Σε διαδικασία εξυγίανσης η «Καζίνο Ρόδου Α.Ε.»

Ενώπιον του Πολυ­με­λούς Πρω­το­δι­κείου Ρόδου με τη δια­δι­κα­σία της εκού­σιας δικαιο­δο­σίας προ­σέ­φυγε χθες η «Καζίνο Ρόδου ΑΕ» με αίτημα την υπαγωγή της στη δια­δι­κα­σία της συν­διαλ­λα­γής του πτω­χευ­τι­κού κώδικα.

Η εται­ρεία, που συστά­θηκε τον Απρίλιο του 1999, έχει ήδη πετύχει συμ­φω­νία με πιστω­τές, οι οποίοι αντι­προ­σω­πεύ­ουν το 71,48 % του συνόλου των οφειλών της.

Η αίτηση της έχει προσ­διο­ρι­στεί για να συζη­τη­θεί ενώπιον του Πολυ­με­λούς Πρω­το­δι­κείου την 19η Φεβρουα­ρίου και ζητά, μεταξύ άλλων, να δια­τα­χθούν προ­λη­πτικά μέτρα, με τα οποία θα απα­γο­ρεύ­ε­ται η  ατομική ή η συλ­λο­γική ανα­γκα­στική εκτέ­λεση των πιστω­τών της, την κήρυξη αυτής σε κατά­σταση πτω­χεύ­σεως, η λήψη ασφα­λι­στι­κών μέτρων και έκδοση προ­σω­ρι­νής δια­τα­γής κατά αυτής,  ο αντι­λο­γι­σμός των τρα­πε­ζών σε λογα­ρια­σμούς της και η δέσμευση των τρα­πε­ζι­κών της λογα­ρια­σμών, έως την  λήξη της δια­δι­κα­σίας εξυ­γί­αν­σης.

Οι μέτοχοι δια­θέ­τουν 1.587.050 μετοχές αξίας € 14,67 έκαστη ήτοι  23.282.038,16 € όπου απο­τε­λούν και την αξία του μετο­χι­κού κεφα­λαίου της. Στο μετο­χικό της κεφά­λαιο συμ­με­τέ­χουν οι εται­ρείες  ΑΙΝΕΙΑΣ ΑΕ (91,60%), ΡΟΣΛΗΝ ΓΕΡΟΝΙΚΟΛΑ     (2,91%), SHOPSON LTD     (3,04%), ISIS PHARMA LTD     (0,70%) και AVALON CASINO DEVELOPMENT B.V.    (1,75%).

Συμπλη­ρώ­νο­ντας 15 χρόνια επι­τυ­χη­μέ­νης λει­τουρ­γίας, η επι­χεί­ρηση απα­σχο­λεί 216 εργα­ζό­με­νους και συγκα­τα­λέ­γε­ται μεταξύ των μεγα­λύ­τε­ρων casino resort στην ελλη­νική αγορά.

Η εται­ρεία, έχει συμ­βά­λει δρα­στικά τόσο στην ανά­πτυξη της ελλη­νι­κής οικο­νο­μίας, όσο και μέσω της εισφο­ράς της στον εν γένει παρα­γω­γικό μηχα­νι­σμό κατα­βάλ­λο­ντας πολλές χιλιά­δες ευρώ σε φόρους, ασφα­λι­στι­κές εισφο­ρές, αλλά και υλο­ποιώ­ντας νέες επεν­δύ­σεις στην χώρα μας.

Πιο συγκε­κρι­μένα από το έτος 1999 έως το 2014 έχει κατα­βά­λει σε φόρους 167,6 εκατ. ευρώ, έχει επεν­δύ­σει 55 εκατ. ευρώ, έχει κατα­βά­λει σε μισθούς 83,1 εκατ. ευρώ, σε ασφα­λι­στι­κούς οργα­νι­σμούς 44,5 εκατ. ευρώ και στον Δήμο Ρόδου 22,2 εκατ. ευρώ.

Σε 15 εκατ. ευρώ ανέρ­χο­νται οι αγορές της από προ­μη­θευ­τές.

Τα συνο­λικά άμεσα οφέλη προς την τοπική κοι­νω­νία από τη λει­τουρ­γία της εται­ρείας (έσοδα δήμου, μισθοί και παροχές εργα­ζο­μέ­νων, χορη­γική στήριξη, τοπικοί προ­μη­θευ­τές) εκτι­μώ­νται σε του­λά­χι­στον 170 εκα­τομ­μύ­ρια ευρώ.

Η εται­ρεία δρα­στη­ριο­ποιεί­ται πρω­τί­στως στον κλάδο των τυχερών παι­γνίων και δευ­τε­ρευό­ντως στον του­ρι­σμό.

Ο κλάδος των τυχερών παι­γνίων επη­ρε­ά­στηκε δρα­μα­τικά από την οικο­νο­μική κρίση, αφού απο­τε­λεί πλέον «πολυ­τέ­λεια» για τα περισ­σό­τερα νοι­κο­κυ­ριά, των οποίων το δια­θέ­σιμο εισό­δημα καλύ­πτει με τα βίας τα απα­ραί­τητα, ενώ και ο κλάδος του του­ρι­σμού έχει πληγεί και αυτός σημα­ντι­κό­τατα στα τελευ­ταία χρόνια.

Οι στρα­τη­γι­κές κινή­σεις τις οποίες έχει σχε­διά­σει και θα πραγ­μα­το­ποι­ή­σει η εται­ρεία, δια­σφα­λί­ζουν τη δια­τή­ρηση του ηγε­τι­κού της ρόλου στην αγορά των τυχερών παι­γνίων, ενώ παράλ­ληλα επι­βε­βαιώ­νουν τη δυνα­τό­τητά της να ξεπε­ρά­σει το οικο­νο­μικό αδιέ­ξοδο.

Η οικο­νο­μική κρίση επη­ρέ­ασε – και συνε­χί­ζει να επη­ρε­ά­ζει – την αγο­ρα­στική δύναμη και το δια­θέ­σιμο εισό­δημα των πελατών της και κατά άμεση συνέ­πεια τον τζίρο της, ο οποίος μειώ­θηκε κατά 12,3 εκ.€ στο διά­στημα από το 2009 μέχρι το 2013.

Το ταμειακό έλλειμμα που παρου­σιά­ζει ενδέ­χε­ται να οδη­γή­σει την εται­ρεία σε αδυ­να­μία να αντε­πε­ξέλ­θει στις υπο­χρε­ώ­σεις της έναντι των πιστω­τών της.

Η εται­ρεία προ­τεί­νει τη ρύθμιση των υπο­χρε­ώ­σεών της από την ημε­ρο­μη­νία επι­κύ­ρω­σης της συμ­φω­νίας συν­διαλ­λα­γής της με πιστω­τές για την εισα­γωγή της στην δια­δι­κα­σία εξυ­γί­αν­σης και συγκε­κρι­μένα, στην τμη­μα­τική απο­πλη­ρωμή των περισ­σό­τε­ρων πιστω­τών της μέσα στην επόμενη 10ετία και στην ολο­σχερή απο­πλη­ρωμή όλων των πιστω­τών της εντός της προ­σε­χούς 15ετίας.

Στην περί­πτωση του σενα­ρίου της βίαιης εκποί­η­σης των περιου­σια­κών στοι­χείων της η εται­ρεία θα παύσει να υφί­στα­ται, χωρίς καμία πιθα­νό­τητα επα­να­προσ­διο­ρι­σμού του ρόλου της στην αγορά, μεγάλο μέρος των πιστω­τών της θα λάβουν συνο­λικά ελά­χι­στο μέρος των απαι­τή­σεών τους και δεν θα μπορούν μελ­λο­ντικά να διεκ­δι­κή­σουν το υπό­λοιπο των απαι­τή­σεών τους και οι εργα­ζό­με­νοι θα οδη­γη­θούν ορι­στικά στην ανεργία.

Το σχέδιο εξυ­γί­αν­σής της προ­βλέ­πει μεταξύ άλλων την ενί­σχυση της παρου­σίας της στο εξω­τε­ρικό. Πιο συγκε­κρι­μένα θα στο­χεύ­σει σε παίκτες «Junkets». Οι πελάτες αυτοί, συνήθως προ­έρ­χο­νται από χώρες στις οποίες η νομο­θε­σία απα­γο­ρεύει τη λει­τουρ­γία καζίνο (Κίνα, Ρωσία, Τουρκία, Κύπρος κ.λπ.) και ταξι­δεύ­ουν ανά τον κόσμο, δοκι­μά­ζο­ντας την τύχη τους σε δια­φο­ρε­τικά καζίνο, ενώ παράλ­ληλα εμπλου­τί­ζουν τις ταξι­διω­τι­κές τους εμπει­ρίες.

Η Καζίνο Ρόδου ΑΕ έχει από καιρό σχε­διά­σει την ίδρυση ιδιό­κτη­των γρα­φείων σε αγορές, τέτοιου, ιδιαί­τε­ρου επι­χει­ρη­μα­τι­κού ενδια­φέ­ρο­ντος, έτσι ώστε να μπορεί ανε­ξάρ­τητα και πιο απο­τε­λε­σμα­τικά, να ανα­πτύ­ξει την συγκε­κρι­μένη αγορά και να βελ­τιώ­σει τα έσοδά της.

Επι­πλέον έχει επα­να­σχε­διά­σει την εμπο­ρική πολι­τική της με την ολο­κλή­ρωση νέου συστή­μα­τος  που θα  της επι­τρέ­ψει να επα­να­σχε­διά­σει την πολί­τική των δωρεάν παροχών με όσο το δυνατόν πιο δια­φα­νείς δια­δι­κα­σίες που θα δια­σφα­λί­σουν την δίκαιη πολι­τική αντα­μοι­βών, τη μείωση του αντί­στοι­χου κόστους και την αύξηση της ικα­νο­ποί­η­σής τους.

Ένας από τους βασι­κό­τε­ρους στόχους είναι ή επα­να­στό­χευση των επι­σκε­πτών χαμηλής συχνό­τη­τας ώστε να αυξηθεί ο μέσος όρος επι­σκέ­ψεων. Παράλ­ληλα έχει απο­φα­σι­στεί ο σχε­δια­σμός μιας πιο επι­θε­τι­κής δια­φη­μι­στι­κής πολι­τι­κής.

Παράλ­ληλα, επα­νε­ξε­τά­ζει την λει­τουρ­γία θεμα­τι­κών βραδιών για τους καλούς της πελάτες.

Στα σχέδια της είναι και η ανα­νέ­ωση του «στόλου» των Slot Machines, η υλο­ποί­ηση μελέτης για περισ­σό­τε­ρους τρόπους εξοι­κο­νό­μη­σης ενέρ­γειας σε όλες τις εγκα­τα­στά­σεις της αλλά και η δρα­στη­ριο­ποί­ησή της στην δια­δι­κτυακή αγορά τυχερών παι­γνίων .

Η μη ρύθμιση των οφειλών της εται­ρείας μέσω της επι­κύ­ρω­σης της συμ­φω­νίας εξυ­γί­αν­σης, θα την οδη­γή­σει σε παύση των εργα­σιών με απο­τέ­λε­σμα να κλείσει μια εται­ρική οντό­τητα, η οποία εφαρ­μό­ζο­ντας το επι­χει­ρη­μα­τικό σχέδιο της μπορεί να γίνει και πάλι κερ­δο­φόρα και να δια­τη­ρη­θούν οι υφι­στά­με­νες θέσεις εργα­σίας.

Με την ορι­στική ρύθμιση των οφειλών της λόγω της υπα­γω­γής της στην δια­δι­κα­σία εξυ­γί­αν­σης, θεωρεί βέβαιο ότι θα επα­νέλ­θει και πάλι στην κατη­γο­ρία των οικο­νο­μικά υγιών επι­χει­ρή­σεων.