Β. Κορκίδης: «Οι κοινωνικές και οικονομικές επιπτώσεις της υγειονομικής κρίσης δεν θα ξεπεραστούν ούτε γρήγορα, ούτε εύκολα»

Κύριε Κορκίδη, πώς βλέπετε την επα­νέ­ναρξη λει­τουρ­γίας των εμπο­ρι­κών επι­χει­ρή­σεων; Θα είναι εύκολη η επι­στροφή τόσο για τους επι­χει­ρη­μα­τίες όσο και για τους κατα­να­λω­τές ύστερα από ένα αρκετά μεγάλο χρονικό διά­στημα όπου παρέ­μει­ναν κλειστά τα κατα­στή­ματα;

Η επι­στροφή στην κανο­νι­κό­τητα – καθη­με­ρι­νό­τητα, όπως είναι γνωστό θα γίνει στα­διακά. Το σχέδιο εξόδου κινεί­ται, ανάμεσα στην ανα­γκαιό­τητα συνέ­χι­σης των απα­ραί­τη­των μέτρων προ­στα­σίας και στην ανάγκη επα­νεκ­κί­νη­σης της οικο­νο­μίας. Τα ενθαρ­ρυ­ντικά στοι­χεία για τη χώρα μας, που μας έφεραν υγιείς στην επόμενη μέρα, δεν αφήνουν περι­θώ­ρια εφη­συ­χα­σμού, αφού απαιτεί προσοχή και υπομονή για μια αργή και σταθερή επα­να­φορά σε μια νέα ασφαλή καθη­με­ρι­νό­τητα. Είναι απόλυτα ορθό ο σχε­δια­σμός επα­νεκ­κί­νη­σης της αγοράς να ξεκινά από τα μικρά κατα­στή­ματα που έχουν τον μικρό­τερο συνω­στι­σμό. Πολλές μικρές επι­χει­ρή­σεις ανα­λαμ­βά­νουν τη μεγάλη ευθύνη επα­νεκ­κί­νη­σης της αγοράς και πρέπει να κερ­δί­σουν το στοί­χημα. Η αντι­με­τώ­πιση της επα­να­λει­τουρ­γίας της αγοράς πρέπει να είναι δυνα­μική και όχι παθη­τική, με πρώτο στόχο να ανα­κτη­θεί η εμπι­στο­σύνη των κατα­να­λω­τών. Δεν συνε­χί­ζουμε από εκεί που στα­μα­τή­σαμε, αλλά επα­νεκ­κι­νούμε από εκεί που έχει επι­στρέ­ψει η κατα­να­λω­τική δύναμη και η πραγ­μα­τική οικο­νο­μία. Οι κοι­νω­νι­κές και οικο­νο­μι­κές επι­πτώ­σεις της υγειο­νο­μι­κής κρίσης δεν θα ξεπε­ρα­στούν ούτε γρήγορα, ούτε εύκολα. Η τήρηση των μέτρων υγιει­νής και ασφά­λειας πρέπει να γίνει τρόπος ζωής και υπο­χρέ­ω­σης μεταξύ μας. Η επι­τυ­χής μετά­βαση μας στη τελική έξοδο της τρίτης φάσης, βασί­ζε­ται στο να συνε­χί­σουμε να ακο­λου­θούμε επα­κρι­βώς τις οδηγίες και να τηρή­σουμε αυστηρά τα επτά στάδια της δεύ­τε­ρης φάσης, όπως πράξαμε στην πρώτη φάση του αυτο­πε­ριο­ρι­σμού.

Ποια θα πρέπει να είναι τα κίνητρα που πρέπει να δώσει η κυβέρ­νηση στους εμπό­ρους και επι­χει­ρη­μα­τίες; Είναι αρκετά τα οικο­νο­μικά βοη­θή­ματα για την ενί­σχυσή τους;

Η κυβέρ­νηση σε μία κρίσιμη καμπή για την οικο­νο­μία της χώρας, αυτής της εξόδου από την πολύ­χρονη κρίση, δεν αιφ­νι­διά­στηκε από την ταχύ­τατη εκδή­λωση της παν­δη­μίας. Η απο­φα­σι­στι­κό­τητα των μέτρων που ανα­κοι­νώ­θη­καν για την απο­τροπή της δια­σπο­ράς του κορω­νοϊού κατέ­δει­ξαν το γεγονός ότι το αρμόδιο κυβερ­νη­τικό επι­τε­λείο δεν κινή­θηκε σπα­σμω­δικά αλλά με προ­σε­κτι­κές κινή­σεις χάρη στις οποίες απο­σο­βή­θη­καν σοβαρές ανα­τα­ρά­ξεις στο οικο­νο­μικό οικο­δό­μημα. Ο πρω­θυ­πουρ­γός στο διάγ­γελμά του, όπου ανα­κοί­νωσε τη στα­διακή χαλά­ρωση των μέτρων έκανε λόγο για σχέδιο το οποίο ακριβώς επειδή είναι σχέδιο μπορεί να επι­δε­χθεί τρο­πο­ποι­ή­σεις. Σίγουρα ο πρω­θυ­πουρ­γός και το αρμόδιο κυβερ­νη­τικό επι­τε­λείο θα αφου­γκρα­στεί το ρυθμό της επα­νό­δου και εκτιμώ ότι αν χρεια­στεί θα παρέμ­βει.

Η αγορά μπορεί να συνε­χί­σει από εκεί που στα­μά­τησε με τις εκπτώ­σεις και τις προ­σφο­ρές;

Οι κοι­νω­νι­κές και οικο­νο­μι­κές επι­πτώ­σεις της υγειο­νο­μι­κής κρίσης, όπως προ­α­νέ­φερα δεν θα ξεπε­ρα­στούν ούτε γρήγορα, ούτε εύκολα. Η αγορά είναι υπο­χρε­ω­μένη να συνε­χί­σει και μάλιστα με μία ιδιαί­τερη δυνα­μική προ­σαρ­μο­σμένη στα νέα δεδο­μένα που σχη­μα­το­ποί­ησε η παν­δη­μία. Δεν συνε­χί­ζουμε από εκεί που στα­μα­τή­σαμε, αλλά επα­νεκ­κι­νούμε από εκεί που έχει επι­στρέ­ψει η κατα­να­λω­τική δύναμη και η πραγ­μα­τική οικο­νο­μία.

Ανη­συ­χείτε ότι η κίνηση ίσως να είναι μειω­μένη -αρχικώς- ή εκτι­μάτε πως οι κατα­να­λω­τές θα αντα­πο­κρι­θούν; Υπάρχει όπως ξέρετε και η ανάγκη του ‘shoppingtherapy’ που απο­τε­λούσε ένα κομμάτι της ζωής των κατα­να­λω­τών.

Η κίνηση αρχικά μοιραία θα είναι μειω­μένη και μέχρι ορι­στι­κής, με βάση το σχε­δια­σμό, εξόδου από τα περιο­ρι­στικά μέτρα. Οι οικο­νο­μι­κές επι­πτώ­σεις της υγειο­νο­μι­κής κρίσης δεν θα ξεπε­ρα­στούν ούτε γρήγορα, ούτε εύκολα και άρα το κατα­να­λω­τικό κοινό είναι σίγουρο ότι θα συμπε­ρι­φερ­θεί του­λά­χι­στον αρχικά ανάλογα. Το «shopping therapy» σίγουρα απο­τε­λούσε και απο­τε­λεί ένα σημα­ντικό κομμάτι της ζωής των κατα­να­λω­τών. Εδώ πρέπει να σημειώ­σουμε ότι στην περίοδο που τα πάντα ήταν κλειστά ένα μεγάλο μέρος του κατα­να­λω­τι­κού κοινού εξοι­κειώ­θηκε με την ψηφιακή τεχνο­λο­γία χάρη στην οποία «ανα­κά­λυψε» το e-εμπόριο το οποίο βέβαια δεν είναι κάτι και­νούρ­γιο που παρου­σιά­στηκε εν μέσω της παν­δη­μίας. Όμως για το ελλη­νικό εμπόριο ήταν μία «απο­κά­λυψη», καθώς ο περιο­ρι­σμός της μετα­κί­νη­σης των πολιτών επη­ρέ­ασε αρχικά θετικά την επι­σκε­ψι­μό­τητα των ηλε­κτρο­νι­κών κατα­στη­μά­των στους περισ­σό­τε­ρους κλάδους του ηλε­κτρο­νι­κού εμπο­ρίου. Και αυτό πρέπει να είναι το «στοί­χημα της επό­με­νης ημέρας’ για το παρα­δο­σιακό εμπόριο. Δεν θα κου­ρα­στώ να τονίζω τη σημασία της εξω­στρε­φούς πολι­τι­κής που τόσο έχουν ανάγκη οι εμπο­ρι­κές επι­χει­ρή­σεις, ανε­ξαρ­τή­τως μεγέ­θους, μέσα από την αξιο­ποί­ηση της ψηφια­κής τεχνο­λο­γίας. Κατά συνέ­πεια ο εμπο­ρι­κός κόσμος θα πρέπει να αξιο­ποι­ή­σει την τάση αυτή που δια­μορ­φώ­θηκε για να «κρα­τή­σει» το πελα­τειακό δυνα­μικό το οποίο επι­λέ­γει να κάνει αυτού του είδους «shopping therapy». Για να το σκε­φτούμε, η αύξηση δια­δι­κτυα­κών πωλή­σεων κατά 134% τον Απρίλιο, με μερίδιο 44% στην ελλη­νική αγορά, αλλά και κατά 304% των ηλε­κτρο­νι­κών πωλή­σεων από τα σούπερ μάρκετ- τα οποία παρέ­μει­ναν ανοικτά- δίνει κίνητρο στις εται­ρίες ηλε­κτρο­νι­κού εμπο­ρίου να προ­σπα­θή­σουν να κρα­τή­σουν τους πελάτες της «καρα­ντί­νας» και την επόμενη ημέρα της άρσης των περιο­ρι­στι­κών μέτρων. Ίσως οι e-πλατφόρμες, το e-εμπόριο, πέραν της διεύ­ρυν­σης του τζίρου σε τοπικά και εθνικά πλαίσια, να συμ­βά­λει και στην ανά­πτυξη εξα­γω­γι­κών δρα­στη­ριο­τή­των, αλλά και στην ανά­πτυξη συνερ­γειών που μπορεί σήμερα να παρα­μέ­νουν στο προ­σκή­νιο ανα­ζη­τώ­ντας την κατάλ­ληλη ευκαι­ρία να πρω­τα­γω­νι­στή­σουν. Στο σημείο αυτό θέλω να σημειώσω ότι η ανά­πτυξη ενός e-καταστήματος πλέον δεν έχει απα­γο­ρευ­τικό κόστος ακόμη και για τις μικρές επι­χει­ρή­σεις ενώ σε όποια πώληση ηλε­κτρο­νικά το προϊόν που παραγ­γέλ­θηκε μπορεί να φτάσει στην πόρτα του κατα­να­λωτή με courier.