Λιγότεροι και ισχυρότεροι στα ξενοδοχεία

Η μικρή διείσ­δυ­ση με­γά­λων ξένων και εγ­χώ­ριων brands στην ελ­λη­νι­κή ξε­νο­δο­χεια­κή αγορά σε συν­δυα­σμό με την άν­θη­ση του ελ­λη­νι­κού του­ρι­σμού και τη δια­δι­κα­σία απο­μό­χλευ­σης των ισο­λο­γι­σμών των τρα­πε­ζών από τα μη εξυ­πη­ρε­τού­με­να δά­νεια του κλά­δου, δη­μιουρ­γούν συν­θή­κες για ανα­τρο­πή των συ­σχε­τι­σμών στον κλάδο. Δη­λα­δή την εί­σο­δο και με­γέ­θυν­ση των επω­νύ­μων αλυ­σί­δων και τον πε­ριο­ρι­σμό των με­μο­νω­μέ­νων ξε­νο­δό­χων.

Αυτό προ­κύ­πτει από τη με­λέ­τη της Pepper Group, πο­λυ­ε­θνι­κού ομί­λου δια­χεί­ρι­σης χαρ­το­φυ­λα­κί­ου δα­νεί­ων και πε­ριου­σί­ας αξίας 36 δισ. ευρώ, για την ελ­λη­νι­κή αγορά ακι­νή­των φι­λο­ξε­νί­ας.

Οπως ση­μειώ­νε­ται, η επεν­δυ­τι­κή δρα­στη­ριό­τη­τα ανα­μέ­νε­ται να διευ­κο­λυν­θεί από την επι­τά­χυν­ση της δια­χεί­ρι­σης των κόκ­κι­νων ξε­νο­δο­χεια­κών δα­νεί­ων, τα οποία οι τρά­πε­ζες, σύμ­φω­να με την Pepper, σχε­διά­ζουν να αρ­χί­ζουν να ομα­δο­ποιούν, ει­δι­κά τα μι­κρό­τε­ρης αξίας.

Με απλά λόγια, η ελ­λη­νι­κή ξε­νο­δο­χεια­κή αγορά εκτι­μά­ται πως χα­ρα­κτη­ρί­ζε­ται από υψηλό κα­τα­κερ­μα­τι­σμό. Και μά­λι­στα, ακόμη και στις κα­τη­γο­ρί­ες των τεσ­σά­ρων και πέντε αστέ­ρων. Ετσι, νο­μο­τε­λεια­κά σχε­δόν, δε­δο­μέ­νης και της κα­τά­στα­σης με τα μη εξυ­πη­ρε­τού­με­να δά­νεια, θα οδη­γη­θεί σε συ­γκέ­ντρω­ση με την ανά­πτυ­ξη αλυ­σί­δων που είναι ήδη εδώ και την εί­σο­δο και­νούρ­γιων.

Είναι αυτή η δομή της ελ­λη­νι­κής ξε­νο­δο­χεια­κής αγο­ράς που «προ­σκα­λεί» τους με­γά­λους ομί­λους να συμ­με­τά­σχουν στην ανα­διάρ­θρω­ση του επι­χει­ρη­μα­τι­κού της χάρτη, ση­μειώ­νουν στην «Κ» οι συ­ντά­κτες της έκ­θε­σης.

H δια­δι­κα­σία αυτή έχει ασφα­λώς ξε­κι­νή­σει ήδη όπως μαρ­τυ­ρούν με­γά­λες επεν­δύ­σεις όπως αυτές που έχει υλο­ποι­ή­σει ή υλο­ποιεί το συ­γκρό­τη­μα Sani/Ikos Resorts συμ­φε­ρό­ντων του κοι­νο­πρα­κτι­κού σχή­μα­τος Αν­δρε­ά­δη, Oaktree Capital, Goldman Sachs και Hermes GPE. Το συ­γκε­κρι­μέ­νο ελ­λη­νι­κό και διε­θνές επεν­δυ­τι­κό σχήμα έχει συ­γκρο­τή­σει ξε­νο­δο­χεια­κό όμιλο που ήδη προ­σμε­τρά 1938 δω­μά­τια και το 2019, με την ολο­κλή­ρω­ση του Ikos Aria στην Κω, θα φτά­σει τα 2309 δω­μά­τια ενώ εάν συ­νυ­πο­λο­γι­σθούν και αυτά της επέν­δυ­σης στην Αν­δα­λου­σία της Ισπα­νί­ας, ανέρ­χε­ται σε 2.720 δω­μά­τια.

«Τους επό­με­νους μήνες θα δούμε πλή­θος κι­νή­σε­ων σε αυτή την κα­τεύ­θυν­ση, κά­ποιες εκ των οποί­ων θα γί­νουν και με βίαιο τρόπο, καθώς οι τρά­πε­ζες έχουν ιδιαί­τε­ρα υψη­λούς στό­χους να πε­τύ­χουν ανα­φο­ρι­κά με την απο­μό­χλευ­ση των χαρ­το­φυ­λα­κί­ων τους από μη εξυ­πη­ρε­τού­με­να δά­νεια», ση­μειώ­νει στην «Κ» ο πρό­ε­δρος του διοι­κη­τι­κού συμ­βου­λί­ου της Pepper Hellas, Ηλίας Ζιώ­γας FRICS (Fellow of the Royal Institution of Chartered Surveyors).

Οπως προ­κύ­πτει από τα στοι­χεία της με­λέ­της, τις τε­λευ­ταί­ες δύο δε­κα­ε­τί­ες το ελ­λη­νι­κό από­θε­μα ξε­νο­δο­χεί­ων, ο αριθ­μός τους δη­λα­δή, αυ­ξή­θη­κε κατά 21,2%. Ομως τα ξε­νο­δο­χεία 5 αστέ­ρων πε­ντα­πλα­σιά­στη­καν και σή­με­ρα αντι­στοι­χούν στο 5% του συ­νό­λου, σύμ­φω­να με την Pepper.

Μαζί με τα τε­τρά­στε­ρα και τα τριά­στε­ρα αντι­στοι­χούν στο 46,0% του συ­νο­λι­κού απο­θέ­μα­τος. Κατά την τε­λευ­ταία δε­κα­ε­τία της κρί­σης, όμως, ο αριθ­μός των επώ­νυ­μων εμπο­ρι­κών ση­μά­των ξε­νο­δο­χεί­ων (branded hotels) έχει μειω­θεί.

Με­γά­λα διε­θνή εμπο­ρι­κά σή­μα­τα εγκα­τέ­λει­ψαν τη χώρα, ενώ ένας αριθ­μός των εθνι­κών ση­μά­των που δεν έχουν πρό­σβα­ση στην τρα­πε­ζι­κή αγορά ή ήταν υπερ­δα­νει­σμέ­να, ανα­γκά­στη­καν να κλεί­σουν. Επί του πα­ρό­ντος, υπάρ­χουν 407 πε­ντά­στε­ρα και τε­τρά­στε­ρα επώ­νυ­μα ξε­νο­δο­χεία με χω­ρη­τι­κό­τη­τα 72.126 δω­μα­τί­ων, που αντι­προ­σω­πεύ­ει μόλις το 20,5% του συ­νό­λου της κα­τη­γο­ρί­ας τους. Και για αυτόν τον λόγο οι διε­θνείς αλλά και ορι­σμέ­νοι εγ­χώ­ριοι επεν­δυ­τές άρ­χι­σαν να ενερ­γο­ποιού­νται.

Τα εμπο­ρι­κά σή­μα­τα που ει­σέρ­χο­νται τα τε­λευ­ταία λίγα χρό­νια στην ελ­λη­νι­κή αγορά είναι ση­μα­ντι­κά και πε­ρι­λαμ­βά­νουν τα Ibis Styles του ομί­λου Accor Hotel με το άνοιγ­μα του Ibis Styles στο Ηρά­κλειο της Κρή­της το 2017, τη Four Seasons στο Astir Palace Hotel Athens, τη Marriott International που έφυγε στα τέλη του 2013 και πρό­σφα­τα απο­κα­τέ­στη­σε την πα­ρου­σία της με το ξε­νο­δο­χείο Marriott έπει­τα από συμ­φω­νία με τον όμιλο Χαν­δρή. Μα­κράν το με­γα­λύ­τε­ρο εμπο­ρι­κό σήμα στην Ελ­λά­δα είναι της TUI, με πέντε από τις μάρ­κες της να αντι­προ­σω­πεύ­ουν 41 ξε­νο­δο­χεια­κές μο­νά­δες στην Ελ­λά­δα ή το 4,0% του συ­νο­λι­κού αριθ­μού πε­ντά­στε­ρων και τε­τρά­στε­ρων δω­μα­τί­ων. Τα Grecotel, συμ­φε­ρό­ντων του ομί­λου Νίκου Δα­σκα­λα­ντω­νά­κη είναι η δεύ­τε­ρη με­γα­λύ­τε­ρη εμπο­ρι­κή επω­νυ­μία ξε­νο­δο­χεί­ων στη χώρα και η με­γα­λύ­τε­ρη εθνι­κή μάρκα με 26 ξε­νο­δο­χεια­κές μο­νά­δες και χω­ρη­τι­κό­τη­τα 5.214 δω­μα­τί­ων. Η Thomas Cook κα­τέ­χει την τρίτη θέση όσον αφορά τη χω­ρη­τι­κό­τη­τα δω­μα­τί­ου με 4.839 δω­μά­τια σε 36 ξε­νο­δο­χεία μοι­ρα­σμέ­να στα έξι από τα εμπο­ρι­κά σή­μα­τά της.

Υψη­λό­τε­ρες πλη­ρό­τη­τες

Γιατί έχουν ση­μα­σία τα εμπο­ρι­κά σή­μα­τα; Διότι τόσο η διε­θνής όσο και η εγ­χώ­ρια εμπει­ρία έχει απο­δεί­ξει, εξη­γεί η Pepper, πως ένα επι­τυ­χη­μέ­νο σήμα αυ­ξά­νει τόσο τις πλη­ρό­τη­τες όσο και τα έσοδα ανά δω­μά­τιο, αλλά και τα κέρδη της επι­χεί­ρη­σης. «Μια ανα­γνω­ρί­σι­μη μάρκα το­πο­θε­τη­μέ­νη σε ένα ξε­νο­δο­χείο ση­μαί­νει με­γα­λύ­τε­ρη αξία για τον ιδιο­κτή­τη και κα­λύ­τε­ρη πρό­σβα­ση σε δα­νει­στές και οι επεν­δυ­τές βλέ­πουν πιο ευ­νοϊ­κά ένα εμπο­ρι­κό όνομα με ιστο­ρία και φήμη».

Εν­δια­φέ­ρον για 5στερα, αλλά και για ενοι­κια­ζό­με­να δω­μά­τια

Πολ­λοί ξένοι επεν­δυ­τές εν­δια­φέ­ρο­νται όχι μόνον για τις κα­τη­γο­ρί­ες των ξε­νο­δο­χεί­ων τεσ­σά­ρων και πέντε αστέ­ρων αλλά και για χα­μη­λό­τε­ρες, ακόμα και ενοι­κια­ζό­με­να δω­μά­τια. Ομως για να επεν­δύ­σουν απαι­τούν κρί­σι­μους όγκους. Δη­λα­δή τε­τρα­κό­σια ή πε­ντα­κό­σια ενοι­κια­ζό­με­να δω­μά­τια ή ανά­λο­γες κλί­νες σε ξε­νο­δο­χεία δύο ή τριών αστέ­ρων. Μόνον έτσι απο­κτά οι­κο­νο­μι­κό νόημα η επέν­δυ­ση, εξη­γούν στην «Κ» στε­λέ­χη της αγο­ράς ακι­νή­των.

Και αυτό ακρι­βώς ετοι­μά­ζο­νται να κά­νουν οι ελ­λη­νι­κές τρά­πε­ζες: Η επεν­δυ­τι­κή δρα­στη­ριό­τη­τα στην ελ­λη­νι­κή αγορά φι­λο­ξε­νί­ας πα­ρου­σιά­ζει αυ­ξη­μέ­νη κι­νη­τι­κό­τη­τα σε σύ­γκρι­ση με τα πρώτα χρό­νια της οι­κο­νο­μι­κής κρί­σης (2008-2014). Από το 2014 οι επεν­δύ­σεις αυτής της κα­τη­γο­ρί­ας έχουν αναρ­ρι­χη­θεί σε επί­πε­δα-ρεκόρ, με τις συ­νο­λι­κές συ­ναλ­λα­γές να δια­μορ­φώ­νο­νται κοντά στα 900 εκατ. ευρώ, υπο­λο­γί­ζει η Pepper Hellas. Οι αγο­ρα­πω­λη­σί­ες ξε­νο­δο­χεί­ων τα τε­λευ­ταία χρό­νια έχουν ενι­σχυ­θεί από μια σειρά διε­θνών δια­γω­νι­σμών και πλει­στη­ρια­σμών που ανα­τέ­θη­καν ή διε­ξή­χθη­σαν από τις ελ­λη­νι­κές τρά­πε­ζες, στο πλαί­σιο της πιε­στι­κής ανά­γκης για απαλ­λα­γή με­γά­λου μέ­ρους των επι­σφα­λών απαι­τή­σε­ών τους από τους ισο­λο­γι­σμούς τους. «Οι προ­σπά­θειες αυτές των τρα­πε­ζών συ­μπλη­ρώ­νο­νται τώρα με την ομα­δο­ποί­η­ση πολ­λών μι­κρό­τε­ρων και με­γα­λύ­τε­ρων δα­νεί­ων φι­λο­ξε­νί­ας σε με­γα­λύ­τε­ρα ενιαία χαρ­το­φυ­λά­κια, εντός του πε­δί­ου εφαρ­μο­γής της συ­νο­λι­κό­τε­ρης στρα­τη­γι­κής πώ­λη­σης χαρ­το­φυ­λα­κί­ων που αρ­χί­ζει να παίρ­νει μορφή με την κα­θο­δή­γη­ση της ΕΚΤ», επι­ση­μαί­νει η Pepper Hellas.

Σύμ­φω­να με την έκ­θε­ση της Pepper για την ελ­λη­νι­κή αγορά φι­λο­ξε­νί­ας, η συ­νο­λι­κή αξία των δα­νεί­ων που έχουν χο­ρη­γη­θεί σε ξε­νο­δο­χεια­κές επι­χει­ρή­σεις ανέρ­χε­ται σή­με­ρα στα επί­πε­δα των 7,6 δισ. ευρώ. Ποσό που αντι­προ­σω­πεύ­ει πε­ρί­που το 4% των συ­νο­λι­κών χο­ρη­γη­θέ­ντων δα­νεί­ων. Από αυτά τα 7,6 δισ. ευρώ το 43% ή τα 3,3 δισ. κα­τη­γο­ριο­ποιεί­ται στα μη εξυ­πη­ρε­τού­με­να δά­νεια, πο­σο­στό μι­κρό­τε­ρο από το 48,5% στο οποίο ανέρ­χο­νται συ­νο­λι­κά τα μη εξυ­πη­ρε­τού­με­να στη χώρα, πλην όμως ση­μα­ντι­κό. Ει­δι­κά για έναν κλάδο που γνω­ρί­ζει έντο­νη ανα­πτυ­ξια­κή δυ­να­μι­κή αν και αδιαμ­φι­σβή­τη­τα υπερ­φο­ρο­λο­γεί­ται.

1.400 επι­χει­ρή­σεις

Η με­γά­λη πλειο­νό­τη­τα αυτών των μη εξυ­πη­ρε­τού­με­νων δα­νεί­ων έχει αξία με­γα­λύ­τε­ρη του ενός εκα­τομ­μυ­ρί­ου ευρώ και αφορά πε­ρί­που 1.400 δα­νειο­λή­πτριες επι­χει­ρή­σεις. «Αυτή η κα­τη­γο­ρία οφει­λε­τών πα­ρου­σιά­ζει κα­λύ­τε­ρες δυ­να­τό­τη­τες απο­πλη­ρω­μής από εκεί­νες των δα­νεί­ων που είναι μι­κρό­τε­ρα του ενός εκα­τομ­μυ­ρί­ου, που αφορά μι­κρό­τε­ρα ξε­νο­δο­χεία και επι­χει­ρή­σεις ενοι­κί­α­σης δω­μα­τί­ων που είναι πιο ευά­λω­τες και με μι­κρό­τε­ρη ικα­νό­τη­τα εξυ­πη­ρέ­τη­σης των δα­νεί­ων τους», ση­μειώ­νει η Pepper. Τόσο τα μεν όσο και τα δε, αλλά και τα πολύ με­γα­λύ­τε­ρα δά­νεια, που ξε­περ­νούν τα 50 εκα­τομ­μύ­ρια ευρώ και σε ορι­σμέ­νες πε­ρι­πτώ­σεις φτά­νουν ακόμα και τα 300 εκα­τομ­μύ­ρια, έχουν προ­τε­ραιο­ποι­η­θεί από τις τρά­πε­ζες για άμεση δια­χεί­ρι­ση ή πώ­λη­ση, κα­τό­πιν και των σχε­τι­κών υπο­χρε­ώ­σε­ων που έχουν ανα­λά­βει προς τους ευ­ρω­παϊ­κούς και εθνι­κούς επο­πτι­κούς μη­χα­νι­σμούς.

Οι δε­κα­πέ­ντε με­γα­λύ­τε­ροι όμι­λοι στην Ελ­λά­δα και οι νέες αφί­ξεις

Στην Ελ­λά­δα δε­σπό­ζουν δε­κα­πέ­ντε με­γά­λοι ελ­λη­νι­κοί και ξένοι όμι­λοι με βάση τη δυ­να­μι­κό­τη­τά τους, δη­λα­δή τον αριθ­μό δω­μα­τί­ων που δια­θέ­τουν. Οι πέντε με­γα­λύ­τε­ροι πο­λυ­ε­θνι­κοί όμι­λοι είναι με φθί­νου­σα σειρά με­γέ­θους η TUI Group, η Thomas Cook, η Starwood, η Louis Hotels και η Labranda Hotels. Αθροι­στι­κά ελέγ­χουν 18.300 δω­μά­τια. Απέ­να­ντί τους, και ενί­ο­τε σε συ­νερ­γα­σία, βρί­σκο­νται οι πέντε με­γα­λύ­τε­ροι ελ­λη­νι­κοί όμι­λοι, που είναι οι Grecotel, συμ­φε­ρό­ντων του ομί­λου Νίκου Δα­σκα­λα­ντω­νά­κη, η Mitsis Hotels του ομί­λου Μήτση, η Aldemar του ομί­λου Ν. Αγ­γε­λό­που­λου, η Helios Hotels, συμ­φε­ρό­ντων του ομί­λου Μα­ντω­να­νά­κη, και η G Hotels του ομί­λου Τ. Γρη­γο­ριά­δη. Οι πέντε αυτοί ελ­λη­νι­κοί όμι­λοι έχουν συ­νο­λι­κά 14.632 δω­μά­τια σύμ­φω­να με στοι­χεία της Pepper Hellas Research.

Σε αυ­τούς πρέ­πει να προ­στε­θεί πλέον και το μει­κτών συμ­φε­ρό­ντων, ελ­λη­νι­κών και αλ­λο­δα­πών σχήμα της Sani/Ikos Resorts που μέσω επεν­δύ­σε­ων και εξα­γο­ρών όπως αυτές που πε­ρι­γρά­φει η Pepper Hellas ήδη έχει ξε­πε­ρά­σει τα 1930 δω­μά­τια και το 2019 θα φτά­σει τα 2.300

Ομως οι ξε­νο­δο­χεια­κές επι­χει­ρή­σεις στην Ελ­λά­δα έχουν και ισχυ­ρό­τα­τους το­πι­κούς παί­κτες, κά­ποιους με πε­ρισ­σό­τε­ρα δω­μά­τια από πολ­λούς ξέ­νους ομί­λους. Οι πέντε με­γα­λύ­τε­ροι το­πι­κοί όμι­λοι πά­ντο­τε με βάση των αριθ­μό δω­μα­τί­ων, όπως τα πα­ρου­σιά­ζει η με­λέ­τη της Pepper Hellas Research, είναι η H Hotels του όμι­λου Χα­τζη­λα­ζά­ρου στη Ρόδο, η Sbokos Hotels συμ­φε­ρό­ντων των οι­κο­γε­νειών Σμπώ­κου και Θ. Βα­σι­λά­κη στην Κρήτη, η Kipriotis Hotels του ομώ­νυ­μου επι­χει­ρη­μα­τία στην Κω, η Esperia Hotels της οι­κο­γε­νεί­ας Βα­σι­λά­κη της Ρόδου και τα Aquila Hotels της οι­κο­γε­νεί­ας Τάκη Δα­σκα­λα­ντω­νά­κη.

• Αθήνα. Χι­λιά­δες νέα δω­μά­τια προ­στέ­θη­καν τα τε­λευ­ταία λίγα χρό­νια ή ανα­μέ­νε­ται να προ­στε­θούν άμεσα από νέες επεν­δύ­σεις. Στην Αθήνα, εκτός από την έλευ­ση της Four Seasons στον Αστέ­ρα, της Grand Hyatt στη Συγ­γρού και την επι­στρο­φή της Marriott στο Chandris Hotel, ξε­χω­ρί­ζει με­τα­ξύ άλλων και η επι­κεί­με­νη επα­να­λει­τουρ­γία του Kings Palace από τη Λάμψα και του La Mirage στην Ομό­νοια. Επι­πλέ­ον, υπάρ­χουν και μι­κρό­τε­ρες ξε­νο­δο­χεια­κές μο­νά­δες που ανοί­γουν οσο­νού­πω, συ­μπε­ρι­λαμ­βα­νο­μέ­νου του νέου μπου­τίκ ξε­νο­δο­χεί­ου στην οδό Μη­τρο­πό­λε­ως της Grecotel και αυτού της Inestia Hospitality του ομί­λου Κόκ­κα­λη στην πλα­τεία Κο­λο­κο­τρώ­νη.

• Θεσ­σα­λο­νί­κη. Η συ­μπρω­τεύ­ου­σα κα­λω­σό­ρι­σε έξι νέα μπου­τίκ ξε­νο­δο­χεία το 2016 και πέ­ρυ­σι το πρώην ξε­νο­δο­χείο Les Lazaristes άνοι­ξε εκ νέου ως Lazart υπό τη διεύ­θυν­ση της Zeus International. Το μπου­τίκ ξε­νο­δο­χείο Olympos Νά­ου­σα της Grivalia Hospitality ανα­μέ­νε­ται να ανοί­ξει στα τέλη του 2019 και πολλά επεν­δυ­τι­κά έργα συ­νε­χί­ζο­νται στη Χαλ­κι­δι­κή. Η Sani-Ikos επέν­δυ­σε 38 εκατ. στα Sani Club και Sani Dunes (136 δω­μά­τια) και άλλα 27 εκατ. στο Ikos Oceania.

• Κρήτη. Στη με­γα­λό­νη­σο, το ξε­νο­δο­χεια­κό στοκ ση­μεί­ω­σε ση­μα­ντι­κή άνοδο τόσο σε αριθ­μό νέων δω­μα­τί­ων όσο και σε αριθ­μό ανα­κα­τα­σκευών. Τέ­τοιες εξε­λί­ξεις πε­ρι­λαμ­βά­νουν το Anemos Luxury Grand Resort, το Domes Noruz, το Ibis Styles και το Radisson Blue Beach Resort.

Μέχρι το 2020, το συ­νο­λι­κό από­θε­μα στο νησί ανα­μέ­νε­ται να αυ­ξη­θεί κατά 3.000 νέα δω­μά­τια, ενώ οι συ­νο­λι­κές επεν­δύ­σεις θα φθά­σουν στο 1 δισ., εκτι­μά η Pepper, που προ­σμε­τρά τα νέα Euphoria Resort, Abaton Resort, Nana Princess Επι­πλέ­ον, η TUI AG απέ­κτη­σε οι­κό­πε­δο έκτα­σης 13 στρεμ­μά­των στην Ιε­ρά­πε­τρα και σχε­διά­ζει να κα­τα­σκευά­σει ένα νέο Robinson Club, ενώ η Dolphin Capital πού­λη­σε δύο από τα project της στην Κρήτη, στην Τριό­πε­τρα και στη Ση­τεία.

• Στα Δω­δε­κά­νη­σα η Thomas Cook ολο­κλή­ρω­σε τα Casa Cook και μαζί με άλλες μο­νά­δες (Atlantica Dreams Sensatori Resort, Sensatori Resort Ρόδος, Mayia Exclusive, Grand Gennadi, Sunprime Pearl, Amada Colossos, Marvel Luxury Resort, Ikos Resort) πε­ρισ­σό­τε­ρα από 3.000 νέα δω­μά­τια προ­στί­θε­νται στο στοκ.

• Στις Κυ­κλά­δες 21 νέα ξε­νο­δο­χεία ξε­κί­νη­σαν δρα­στη­ριό­τη­τα το 2016, με τα 19 από αυτά σε Μύ­κο­νο και Σα­ντο­ρί­νη. Με­ρι­κά από αυτά είναι το Kirini-My Mykonos Retreat, το Kensho Boutique Hotel, το Madoupa Boutique Hotel, το Santo Maris, το Aqua Blue και το το Cavo Tagoo στη Σα­ντο­ρί­νη. Το 2017, 15 επι­πλέ­ον ξε­νο­δο­χεία προ­στέ­θη­καν στα Δω­δε­κά­νη­σα.

24η πα­γκο­σμί­ως

Η τε­λευ­ταία έκ­θε­ση Travel and Tourism Competitiveness Report που με­τρά­ει την ελ­κυ­στι­κό­τη­τα κάθε του­ρι­στι­κού προ­ο­ρι­σμού, ανέ­βα­σε την Ελ­λά­δα στην 24η θέση με­τα­ξύ 136 χωρών. Η επί­δο­ση αυτή ση­μαί­νει άνοδο κατά επτά θέ­σεις στην πα­γκό­σμια κα­τά­τα­ξη μέσα σε μια διε­τία και συν­δέ­ε­ται με τις προ­σπά­θειες της χώρας για την κα­λύ­τε­ρη προ­ώ­θη­ση των πλε­ο­νε­κτη­μά­των της.

Θε­τι­κό κλίμα

Η συ­ντρι­πτι­κή πλειο­νό­τη­τα των επεν­δυ­τών ακι­νή­των θε­ω­ρεί τις προ­ο­πτι­κές κα­τα­γρα­φής υπε­ρα­ξιών από το­πο­θε­τή­σεις σε ελ­λη­νι­κά ξε­νο­δο­χεια­κά (71%) ακί­νη­τα θε­τι­κές. Είναι χα­ρα­κτη­ρι­στι­κό πως το 38% των συμ­με­τε­χό­ντων σε σχε­τι­κή έρευ­να στα τέλη του 2017 απα­ντά πως οι προ­ο­πτι­κές είναι πολύ καλές και το 41% καλές. Μόλις το 19% τις χα­ρα­κτή­ρι­σε απλώς δί­καιες (fair).

Τα εμπό­δια

Ενα αντι­κί­νη­τρο που βλέ­πουν οι επεν­δυ­τές στην Ελ­λά­δα είναι η απου­σία «κα­θα­ρών», από πλευ­ράς υπο­χρε­ώ­σε­ων, τί­τλων και απαι­τού­με­νων πι­στο­ποι­η­τι­κών ακι­νή­των. Η «έλ­λει­ψη ποιο­τι­κών επεν­δυ­τι­κών προ­ϊ­ό­ντων» χα­ρα­κτη­ρί­ζε­ται ως εμπό­διο από το 48% των επεν­δυ­τών. Το νέο πλαί­σιο για τα μη εξυ­πη­ρε­τού­με­να δά­νεια ανα­μέ­νε­ται να πε­ριο­ρί­σει αυτό το πρό­βλη­μα.