Γιάννης Παπαβασιλείου: «Η Ρόδος θα παραμείνει πρότυπο προορισμού, με ισχυρή οικονομία, ποιοτικό τουρισμό και κοινωνική συνοχή»

Θα ήθελα να ξεκι­νή­σουμε ζητώ­ντας από εσάς ένα σχόλιο για τις συνε­χείς επι­βα­ρύν­σεις στις ξενο­δο­χεια­κές – του­ρι­στι­κές επι­χει­ρή­σεις. Από τη μία το τέλος ανθε­κτι­κό­τη­τας, από την άλλη ο αυξη­μέ­νος ΦΠΑ, η ακρί­βεια, ο πλη­θω­ρι­σμός κ.λπ. Τελικά, μπο­ρούμε να πούμε ότι το του­ρι­στικό προϊόν και η αντα­γω­νι­στι­κό­τητά του έχουν περι­θώ­ρια ενί­σχυ­σης, τη στιγμή που οι επι­χει­ρή­σεις αντι­με­τω­πί­ζουν κύμα φορο­λο­γίας και ανα­τι­μή­σεων;

Η πάγια θέση της Ένωσης Ξενο­δό­χων Ρόδου, αλλά και συνο­λικά του ξενο­δο­χεια­κού κλάδου, είναι ότι ο του­ρι­σμός αντι­με­τω­πί­ζε­ται δια­χρο­νικά με φοροει­σπρα­κτικά μέτρα. Το τέλος ανθε­κτι­κό­τη­τας απο­τε­λεί χαρα­κτη­ρι­στικό παρά­δειγμα, καθώς επι­βα­ρύ­νει σημα­ντικά τις επι­χει­ρή­σεις, μειώνει την αντα­γω­νι­στι­κό­τητα του του­ρι­στι­κού μας προ­ϊ­ό­ντος και, δυστυ­χώς, δεν έχει αντα­πο­δο­τικό χαρα­κτήρα. Θα έπρεπε τα χρήματα που προ­κύ­πτουν από αυτή την επι­βά­ρυνση να κατευ­θύ­νο­νται σε έργα υπο­δο­μής και ανα­βάθ­μι­σης των προ­ο­ρι­σμών, ώστε να επι­στρέ­φουν στην τοπική κοι­νω­νία και να ενι­σχύ­ουν την του­ρι­στική εμπει­ρία.

Την ίδια στιγμή, ο αυξη­μέ­νος ΦΠΑ, η ακρί­βεια και ο πλη­θω­ρι­σμός δημιουρ­γούν ένα εκρη­κτικό μείγμα κόστους, το οποίο περιο­ρί­ζει τα περι­θώ­ρια βιω­σι­μό­τη­τας και ανά­πτυ­ξης των επι­χει­ρή­σεων. Μέσα σε αυτό το πλαίσιο, η ενί­σχυση της αντα­γω­νι­στι­κό­τη­τας του ελλη­νι­κού του­ρι­σμού δεν μπορεί να επι­τευ­χθεί χωρίς μια σταθερή, μακρο­πρό­θε­σμη και δίκαιη φορο­λο­γική πολι­τική, που θα επι­τρέ­πει στον κλάδο να επεν­δύει, να και­νο­το­μεί και να προ­σφέ­ρει υψηλής ποιό­τη­τας υπη­ρε­σίες.

Για τη φετινή του­ρι­στική σεζόν, μπο­ρούμε να πούμε ότι θα κλείσει με θετικό πρόσημο; Μπο­ρούμε να είμαστε ευχα­ρι­στη­μέ­νοι μετά από την περσινή χρονιά-ρεκόρ;

Η φετινή του­ρι­στική σεζόν κινή­θηκε σε ικα­νο­ποι­η­τικά επίπεδα και ανα­μέ­νε­ται να κλείσει με θετικό πρόσημο. Παρά τις δυσκο­λίες που προ­έ­κυ­ψαν από την ακρί­βεια, τις γεω­πο­λι­τι­κές εντά­σεις και το αυξη­μένο λει­τουρ­γικό κόστος, η Ρόδος δια­τή­ρησε υψηλές πλη­ρό­τη­τες για μεγάλο μέρος της περιό­δου και επι­βε­βαί­ωσε για ακόμη μία χρονιά τη δυνα­μική της ως κορυ­φαίος του­ρι­στι­κός προ­ο­ρι­σμός.

Ωστόσο, δεν πρέπει να μεί­νουμε μόνο στους αριθ­μούς. Το ζητού­μενο είναι η ποιο­τική ανα­βάθ­μιση του του­ρι­σμού, η επι­μή­κυνση της περιό­δου και η ενί­σχυση των εσόδων, ώστε να δια­σφα­λι­στεί η βιω­σι­μό­τητα των επι­χει­ρή­σεων και η ανά­πτυξη της τοπικής οικο­νο­μίας.

Η φετινή επι­τυ­χία δείχνει ξεκά­θαρα ότι η Ρόδος έχει τη δυνα­μική και την ωρι­μό­τητα να συνε­χί­σει με σταθερά βήματα προς αυτή την κατεύ­θυνση.

Πώς βλέπετε την εξέλιξη του του­ρι­σμού για τη Ρόδο; Ως του­ρι­στι­κός προ­ο­ρι­σμός παρα­μέ­νει ένα ισχυρό brand name; Μήπως πρέπει να γίνουν αλλαγές και βελ­τιώ­σεις;

Η Ρόδος εξα­κο­λου­θεί να απο­τε­λεί ένα ισχυρό και ανα­γνω­ρί­σιμο brand name διεθνώς. Είναι ένας προ­ο­ρι­σμός με ιστορία, πολι­τι­σμό, φυσική ομορφιά και υψηλό επίπεδο φιλο­ξε­νίας. Παρ’ όλα αυτά, η δια­τή­ρηση αυτής της θέσης δεν είναι δεδο­μένη. Ο αντα­γω­νι­σμός εντεί­νε­ται και οι απαι­τή­σεις των ταξι­διω­τών αλλά­ζουν συνεχώς.

Χρειά­ζε­ται, λοιπόν, να επεν­δύ­σουμε σε βελ­τιώ­σεις και ανα­βαθ­μί­σεις, τόσο στις υπο­δο­μές όσο και στην προβολή του νησιού. Πρέπει να ενι­σχύ­σουμε την ψηφιακή παρου­σία, να ανα­πτύ­ξουμε θεμα­τι­κές μορφές του­ρι­σμού (πολι­τι­στι­κός, γαστρο­νο­μι­κός, αθλη­τι­κός, συνε­δρια­κός) και να ανα­νε­ώ­σουμε το συνο­λικό αφήγημα του προ­ο­ρι­σμού. Μόνο έτσι η Ρόδος θα μπο­ρέ­σει να παρα­μεί­νει στην κορυφή και να προ­σελ­κύει ποιο­τικό του­ρι­σμό με υψηλή προ­στι­θέ­μενη αξία.

Μαθαί­νουμε ότι θα ανοί­ξουν κι άλλα ξενο­δο­χεία στη Ρόδο. Οι πολλές κλίνες είναι προς τη σωστή κατεύ­θυνση; Υπάρχει περι­θώ­ριο γι’ αυτό στο νησί;

Η Ρόδος είναι ένας ώριμος του­ρι­στι­κός προ­ο­ρι­σμός με ανε­πτυγ­μένη ξενο­δο­χειακή υποδομή και υψηλό επίπεδο υπη­ρε­σιών. Η ανά­πτυξη νέων ξενο­δο­χείων, όταν γίνεται με σεβασμό στο περι­βάλ­λον και στις ανάγκες του προ­ο­ρι­σμού, μπορεί να είναι θετική. Ωστόσο, το κρίσιμο ερώτημα σήμερα δεν είναι μόνο πόσες νέες κλίνες θα προ­στε­θούν, αλλά πώς δια­μορ­φώ­νε­ται συνο­λικά η ισορ­ρο­πία της του­ρι­στι­κής αγοράς.

Την τελευ­ταία πεντα­ε­τία, ο αριθμός των κατα­λυ­μά­των βρα­χυ­χρό­νιας μίσθω­σης στη Ρόδο έχει αυξηθεί με εκρη­κτι­κούς ρυθμούς. Σύμφωνα με τα στοι­χεία του ΙΝΣΕΤΕ, από το 2019 μέχρι σήμερα οι κλίνες βρα­χυ­χρό­νιας μίσθω­σης έχουν αυξηθεί κατά 74%, ξεπερ­νώ­ντας πλέον τις 40.000, όταν οι ξενο­δο­χεια­κές κλίνες του νησιού ανέρ­χο­νται περίπου στις 110.000. Αυτή η ραγδαία αύξηση, σε συν­δυα­σμό με το χαλαρό θεσμικό πλαίσιο και την απουσία ουσια­στι­κών ελέγχων και περιο­ρι­σμών, δημιουρ­γεί συν­θή­κες αθέ­μι­του αντα­γω­νι­σμού.

Σε αντί­θεση με τα ξενο­δο­χεία, όπου κάθε νέα επέν­δυση συνο­δεύ­ε­ται από αυστη­ρές περι­βαλ­λο­ντι­κές μελέτες, όρους αδειο­δό­τη­σης και σημα­ντι­κές φορο­λο­γι­κές υπο­χρε­ώ­σεις, οι βρα­χυ­χρό­νιες μισθώ­σεις λει­τουρ­γούν ουσια­στικά χωρίς κανόνες. Γι’ αυτό η Ένωση Ξενο­δό­χων Ρόδου έχει ήδη παρέμ­βει θεσμικά, ζητώ­ντας να επε­κτα­θεί και στο νησί μας το μέτρο του περιο­ρι­σμού των νέων αδειών βρα­χυ­χρό­νιας μίσθω­σης, όπως σχε­διά­ζε­ται να εφαρ­μο­στεί σε άλλες του­ρι­στικά κορε­σμέ­νες περιο­χές της χώρας.

Ο στόχος δεν είναι να εμπο­δι­στεί η δρα­στη­ριό­τητα αυτή, αλλά να υπάρξει ένα δίκαιο και ισορ­ρο­πη­μένο πλαίσιο που θα δια­σφα­λί­ζει συν­θή­κες υγιούς αντα­γω­νι­σμού, προ­στα­σία του περι­βάλ­λο­ντος και ποιό­τητα στον του­ρι­στικό μας προ­ο­ρι­σμό.

Κατά τη διάρ­κεια των τελευ­ταίων ετών (στις του­ρι­στι­κές περιό­δους) παρα­τη­ρού­νται πολλές ελλεί­ψεις σε εργα­τικά χέρια στον κλάδο του επι­σι­τι­σμού – του­ρι­σμού. Τι θα μπο­ρούσε να γίνει για να προ­σελ­κύ­σει τους εργα­ζο­μέ­νους να γυρί­σουν ξανά στα του­ρι­στικά επαγ­γέλ­ματα;

Πράγ­ματι, τα τελευ­ταία χρόνια ο του­ρι­στι­κός και επι­σι­τι­στι­κός κλάδος αντι­με­τω­πί­ζει σημα­ντι­κές ελλεί­ψεις σε ανθρώ­πινο δυνα­μικό. Το πρό­βλημα αυτό δεν αφορά μόνο στη Ρόδο ή στην Ελλάδα• είναι ευρω­παϊκό και παγκό­σμιο φαι­νό­μενο, που εντά­θηκε μετά την παν­δη­μία. Για να προ­σελ­κύ­σουμε εκ νέου τους εργα­ζό­με­νους στα του­ρι­στικά επαγ­γέλ­ματα, χρειά­ζε­ται μια συνο­λική στρα­τη­γική.

Απαι­τεί­ται καλύ­τερη επαγ­γελ­μα­τική εκπαί­δευση και κατάρ­τιση, ενί­σχυση της επο­χι­κής ασφά­λειας και της στα­θε­ρό­τη­τας, καθώς και ένα περι­βάλ­λον συνερ­γα­σίας και εμπι­στο­σύ­νης μεταξύ εργο­δο­τών και εργα­ζο­μέ­νων.

Στη Ρόδο έχουμε ένα θετικό παρά­δειγμα τέτοιας συνερ­γα­σίας: η Ένωση Ξενο­δό­χων Ρόδου υπο­γρά­φει με το Σωμα­τείο Ξενο­δο­χο­ϋ­παλ­λή­λων την Τοπική Κλαδική Συλ­λο­γική Σύμβαση Εργα­σίας, η οποία ρυθ­μί­ζει σε πνεύμα συνεν­νό­η­σης όλα τα εργα­σιακά ζητή­ματα, εξα­σφα­λί­ζο­ντας εργα­σιακή ειρήνη και στα­θε­ρό­τητα στον κλάδο. Παράλ­ληλα, οι επι­χει­ρή­σεις του νησιού έχουν προ­χω­ρή­σει σε αυξή­σεις μισθών, ανα­βάθ­μιση των χώρων δια­μο­νής και σίτισης του προ­σω­πι­κού, καθώς και σε επεν­δύ­σεις στην εκπαί­δευση και την επαγ­γελ­μα­τική εξέλιξη των εργα­ζο­μέ­νων.

Η Ένωση Ξενο­δό­χων Ρόδου στη­ρί­ζει έμπρα­κτα την ανα­βάθ­μιση των του­ρι­στι­κών σχολών του νησιού και προωθεί πρω­το­βου­λίες που βοηθούν τους νέους να δουν ξανά τον του­ρι­σμό ως έναν κλάδο με προ­ο­πτική και επαγ­γελ­μα­τικό μέλλον. Σε αυτό το πλαίσιο εντάσ­σε­ται και η πρό­σφατη πρω­το­βου­λία μας, η εκδή­λωση «Νέες Τεχνο­λο­γίες στη Φιλο­ξε­νία και τον Του­ρι­σμό», που διορ­γα­νώ­νε­ται σε συνερ­γα­σία με τον CapsuleT Accelerator.

Μέσα από δράσεις σαν κι αυτήν, θέλουμε να δεί­ξουμε στους νέους επι­στή­μο­νες και επαγ­γελ­μα­τίες πώς η και­νο­το­μία και η τεχνο­λο­γία μπορούν να συν­δε­θούν δημιουρ­γικά με τη φιλο­ξε­νία, ανοί­γο­ντας νέους δρόμους απα­σχό­λη­σης, επι­χει­ρη­μα­τι­κό­τη­τας και εξέ­λι­ξης. Είναι μια ευκαι­ρία να εμπνευ­στούν, να δουν τις δυνα­τό­τη­τες του κλάδου μέσα από ένα σύγ­χρονο πρίσμα και να συμ­με­τά­σχουν ενεργά στην νέα εποχή του ελλη­νι­κού του­ρι­σμού.

Η εφαρ­μογή της ψηφια­κής κάρτας βοήθησε τους εργο­δό­τες και τους εργα­ζό­με­νους στον του­ρι­σμό, όπως ήταν ο σκοπός για τον οποίο δημιουρ­γή­θηκε;

Η ψηφιακή κάρτα εργα­σίας απο­τε­λεί ένα χρήσιμο εργα­λείο, αρκεί να εφαρ­μό­ζε­ται με ρεα­λι­σμό και ευε­λι­ξία, λαμ­βά­νο­ντας υπόψη τις ιδιαι­τε­ρό­τη­τες του του­ρι­στι­κού κλάδου. Ο σκοπός της είναι σωστός — η δια­σφά­λιση της νομι­μό­τη­τας και της δια­φά­νειας στις εργα­σια­κές σχέσεις — όμως στην πράξη έχουν παρου­σια­στεί αρκετές δυσκο­λίες, ειδικά σε επι­χει­ρή­σεις με μεγάλο αριθμό επο­χι­κών εργα­ζο­μέ­νων ή με ωράρια που προ­σαρ­μό­ζο­νται στις ανάγκες των επι­σκε­πτών.

Η Ένωση Ξενο­δό­χων Ρόδου έχει επι­ση­μά­νει την ανάγκη για διορ­θώ­σεις και βελ­τιώ­σεις στο σύστημα, ώστε να μην δημιουρ­γεί γρα­φειο­κρα­τικά εμπόδια στις επι­χει­ρή­σεις, αλλά να λει­τουρ­γεί πραγ­μα­τικά προς όφελος και των δύο πλευρών. Εφόσον υπάρξει σωστή προ­σαρ­μογή, η ψηφιακή κάρτα μπορεί να συμ­βά­λει ουσια­στικά στη δια­φά­νεια, στην προ­στα­σία των εργα­ζο­μέ­νων και στη δημιουρ­γία μιας πιο οργα­νω­μέ­νης και δίκαιης αγοράς εργα­σίας στον του­ρι­σμό.

Ποιος είναι σήμερα ο ρόλος της Ένωσης Ξενο­δό­χων Ρόδου και πώς συμ­βάλ­λει στην οικο­νο­μική ανά­πτυξη του νησιού;

Η Ένωση Ξενο­δό­χων Ρόδου απο­τε­λεί έναν από τους σημα­ντι­κό­τε­ρους θεσμι­κούς φορείς του νησιού και δια­χρο­νικά δια­δρα­μα­τί­ζει κεντρικό ρόλο στην οικο­νο­μική και του­ρι­στική του ανά­πτυξη. Δεν εκπρο­σω­πεί μόνο τα συμ­φέ­ρο­ντα των ξενο­δό­χων, αλλά λει­τουρ­γεί ως ενεργός συνο­μι­λη­τής της Πολι­τείας, της Τοπικής Αυτο­διοί­κη­σης και όλων των παρα­γω­γι­κών φορέων, προ­ω­θώ­ντας λύσεις και πολι­τι­κές που ενι­σχύ­ουν το του­ρι­στικό προϊόν και τη βιω­σι­μό­τητα της τοπικής οικο­νο­μίας.

Η Ένωση συμ­με­τέ­χει δυνα­μικά σε κάθε προ­σπά­θεια που αφορά στην ανα­βάθ­μιση του προ­ο­ρι­σμού, από τη βελ­τί­ωση των υπο­δο­μών και την του­ρι­στική προβολή, έως τη δια­χεί­ριση κρίσεων και τη δια­σφά­λιση της ποιό­τη­τας στις υπη­ρε­σίες φιλο­ξε­νίας. Παράλ­ληλα, ανα­λαμ­βά­νει πρω­το­βου­λίες σε συνερ­γα­σία με την Περι­φέ­ρεια Νοτίου Αιγαίου, τον Δήμο Ρόδου και άλλους τοπι­κούς φορείς, για την προ­ώ­θηση κοινών στόχων που σχε­τί­ζο­νται με την ανά­πτυξη, την εκπαί­δευση και την κοι­νω­νική συνοχή.

Σε θεσμικό επίπεδο, η Ένωση Ξενο­δό­χων Ρόδου, που έχει στη σκέπη της και τα μικρά νησιά Σύμη, Καστελ­λό­ριζο, Χάλκη, διεκ­δί­κησε με συνέ­πεια την επα­να­φορά των μειω­μέ­νων συντε­λε­στών ΦΠΑ στα νησιά μας, και συνε­χί­ζει να διεκ­δι­κεί την επέ­κταση του μέτρου και για τη Ρόδο, ένα μέτρο απο­λύ­τως απα­ραί­τητο για τη δια­τή­ρηση της αντα­γω­νι­στι­κό­τη­τας και της ισορ­ρο­πίας στην τοπική οικο­νο­μία. Παράλ­ληλα, παρεμ­βαί­νει ουσια­στικά σε όλα τα ζητή­ματα που αφορούν στον του­ρι­σμό, από το φορο­λο­γικό και το εργα­σιακό πλαίσιο μέχρι την προ­στα­σία του περι­βάλ­λο­ντος και τη βιώσιμη ανά­πτυξη.

Ο στόχος μας είναι ξεκά­θα­ρος: να δια­σφα­λί­σουμε ότι η Ρόδος θα παρα­μεί­νει πρότυπο προ­ο­ρι­σμού, με ισχυρή οικο­νο­μία, ποιο­τικό του­ρι­σμό και κοι­νω­νική συνοχή. Και η Ένωση Ξενο­δό­χων Ρόδου θα συνε­χί­σει να βρί­σκε­ται στην πρώτη γραμμή αυτής της προ­σπά­θειας.