Παρουσιάστηκε το project για το rebranding της Ρόδου

• Κολιά­δης: «Η Ρόδος χρειά­ζε­ται ένα master plan για τον του­ρι­σμό με ορί­ζο­ντα δεκα­ε­τίας» • Ενδια­φέ­ρουσα παρου­σί­αση από την εται­ρεία Interbrand που ανέλαβε το project για τον Δήμο Ρόδου και τον ΠΡΟΤΟΥΡ • This is Rhodes and nobody else! – Πώς θα επα­να­προσ­διο­ρι­στεί το brand της Ρόδου και πώς θα αντα­πο­κρι­θεί στα σημε­ρινά δεδο­μένα

Με σημείο ανα­φο­ράς, την ανάγκη να επα­να­προσ­διο­ρι­στεί η Ρόδος ως του­ρι­στι­κός προ­ο­ρι­σμός με ορί­ζο­ντα –τουλάχιστον- μίας δεκα­ε­τίας, παρου­σιά­στηκε χτες στην αίθουσα του Δημο­τι­κού Συμ­βου­λίου Ρόδου, το σχετικό project από την εται­ρεία Interbrand (κορυ­φαία εται­ρεία συμ­βού­λων επω­νυ­μίας στον κόσμο, εδώ και 50 χρόνια) που ανέλαβε το project για τον Δήμο Ρόδου και τον ΠΡΟΤΟΥΡ.

Το παρών έδωσαν ο πρό­ε­δρος της ΕΞΡ, Γιάννης Παπα­βα­σι­λείου, εκπρό­σω­ποι του Επι­με­λη­τη­ρίου Δωδε­κα­νή­σου, διευ­θυ­ντές ξενο­δο­χείων, ο πρό­ε­δρος της Ένωσης Του­ρι­στι­κών Γρα­φείων Δωδε­κα­νή­σου, κ. Χρήστος Μιχα­λά­κης, ο πρό­ε­δρος του Σωμα­τείου Ξεναγών, Δημή­τρης Σαλα­χού­ρης, ο πρό­ε­δρος του Σωμα­τείου Ενοι­κια­ζο­μέ­νων Αυτο­κι­νή­των Στέργος Γιαννάς, ο πρό­ε­δρος του Σωμα­τείου Επι­χει­ρη­μα­τιών και Επαγ­γελ­μα­τιών Μεσαιω­νι­κής Πόλης Ρόδου (ΣΕΕΜΠ), Βασίλης Δοντάς, ο επί­τι­μος πρό­ε­δρος των Εστια­τό­ρων, Γιάννης Κλούβας ενώ από την δημο­τική αρχή παρέ­στη­σαν ο δήμαρ­χος, Αλέ­ξαν­δρος Κολιά­δης, ο πρό­ε­δρος του δημο­τι­κού συμ­βου­λίου Κυριά­κος Κασάπης, ο πρό­ε­δρος της ΔΕΡΜ ΑΕ, Βαλά­ντης Λάμπης, ο αντι­δή­μαρ­χος Πολι­τι­σμού / Του­ρι­σμού, Γιώργος Τόππος κ.ά.

Την ανα­λυ­τική παρου­σί­αση (με την βοήθεια προ­τζέ­κτορα) έκανε ο Borja Borrero –Executive Director της Interbrand και η Isabel Pardo –Client Director της εται­ρείας.

Μεταξύ άλλων, ανέ­φε­ραν ότι «Αυτή είναι η Ρόδος και κανένας άλλος (This is Rhodes and nobody else!)», τονί­ζο­ντας ότι έχει σημασία ο ρόλος του brand (The Role of brand) αλλά και η στρα­τη­γική: σε ποιους απευ­θυ­νό­μα­στε και για ποιον λόγο θα πρέπει να προ­τι­μή­σουν τη Ρόδο και όχι άλλους προ­ο­ρι­σμούς, όπως η Μαγιόρκα κ.ο.κ.

Υπο­γραμ­μί­στηκε ακόμη ότι πρέπει να γίνει rebranding του του­ρι­στι­κού προ­ο­ρι­σμού, βλέ­πο­ντας ποιες προ­ο­πτι­κές υπάρ­χουν για επεν­δύ­σεις, αλλά και πώς θα προ­σελ­κύ­σει υψηλής ποιό­τη­τας του­ρί­στες σε σχέση με άλλους (αντα­γω­νι­στι­κούς) προ­ο­ρι­σμούς.

Μετά την παρου­σί­αση, δέχτη­καν ερω­τή­σεις και ακο­λού­θησε συζή­τηση.

Ο ΔΗΜΑΡΧΟΣ ΡΟΔΟΥ

Στην τοπο­θέ­τησή του, ο δήμαρ­χος Ρόδου, Αλ. Κολιά­δης, τόνισε μεταξύ άλλων τα εξής:

«Δεν μπο­ρούμε να πορευό­μα­στε με την ίδια λογική και σκέψη που είχαμε σε ό,τι έχει να κάνει με τον του­ρι­σμό, όπως πριν από 40-50 χρόνια. Και όπως ανα­φέρ­θηκε, η επι­κοι­νω­νία και η δια­φή­μιση είναι σε άλλα επίπεδα τώρα πια. “Τρέχουν” με άλλους ρυθμούς και μπορεί ένα brand να είναι δυνατό, αλλά με τέτοιο βομ­βαρ­δι­σμό στα μέσα κοι­νω­νι­κής δικτύ­ω­σης και στο δια­δί­κτυο, αν δεν κινη­θούμε κι εμείς σε αυτούς τους ρυθμούς, θα μεί­νουμε στά­σι­μοι. Επίσης, εάν συμβεί κάτι έκτακτο ή μία κρίση –όπως οι σεισμοί στη Σαντορίνη- θα πρέπει να δούμε ποια είναι τα αντα­να­κλα­στικά που έχουμε για να αντε­πε­ξέλ­θουμε. Πλέον οι κρίσεις είναι πολύ μεγα­λύ­τε­ρες και πολύ πιο δύσκο­λες. Συνεπώς, πρέπει να ετοι­μά­σουμε ένα πλάνο (master plan) το οποίο θα είναι ανθε­κτικό απέ­να­ντι σε οποια­δή­ποτε κρίση. Αυτό το σχέδιο έχει ορί­ζο­ντα δεκα­ε­τίας. Οι επι­στή­μο­νες αυτοί ασχο­λού­νται πολύ σοβαρά με αυτό το αντι­κεί­μενο, έχουν δου­λέ­ψει πάνω σε πολλούς προ­ο­ρι­σμούς σε όλο τον κόσμο. Κι επειδή εμείς θέλουμε να λέμε ότι είμαστε ανάμεσα στους καλύ­τε­ρους, θέλουμε να μπούμε στον χάρτη και να πούμε ότι επεν­δύ­ουμε σε αυτό, από το οποίο ζούμε όλοι: στον του­ρι­σμό. Πρέπει να μπούμε σε αυτό το παι­χνίδι της δια­φή­μι­σης, του προ­ο­ρι­σμού, των social media κ.ο.κ. Δεν μπο­ρούμε να μεί­νουμε μόνον σε ό,τι κάναμε πριν από χρόνια. Η επόμενη μέρα δεν είναι εύκολη. Μπορεί να έρχεται ο κόσμος και να αυξά­νο­νται τα νούμερα, αλλά αυτό δεν απο­τε­λεί εγγύηση για τίποτα στις επό­με­νες χρονιές. Τίποτε δεν είναι δεδο­μένο στον του­ρι­σμό. Τα πάντα μπορεί να ανα­τρα­πούν από την μία μέρα στην άλλη».

Ο ίδιος, υπο­γράμ­μισε πως η Ρόδος θα πρέπει να επα­νε­ξε­τά­σει το όνομα της, ως brand ενώ ευχα­ρί­στησε τον επι­χει­ρη­μα­τία, κ. Σταύρο Μήτση για την αρωγή του σχετικά με την από­κτηση της απα­ραί­τη­της γνώσης για να πετύχει το εγχεί­ρημα.

«Ένα brand δεν είναι μόνον το logo. Πρέπει να εδραιω­θεί μία κατά­σταση, να απο­κτή­σουμε ένα τόσο ισχυρό brand –όποιος κι αν είναι δήμαρ­χος ή δημο­τική αρχή- που κανείς να μην μπορεί να το αγγίξει. Αυτή η συνερ­γα­σία είναι κοστο­βόρα και χρο­νο­βόρα. Αλλά πρέπει να στο­χεύ­σουμε σε αυτό το κομμάτι με ορί­ζο­ντα 10ετίας και πάνω. Πρέπει να στο­χεύ­σουμε στο rebranding για να έχουμε και απο­τε­λέ­σματα. Πρέπει να πάμε στην επόμενη μέρα…» -ανέφερε, επι­ση­μαί­νο­ντας πως δεν μπορεί η δια­φή­μιση και προβολή του νησιού, ως προ­ο­ρι­σμός, να περιο­ρί­ζε­ται μόνον στην ιδιω­τική πρω­το­βου­λία.