Τουρισμός: Πρόβλεψη για πτώση διεθνών αφίξεων κατά 30% λόγω κορωνοϊού φέτος

Μία πτώση έως 30% μπορεί να οδη­γή­σει σε απώ­λειες των διεθνών του­ρι­στι­κών εσόδων, από $300 έως $450 δισ., νούμερο που μετα­φρά­ζε­ται στο 1/3 επί του συνόλου των 1,5 τρισ. που παρή­γαγε ο κλάδος την περυ­σινή χρονιά

Στους μεγά­λους χαμέ­νους βρί­σκε­ται και η Ελλάδα η οποία με βάση τα πιο πρό­σφατα, επίσημα στοι­χεία του ΠΟΤ (για το 2018) κατα­τάσ­σε­ται στην 13η θέση της παγκό­σμιας κατά­τα­ξης στη λίστα με τους 20 κορυ­φαί­ους του­ρι­στι­κούς προ­ο­ρι­σμούς του UWNTO, με βάση τον αριθμό αφίξεων των 30,1 εκατ. (πλην κρουα­ζιέ­ρας).

Το 2019 οι επι­δό­σεις του ελλη­νι­κού του­ρι­σμού έφθασαν για μία ακόμη χρονιά σε επίπεδα -ρεκόρ, ξεπερ­νώ­ντας τα 31,3 εκατ., ενώ οι απώ­λειες για φέτος μόνο σε επίπεδο εικα­σιών μπορούν να εκτι­μη­θούν, αφού υπάρχει πλήρης αβε­βαιό­τητα ανα­φο­ρικά με τη διάρ­κεαι της κρίσης.

«Η διεθνής κοι­νό­τητα βρί­σκε­ται αντι­μέ­τωπη με μία πρω­το­φανή κατά­σταση, πρω­τό­γνω­ρες οικο­νο­μι­κές και κοι­νω­νι­κές συν­θή­κες οι οποίες είναι δυνα­μι­κές. Μία πτώση έως 30% μπορεί να οδη­γή­σει σε απώ­λειες των διεθνών του­ρι­στι­κών εσόδων, από 300 έως 450 δισ. δολάρια, νούμερο που μετα­φρά­ζε­ται στο 1/3 επί του συνόλου των 1,5 τρισ. δολα­ρίων που παρή­γαγε ο κλάδος την περυ­σινή χρονιά».

Ο ΠΟΤ επι­ση­μαί­νει ότι αν ληφθούν υπόψη οι τάσεις των προη­γού­με­νων ετών, θα χαθεί ανά­πτυξη από 5- 7 ετών στον παγκό­σμιο του­ρι­σμό. Επι­πλέον τονίζει ότι κατά την οικο­νο­μική κρίση του 2009 που είχε επίσης δημιουρ­γή­σει τριγ­μούς στον του­ρι­στικό κλάδο, η αντί­στοιχη πτώση ήταν όσον αφορά τον αριθμό των αφίξεων ήταν στο 4%, ενώ με την επι­δη­μία του SARS, το 2003, στο 0,4%.

Η ηγεσία του ΠΟΤ επι­ση­μαί­νει ότι με τις παρού­σες συν­θή­κες είναι πολύ δύσκολο να γίνουν πιο λεπτο­με­ρείς εκτι­μή­σεις για τον αντί­κτυπο του κορω­νοϊού στον του­ρι­σμό, ωστόσο είναι ξεκά­θαρο ότι τίθε­νται σε κίνδυνο εκα­τομ­μύ­ρια θέσεων εργα­σίας.

Περί το 80% των επι­χει­ρή­σεων παγκο­σμίως στον κλάδο είναι μικρο­με­σαίες, ενώ μία θετική παράμετρος- εν μέσω του γενι­κό­τε­ρου ζοφερού κλίματος- απο­τε­λεί το γεγονός ότι ο κλάδος ιστο­ρικά έχει απο­δεί­ξει την ικα­νό­τητά του να επα­νέρ­χε­ται και να δημιουρ­γεί εκ νέου θέσεις εργα­σίας μετά από κατα­στά­σεις κρίσεων. Πέραν της παγκό­σμιας συνερ­γα­σίας και της αρωγής των κυβερ­νή­σεων, σε μία προ­σπά­θεια να μετρια­σθούν οι επι­πτώ­σεις, ο Παγκό­σμιος Οργα­νι­σμός Του­ρι­σμού θέτει σε εφαρ­μογή κι ένα ειδικό πρό­γραμμα – δια­γω­νι­σμό, το «Healing Solutions for Tourism – Innovation Challenge».

Οι λύσεις που αναζητά στις τρεις αυτές κατη­γο­ρίες είναι:

· Healing for People – Θερα­πεία για τους ανθρώ­πους: μέτρα προ­στα­σίας, μέθοδοι απο­λύ­μαν­σης, έγκαιρη ανί­χνευση, μεταξύ άλλων για τους του­ρι­στι­κούς φορείς (που θα χρη­σι­μο­ποι­η­θούν από του­ρί­στες, επαγ­γελ­μα­τίες του του­ρι­σμού και επι­χει­ρή­σεις).

· Healing for Prosperity – Θερα­πεία για ευη­με­ρία: ψηφια­κές εφαρ­μο­γές για τον του­ρι­σμό, οικο­νο­μία δια­μοι­ρα­σμού, κυκλική οικο­νο­μία, δια­χεί­ριση εσόδων, ανά­καμψη ζήτησης, επεν­δύ­σεις, μεταξύ άλλων τομέων, που θα εφαρ­μο­στούν στο βρα­χυ­πρό­θε­σμο και μακρο­πρό­θε­σμο μέλλον.

· Healing for Destinations – Θερα­πεία για προ­ο­ρι­σμούς: τεχνι­κές ανά­καμ­ψης για προ­ο­ρι­σμούς, όπως η επι­κοι­νω­νία κρίσεων, η δια­χεί­ριση κρίσεων, η κινη­τι­κό­τητα, η αλλαγή του εμπο­ρι­κού σήματος για του­ρι­στι­κούς προ­ο­ρι­σμούς, η ανά­καμψη της ταξι­διω­τι­κής εμπι­στο­σύ­νης, μεταξύ άλλων σχε­τι­κών τομέων.

ΠΗΓΗ newmoney.g

Στε­φα­νία Σούκη