Για τα τέλη του Μαρτίου μετατέθηκε η παρουσίαση, σε ειδική “πανηγυρική” εκδήλωση, του απολογισμού πεπραγμένων του πρώτου έτους της θητείας της δημοτικής αρχής και η “λογοδοσία” του δημάρχου Ρόδου κ. Στάθη Κουσουρνά.
Στελέχη της παράταξης και αντιδήμαρχοι είναι συγκεκριμένα μουδιασμένοι. Η συγκεκριμένη διαδικασία, που αποσκοπεί στο να οικοδομηθεί εμπιστοσύνη μεταξύ των πολιτών και της δημοτικής αρχής, θα γυρίσει “μπούμερανγκ”, όπως λένε, αφού θα καταστούν “εύκολη λεία” στην αντιπολίτευση των παρατάξεων της μειοψηφίας εξαιτίας του φτωχού έργου που παρήχθη και της συσσώρευσης άλυτων προβλημάτων σε συνδυασμό με την αδυναμία βελτίωσης των οικονομικών του Δήμου.
Ο κάθε δημότης και κάτοικος έχει ιδίαν αντίληψη εξάλλου για τους θεσμικούς του εκπροσώπους, αλλά και των «συμμετοχικών διαδικασιών» τους.
Είναι κοινός τόπος ότι η χρονιά που πέρασε δεν έδειξε κάποια ανατροπή, κάποια αλλαγή, κάτι προοδευτικό ή επαναστατικό ή ακόμη μια διαφορετική αντίληψη της διαχείρισης της εξουσίας και της πολιτικής στο Δήμο.
¶τονη, απολίτικη, άνευρη, άστοχη, χωρίς πυξίδα, με έλλειψη στέρεης θέσης συλλογικών δράσεων για την πόλη η δημοτική αρχή δεν πέτυχε τους στόχους του προεκλογικού της προγράμματος και περιορίστηκε σε συσκέψεις και σε επανάληψη στόχων και ευχών, προσθέτοντας ακόμη μια χρονιά στη μιζέρια και στην αδράνεια.
Ήταν εξάλλου η πρώτη χρονιά της εφαρμογής του προγράμματος «Καλλικράτης» όπου καταγράφηκαν οι αδυναμίες της κυβέρνησης στην υλοποίησή του αλλά και οι αγκυλώσεις της δημόσιας διοίκησης να ανταποκριθεί στα νέα δεδομένα. Αυτό κατέστησε και την τοπική αυτοδιοίκηση αναποτελεσματική και ελλειμματική.
Εν πάση περιπτώσει ο ένας μετά τον άλλο οι συνεργάτες του δημάρχου ολοκληρώνουν τους απολογισμούς των υπηρεσιών τους και τους παραδίδουν αρμοδίως.
Οι Τεχνικές Υπηρεσίες, που έχουν και το κύριο βάρος της διαδικασίας, χαρακτηρίζουν το έτος 2011 χρόνο κυρίως οργανωτικής ανασυγκρότησης των Υπηρεσιών.
Η συνένωση των τεχνικών υπηρεσιών των 10 Δήμων, συνέβαλε σημαντικά στη δημιουργία ολοκληρωμένων θεματικών (Οδοποιία/Υποδομές, Αρχιτεκτονικά/Κτιριακά, Η/Μ, Αυτεπιστασία, Υπηρεσία Εσωτερικού Ελέγχου), με ικανό αριθμό επιστημονικού προσωπικού όπου:
– Παρακολουθούν τα έργα καλύτερα
– Μελετώνται πιο αξιόπιστα-ολοκληρωμένα και χωρίς μεγάλο πρόσθετο κόστος με αναθέσεις μελετών εκτός Δήμου.
– Προσδιορίζονται οι προτεραιότητες στην αρχή της ισόρροπης ανάπτυξης του νησιού και με σεβασμό στους περιορισμένους πόρους.
– Αμβλύνονται ΄΄τοπικιστικές ΄΄ αντιλήψεις (Βλάβες Αγωγός /ΧΥΤΑ/ΒΙΟΚΑ).
Επιβεβαίωση των παραπάνω, αποτελεί η αλματώδης συνεχής αύξηση ωρίμανσης και ένταξης έργων, κυρίως στο ΕΣΠΑ.
Στον απολογισμό γίνεται λόγος για την ένταξη έργων που πλησιάζουν τα 30 εκατομμύρια ¤, με στόχο σύντομα να πλησιάσουν τα 50 (μη συμπεριλαμβανομένων μεγάλων έργων υποδομών από τη ΔΕΥΑΡ και άλλους φορείς).
Ο απολογισμός των Τεχνικών Υπηρεσιών έχει και απολογητικό χαρακτήρα για αρκετά αρνητικά που παρουσιάστηκαν το έτος 2011:
– Η έναρξη εφαρμογής του Καλλικράτη για μεγάλο διάστημα, αποδιοργάνωσε τις Υπηρεσίες και κυρίως σε θέματα καθημερινότητας, που σε συνδυασμό με την οικονομική στενότητα, και τις νέες άγνωστες σε πολλές περιπτώσεις δαιδαλώδεις διαδικασίες, υστέρησε σημαντικά.
– Το μεγάλο πλήθος «ανοικτών» έργων, χωρίς εξασφαλισμένους πόρους, συνεχίζει να ταλαιπωρεί τους πολίτες.
Οι στόχοι των Τεχνικών Υπηρεσιών για το έτος 2012 είναι οι ακόλουθοι:
– Περισσότερη παραγωγικότητα σε όλους τους τομείς.
– Σταδιακή ολοκλήρωση έργων, με κύρια τα έργα που αφορούν την ασφάλεια του πολίτη, όπως οδοποιία.
– Συντήρηση σχολικών μονάδων.
– Συγκέντρωση Υπηρεσιών του Δήμου (Παλαιό Νοσοκομείο).
– Ολοκλήρωση ημιτελών έργων άθλησης (Κλειστό Φαληρακίου, Κολυμβητήριο Ιαλυσού, κλπ)
– Γρήγορη απορρόφηση πόρων στα έργα του ΕΣΠΑ και τα οποία σε μεγάλο βαθμό αφορούν:
– Προσχολική μέριμνα (Βάκχος, Αφάντου)
-Σχολικά κτήρια (Γεννάδι, Αρχάγγελος, ΣΕΕΚ)
– Πολιτιστικά Μνημεία (Καλλιθέα, Μεσαιωνική Πόλη, Ιστορικό Κέντρο)
-Περιβάλλον (Αποκαταστάσεις ΧΑΔΑ, Νέο κτήριο ΧΥΤΑ Β. Ρόδου)
Σημαντική θετική προσδοκία είναι, η εξαγγελθείσα έναρξη προγραμματισμού απασχόλησης σε έργα αυτεπιστασίας.
Δ/νση Μεσαιωνικής Πόλης & Μνημείων
– Αρνητική εξέλιξη η μη συνέχιση με πόρους της προγραμματικής Σύμβασης με το Υπουργείο Πολιτισμού. (Τα προηγούμενα χρόνια έφθανε στο ποσό των 1,5 εκατομμυρίων ¤ ετησίως)
– Το 2012 ευελπιστεί η υπηρεσία σε συνεργασία με τις άλλες Δ/νσεις του Δήμου, στην καλύτερη λειτουργία και ανάδειξη της Μεσαιωνικής Πόλης. (Καθαριότητα, Φύλαξη, Κοινόχρηστοι χώροι, κλπ)
Δ/νση Πολεοδομικών
Εφαρμογών
– Υπηρεσία σημαντική στην Οργάνωση Πόλεων και Χωριών, Προστασία Περιβάλλοντος, Ανάδειξη Αρχιτεκτονικής Κληρονομιάς.
– Υπηρεσία ταυτόχρονα με αρνητικό πρόσημο διαχρονικά στη συνείδηση του πολίτη, για πολλούς αντικειμενικούς και υποκειμενικούς λόγους (Πολυνομία, Διασπορά Αρμοδιοτήτων, Ανυπαρξία Μηχανισμών Ελέγχου, κλπ).
Το 2011 μεγάλο βήμα ήταν η ενοποίηση σε μία Υπηρεσία των 2 Πολεοδομιών που λειτουργούσαν στο νησί και ακόμη μεγάλο βήμα η συστέγαση.
– Παρουσίασε όμως αρρυθμίες αρχικά, η συνένωση, αλλά πιστεύεται ότι ήδη ξεπερνιούνται.
– Οι νέες αλλαγές στην Νομοθεσία (Νέος ΓΟΚ, Νομιμοποίηση Αυθαιρέτων, Ημιυπαίθριων, κλπ), με την κατάλληλη οργάνωση, μπορεί να βελτιώσει την παρεμβατικότητα στο δομημένο περιβάλλον, να αποτρέψει νέα γενιά αυθαιρέτων, να βελτιώσει την εμπιστοσύνη του πολίτη.
– Εισφορά σε χρήμα ξενοδοχείων συσσωρευμένο από δεκαετίας.
– Αρνητικό στοιχείο στην ανάπτυξη του τόπου, η συνεχής μείωση έκδοσης οικοδομικών αδειών στον τόπο μας (Μείωση περίπου στο 40%).
