To brand «Ελλάδα» φέρνει εν μέσω κορωνοϊού νέα projects στον τουρισμό-Στο πρόγραμμα Ρόδος και Κως

Στο επί­κε­ντρο μονάδες 4 και 5 αστέρων καθώς και budget ξενο­δο­χεία με ιδιαί­τερα όμως χαρα­κτη­ρι­στικά σε προ­ο­ρι­σμούς “πρώτης γραμμής”

Αιτία; Το ισχυρό brand “Ελλάδα” στον διεθνή του­ρι­στικό χάρτη, που φαί­νε­ται ότι έχει γίνει εν μέσω παν­δη­μίας ακόμη ισχυ­ρό­τερο και πάνω σε αυτό «ποντά­ρουν» ξένες αλυ­σί­δες και εγχώ­ριοι ξενο­δό­χοι για τη μέτα Covid -19 περίοδο. Σημειω­τέον ότι η χώρα μας κατέ­λαβε την 5η θέση ως ένα από τα πιο ισχυρά brand διεθνώς στον του­ρι­σμό μετά τη Γαλλία, την Ιταλία, το Ηνωμένο Βασί­λειο και την Ισπανία με βάση την τελευ­ταία μελέτη της Ipsos, η οποία μετρά τη φήμη 50 κρατών σε δια­φό­ρους τομείς, με την Ελλάδα να εκτο­πί­ζει ως του­ρι­στικό brand τις ΗΠΑ.

Κι αν η εποχή της φρε­νί­τι­δας στον ελλη­νικό του­ρι­σμό που παρα­τη­ρή­θηκε τη διετία 2018-2019 -οδηγώντας μάλιστα πολλούς από τους θεσμι­κούς του κλάδου να μιλούν για τον κίνδυνο υπερ­προ­σφο­ράς σε περι­πτώ­σεις π.χ. όπως η Αθήνα- ανα­κό­πηκε λόγω της παν­δη­μίας, τώρα, τα projects που δρο­μο­λο­γού­νται είναι πιο στο­χευ­μένα, σε προ­ο­ρι­σμούς “πρώτης γραμμής”, με το ενδια­φέ­ρον να επι­κε­ντρώ­νε­ται αφενός σε μονάδες υψηλών κατη­γο­ριών, αλλά και σε πιο προσιτά (budget) ξενο­δο­χεία, με ιδιαί­τερα ωστόσo χαρα­κτη­ρι­στικά που κάνουν τη διαφορά.

Αντί­στοιχα, στους λίαν δρα­στή­ριους, και­νού­ριους, ξένους παίκτες με νέα projects προ­σε­χώς στην ελλη­νική αγορά και κυρίως στην Αθήνα συμπε­ρι­λαμ­βά­νο­νται οι Ισραη­λι­νοί της Brown Hotels. Από την άλλη, η αμε­ρι­κα­νική Hines, εκ των πρω­τα­γω­νι­στών το τελευ­ταίο διά­στημα στο του­ρι­στικό real estate στη χώρα μας, ακού­γε­ται για μια ακόμη φορά στην αγορά για νέες εξα­γο­ρές σε δημο­φι­λείς νησιω­τι­κούς προ­ο­ρι­σμούς όπως για παρά­δειγμα στη Ρόδο, μετά τα ξενοδοχεία- πέντε στον αριθμό- που αγόρασε στην Κρήτη, ιδιο­κτη­σίας των ομίλων Κεφα­λο­γιάννη και Μαμι­δάκη. Ωστόσο, με δεδο­μένα τα ανοικτά «μέτωπα» των νέων επεν­δύ­σεων του ομίλου που ξεπερ­νούν σε ύψος τα 300 εκατ. ευρώ (συμπε­ρι­λαμ­βα­νο­μέ­νων των ανα­και­νί­σεων στα ξενο­δο­χεία της Κρήτης, του νέου οικι­στι­κού project με τις 400 κατοι­κίες στη Βούλα για το οποίο θα πρέπει να ξεπε­ρα­στούν και τα εμπόδια με το δήμο, καθώς και της νέας, υπό κατα­σκευή ξενο­δο­χεια­κής μονάδας στη Συγγρού στο πρώην ακίνητο του Οdeon Starcity δίπλα από το υφι­στά­μενο Grand Hyatt, ιδιο­κτη­σίας επίσης του ομίλου μαζί με την Henderson Park) σε συν­δυα­σμό και με τον “παρά­γο­ντα παν­δη­μία” οι Αμε­ρι­κα­νοί, στην παρούσα φάση, κάνουν… κράττει.

Αντί­θετα, δυνατά στην αγορά με στόχο ένα χαρ­το­φυ­λά­κιο 700 δωμα­τίων μπαίνει τώρα, εν μέσω Covid- 19, η Cretan Investments Group Hellas, ως ένας εγχώ­ριος «παίκτης», που ήδη προ­χώ­ρησε στην εξαγορά του πρώτου ξενο­δο­χείου, του lti AKS Minoa Palace συνο­λι­κής δυνα­μι­κό­τη­τας 119 δωμα­τίων, από τον Όμιλο AKS Hotels.

Tα νέα projects

Ειδι­κό­τερα, όσον αφορά τα νέα projects «άνοιγμα» στην Ελλάδα, τη δεύτερη αγορά στην Νότια Ευρώπη μετά από αυτή της Ισπα­νίας, πραγ­μα­το­ποιεί η Apple Leisure Group, ο αμε­ρι­κα­νι­κός όμιλος δια­χεί­ρι­σης ταξι­διών, φιλο­ξε­νίας και ανα­ψυ­χής από την Β.Αμερική, που συν­δέ­ε­ται με τα επεν­δυ­τικά κεφά­λαια της KKR.

«Η Ελλάδα είναι από τους από τους κυριό­τε­ρους του­ρι­στι­κούς προ­ο­ρι­σμούς στην Ευρώπη και η άφιξή μας στην ελλη­νική αγορά έρχεται μετά από μακρύ σχε­δια­σμό για την επέ­κτασή μας πέραν της Ισπα­νίας», δηλώνει σχετικά ο κ. Javier Águila, επι­κε­φα­λής για την Ευρώπη και την Παγκό­σμια Στρα­τη­γική στην Apple Leisure Group. H ALG ανα­λαμ­βά­νει τη δια­χεί­ριση τριών ξενο­δο­χείων στην Ελλάδα, ιδιο­κτη­σίας της Hotel Investment Partners (HIP) κι έτσι η χώρα μας γίνεται, εν μέσω παν­δη­μίας, η δεύτερη ευρω­παϊκή αγορά για την εται­ρεία, η οποία από το 2019 έχει ενσω­μα­τώ­σει συνο­λικά 19 ξενο­δο­χεία στη μεγα­λύ­τερη του­ρι­στική αγορά της Νότιας Ευρώπης, την Ισπανία (Βαλε­α­ρί­δες και Κανάρια νησιά). Τα τρία νέα ξενο­δο­χεία στην Κρήτη, την Κέρκυρα και τη Ζάκυνθο, με 845 δωμάτια συνο­λικά, θα διευ­θύ­νο­νται από την AMResorts , την εται­ρεία δια­χεί­ρι­σης ξενο­δο­χεια­κών brands της ALG.

Aφού ανα­και­νι­στούν πλήρως από την ΗΙΡ, θα λει­τουρ­γή­σουν από το 2022, υπό την επω­νυ­μία Dreams Resorts & Spas στην Κρήτη και την Κέρκυρα και υπό την επω­νυ­μία Alua Hotels & Resorts στη Ζάκυνθο. Υπεν­θυ­μί­ζε­ται εδώ ότι η ΗΙΡ εξα­γο­ρά­στηκε το 2017 από επεν­δυ­τικά κεφά­λαια της Blackstone που δρα­στη­ριο­ποιού­νται στην αγορά ακι­νή­των και μετά από αλλε­πάλ­λη­λες εξα­γο­ρές που ακο­λού­θη­σαν, το χαρ­το­φυ­λά­κιό της διευ­ρύν­θηκε σε 64 ξενο­δο­χεία με 19.248 δωμάτια, με παρου­σία στην Ισπανία, στην Ελλάδα και στην Πορ­το­γα­λία, με τις επεν­δύ­σεις ενώ ειδικά για τη χώρα μας το ενδια­φέ­ρον για τον του­ρι­σμό είναι δεδο­μένο και για τη μετά Covid 19 περίοδο. Με αυτή την προ­σθήκη, η ALG δια­θέ­τει πλέον 22 ξενο­δο­χεία και 7.205 δωμάτια στην Ευρώπη, ενώ πριν τη συμ­φω­νία στη χώρα μας, η AMResorts δια­χει­ρι­ζό­ταν ήδη 10 ξενο­δο­χεία ιδιο­κτη­σίας της HIP στην Ισπανία.

Όχι ένα αλλά πέντε ξενο­δο­χεία θέλει να ανοίξει στη χώρα μας την επόμενη χρονιά η Brown Hotels, ο ισραη­λι­νός όμιλος που θέλει να επα­να­συ­στή­σει την Ομόνοια με τέσσερα ξενο­δο­χεία γύρω από την πλατεία και δια­φο­ρε­τικά brands ακόμη και στην κατη­γο­ρία των budget ξενο­δο­χείων με ιδιαί­τερα χαρα­κτη­ρι­στικά. Αν και το χρο­νο­διά­γραμμα έχει πάει πίσω λόγω της παν­δη­μίας, μετά τη λει­τουρ­γία του Brown Acropol στον αριθμό 1 της Πει­ραιώς, για το 2021 έχει μετα­τε­θεί η λει­τουρ­γία του Dave Red Athens- Son of A Brown, στα παλιά γραφεία του ΚΚΕ στη Βεραν­τζέ­ρου, του Lighthouse Athens όπως θα μετο­νο­μα­στεί το πρώην La Mirage στην Ομόνοια καθώς και του πρώην ξενο­δο­χείου Ιλιον επίσης στην περιοχή. Εν μέσω παν­δη­μίας, το καλο­καίρι, οι Ισραη­λι­νοί συμ­φώ­νη­σαν για τη δια­χεί­ριση ενός ακόμη ξενο­δο­χείου, boutique, στο κέντρο της Αθήνας, αυτή τη φορά στην περιοχή του Συντάγ­μα­τος, την ίδια στιγμή που έχουν ήδη δρο­μο­λο­γή­σει νέα projects στο Σούνιο, το Λου­τράκι αλλά και τη συμπρω­τεύ­ουσα.

Ενδια­φέ­ρον έχει και η περί­πτωση της αλυ­σί­δας Rocco Forte, η οποία συζη­τάει να έρθει στην Ελλάδα για τα projects του ομίλου Δου­ζό­γλου στη Μύκονο. Εχοντας ξεκι­νή­σει, με ιταλικό …αέρα από το 1996, η αλυσίδα αριθμεί 15 ανε­ξάρ­τητα ξεν­δο­χεία και resorts σε “εξαι­ρε­τικά σημεία” όπως ανα­φέ­ρε­ται χαρα­κτη­ρι­στικά σε δημο­φι­λείς ιτα­λι­κούς προ­ο­ρι­σμούς (Ρώμη, Φλω­ρε­ντία, κ.α.), το Εδιμ­βούργο, το Λονδίνο, το Μόναχο, τη Φραγ­κφούρτη, το Βερο­λίνο κτ.λ., ενώ επό­με­νοι σταθμοί θα είναι στη Σαγκάη, το Παλέρμο και το Μιλάνο.

CIG Hellas: Επό­με­νοι σταθμοί μετά την Κρήτη, η Κως και η Ρόδος

Τον στόχο, σε πρώτη φάση, για ένα χαρ­το­φυ­λά­κιο συνο­λικά 700 δωμα­τίων έχει βάλει η Cretan Investments Group Hellas, με επό­με­νους σταθ­μούς πιθα­νό­τατα σε Κω και Ρόδο μετά την πρώτη εξαγορά που πραγ­μα­το­ποί­ησε στην Κρήτη από τον όμιλο AKS Hotels για το lti AKS Minoa Palace συνο­λι­κής δυνα­μι­κό­τη­τας 119 δωμα­τίων.

«Ο κλάδος της φιλο­ξε­νίας είναι για εμάς το σπίτι μας», επι­ση­μαί­νει στο “business stories” η κυρία Μαρίτα Καράτζη, πρό­ε­δρος και διευ­θύ­νουσα σύμ­βου­λος της CIG Hellas. «Ο όμιλος Cretan Investments Group Hellas και η MK Hotel Collection, ο επεν­δυ­τι­κός βρα­χί­ο­νάς του στο κομμάτι του του­ρι­σμού, απο­τε­λούν τη φυσική συνέ­χεια δύο και πλέον δεκα­ε­τιών ενεργής παρου­σίας στον χώρο του επι­χει­ρείν. Έχοντας συμπλη­ρώ­σει μια μακρά πορεία ως διευ­θύ­νουσα σύμ­βου­λος του ομίλου εται­ρειών Καράτζη με ευθύνη για τον οικο­νο­μικό τομέα και τις ξενο­δο­χεια­κές δρα­στη­ριό­τη­τες ξεκινώ με την ομάδα της CIG Hellas έναν επεν­δυ­τικό επι­χει­ρη­μα­τικό φορέα που στόχο έχει την στρα­τη­γική τοπο­θέ­τηση σε επι­λεγ­μένα ακίνητα φιλο­ξε­νίας στην Ελλάδα».

Η CIG Hellas πραγ­μα­το­ποιεί την πρώτη εξαγορά εν μέσω παν­δη­μίας, με το σκε­πτικό ότι η προ­σέγ­γισή της στον κλάδο της φιλο­ξε­νίας έχει μακρο­πρό­θε­σμο ορί­ζο­ντα και προ­ο­πτική. «Δεν έχουμε βρα­χυ­πρό­θε­σμη στρα­τη­γική εξόδου και αυτό μας δίνει αρκετή “νηφα­λιό­τητα” στη λήψη των επεν­δυ­τι­κών μας απο­φά­σεων. Θα είμαστε εδώ για αρκετές δεκα­ε­τίες και σε αυτό το πλαίσιο, η βρα­χυ­πρό­θε­σμη ή έστω μεσο­πρό­θε­σμη επί­δραση της παν­δη­μίας δεν επη­ρε­ά­ζει ουσια­στικά τα μακρο­πρό­θε­σμα πλάνα μας» επι­ση­μαί­νει η κυρία Καράτζη, δηλώ­νο­ντας αισιό­δοξη για τον ελλη­νικό του­ρι­σμό «τόσο σε μεσο­πρό­θε­σμο ορί­ζο­ντα όσο και μακρο­πρό­θε­σμα. Οι προ­ϋ­πο­θέ­σεις υπάρ­χουν και είναι στο χέρι μας να μετα­τρέ­ψουμε την κρίση σε ευκαι­ρία».

Η από­κτηση του lti AKS Minoa Palace, η μετο­νο­μα­σία σε Sentido Unique Blue Resort και η ένταξή του στο brand των Sentido Hotels & Resorts απο­τε­λεί το πρώτο επεν­δυ­τικό βήμα του ομίλου CIG Hellas. «Ενδει­κτικό των προ­θέ­σεων είναι το εύρος των ανα­και­νί­σεων στις οποίες θα προ­βούμε και οι οποίες αγγί­ζουν σχεδόν το ένα τρίτο του συνο­λι­κού κόστους κτήσης. Ως ουσια­στική επι­βρά­βευση αυτών των κινή­σεων ο όμιλος DER Touristik προ­χώ­ρησε μαζί μας στην υπο­γραφή νέου 3ετούς guarantee συμ­βο­λαίου συνο­δευό­με­νου μάλιστα και από αυξή­σεις τιμών που συνά­δουν με την επέν­δυσή μας και την ανα­βάθ­μιση κατη­γο­ρίας της ξενο­δο­χεια­κής μονάδας».

Οσον αφορά το επεν­δυ­τικό πλάνο της CIG Hellas, η κυρία Καράτζη ανα­φέ­ρει ότι στόχος είναι να δημιουρ­γη­θεί ένα χαρ­το­φυ­λά­κιο που θα προ­σφέ­ρει υψηλού επι­πέ­δου υπη­ρε­σίες φιλο­ξε­νίας και «ανε­ξάρ­τητα από το concept του κάθε ξενο­δο­χείου θα κατα­στή­σει τον όμιλό μας συνώ­νυμο της αυθε­ντι­κής ελλη­νι­κής φιλο­ξε­νίας. Σε αυτό το πλαίσιο, βασική μας επι­δί­ωξη είναι να προ­χω­ρή­σουμε σε μεσο­πρό­θε­σμο χρονικό ορί­ζο­ντα στην ανέ­γερση ή από­κτηση άλλων δύο ξενο­δο­χεια­κών μονάδων εντός Ελλάδος που θα ανε­βά­σουν τη συνο­λική μας δυνα­μι­κό­τητα στα 700 δωμάτια. Το ύψος αυτών των επεν­δύ­σεων θα εξαρ­τη­θεί σε μεγάλο βαθμό από την τοπο­θε­σία υλο­ποί­η­σης αλλά και από το concept του κάθε ξενο­δο­χείου».

Ως προς τις περιο­χές ενδια­φέ­ρο­ντος, βασική προ­τε­ραιό­τητα απο­τε­λεί η Κρήτη και ιδιαί­τερα εκείνα τα σημεία που δια­θέ­τουν ελκυ­στικά χαρα­κτη­ρι­στικά επι­σκε­ψι­μό­τη­τας αλλά και μεγάλες ανα­πτυ­ξια­κές προ­ο­πτι­κές. «Σε δεύτερο επίπεδο, αυτή τη στιγμή εξε­τά­ζουμε και πρό­σθε­τες γεω­γρα­φι­κές αγορές με επί­κε­ντρο την Κω και τη Ρόδο. Ταυ­τό­χρονα, η επεν­δυ­τική μας ομάδα παρα­κο­λου­θεί πολύ προ­σε­κτικά και τους όρους που δια­μορ­φώ­νο­νται σε αστικά κέντρα όπως η Αθήνα και μια σειρά από πόλεις της Ελλάδας με στόχο την επι­λε­κτική τοπο­θέ­τηση εφόσον πλη­ρού­νται τα κρι­τή­ρια που έχουμε θέσει για την είσοδό μας σε σχετικά ακίνητα».

Πηγή: newmoney.gr

Στε­φα­νία Σούκη