Black Friday: Lockdown βλέπουν οι έμποροι

Όπως λένε οι ίδιοι οι έμποροι, εκ των πραγ­μά­των οι εφε­δρείες τους είναι περιο­ρι­σμέ­νες και η απουσία του φυσικού δικτύου των κατα­στη­μά­των δημιουρ­γεί μεγάλο κενό που αντι­στοι­χεί σε απώλεια πελατών, μείωση πωλή­σεων και συνεπώς μείωση τζίρου. Εξάλλου οι κατα­να­λω­τές με μεγάλη αγο­ρα­στική δύναμη είναι πλέον είδος προς εξα­φά­νιση, μιας και σημα­ντι­κός αριθμός πολιτών διαβιεί με κρατικά επι­δό­ματα.

Οι έμποροι, όπως ισχυ­ρί­ζο­νται, ανέ­με­ναν αυστη­ρο­ποί­ηση των μέτρων με την εμφά­νιση του δεύ­τε­ρου κύματος της παν­δη­μίας, αλλά δεν περί­με­ναν το γενι­κευ­μένο κλεί­σιμο των επι­χει­ρή­σεων.

Στις οικο­νο­μι­κές εκθέ­σεις για τα εξα­μη­νιαία απο­τε­λέ­σματά τους το σύνολο σχεδόν των επι­χει­ρή­σεων έκανε λόγο για τις συνέ­πειες της πορείας της παν­δη­μίας στην επι­χει­ρη­μα­τική τους λει­τουρ­γία, αλλά ειδικά οι έμποροι, όπως διευ­κρί­νι­ζαν, αυτό που εκτι­μού­σαν ήταν πως η βαθ­μιαία κλι­μά­κωση των κρου­σμά­των του ιού θα οδη­γούσε σε αύξηση του φόβου και συνεπώς σε περιο­ρι­σμό των επι­σκέ­ψεων στα φυσικά κατα­στή­ματα, τα οποία όμως θα έμεναν ανοιχτά. Με το δεύτερο lockdown η κατά­σταση είναι τελείως δια­φο­ρε­τική.

Σίγου­ρες απώ­λειες

Οι έμποροι στο σύνολό τους είναι κατη­γο­ρη­μα­τι­κοί, λέγο­ντας πως οι online πωλή­σεις δεν μπορούν να καλύ­ψουν τις χαμένες πωλή­σεις λόγω του κλει­σί­μα­τος των φυσικών κατα­στη­μά­των εξαι­τίας της παν­δη­μίας. Όπως ανα­φέ­ρε­ται χαρα­κτη­ρι­στικά, το μεγα­λύ­τερο ποσοστό, άνω του 70%, του τζίρου ενός retailer πραγ­μα­το­ποιεί­ται από τα φυσικά σημεία πώλησης και το υπό­λοιπο από το ψηφιακό κανάλι. Στο πρώτο lockdown ποσοστό άνω του 20% κατά μέσο όρο χάθηκε λόγω του κλει­σί­μα­τος των κατα­στη­μά­των και δεν ανα­πλη­ρώ­θηκε ποτέ από το ψηφιακό κανάλι. Στην παρούσα φάση του δεύ­τε­ρου lockdown οι έμποροι υπο­στη­ρί­ζουν πως εάν δεν είχε συμβεί, υπήρχε μια μικρή ελπίδα οι πωλή­σεις της φετινής Black Friday να πλη­σί­α­ζαν τις περ­σι­νές, γιατί όποιος είχε φυσικό κατά­στημα θα προ­σπα­θούσε με κάθε τρόπο να βγάλει τα «σπα­σμένα», να καλύψει δηλαδή τη χασούρα του προη­γού­με­νου δια­στή­μα­τος.

Με τα σημε­ρινά όμως δεδο­μένα, δεν μπορεί να γίνει καμία ασφαλής εκτί­μηση, ακόμη και οι πιο δυνατοί του χώρου «κρατούν την αναπνοή τους», προ­σβλέ­πο­ντας για το καλύ­τερο και περι­μέ­νο­ντας το χει­ρό­τερο, λόγω συν­θη­κών. Εάν τώρα η φήμη περί εμβο­λίου και απο­τε­λε­σμα­τι­κής φαρ­μα­κευ­τι­κής λύσης κατά του ιού δώσει ώθηση στην αγορά θα είναι μια θετική εξέλιξη. Αυτό που πρέπει να επι­ση­μαν­θεί επίσης είναι πως το τελευ­ταίο τρίμηνο του έτους θεω­ρού­νταν το πιο απο­δο­τικό από πλευράς κατα­νά­λω­σης, όπως αυτά ίσχυαν στον μέχρι τώρα κόσμο. Σύμφωνα μάλιστα με τους εμπό­ρους, το retail μοιάζει με το μπα­στούνι του χόκεϊ, η δύναμή του βρί­σκε­ται στο τέλος της κάθε οικο­νο­μι­κής χρήσης. Φέτος αυτό έχει ανα­τρα­πεί άρδην, συμπε­ρι­λαμ­βα­νο­μέ­νης της Black Friday.

1.060 κατα­στή­ματα κλειστά

Με βάση τα μέχρι τώρα στοι­χεία, στο δεύτερο lockdown ειδικά στην αγορά των ηλε­κτρι­κών και ηλε­κτρο­νι­κών ειδών υπο­λο­γί­ζε­ται πως 1.060 κατα­στή­ματα έχουν κατε­βά­σει ρολά λόγω κυβερ­νη­τι­κής εντολής, ως μέθοδο περιο­ρι­σμού της παν­δη­μίας.

Από αυτά, όσα ανήκουν στις μεγάλες αλυ­σί­δες έχουν τη δυνα­τό­τητα να φτάσουν στον τελικό κατα­να­λωτή μέσω του δια­δι­κτύου. Πολλά άλλα όμως, ειδικά τα μικρο­με­σαία κατα­στή­ματα, θα μείνουν με την ταμπέλα «Κλει­στόν λόγω παν­δη­μίας» κατα­γρά­φο­ντας μηδε­νικό τζίρο και, το χει­ρό­τερο όλων, χάνο­ντας μερίδιο από τον αντα­γω­νι­σμό, σε μια εποχή που ο εμπο­ρά­κος εξε­λίσ­σε­ται πλέον σε μορφή του ιστο­ρι­κού παρελ­θό­ντος.

Σύμφωνα με πρό­σφατα στοι­χεία του εργα­στη­ρίου Eltrun (Οικο­νο­μικό Πανε­πι­στή­μιο Αθηνών), στις μικρο­με­σαίες επι­χει­ρή­σεις που έχουν αξιο­ποι­ή­σει τις νέες τεχνο­λο­γίες το 48% αύξησε τις τηλε­φω­νι­κές του παραγ­γε­λίες, επίσης σε ποσοστό 48% είδε άνοδο στις δια­δι­κτυα­κές πωλή­σεις του. Όμως, μόλις το 17% των μικρο­με­σαίων δια­θέ­τει e-shop, γεγονός που επι­βε­βαιώ­νει πως το ψηφιακό χάσμα υπάρχει και μπορεί να γίνει άβυσσος, που μπορεί να κατα­πιεί μεγάλο μέρος του εμπο­ρι­κού επι­χει­ρη­μα­τι­κού κόσμου. Όπως λένε γνώστες του χώρου, στη φετινή Black Friday θα κατα­φέ­ρουν να ξεχω­ρί­σουν και να δια­κρι­θούν οι πιο δια­βα­σμέ­νες εμπο­ρι­κές επι­χει­ρή­σεις, εκείνες δηλαδή που θα ξέρουν καλά τις αδυ­να­μίες των υπο­λοί­πων της αγοράς και θα μπορούν να υπε­ρι­σχύ­σουν προ­τάσ­σο­ντας τα δικά τους πλε­ο­νε­κτή­ματα και τα δικά τους δυνατά σημεία, είτε είναι τεχνο­λο­γική υποδομή, είτε είναι κεφα­λαιακή ισχύ, είτε είναι ανθρώ­πινο δυνα­μικό, είτε είναι αντα­γω­νι­στική εμπο­ρική πολι­τική.

Άσχημα δεδο­μένα

Τα δεδο­μένα λοιπόν είναι ακόμη χει­ρό­τερα και απει­λούν να μετα­τρέ­ψουν την Black Friday σε Μαύρη Παρα­σκευή του εμπο­ρίου στην κυριο­λε­ξία. Σε αυτά τα δεδο­μένα περι­λαμ­βά­νο­νται η μείωση της αγο­ρα­στι­κής δύναμης μεγάλης μερίδας των πολιτών, λόγω ανα­τρο­πής και πορείας προς το χει­ρό­τερο της εργα­σια­κής και συνεπώς της οικο­νο­μι­κής τους κατά­στα­σης, οι δυσκο­λίες στον εφο­δια­σμό των εται­ρειών και η αδυ­να­μία στο­κα­ρί­σμα­τος επαρ­κούς ποσό­τη­τας προ­ϊ­ό­ντων που όταν γίνει αδυ­να­μία εξυ­πη­ρέ­τη­σης του τελικού κατα­να­λωτή μετα­τρέ­πε­ται σε δυσα­ρέ­σκεια πελατών, η δυσκο­λία χρη­μα­το­δό­τη­σης με επαρκή κεφά­λαια της επι­χει­ρη­μα­τι­κής δρα­στη­ριό­τη­τας, παρά τα μέτρα στή­ρι­ξης, τα οποία θα λάβουν πραγ­μα­τική υπό­σταση μακρο­πρό­θε­σμα.

Επίσης η εξάρ­τηση από το ψηφιακό κανάλι απαιτεί και αντί­στοιχη τεχνο­λο­γική προ­ε­τοι­μα­σία και κυρίως την αμέ­ρι­στη υπο­στή­ριξη των εται­ρειών ταχυ­με­τα­φο­ρών, που και σε αυτή την περί­πτωση θα κληθούν να σηκώ­σουν το μεγάλο βάρος της έγκαι­ρης, ασφα­λούς και στον σωστό χρόνο παρά­δο­σης των εμπο­ρευ­μά­των. Στην αδυ­να­μία των ταχυ­με­τα­φο­ρών που δοκί­μασε την άνοιξη του 2020 τις αντοχές των εμπόρων αλλά και την υπομονή των κατα­να­λω­τών οφεί­λε­ται η κοσμο­συρ­ροή στα κατα­στή­ματα τις τελευ­ταίες ημέρες και η αγορά προ­ϊ­ό­ντων που μπο­ρού­σαν να μετα­φέ­ρουν οι ίδιοι οι κατα­να­λω­τές στα σπίτια τους, πριν από τον δεύτερο εγκλει­σμό λόγω παν­δη­μίας.

Πηγή : naftemporiki.gr

Της Λέττας Καλα­μαρά