει αξιοπιστία στο χρονοδιάγραμμα και θωρακίζει την καθημερινή λειτουργία. Η εμπειρία του στην οργάνωση έργων ανακαίνισης, στις ενεργειακές αναβαθμίσεις και στην ασφάλεια τροφίμων μεταφέρεται ως πρακτική αποτελεσματικότητας, ακόμη και αν οι νέοι μισθωτές αφορούν την ένδυση και τα είδη σπιτιού. Η στήριξη αποτυπώνεται σε επιμελημένη συνεννόηση με τους ιδιοκτήτες του ακινήτου, σε βέλτιστη αξιοποίηση των φορτοεκφορτώσεων και σε συντονισμό ενεργειών προβολής προς το κοινό, ώστε η έναρξη να συνοδευτεί από υψηλή επισκεψιμότητα και ομαλή καμπύλη εξοικείωσης.
Μαθήματα από την ελληνική αγορά και οι συνέργειες που προηγήθηκαν
Τα τελευταία έτη, η ελληνική αγορά έχει δει πειραματισμούς συστέγασης ανάμεσα σε σούπερ μάρκετ, καταστήματα ένδυσης και ηλεκτρονικών ειδών. Τα πιο επιτυχημένα παραδείγματα συνδέθηκαν με σαφές διαχωριστικό λειτουργίας, αυτόνομες είσοδοι, ξεκάθαρη τιμολογιακή τοποθέτηση και σταθερό πρόγραμμα προωθήσεων. Η Pepco έχει ήδη εφαρμόσει τέτοιες πρακτικές σε πόλεις της Βόρειας Ελλάδας, ενώ η Sinsay έχει δώσει έμφαση στην ηλεκτρονική πύλη με υποστήριξη από φυσικά σημεία. Η σύμπτωση στο Χρυσοβέργη αξιοποιεί αυτά τα διδάγματα, δίνοντας έμφαση στην εμπειρία και στην τιμή. Η επιχειρησιακή στήριξη από τον όμιλο ΑΒ Βασιλόπουλος λειτουργεί ως εγγύηση ωριμότητας, εξασφαλίζοντας πρότυπα λειτουργίας σε καθαριότητα, ασφάλεια, στάθμευση και ροές πελατών.
Οικονομικές επιδόσεις και αντοχές σε περιβάλλον κόστους
Οι δύο αλυσίδες κινήθηκαν τα τελευταία χρόνια με ταχύ ρυθμό ανοίγματος καταστημάτων στην Ευρώπη, με τον πληθωρισμό να επιδρά στην κερδοφορία αλλά και να ενισχύει τη ζήτηση για πιο οικονομικές επιλογές. Η Pepco έδειξε ισχυρή αύξηση κύκλου εργασιών μέσω επέκτασης δικτύου και ανανέωσης προϊοντικής γκάμας, ενώ η Sinsay κατέγραψε άνοδο πωλήσεων μέσα από την ενίσχυση των φυσικών σημείων σε συνδυασμό με το ηλεκτρονικό κανάλι. Η συνύπαρξη δύο value for money σημείων σε έναν προσιτό προορισμό μειώνει το κόστος ευκαιρίας για τον καταναλωτή και δημιουργεί επαναλαμβανόμενες επισκέψεις. Σε νησιωτικές αγορές όπως η Ρόδος, η ισορροπία ανάμεσα σε τιμή, διαθεσιμότητα και κόστος μεταφοράς αποτελεί πρόκληση. Η συγκέντρωση δύο παικτών κάτω από την ίδια στέγη μπορεί να βελτιώσει την αξιοποίηση logistics και να περιορίσει κενά αποθεμάτων σε περιόδους αιχμής.
Η δρομολόγηση της Pepco και της Sinsay στο Εμπορικό Κέντρο Χρυσοβέργη συγκροτεί ένα σχέδιο που μπορεί να αλλάξει την καθημερινότητα των αγορών στη Ρόδο. Με καθαρό προσανατολισμό στην οικονομική τιμή, έμφαση στην εμπειρία και ισχυρό συνδυασμό φυσικού και ηλεκτρονικού καναλιού, το project έχει τα στοιχεία που χρειάζονται για να επιτύχει. Η συντονιστική και τεχνική στήριξη από τον όμιλο ΑΒ Βασιλόπουλος δυναμώνει την επιχειρησιακή βάση του εγχειρήματος και βελτιώνει τις πιθανότητες τήρησης των οροσήμων. Αν τα ορόσημα τηρηθούν, το 2026 μπορεί να αποτελέσει σημείο καμπής για την εμπορική δυναμική της περιοχής και να δώσει στο Χρυσοβέργη την ταυτότητα ενός προσιτού και σύγχρονου προορισμού αγορών.
