«Η αλληλεγγύη και η συνεργασία αποτελούν αντίδοτο στη σημερινή κρίση»

«Η ισχύς εν τη ενώσει», είναι το μήνυμα που στέλνει στους επιχειρηματίες του τουριστικού κλάδου, ο γνωστός ξενοδόχος κ. Γιάννης Παπαβασιλείου. Όπως υπογραμμίζει σε συνέντευξη του στη “δ”, μόνο η συνένωση των ξενοδοχειακών δυνάμεων θα δώσει διέξοδο στην κρίση. Όμως, δεν φθάνει αυτό, καθώς, όπως τονίζει ο κ. Παπαβασιλείου, και το κράτος πρέπει να αποφύγει, τις σκληρές οικονομικές αποφάσεις και να δώσει λύσεις ώριμες, που θα εξασφαλίσουν τη βιωσιμότητα των ξενοδοχειακών επιχειρήσεων.
«Η ισχύς εν τη ενώσει. Αυτό είναι το μήνυμα μου, προς τους συναδέλφους μου. Ενωμένος ο κλάδος μας, θα καταφέρει να αναδείξει την οικονομική του δύναμη, και την εταιρική του ευθύνη απέναντι στην τοπική κοινωνία. Η αλληλεγγύη και η συνεργασία αποτελεί ίσως το κατάλληλο εργαλείο απέναντι στην πρωτόγνωρη κατάσταση, που όλοι μας ζούμε», τονίζει ο κ. Παπαβασιλείου.
Σε αυτό το δύσκολο περιβάλλον, οι ξενοδόχοι και πάλι θα κληθούν να αντιδράσουν προς όφελος όλου του νησιού. «Πρέπει να μεταφέρουν το μήνυμα προς όλες τις κατευθύνσεις ότι το οικονομικό – κοινωνικό και ποιοτικό περιβάλλον του νησιού μας παραμένει σταθερό, σε σχέση ενδεχομένως με την υπόλοιπη Ελλάδα», επισημαίνει ο κ. Παπαβασιλείου.
Η συνέντευξη του κ. Γιάννη Παπαβασιλείου, αναλυτικά:
Δεν είναι θετικά τα μηνύματα που φθάνουν στη Ρόδο από τις περισσότερες τουριστικές αγορές του εξωτερικού. Πού οφείλεται η ύφεση που παρουσιάζουν οι κρατήσεις;
Η ευρωπαϊκή οικονομική κρίση, δυστυχώς, θα επηρεάσει αρνητικά τις κρατήσεις στο νησί μας. Σε ό,τι αφορά την Ρόδο, η δυσφήμηση που δέχεται η χώρα, δημιουργεί την εντύπωση ότι έχουμε ασταθές οικονομικό- κοινωνικό περιβάλλον που λειτουργεί αρνητικά στην επιλογή τόπου για διακοπές. Είναι γεγονός ότι ιδιαίτερα οι χώρες που αντιμετωπίζουν την κρίση χρέους, όπως η Ιταλία, Γαλλία και άλλες που ακολουθούν, θα έχουν μείωση, στον αριθμό των κρατήσεων, ή στην καλύτερη περίπτωση μείωση στο χρόνο διακοπών τους, δηλαδή στις διανυκτερεύσεις.
Μπορεί να αναστραφεί το κλίμα και να απογειωθούν οι κρατήσεις στα ξενοδοχεία του νησιού μας;
Οι ξενοδόχοι και πάλι θα κληθούν, να αντιδράσουν προς όφελος όλου του νησιού. Πρέπει να μεταφέρουν το μήνυμα προς όλες τις κατευθύνσεις ότι το οικονομικό – κοινωνικό και ποιοτικό περιβάλλον του νησιού μας παραμένει σταθερό, σε σχέση ενδεχομένως με την υπόλοιπη Ελλάδα. Θεωρώ ότι ήρθε η ώρα της συνεργασίας μεταξύ των ξενοδοχείων με κοινές δράσεις, που στόχο θα έχουν την βελτίωση της ανταγωνιστικότητας αυξάνοντας τις πωλήσεις, με ανάλογη μείωση του κόστους των υπηρεσιών.
Είναι δυνατό να εξελιχθούν οι αφίξεις των τουριστών το ίδιο καλά με το έτος 2011;
Πέρα από τα προβλήματα που υπάρχουν στις πωλήσεις και στις κρατήσεις, πρέπει να αναφέρουμε και ορισμένα πραγματικά γεγονότα τα οποία προσδίδουν μηνύματα αισιοδοξίας. Τα προβλήματα των χωρών της βόρειας Αφρικής δεν έχουν λυθεί και οι tour operators έχουν προγραμματίσει, περισσότερες πτήσεις για το νησί μας. Ας μη ξεχνάμε ότι η Ρόδος έχει επενδύσει πάρα πολλά χρόνια, στην δημιουργία ενός ισχυρού brand name.
Σε ποιες αγορές θα πρέπει να δοθεί βαρύτητα από τους ξενοδόχους και τους τουριστικούς πράκτορες το έτος 2012;
Ο στόχος για το 2012, δεν πρέπει να περιοριστεί μόνο στις παραδοσιακές αγορές όπου διαχρονικά η μείωση των αφίξεων, δεν ξεπέρασε ποτέ το 5-7%. Θα πρέπει να βοηθηθούν οι αγορές, που αντιμετωπίζουν άμεσα οικονομικά προβλήματα, (Ιταλία – Γαλλία), ώστε να μην έχουν μεγάλη μείωση στις αφίξεις. Τέλος, να προωθήσουμε τις νέες αγορές, όπως της Ρωσίας και του Ισραήλ, που μπορούν να καλύψουν τις απώλειες από τις υπόλοιπες ευρωπαϊκές χώρες.
Πως θα πρέπει να γίνεται η προβολή του νησιού μας στο εξωτερικό; Μήπως μαζί με την συμμετοχή στις τουριστικές εκθέσεις θα πρέπει να υλοποιηθούν και άλλες δράσεις; Πως όμως θα γίνει σωστή προβολή όταν καταβάλλονται με το σταγονόμετρο τα απαραίτητα κονδύλια από το Δήμο Ρόδου;
Οι πολύχρονες προσπάθειες που έγιναν από την Ένωση Ξενοδόχων Ρόδου και τους άλλους φορείς, ώστε να υπάρχει ένα ελάχιστο οικονομικό ποσό, για την έγκαιρη και αποτελεσματική διαφημιστική προβολή του νησιού, εμποδίζονται τώρα εξαιτίας της οικονομικής κρίσης. Πρέπει λοιπόν πέρα από τις προσπάθειες που γίνονται, να κινηθούμε και με άλλους τρόπους για την προβολή του νησιού και των επιχειρήσεων μας, οι οποίοι πρέπει να είναι έξυπνοι, αποτελεσματικοί, χαμηλού οικονομικού κόστους και πάντα σε πνεύμα συνεργασίας και συλλογικότητας. Θεωρώ ότι, η ηλεκτρονική διαφήμιση, ίσως να αποτελεί ισχυρό εργαλείο στην προσπάθεια ανάδειξης του τουριστικού μας προϊόντος.
Σε δύσκολη θέση περιήλθαν κάποιες ξενοδοχειακές μονάδες και εξαιτίας της οικονομικής κρίσης καθυστέρησαν να πληρώσουν το προσωπικό τους. Θα λυθούν τα προβλήματα αυτά;
Δυστυχώς, σε δύσκολη οικονομική θέση ήρθαν σχεδόν όλες οι ξενοδοχειακές μονάδες του νησιού. Απλά, σε κάποιες εκδηλώθηκε με αδυναμία καταβολής μισθών, σε άλλες με αδυναμία πληρωμής επιταγών – προμηθευτών, με καθυστέρηση πληρωμής ασφαλιστικών ταμείων, εφορίας, ΔΕΗ- ενιαίου τέλους και άλλων υποχρώσεων.
Οι ξενοδόχοι ήρθαν αντιμέτωποι με ένα μπαράζ εισπρακτικών μέτρων , που δεν είχαν ανακοινωθεί, ώστε να κάνουν τον κατάλληλο οικονομικό προγραμματισμό. Από την άλλη δεχτήκαμε πλήγμα από τους tour operators, οι οποίοι για να αντιμετωπίσουν τις δικές τους ανάγκες, καθυστέρησαν την καταβολή δεδουλευμένων, αλλά και προκαταβολών ώστε να έχουν οικονομικό όφελος είτε από τυχόν επιστροφή της Ελλάδας στη δραχμή ή να μειώσουν το οικονομικό τους άνοιγμα στη χώρα, σε περίπτωση χρεοκοπίας. Βέβαια όλοι μας διαπιστώσαμε ότι ο κίνδυνος πτώχευσης μεγάλων τουριστικών οργανισμών είναι ορατός, αφού τα κεφάλαια τα οποία είχαν επενδυθεί στην Αίγυπτο και την Τυνησία είναι τεράστια και πολύ δύσκολα θα μπορέσουν να τα αναπληρώσουν.
Ποιοι είναι οι στόχοι σας για το 2012 και ποιό το μήνυμα σας προς τους ξενοδόχους ώστε να ξεπεράσουν τις δυσκολίες τις οποίες φέρνει η κρίση και να επιβιώσουν;
Οι στόχοι για το 2012, δεν μπορεί να είναι άλλοι από την αναδιοργάνωση των επιχειρήσεων με άμεση εφαρμογή προγραμμάτων βιωσιμότητας. Αυτό θα επιτευχθεί με την βελτίωση της ανταγωνιστικότητας μας, δηλαδή τη διατήρηση των εσόδων και τη μείωση του λειτουργικού κόστους. Είμαστε υποχρεωμένοι και έχουμε την ευθύνη να διατηρήσουμε, όπως μπορούμε, ακόμη και με μειώσεις, τις θέσεις εργασίας, το τοπικό χονδρικό εμπόριο, για να αντιμετωπίσουμε τις αυξημένες απαιτήσεις του κράτους και των τραπεζών. Αναφέρομαι σε μειώσεις διότι τελικά είναι προτιμότερη η μείωση από την κατάργηση. Η ισχύς εν τη ενώσει. Αυτό είναι το μήνυμα μου προς τους συναδέλφους μου. Ενωμένος ο κλάδος μας θα καταφέρει να αναδείξει την οικονομική του δύναμη, και την εταιρική του ευθύνη απέναντι στην τοπική κοινωνία. Η αλληλεγγύη, και η συνεργασία, αποτελούν ίσως το κατάλληλο εργαλείο απέναντι στην πρωτόγνωρη κατάσταση που όλοι μας ζούμε.
Ποια είναι τα ζητούμενα των ξενοδόχων από την πολιτεία για το νέο έτος;
Εκτιμώ ότι η πολιτεία δεν έχει συνειδητοποιήσει ακόμα την προσφορά του τουριστικού προϊόντος στο ΑΕΠ. Ο τουρισμός μπορεί όχι μόνο να προσφέρει αλλά και να σώσει τη χώρα διότι η οικονομική του δραστηριότητα αφορά άμεσα και έμμεσα όλους σχεδόν τους κλάδους του πρωτογενή, δευτερογενή και τριτογενή τομέα. Είναι επιτακτική ανάγκη να επέμβει στη σωτηρία των ξενοδοχειακών επιχειρήσεων με άμεση εφαρμογή προγραμμάτων στήριξης ανάλογων αυτών που εφάρμοσε για τη σωτηρία των τραπεζών. Με απλά λόγια για το νέο χρόνο πρέπει να απελευθερώσει κεφάλαια για την ρευστότητα των ξενοδοχείων με μειωμένο κόστος χρήματος, ώστε επενδύσεις που αποσβένονται σε τριάντα χρόνια να μην κλείσουν και χαθούν. Θα πρέπει να επισημάνουμε ότι η ρευστοποίηση των απαιτήσεων των τραπεζών και των κρατικών φορέων από τα ξενοδοχεία είναι αδύνατον να επιτευχθεί χωρίς μεγάλες οικονομικές και κοινωνικές απώλειες. Επομένως θα πρέπει το κράτος να αποφύγει τις σκληρές οικονομικές αποφάσεις και να δώσει λύσεις ώριμες που θα εξασφαλίσουν τη βιωσιμότητα των ξενοδοχειακών επιχειρήσεων.
Τέλος, θα ήθελα να ευχηθώ σε όλο τον κόσμο, ο νέος χρόνος να φέρει υγεία, ευτυχία και αισιοδοξία.