Επιστροφή με τίτλους ιδιοκτησίας ύστερα από δεκαέξι χρόνια

Λίγες συναλ­λα­γές στη Ρόδο έχουν τόσο καθαρή επι­χει­ρη­μα­τική λογική όσο η από­κτηση του Olympos Beach από τον όμιλο Esperia. Η μονάδα των 217 δωμα­τίων στις Αμμού­δες της Καλ­λι­θέας δεν είναι ένα τυχαίο ακίνητο για τη νέα ιδιο­κτή­τρια πλευρά, καθώς την είχε λει­τουρ­γή­σει με μίσθωση από το 1997 έως το 2013, δηλαδή ακριβώς στα χρόνια που το Φαλη­ράκι ανέ­βαινε ως προ­ο­ρι­σμός οργα­νω­μέ­νου του­ρι­σμού. Η επι­στροφή με τίτλους κυριό­τη­τας κλείνει έναν κύκλο τριών δεκα­ε­τιών και, το σημα­ντι­κό­τερο, συμπλη­ρώ­νει ένα συμπα­γές μέτωπο μονάδων στην ίδια ακτο­γραμμή, δίπλα στο Esperos Palace, στο Esperos Mare, στο Esperides Beach και στο Ammades.

Το στοί­χημα δεν είναι η αγο­ρα­πω­λη­σία αλλά η ριζική ανα­καί­νιση και η μετά­βαση στα 5 αστέρια, εγχεί­ρημα που απαιτεί επα­να­σχε­δια­σμό δωμα­τίων, νέες εγκα­τα­στά­σεις ευεξίας και βαριές παρεμ­βά­σεις στα ηλε­κτρο­μη­χα­νο­λο­γικά, με κόστος που στη Ρόδο κινεί­ται σε πολλά εκα­τομ­μύ­ρια ευρώ. Ένας όμιλος που ξεκί­νησε το 1969 από το Esperia Hotel στην πόλη και φτάνει πλέον τις 11 μονάδες, με Γαλά­ζιες Σημαίες και Michelin Key στο ενερ­γη­τικό του, δείχνει ότι επεν­δύει εκεί που το νησί έχει πραγ­μα­τική ανάγκη, στην ανα­βάθ­μιση του υπάρ­χο­ντος απο­θέ­μα­τος και όχι στην άναρχη επέ­κταση.

Η Καλ­λι­θέα κερ­δί­ζει θέσεις εργα­σίας υψη­λό­τε­ρης εξει­δί­κευ­σης και ο προ­ο­ρι­σμός κερ­δί­ζει ποιό­τητα, που είναι το μόνο νόμισμα που αντέχει στον χρόνο.