ΕΒΕΑ-Εφραίμογλου: Στην Ελλάδα 8 στις 10 επιχειρήσεις είναι οικογενειακές

«Στη με­γά­λη τους πλειο­νό­τη­τα οι επι­χει­ρή­σεις λει­τουρ­γούν για πε­ρισ­σό­τε­ρα από 21 χρό­νια, κάτι που δεί­χνει ότι υπάρ­χει ση­μα­ντι­κή αν­θε­κτι­κό­τη­τα» τό­νι­σε η πρό­ε­δρος του ΕΒΕΑ Σοφία Κου­νε­νά­κη Εφραί­μο­γλου.

«Επί­σης, σχε­δόν 9 στις 10 επι­χει­ρή­σεις βρί­σκο­νται στα χέρια της πρώ­της και δεύ­τε­ρης γε­νιάς – κάτι που δεί­χνει ότι η δια­δι­κα­σία δια­δο­χής θα είναι κρί­σι­μη για τη μελ­λο­ντι­κή τους πο­ρεία».

Αυτό προ­κύ­πτει από έρευ­να του Εμπο­ρι­κού και Βιο­μη­χα­νι­κού Επι­με­λη­τη­ρί­ου Αθη­νών, που θα δη­μο­σιο­ποι­ή­σει τα ευ­ρή­μα­τά της το προ­σε­χές διά­στη­μα, όπως ανέ­φε­ρε η κα Εφραί­μο­γλου, μι­λώ­ντας στο Fortune Greece CEO Initiative Forum.

Όπως ανέ­φε­ρε η πρό­ε­δρος, οι οι­κο­γε­νεια­κές επι­χει­ρή­σεις παί­ζουν κα­θο­ρι­στι­κό ρόλο στην οι­κο­νο­μία, σε όλη την Ευ­ρώ­πη. Το 25% από τις κο­ρυ­φαί­ες 100 εται­ρεί­ες είναι οι­κο­γε­νεια­κές, πα­ρέ­χουν 100 εκατ. θέ­σεις ερ­γα­σί­ας και ο τζί­ρος τους απο­τε­λεί το 9% του Ευ­ρω­παϊ­κού ΑΕΠ. Στην Ελ­λά­δα 8 στις 10 επι­χει­ρή­σεις είναι οι­κο­γε­νεια­κές. Και από αυτές, πε­ρί­που το 70% είναι πολύ μι­κρές, απα­σχο­λώ­ντας 2 – 10 ερ­γα­ζο­μέ­νους. Οι επι­χει­ρή­σεις αυτές προ­σφέ­ρουν το 45% του συ­νο­λι­κού αριθ­μού των θέ­σε­ων ερ­γα­σί­ας στην χώρα μας και πα­ρά­γουν πε­ρί­που το 12% του ΑΕΠ της ελ­λη­νι­κής οι­κο­νο­μί­ας.

«Τα στοι­χεία αυτά, ση­μεί­ω­σε η πρό­ε­δρος, επι­βε­βαιώ­νουν την ανά­γκη να κα­τα­νο­ή­σου­με τις ιδιαι­τε­ρό­τη­τες της οι­κο­γε­νεια­κής επι­χεί­ρη­σης, να δια­χει­ρι­στού­με συ­γκε­κρι­μέ­νες ανά­γκες και προ­κλή­σεις. Και να πα­ρέ­χου­με τα κα­τάλ­λη­λα ερ­γα­λεία ενί­σχυ­σης».

Σε αυτή την προ­σπά­θεια, συ­νέ­χι­σε η ίδια, έχει επεν­δύ­σει το ΕΒΕΑ τα τε­λευ­ταία χρό­νια και, για τον σκοπό αυτό, συ­νερ­γά­ζε­ται με το NED Club, με το οποίο – με­τα­ξύ άλλων – υλο­ποι­ή­θη­κε σχε­τι­κή έρευ­να, τα απο­τε­λέ­σμα­τα της οποί­ας θα δη­μο­σιευ­θούν ανα­λυ­τι­κά στο επό­με­νο διά­στη­μα.

Ωστό­σο, η πρό­ε­δρος ανέ­φε­ρε συ­νο­πτι­κά με­ρι­κά από τα κυ­ριό­τε­ρα ευ­ρή­μα­τα:

Στη με­γά­λη πλειο­νό­τη­τά τους οι επι­χει­ρή­σεις λει­τουρ­γούν για πε­ρισ­σό­τε­ρα από 21 χρό­νια, κάτι που δεί­χνει ότι υπάρ­χει ση­μα­ντι­κή αν­θε­κτι­κό­τη­τα. Επί­σης, σχε­δόν 9 στις 10 επι­χει­ρή­σεις βρί­σκο­νται στα χέρια της πρώ­της και δεύ­τε­ρης γε­νιάς – κάτι που δεί­χνει ότι η δια­δι­κα­σία δια­δο­χής θα είναι κρί­σι­μη για τη μελ­λο­ντι­κή τους πο­ρεία.

Η επι­τυ­χής με­τά­βα­ση από τη μια γενιά στην άλλη είναι η με­γα­λύ­τε­ρη ίσως πρό­κλη­ση για τη μα­κρο­πρό­θε­σμη βιω­σι­μό­τη­τα της επι­χεί­ρη­σης, όπως και η δια­χεί­ρι­ση των οι­κο­γε­νεια­κών συ­γκρού­σε­ων. Είναι ζη­τή­μα­τα που απα­σχο­λούν τις πε­ρισ­σό­τε­ρες επι­χει­ρή­σεις, με δε­δο­μέ­νο μά­λι­στα το συ­γκε­ντρω­τι­κό μο­ντέ­λο διοί­κη­σης που φαί­νε­ται ότι κυ­ριαρ­χεί.

Η διε­θνής εμπει­ρία δεί­χνει ότι η εφαρ­μο­γή δομών και πρα­κτι­κών, όπως π.χ. διοι­κη­τι­κό συμ­βού­λιο, Executive Committees, συ­μπε­ρί­λη­ψη ανε­ξάρ­τη­των διευ­θυ­ντών σε συν­δυα­σμό με τις βέλ­τι­στες πρα­κτι­κές της οι­κο­γε­νεια­κής και εται­ρι­κής δια­κυ­βέρ­νη­σης, εξα­σφα­λί­ζει την απο­φυ­γή συ­γκρού­σε­ων και την ορ­θό­τε­ρη δια­δι­κα­σία απο­φά­σε­ων σε επι­χει­ρη­μα­τι­κό και επι­χει­ρη­σια­κό επί­πε­δο.

Η ίδια υπεν­θύ­μι­σε ότι, σύμ­φω­να με διε­θνείς έρευ­νες, π.χ. INSEAD, πε­ρί­που 4 στις 10 οι­κο­γε­νεια­κές εται­ρεί­ες που δια­πρέ­πουν επι­χει­ρη­μα­τι­κά διοι­κού­νται από ανε­ξάρ­τη­τους μά­να­τζερ και όχι από μέλη της οι­κο­γέ­νειας και πάνω από 8 στις 10 έχουν ανε­ξάρ­τη­τα διοι­κη­τι­κά συμ­βού­λια.

«Δυ­στυ­χώς στην Ελ­λά­δα το πο­σο­στό, ει­δι­κά των μι­κρο­με­σαί­ων οι­κο­γε­νεια­κών επι­χει­ρή­σε­ων που λει­τουρ­γούν με ανε­ξάρ­τη­τα διοι­κη­τι­κά συμ­βού­λια, είναι πολύ χα­μη­λό. Μόλις το 12% έχουν στο ΔΣ στε­λέ­χη εκτός οι­κο­γέ­νειας, ενώ ακόμη λι­γό­τε­ρες είναι αυτές που έχουν εντά­ξει και μη εκτε­λε­στι­κά μέλη. Αυτή η προ­σέγ­γι­ση μπο­ρεί να δια­σφα­λί­ζει στα­θε­ρό­τη­τα, συχνά όμως γί­νε­ται εμπό­διο στην εισ­ροή νέων ιδεών, εμπει­ρί­ας και τε­χνο­γνω­σί­ας στη διοί­κη­ση, στην και­νο­το­μία, στην αξιο­ποί­η­ση νέων ευ­και­ριών» ση­μεί­ω­σε η κυρία Εφραί­μο­γλου.

Υπεν­θύ­μι­σε η προ­ε­δρος ότι, στό­χος του ΕΒΕΑ είναι να υπο­στη­ρί­ξει τις οι­κο­γε­νεια­κές επι­χει­ρή­σεις για να μπο­ρέ­σουν να δια­χει­ρι­στούν αυτές τις προ­κλή­σεις γιαυ­τό και σε συ­νερ­γα­σία με την Ελ­λη­νι­κή Λέσχη μη Εκτε­λε­στι­κών Μελών ΔΣ – NED Club, έχει δη­μιουρ­γη­θεί μια ομάδα ερ­γα­σί­ας με εμπει­ρο­γνώ­μο­νες και εξει­δι­κευ­μέ­νους συμ­βού­λους και διορ­γα­νώ­νο­νται εξει­δι­κευ­μέ­να ερ­γα­στή­ρια, ανα­πτύσ­σο­νται εγ­χει­ρί­δια που επι­κε­ντρώ­νο­νται σε θέ­μα­τα όπως η οι­κο­γε­νεια­κή και εται­ρι­κή δια­κυ­βέρ­νη­ση, η δια­δο­χή, η ανά­πτυ­ξη και προ­στα­σία της οι­κο­γε­νεια­κής πε­ριου­σί­ας. «Μέσα από αυτές τις δρά­σεις, θέ­λου­με να προ­τεί­νου­με πρα­κτι­κές λύ­σεις και να ενι­σχύ­σου­με τις δε­ξιό­τη­τες των μελών των οι­κο­γε­νεια­κών επι­χει­ρή­σε­ων και προ­ω­θώ­ντας τις κα­λύ­τε­ρες πρα­κτι­κές διοί­κη­σης και ανά­πτυ­ξης. Με βάση τα συ­μπε­ρά­σμα­τα της έρευ­νας, σκο­πεύ­ου­με να σχε­διά­σου­με ακόμη πε­ρισ­σό­τε­ρες και πιο στο­χευ­μέ­νες δρά­σεις στο επό­με­νο διά­στη­μα» τό­νι­σε η προ­ε­δρος.

Νε­ο­φυ­είς επι­χει­ρή­σεις

Στη συ­νέ­χεια η πρό­ε­δρος ανα­φέρ­θη­κε στο ρόλο των νε­ο­φυών επι­χει­ρή­σε­ων ση­μειώ­νο­ντας ότι, πα­γκο­σμί­ως, πρω­το­πο­ρούν στη χρήση τε­χνο­λο­γιών αιχ­μής, στην ανά­πτυ­ξη και­νο­τό­μων, επα­να­στα­τι­κών προ­ϊ­ό­ντων και λύ­σε­ων.

«Είναι digital native επι­χει­ρή­σεις, που ηγού­νται στην πο­ρεία προς το ψη­φια­κό μέλ­λον» είπε η κυρία Εφραί­μο­γλου προ­σθέ­το­ντας ότι : «Δεν είναι τυ­χαίο πως, όλο και πε­ρισ­σό­τε­ρες με­γά­λες εται­ρεί­ες, ακόμα και ισχυ­ροί κα­θιε­ρω­μέ­νοι κο­λοσ­σοί, επεν­δύ­ουν σε συ­νερ­γα­σί­ες με νε­ο­φυ­είς επι­χει­ρή­σεις. Τα οφέλη που μπο­ρούν να προ­κύ­ψουν από αυτές τις συ­νερ­γα­σί­ες είναι ση­μα­ντι­κά, τόσο σε πρα­κτι­κό επί­πε­δο, όσο και σε επί­πε­δο νο­ο­τρο­πί­ας».

Στη συ­νέ­χεια υπο­γράμ­μι­σε την έμ­φα­ση που δίνει το ΕΒΕΑ στην στή­ρι­ξη των νε­ο­φυών επι­χει­ρή­σε­ων ση­μειώ­νο­ντας: «επι­διώ­κου­με, πα­ράλ­λη­λα, να βοη­θή­σου­με τις νε­ο­φυ­είς επι­χει­ρή­σεις και στη συ­νέ­χεια, στην προ­σπά­θειά τους για με­γέ­θυν­ση και διε­θνο­ποί­η­ση».

Συ­γκε­κρι­μέ­να όπως είπε η κυρία Εφραί­μο­γλου: « Στο ΕΒΕΑ πι­στεύ­ου­με και επεν­δύ­ου­με συ­στη­μα­τι­κά στον με­τα­σχη­μα­τι­στι­κό ρόλο της νε­ο­φυούς επι­χει­ρη­μα­τι­κό­τη­τας ανα­γνω­ρί­ζο­ντας τη ση­μα­σία της να ενι­σχύ­ει την οι­κο­νο­μία και να δη­μιουρ­γεί νέες θέ­σεις ερ­γα­σί­ας. Εί­μα­στε το πρώτο επι­με­λη­τή­ριο στην Ελ­λά­δα και την Ευ­ρώ­πη που δη­μιούρ­γη­σε Θερ­μο­κοι­τί­δα Νε­ο­φυών Επι­χει­ρή­σε­ων.

Στα 10 χρό­νια λει­τουρ­γί­ας της η Θερ­μο­κοι­τί­δα μας έχει φι­λο­ξε­νή­σει πάνω από 500 επι­χει­ρη­μα­τι­κές ομά­δες, τις οποί­ες υπο­στή­ρι­ξε πα­ρέ­χο­ντας στέ­γα­ση και υλι­κο­τε­χνι­κό εξο­πλι­σμό, αλλά και εξει­δι­κευ­μέ­νες συμ­βου­λευ­τι­κές υπη­ρε­σί­ες σε ένα ευρύ φάσμα πε­δί­ων. Επι­διώ­κου­με, πα­ράλ­λη­λα, να βοη­θή­σου­με τις νε­ο­φυ­είς επι­χει­ρή­σεις και στη συ­νέ­χεια, στην προ­σπά­θειά τους για με­γέ­θυν­ση και διε­θνο­ποί­η­ση.

Σε συ­νερ­γα­σία με την Πε­ρι­φέ­ρεια Ατ­τι­κής και το Πε­ρι­φε­ρεια­κό Τα­μείο Ανά­πτυ­ξης, έχου­με συμ­με­τά­σχει μέχρι σή­με­ρα σε πε­ρισ­σό­τε­ρες από 50 διε­θνείς διορ­γα­νώ­σεις και­νο­το­μί­ας. Έχου­με, επί­σης, υπο­γρά­ψει συμ­φω­νί­ες συ­νερ­γα­σί­ας με διε­θνείς πλατ­φόρ­μες και φο­ρείς υπο­στή­ρι­ξης της νε­ο­φυούς επι­χει­ρη­μα­τι­κό­τη­τας, όπως για πα­ρά­δειγ­μα το Plug & Play, μία από τις ση­μα­ντι­κό­τε­ρες πλατ­φόρ­μες και­νο­το­μί­ας στον κόσμο, που δρα­στη­ριο­ποιεί­ται, με έδρα τη Silicon Valley και τον επι­χει­ρη­μα­τι­κό επι­τα­χυ­ντή Prospera Women

Η πρό­σφα­τη έντα­ξη του ΕΒΕΑ στο European Business and Innovation Center Network απο­τε­λεί ανα­γνώ­ρι­ση της προ­σπά­θειάς μας. Και πα­ράλ­λη­λα, δη­μιουρ­γεί προ­ϋ­πο­θέ­σεις για την πε­ραι­τέ­ρω ανα­βάθ­μι­ση της δρα­στη­ριό­τη­τάς μας, πα­ρέ­χο­ντας πρό­σβα­ση σε προηγ­μέ­να ερ­γα­λεία και γνώ­σεις»

Πηγή: iefimerida.gr